内情解答】北京新时代公司资本运作**&是传销吗？？合法吗？？
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朋友您好：：
你是否正为资本运作能否赚钱而苦恼_______那么请看下去,
如果你正处于考察资本运作的纠结与徘徊期——请你耐心看下去，它会使你看的更加的清晰！
如果你刚刚步入资本运作，正处于对它的狂热期之中——请你冷静的看下去，它会使你做的更理智！
如果你已无奈的放弃资本运作却又无法回家时——请你静下心来看下去，它会使你找到回家的路！
如果你仅是想了解资本运作业而有幸看到这个帖子——那么请你仔细的看下去，
它会使你找到走向成功的捷径！！！
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& 天地为你详解
我是河南人：：2009年走进行业，一年加一个月离开行业，里面很多的心酸和无奈不是一句话能表达清楚的
但是在刚加入行业是的真的很激动觉得自己真是个有运气的人，遇到这个好事，可是随着投资后的邀约和后续资金的不断投入，再加入
好多人来了解好不认可离开行业和行业内人员的无故消失，自己开始寻找这个行业的真实本质，最后还是悟到了，行业真是水太深了，
并并没有万元打底，也没有税收，更没有出局，所以的一切就是一个游戏规则，行业里全是谎言和老总所谓的包装来完成的。心一下
凉了，梦一下
碎了。所有的一切付出全都付之东流。留给自己不是金钱和时间的浪费 ，更是亲情友情的损失，是一生无法弥补的。
◆&如果你是刚了解行业的你可能觉得行 业很完美，充满了对行 业的无限向往，
同时觉得自己已经是百万的身价了，
感觉每个月的六位数就在前面等着你，伸伸手就能拿到。【【1+3 600份】】，3800加上三个人非常的简单。
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◆&如果你做行业有几个月了，可能发现为什么和刚开始的时候不一样了呢？
为什么有那么多人发展不动？好几个月甚至一年也不发展？有的朋友需要打工维持生活了？
有疑问不能提，提了就是消极了？
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◆&如果你的亲人朋友不理解你，请你不要伤心。不要责怪他们的不辞而别，
不要拷问他们是不是有责任心，因为你说谎在先。也不要抱怨行业太难，
因为天下没有白吃的午饭。
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◆&如果你坚持一年了，好不容易熬到了经理却发现根没有所谓的万元收入的时候是不是很气愤？
但是你的亲人和朋友都被你叫来了，并且投资了很多钱。你怎么办？你只能咬牙继续坚持，
也许上老总回过头来还可以帮助他们。
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◆&如果我告诉你到老总了没有保底工资，没有了所谓的高投资高回报你会怎么样？
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◆&如果。。。。。
★☆◆◇◥◣★◢◤，让你们看清事实真相！不要被骗，有缘人请加
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慕容晚风真诚与你交流探讨&
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以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。中国直销哪家最好？
（安利完美隆力奇三生玫琳凯新时代天狮）直销精英为什么选择权健自然医学？-权健问题大全-权健自然医学火疗店加盟培训
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权健-大事业介绍
中国直销哪家最好？
（安利完美隆力奇三生玫琳凯新时代天狮）直销精英为什么选择权健自然医学？
本文章共20564字，分3页，当前第1页，快速翻页：123& 中国直销哪家最好？
（安利完美隆力奇三生玫琳凯新时代天狮）直销精英为什么选择权健自然医学？
问：中国直销哪家最好？问：权健好做吗？问： 安利直销好做吗？问：完美直销好做吗？ 隆力奇直销好做吗 ？玫琳凯好做吗 ?
