※ 发信息，认准云同盟加入云同盟，让我们生活更轻松！搜索抢钱时代的今天有什么创业好项目？2015最热门的投资项目就是养生密码了！创业好项目：养生密码电话：4抢钱时代的今天有什么创业好项目？2015最热门的投资项目就是养生密码了！创业好项目：养生密码电话：。看下它远景宽广优势：有长远运营的心态和工作方针，立志文明奋斗终生。当前，同缘堂已导入上市计划，广聚天下养生项目高手人才，养生项目加盟商与有长远计划的公司协作，才能获得宽广的远景。终端抢先优势：养生项目高手团队深谙终端商场推广战略，对终端拓宽具有顶尖的理念和形式，构成体系的战略和计划，确保客源不断。想知道更多养生密码的相关信息，可登陆 或者加V信：ysmm120。社会基础：中国老龄化社会在不断加速，老人群体在不断加大。养老需求在社会高压背景下将会越来越旺盛，养老行业将成为社会发展的重点行业。中低档保健养生坊也会越来越受欢迎。创业好项目：养生密码电话：。当前中国人才过剩，劳动力价格越来越低，2004年大学生有73万不能及时就业，而工作不如意的又何止千万？而你找不到工作或者你不愿意给人打工，你要做什么？唯有创业！国内创业环境的日趋完善创业文化日渐风靡，使得越来越多有思想有创意有能力的人走上创业之路，周围靠自己的能力闯出一番事业的人越来越多。这是一个必然！物竞天择，适者生存，只有把握住社会发展的大趋势并适应这种趋势才能成就自己的事业！人生难得几回搏，此时不搏何时搏？与其羡慕比别人翱翔的雄姿，不如造就自己坚实的双翼；与其羡慕别人抱着自己的事业享受自己的生活，不如自己付出努力做一番事业，前提是你确实有好的创意，或者你能找到适合你的团队一起创业！“互联网+”“互联网+”，通俗来说就是“互联网+各个传统行业”，但这并不是简单的两者相加，而是利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与传统行业进行深度融合，创造新的发展生态。这相当于给传统行业加一双“互联网”的翅膀，然后助飞传统行业。比如互联网金融，由于与互联网的相结合，诞生出了很多普通用户触手可及的卝投资产品，比如余额宝、卝通以及p2p投融资产品等；比如互联网医疗，传统的医疗机构由于互联网平台的接入，使得人们实现在线求医问药成为可能，这些都是最典型的互联网+的案例。【养生密码】“互联网+”创业创新中国粗放的资源驱动型增长方式早就难以为继，必须转变到创新驱动发展这条正确的道路上来。这正是互联网的特质，用所谓的互联网思维来求变、自我革命，也更能发挥创新的力量。【养生密码】“互联网+”简单地说就是“互联网+【养生密码】=互联网【养生密码】行业”，实际的效果绝不是简单的相加。这样的“互联网+”的例子绝不是什么新鲜事物，比如，传统集市+互联网有了卝，传统百货卖场+互联网有了京东，传统卝+互联网有了卝，传统的红娘+互联网有了世纪佳缘，传统交通+互联网有了快的滴滴，而传统新闻+互联网有了柴静《穹顶之下》病毒式的传播。【养生密码】“互联网+”：是对传统产业不是颠覆，而是换代升级；【养生密码】“互联网＋”推动新兴产业地位升级,其中重要的一点是催生新的经济形态，并为大众创业、万众创新提供环境。兰溪万元创业好项目【养生密码】“互联网+”兰溪小本生意做什么挣钱？创业前应该做的准备工作很多，世界商业信息网创始人郑卫国给广大有志创业的年轻人提供了一下一些建议，希望能对大家有所帮助。第一个方面：心态的准备大多数年轻人创业，是为了实现自己的理想，其中的绝大多数都是信心满满，甚至目空一切，扬言就是：比尔?盖茨，李嘉诚，巴菲特，马云，李彦宏，谷歌，卝，世界500强等目标，当然，郑先生也曾经经历过这个阶段，但是经历的残酷的现实以后，才得到了真实的答案，实际上，全世界这样的榜样太少了，也许就这么几百上千人，而大多数被我们忽略的创业失败者，我们都没有去关注。所以，创业前，要自己有良好的心态和心理准备以及风险意识，因为，大多数的人，都是创业后三年内就公司倒闭了。况且，人生的目标并不仅仅是为了创业，而做一个成功的职业经理人也是非常不错的，另外家庭等其他方面都是非常重要的。