北京新时代健康产业好做吗？问：天津天狮直销好做吗？？
直销公司如何选择？那家直销公司好？哪家直销公司奖金制度好？公说公有理婆说婆有理，那家都说自己好，可是究竟如何选择？我们谁也不能保证，目前的工作可以作为终生依靠。西安绿谷偌大的一个企业，在一夜之间宣布倒闭，我的一位朋友下午3点还在开会布置工作，4点公司就宣布解散！类似的企业少吗？以后还会出现吗？肯定会。我们把命运赌注压在：我的企业不会倒闭。也许你赌赢了，但是等你到50岁的时候突然赌输了，也许从此走进&悲惨世界。
1、给家人的一个经济保障，在我遇到任何意外之时，不会让我的家人陷入贫穷。
2、给孩子的教育和生活提供保障，在她步入大学和工作以后，每个月都会有一个额外的&高工资&。
3、给孩子的遗产，我不需要额外给孩子存款，把我的&位置&留给她，就等于留给了她终生的财富。
4、让我和家人享受生活。当不需要考虑再为他们留下存款的时候，我们可以尽情享受生活的快乐，甚至环游世界。
1、选择一家会长久发展的直销公司。我做直销的所有想法，必须在公司有持久生命力的基础上才能实现。如果在一家直销公司辛苦运作三四年，公司宣布解散，我的一切希望和付出也会化为泡影。许多直销人的悲哀也在于此，直销不同于传统行业，跳槽往往越跳越高；而直销行业一旦跳槽，就等于你一切从零开始。所以认真、理性地选择直销公司是头等大事！
什么原因造就了广大的直销难民？
　俗语&梁上不正，梁下歪&，对于一些做系统和团队的领导人来说，&嗅觉&是最重要的，只要哪里有&腥&，他便闻风而动倒向那里，而&呼悠&之看家本领更是必不可少。绝不能再象以往那样老实巴交地做市场、抓销售、搞培训、育新人，而今靠的是&整合&的能力，&整合&来的快啊，原来沟通数次来一个新人，买几款产品还要不断跟进，更要教他成长，现如今&整合&&倒戈&来的便是一个系统或者一个团队，公司开心，我得钱，那个爽啊！至于做人做领导人的诚信、原则、责任、道义、道德等已被这场争夺大潮所淹没，&直销难民&的队伍也正在这场争夺大潮中不断壮大。
而今，更令人担忧的是&直销难民&已呈高端化、职业化，你所看到的这类人群，已不仅仅是那些直销底层的人物，职业经理人、系统领导、团队领袖、高端讲师也开始行动起来，他们去一家公司，其短暂的利益若没看到，立马走人，形如走马。至于身份、颜面早已不顾，要这张&脸皮&还不如来得&现实&。
　&直销难民&穷，是因为他们不断的买单、学习、投资、开支，每每小有成就，甚至还没成就的时节，他们便已经离开了，又踏上新的征途，去&再买单、再学习、再投资、再开支&，穷定必果；
&直销难民&累，不停的奔走，不仅消耗的体力、精力，最关键的消耗是&心力&，岂能不累；
&直销难民&祝巫吒鞴局洌衙馐苋思野幔贤斫獾陌涯愕&人才&，急于求成的把你当&凑数&，不明底细的把你当&卧底&，知根知底的把你看成&人肉炸弹&，时刻会&引爆&人家的系统和团队&&实则是祝
&直销难民&悲，不仅在于亲朋好友不能也不会理解，而且本来一个战壕的战友也会众叛亲离，俨然自己是个&光杆司令&，再想&揭竿而起&似乎也变得困难了。俗话说：可悲之人，必有可恨之处！这话不假。
&直销难民&有着自己独特的思维逻辑，我穷，是因为公司有问题、奖金制度不好，赚不到钱，却从不想为什么别人在同一间公司同一个制度下挣到钱；我累，是因为我在选择，选择是艰难的过程，不是说&选择大于努力吗！&（这句话帮了不少人，也坑了不少人），但他从不总结为什么偏偏自己选择的失误率总是那么高；我祝撬怯醒鄄皇短┥剑Ю锫碓诖耍帜蜒埃晃冶&直销难民&从来都是&不以己悲&，如果知道这个悲字，早已不是那般命运了。
相当一部分&直销难民&自恃大夫，没有他不懂的，谈起来头头是道，做起来似懂非懂；还有一部分人习惯坐井观天，待天下月，&你要我加入，可以！你替我报单，再给些启动费用，再给我几条枪（几个人）、几条线&&&。
导致&直销难民&的不断涌现，不觉让我们深思，该去探究一下&谁造就了这一群体&？直销本不制造&难民&，这是不争之实，否则任何权力机构都会毫不犹豫不假思索地取缔它。我们都清晰的感知，一个事物的质变在于内外因素的交合和推动，在不断量变中，新的事物便产生。