第二个方面：能力的准备有的人会说，这个说的太虚，但是实际上你最后创业能否成功，以及企业发展的是否好，其中，关键的地方就在于创业者的能力，包括：市场开发能力，企业管理能力，选人用人能力，财务管理能力等等各个方面，因为，小企业的创业初期，没有实力去招聘优秀的人才，也招不到，所以，大多数事务均是由创业者搞定的，而创业初期，公司即没有良好的信誉获得客户的订单，又没有很多的资金去做市场推广等等，各方面的竞争力都处于同行业的下风，再加上创业者的能力如果不强的话，那这个企业发展就玄了。所以，创业者要在创业前就耐心积累和提高自己的能力，等能力和条件具备，再去创业，这样成功率比较高一些。你也许会说那比尔?盖茨，不是大学还没有毕业就创业并且成功了吗，告诉你，人家大学还没有毕业就积累了足够的能力了（很早就酷爱计算机程序，早在大学还没有毕业就是顶尖的高手），而你还没有准备好呢！第三个方面：资本金的准备这个其实是基础的，也是防范风险的很重要的地方，一般的说，要准备多少资本金才足够呢？注册公司，办公设备，租房，装修等等，所有费用都不要漏下，要计算清楚，然后合计一下要花多少钱，然后预算一下，公司开业后，预期6个月不会产生一分钱的销售收入的情况下（在很多刚开业的公司里是很正常的情况），公司大概的花费是多少？所有这些费用加起来，再乘以1.5倍，那样的话，创业的资本金基本上差不多了。第四个方面：选好创业项目创业项目其实也很重要，有的创业项目很容易就赚钱，而且行业发展前景很好，而有的行业竞争非常的激烈，十家企业八家在盈亏线上挣扎，所以，创业者选择好的创业项目也是非常的重要的，一般的，创业者可以上世界商业信息网的行业资讯栏目了解行业方面的信息，也可以上世界商业信息网的代理，加盟，招商等栏目寻找有价值的项目，但是，根据自己的能力和经济条件选择适合的项目，否则会增加创业的风险。另外，世界商业信息网也在全国各地寻找代理商，这也是一个比较不错的选择。兰溪万元创业好项目【养生密码】“互联网+”兰溪小本生意做什么挣钱？一个屡战屡败的创业者故事经历过两次沉重的失败，诸葛风（化名）又回到了他最熟悉的计算机软件开发领域，开始了他的第三次创业。屡败屡战的诸葛风时刻都在认真地总结经验教训，他在博客中感慨：“年少时没有培养起商业思维，创业实践中必然要付出更大成本。从技术、管理转型到业务，一路付出的成本过高，占用了大半的奋斗时间。”虽然创业失败需要自己买单，但是他一直觉得失败的经验是一笔巨大的财富。第一次失败：盲目贪大求规模2004年，诸葛风在福建省漳浦县开始了首次创业，他创建的尚远计算机公司主要经营电脑硬件和攒机。创业之初，他就试图在气势上压倒竞争对手，二话不说租下了两个店面，营业面积达到100多平方米，是竞争对手的3倍多，在规模上做到了县城第一。诸葛风觉得，自己有技术优势，又有发达地区的市场经验，再辅以优质的服务，一定能超越对手，所以要做到当地第一，就得在门面上下工夫。为了追求漂亮大气，诸葛风花了1700元买来一张巨大的前台办公桌，用2000元装修了玻璃背景墙。后来的事实证明，在政府、企业、个人三类客户中，诸葛风的竞争对手拥有着较强的人脉，在政府采购上占有很大优势。而个人客户看到这么豪华的装修，根本不敢登门，认为这里的商品价格会更“宰人”，“这就像一个卖牛肉面的小店老板开着奔驰做生意，别人一定以为他在牟取暴利，其实，我们店的利润还不到10%。”诸葛风说。更大的问题出现在了股东方面。为了让公司更具规模，诸葛风在已有两个股东的基础上，又找来了第三个股东。3个股东心不齐，导致了很多问题的出现。比如一个股东的执行力偏弱，另一个股东竟然在公司运营到3个月时，私自调用了3万元资金，造成公司资金链断裂。维持了一段时间之后，公司不得已迁址到一个面积较小的二层楼里，前台办公桌也以200元的低价卖了废品。“一年半时间，每个月都在盈亏的平衡点上下徘徊，公司处在半死不活的状态。”诸葛风回忆说，公司的毛利在15%~20%之间，每个月的净利只有两三千元，一年仅赚了1万多元。除了贪大追求规模外，诸葛风认为自己当初还犯了两个错误，“一是前期调研不足，二是运营中没有合理地分配资金，导致现金流变库存”。在创业准备阶段，诸葛风只是听说漳浦县将要建设一个2万吨的港口，他就决定了要开公司，并没有实地调研，其实整个漳浦县城只有50多家企业，一些企业每月发生的IT费用甚至不到300元，“当时也没有考虑港口的建设、配套的市场开发，远非一朝一夕之事”。还有采购的失误，诸葛风从广东采购来一批办公耗材，回来后才发现墨盒、打印机等根本无法匹配，只好放入仓库。第二次失败：缺少核心领导者2005年，诸葛风保留了电脑公司的股份，独自来到厦门寻找机会。这时，职场培训的浪潮正在兴起，24岁的诸葛风在一所培训学校当起了业务员，工资每月1500元。巨大的客户市场让诸葛风和另外两个年轻的业务员心潮澎湃，老板混乱的管理思路更是让他们有了跃跃欲试的创业冲动。正在此时，漳浦县传来另外两个股东撤资的消息，诸葛风决定再尝试一次。第二次创业让诸葛风很兴奋，他觉得最难得的是3个团队成员形成了能力上的互补：“女同事是一名销售型人才，具有永不气馁的精神；男同事具有很强的条理性，任何事情到他手上都变得井井有条，他甚至可以直接走上讲台当培训师；我有一定的管理经验，可以负责和客户做业务前期的分析谈判。”诸葛风认为，和朋友合作创业失败率高的最主要原因就是彼此的互补性不足。然而，他们创办的培训学校在推向市场后仅坚持了10个月，做成两单生意后便倒闭了。“团队缺少核心领导者、内部争论过多是创业中致命的问题。”诸葛风认为，发展初期的中小企业一定要有一个强势的领导者，否则即使能力互补，也会浪费很多时间成本。培训市场的核心竞争力是整合资源的能力，而诸葛风的创业团队当时在整合讲师、挖掘客户两个方面都没有做好。比起之前的培训学校，讲师的水平又只能算末流，意向性的客户也没有尽量争取到，最后的结果就只有失败。让诸葛风觉得可惜的是，虽然3个人在互补性上大大超越了第一次创业，但他们没有能够坚持度过转型期。第三次创业：继续总结经验教训2007年，诸葛风来到一家商超公司开发POS系统。原本搞技术研发的诸葛风主动请缨去公司的广州办事处工作，一年时间，广州办事处就取代了厦门办事处的主导地位。“当时的情况下，本来我宁愿做一枚棋子，而不是领头羊，当然前提是老板要给一颗定心丸。”诸葛风多次询问自己的未来发展，老板都没有明确表态。最后，老板口头允诺重新分配利润，诸葛风兴奋之余忽略了签署书面合同，第二年年初，老板就“变卦”了。“离开的时候，老板像仇人一样地看我。但是我始终认为，在中国做市场，就要学会与人分享。”诸葛风说，后来不管是选择合作，还是单独运作，他决定要实现他人利益的最大化。“我曾答应这个老板，不和他成为竞争对手。”回归本行的第三次创业，“做什么”一度让诸葛风陷入矛盾当中，最后，他选择了开发收银系统。收银系统的开发也并非一帆风顺，2008年10月，公司准备着手研发相关产品，诸葛风请一个相识多年、在高校任职的朋友进行研发，并谈好了条件，预付了订金。可是直到现在，原定9个月内完成的产品只有一个设计框架。“他不断地推翻重构，一直在寻找新的技术加入，而我对设计的期待过高，没有合理地掌控研发周期”，在诸葛风看来，双方的创业卝并不对等，朋友习惯了高校的缓慢节奏，而他更强&　作为一个创业者，首先要给自己一个梦想。人没有梦想，没有一点浪漫主义精神，是不会成功的。创业，其实很简单，一个强烈的欲望：我想做什么事情，我想改变什么事情。你想清楚之后，你永远坚持这一点。
　　创业要找最合适的人，不一定要找最成功的人。如果我马云可以创业成功，那么80％的年轻人也能够创业成功。创业者最大的快乐就在于创业过程中去学习、去提升。所有的创业者都应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的，因为成功的原因有千千万万，失败的原因就一两个点。
　　今天很残酷，明天更残酷，后天很美好。但绝大多数人都死在明天晚上。只有真正的英雄才能见到后天的太阳。对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业的第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。赚钱仅仅是结果，不是目的。只有原创的，独创的，才能持续不断发展。模仿者永远只能是二流高手。
　　季琦 汉庭执行董事长兼首席执行官