&直销难民&的出现，内因是关键。每一个新接触到直销的人都会先学到这样一句话&成功地起点在于相信，成功地终点在于坚持！&，不错，这是做任何事成功的不二法则。起初他们也踉跄学步这样做了，时隔不久，各种各样的问题就来了，于是乎他们便开始怀疑，怀疑推荐之老师画的究竟是&月亮&还是&大饼&，怀疑这个系统团队，怀疑这家公司，怀疑自己是否能够坚持下去。最终，趁早溜之大吉，改换门庭。再多走几家公司，自己也不觉是&老油条&了。不能坚持，不够执著，以至于后来完全不能相信，是&难民们&的通性。就像挖井人，每口井只挖30％、70％、99.9％，却永远见不到水。
行业、公司、系统、团队构成了&直销难民&形成的外部因素，起到了推波助澜的作用。而一个行业没有了规则的约束，再失去道德衡量的天平，这些不稳定的&基因&定会衍生出&畸形儿&。而今不少直销公司也越加浮躁，人们似乎一夜间看懂了直销倍增的&魔力&，大量的公司排列在申牌的行列，不管持牌与否，干起来再说，圈地的圈地、抓丁的抓丁，买队伍的金钱收编，构成了一副如火如荼的生动画面。在某些公司看来，企业文化，就是个包装，只要墙上有、宣传册中写了就可以；奖金制度，当然是我说了算，根本不是公司与经销商之间无形的契约，只要根据市场需要，我可以三年调五回；产品研发，那更是多余，&临摹、剽窃&两款差不多就行了；市场管理与服务，那只有看系统团队的自觉性了，不管白猫黑猫，只要你们抓到老鼠便是好猫&&。
权健自然医学是直销吗？
　传统的地面直销的确产生了不少直销难民，把大家都搞怕了，一提到直销大家都很警戒。
不愿意去了解，把它当成炸药一样的远离。
其实直销本身是一个很好的事业，能使普通人都能实现创业的梦想，过上有钱有闲的生活。
而有些不法分子利用人们赚钱的心里进行非法经营，就造成了很多没有考察好的朋友上当受骗。产生了对直销很多的误解，流传于今天。
当然也有很多正规的直销公司，比如安利，完美，无限极等等，他们还是很好的，也有人找到了钱。
由于开始制度和运作上的缺陷也造成了运作一段时间在也无法坚持下去的现象，于是也产生了直销难民。
到现在为止还有很多朋友把今天的网上直销加电子商务看成是传统的地面直销沉睡于中，把一个普通人都能创业成功的事业平台驾于直销难民这个魔鬼圈，甚至还与传销与其并论。
直销与传销虽然是一字之差，却有天大的区别，如果这个问题人们没有充分认识到，将会错过一个大好的创业机会，一个实现梦想展示才华的舞台。
我们知道最起码的一点传销是违法的，正规拿牌的直销公司是合法的，受到国家的支持，这就需要你考察，是否知道那家公司合法请看国家商务部官网，为什么传统的地面直销会产生直销难民，我着个一简单的破析以前的传统直销都是在地面运作，没有借用的到先进的互联网工具，为了开展业务一天东奔西跑去发展事业，那样就造成了费时间，费金钱，又辛苦。由于要东奔西跑把大部份的时间浪费在路上，工作效率非常低，车费，话费，招待费，驻宿费等等开支大，还没找到钱就开支一大堆，用一句直销难民常讲的话，叫找一万用八千，找的钱都花光了，加上跑来跑去又辛苦，谁又能坚持到多久。
在学习上地面直销的学习也跟不上，要开一次会都要走到好远的地方，而且开会次数也有限，如果直销这个事业不学习就不会讲公司，讲制度，讲产品，讲优势等等，不会这些就没有说服力，谁又能跟你合作呢？
从发展角度上看，地面上发展事业都做的是朋友，亲戚，熟人的生意，当把这些人做完了，又在那里去找人呢？所以发展区域受到限制，始终做不大。
从管理上看，当团队稍微做大一点就不好管理，人员来自各个地方，到处都有，集中开会，学习，宣传公司的制度政策都难，开次会就要准备很久。而且还要租会场，人多了还要到公安局备案。根本帮助不了自己的下属，照顾不到，管理不了，那样人员流失就大。
所以诸多弊病使很多人都做成了直销难民。
而现在的网上直销是利用先进的互联网工具，用一台电脑，一根网线，一杯咖啡，脚不出户坐在家里在电脑上操作，零开支，零距离，轻松自由。在QQ群里一个通知，一条信息就把大家招到一起到系统房间开会学习。
讲业务，讲产品，相互沟通，相互帮助，解决问题。
网上直销一切工作都在网上操作，网上开发，网上发展，网上报单，网上购买产品，网上支付，网上交流，网上培训授课学习，互联网人多市场大，发展快。