　　绝大多数创业者，具备以下三个共同的特征：充满激情；极富个人魅力；具有远大理想和抱负。然而往往成就你的力量，也是你最容易受到攻击的地方。一个成功的创业者，经常会面临以下三对矛盾。第一，激情和坚持。没有激情很难有勇气改变现状，启动创业旅程，但是，创业公司遭遇挫折的时候，当激情碰到冰冷地面的时候，我们是否能够具备足够的弹性和坚韧呢？第二，个人魅力和团队合作。创业过程中，创业者很容易变成英雄式的人物。但自己变得光芒四射，反而“灯下黑”了，看不清身边伙伴的价值，难以和优秀的人合作，也就很难打造出一支优秀的团队。第三，得和失。创业者投入（失去）最多的是――机会。对于大学生创业者来说，未来多的是机会和时间，应该在创业的时候更加义无反顾；而对于在企业上班的白领，尤其是高级白领来说，创业的顾虑要多得多。薪水越高、职位越高，下海创业的概率越小，而成功者也就更加凤毛麟角。
　　冯仑 万通控股董事长
　　一个企业都是从小长到大的，别着急，而且创业大概有一年半到两年是瓶颈期，特别难，然后突破瓶颈组织成长，组织膨胀、业务膨胀，然后陷入经济危机，这时迅速调整，调整过来就好了，调整不过来就死掉。所以，头两年要克服瓶颈，之后要控制组织，有了这样一套东西以后，我们心平气和了。
　　创业之初，我们就讲“守正出奇”，所谓守正就是要遵守各项法律政策，70%要做正，出奇是30%可以变通。公司是个是非地，商场是个是非地，商人是个是非人，挣钱是个是非事，变革的年代是是非的年代，怎么样在这么多是非里面无是非，这就要求人有非常好非常稳定的价值观。是非取于心，很多是非是心不平产生的。在取利过程中如果你是依法挣钱，依法纳税，这个取利的过程就是取义，只有取义才能取大利。比如说社会发展方向，股东分红、员工要工资、政府要纳税，这就是义，而且，往往只有你先接受义之后才能挣大钱。
　　柳传志 联想控股有限公司董事长兼总裁
　　走上创业路前一定要尽量想清楚三层意思，第一，项目能不能赚钱？行业前景有多大？技术做得很领先，但未必都能赚钱。第二，一些门槛能否迈得过去？联想最早选择先做汉卡，插在别人的电脑上卖。没有直接做电脑，是因为当时还没有独立做电脑的实力。第三，有没有搞清楚竞争对手的情况？有时项目虽好，但竞争对手太强大，自己的项目又太烧钱，创业者可能还没等到胜出就败了。
　　没错，大势来了猪都会飞，但是风一停猪就得摔下来。我们希望放出去的一个东西，在天上是真飞的。机遇好可以上去，但是你的业务可能会直线下来，股价就往下跌。因为很可能就会被别人超过，或者被别人的新产品取代，然后你就一筹莫展，就摔下去了。
　　周鸿t(微博) 360公司董事长
　　尽管“创新”已经是个被用得很滥的词，但是我觉得，现在要在互联网领域创业的话，一定要创新，而且要做颠覆式创新，而不是改良式创新。中国的创业环境比硅谷恶劣多了，要做一家小公司，就要考虑怎么跟大公司竞争。我的建议是，你一定要找大公司不注意的领域，要仔细体会行业里成功的东西，思考怎么从产品、技术、商业模式上做跟它反着来的东西，一开始做的产品哪怕比较粗糙，但一定要在核心价值上为用户提供非常方便得到的服务，而且要跟巨头们的产品形成非常大的反差。
　　另外，创业时选取的点一定要足够“小”，足够专注。所有成功的公司都是从很小的点做起来，千万不要从行业的高度和产业的高度来创业，作为创业者，你永远要回答一个问题，你做了什么产品，解决了什么问题，面对什么样的用户，给用户创造了什么价值。
　　倪正东(微博) 清科集团创始人、CEO兼总裁
　　1.找天使不见得一定要找徐小平、雷军那些明星，真正的天使其实就在你的周围。2.创业者的铜臭味不能太重，不要想着通过创业一夜暴富，这个思想完全不对。创业是万米长跑，是需要慢慢熬的事儿。3.往往不被看好的公司可能是成功的公司，最好的VC没有给你钱无所谓，只要你好一样可以成功。
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培训超市& (5000多套光盘)我如果想创业的话有什么好的项目推荐呢_百度知道
我如果想创业的话有什么好的项目推荐呢
我有更好的答案
可以加盟一家品牌连锁，共同加油吧，可以做一些小的项目。首次创业者也可以选择淘宝网站平台，如特色小吃或奶茶店，我也是个创业者首先从自己擅长的或者兴趣入手。如果有很多资金支持的话，如果实在没有且资金有限的话
你好，个人建议不要盲目的听从别人的，要已自己会的或许喜欢的为主，别人推荐的不定适合你
用料理包做快餐
开淘宝店吧，成本低。
先采纳再回答
餐饮行业，小吃，饮料都好做。
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