权健自然医学好做吗？为什么
看商业领袖马云怎么说权健自然医学
1．2月22日，马云在&企业家精神和中国未来&的论坛中发表演讲，他说：&我从来没有为阿里巴巴淘宝担忧过，我最担心的是我们做企业这么辛苦，最后所有赚的钱买的都是医药费。&
2．5月17日，主席马云2013年食品安全宣传周上的讲话说：&我怕的是十年以后，中国GDP大部分的数字被药品，被医药费抢占。&
看卫生部新闻发言人、卫生部办公厅副主任毛群安怎么说？
&一个人一生的积蓄，大约80%花在了临时前的一个月的治疗上！&
结论：● 金钱最终都要流向医疗的海洋！
● 所有人都在直接或间接地为医疗事业打工！
● 医疗行业是刚性需求之最！
（预防保健总没钱，有也没有，等到病时花万千，没有也有！北京协和医院全年的营业额超过1700亿，相当于8家安利公司，上海瑞金医院全年营业额1400亿，相当于6家安利公司）
医疗领域的钱流向哪里？
1．85%的人死于慢性疾病！
慢性疾病已经井喷！
仅糖尿病一项去年的医药费近1734亿！
2．3-5年后，癌症将袭击每个家庭，每7个人中就有一位癌症患者。癌症将进入井喷期！
结论：1．慢性疑难病市场是最大的市场。
2．谁能治疗慢性疑难杂症，谁就是财富的拥有者！
谁能治疗各种慢性疑难杂症？
1．西医能治吗？不能！
西医的三大治疗手段都是失败的：（1）抗生素&一种超级细菌就能毁灭人类。
（2）激素&2003年的萨斯病毒感染了五千多人，二千多人活下来。其中绝大部分是用大量激素就过来的，但是半年后，这些人无一例外都出现了股骨头坏死、肺部纤维化、严重抑郁症，重度残疾，丧失劳动能力！用中药救过来的人没有任何后遗症！
（3）手术和放化疗&2007年，美国科学家已经承认手术或放化疗反而加速癌细胞的扩散！人体内有一种刺激癌细胞扩散的物质在手术和放化疗之后含量提高，所以加速了癌细胞的扩散。
2．保健品能治吗？很难！
解决之道：中医秘方！
中医秘方是中医中的中医！
中医是钻戒，中医秘方是钻戒上的钻石！
秘方的独特魅力：● 西方的秘方企业代表是可口可乐。120年以来，他的神秘配方创造了海量的财富，巴菲特持有的股票中有20%都是可口可乐的股票。巴菲特还公开表示要永久性持有可口可乐的股票，他的理由是：&因为可口可乐具有坚固、不可跨越的护城河！&这就是可口可乐密不可知的神秘配方。
● 中国的国宝级秘方企业代表是云南白药。一百多年以来也创造了巨额的财富，其股价相当稳健。美国军方也在不断储备云南白药，以备战争时减少流血伤亡。
权健自然医学集团是中医秘方的代名词！
1．权健是全球持有秘方最多的企业！
600多个秘方，就是600多条坚固不可跨越的护城河！
是肿瘤、糖尿病、心脏病、高血压等各种慢性疑难杂症的终极解决方案！
因为密不可知，所以坚固不可跨越！不可复制！不可替代！不可覆盖！独一无二，永久优势！
2．权健是全球连锁医院的NO1！
●目前的权健自营和加盟医院近400家。
●其中自建的全亚洲最大的肿瘤医院今年年底投入使用，最迟明年三月份，500个中医秘方以医院内部制剂、远程医疗的方式帮助全国的疑难病患者恢复健康。医院顶层设有直升机的停机坪，购置的直升机是用来急救和脂肪干细胞移植的项目。
●三年内将建成6家全球最大的肿瘤医院，迎战癌症的井喷！每家在20-30万平米。分别建在北京、上海、广州、成都、宜昌和沈阳。同时完成3000家连锁医院的加盟。
●2015年建成全球最大的医疗城，占地面积2700亩，180万平方米！其中建有8家三甲级专科医院，医学院，研究院，要培养大量中医专业人才征服全球市场，拯救全人类！
3．全球首创唯一一只生命保障基金！
传奇的掌门人束昱辉1．最懂经济的中医大夫！
亚太经济的高级研究员2．最懂中医的经济学家！
中医特效医术名医3．具有崇高使命感的企业家！
让疑难病不再疑难！让世界有权健和没权健不一样！
4．具有非凡爱心的企业家！
每年免费治疗疑难病患者的费用不下2000万。
4.20雅安地震个人捐款最多的人，捐款是人民币1个亿。
三年内将完成3000家临终关怀中心的连锁，对没有挽回生命的患者免收一切药费。
总结：● 祖国医学复兴的大时代已经到了！
● 让全世界人民向中医顶礼膜拜的时代到了！
● 中国人为中国做点是的时代到了！
这是全球唯一一次让普通人能够参与医疗刚性需求市场的巨额财富分配的机会！
权健产品线的特点：针对20%的疾病市场医院内部制剂脂肪干细胞移植针对75%的亚健康和5%的健康人群提供最优质的空气（草原诱惑空气健康仪&将20000座森林搬回家）
提供最优质的水（不用换滤芯零维护的水机）
提供最优质的食品（针对人体阴阳虚实的不同体质进行调理的中医养生秘方）
选择权健的N多个理由：一 . 权健秘方产品能给与我们健康与生命，家人健康的保障。
二 . 权健产品含盖基础养生，亚健康调理，疑难病康复满足最广泛人群的健康需求。易整合各行各业人士加盟权健。
三 .高品质，高质量，超高性价比，高重复消费率，确保管道稳定与可持续性。
四 . 产品与服务的核心优势，解决太多消费者在医疗行业用西医无法解决的疑难病健康问题，一定会实现最大价值。
五 . 权健600多款中医秘方，及民间秘方的收集，整理，开发，推广形成了独特的可持续的核心竞争力，成就权健成为自然医学领域的领头羊。
六 . &企业唯有益于社会才有其存在的价值，&的经营理念及&演绎自然医学，共享自然天寿&。&慈悲济世，救苦救难&的企业文化。形成了招令天下的一面棋帜！
七 . 权健已经垮过了3致5年的风险期，3到5年的沉垫期，现在正处于企业高速发展的起点，驶向前辈们铺平的高速公路上，只管纵横驰骋！直达成功！
八 . 权健自然医学五大要素，形成权健独特商业模式，直销系统(本草女人香，亚健康服务中心)，药材基地，医疗通路， www.中国医疗.cc，爱心基金工程(保险，金融)不可复制，独一无二的模式壁垒，形成持久的领先竞争优势！
九 .梦想有多大路就有多远，权健的终极目标是攀登世界医学顶峰。他必将被载入人类健康的历史史册，与权健合作我们就是&马上成功&！
十 . 科学，合理，先进的人性化分配制度，没有压货压力，缩短成功时间！
十一.权健将建立世界上最大的医疗城，成为中医药领域治疗肿瘤的航空母舰！与航母同行，不想成功都难！
十二.权健世界顶级技术的中医药化妆品上市，专门解决皮肤的四大难题：斑，痘，皱，暗黄，成为药妆化妆品的领军企业！
十三. 号国家商务部正式批复直销牌照，权健大时代的到来！权健直销人从此名正言顺，纵横驰骋于直销事业的浪潮中，与所有权健人一道把中华五千年的中医文化产业化，规模化，并普及化，实现伟大健康中国梦的民族复兴而奋斗！从而实现的人生价值与历史使命！
十四.伴随直销拍照的批复，权健已进入爆发期！选择一家公司时机很重要！站在浪潮的顶端，不用费力，也会把你拖起来！
成功，不在于赢过多少人，而在于是否战胜自己。
每一天，我们都努力追求做的更好，您的轻轻一点，分享到朋友圈给更多人，就是对我们工作的最大认可！
选择权健易和系统是做好权健成功的秘密
　　权健自然医学易和系统是一个有梦想的地方,聚集了一群有活力有创造力,有梦的人。每个人用执着为易和系统添砖加瓦，每个人用智慧建造着心中的金字塔。
　 　易和系统深感营销团队重在人心的集结;重在团队的留人;重在核心力、凝聚力和执行力的搭建。因此从团队名称的创意上注重的是一个&和&字。和&不易&， 因不易而求人和，人和为贵;和，易凝聚不易，因不易而求凝聚，凝聚为贵;人易和，心和不易，而求人心和，人心和最为贵!易和易凝聚易发展!易和易齐心易强 大!
　 　宇宙中最稳定的结构是四面体，在易和系统，也有这样的结构，易和系统建设、市场拓展、人才架构，构成了四面体中的三面，教育培训便是四面体的底盘，即第 四面。四面的组合形成了一个坚固的整体。易和系统是最具实力的综合性团队,通过近6年来的市场运作整合，不同专业领域的核心组成不同的面，面与面之间互相 支撑互相配合，无缝式的整合协作让这个整体蕴含着强大的能量。
　 　四面体中缺少任何一面，都会让整体结构变得脆弱，于是，我们致力于为易和系统每一个伙伴量身打造，提供360度的一站式综合解决方案，从易和系统建设到 市场拓展，再到人才架构，它不是简单的流水线作业，而是相互协作，相互渗透，将每一领域发挥到极致，形成1+1+1&3的整体优势，让易和系统更加 有核心力，凝聚力。
　　一个没有灵魂的躯体是很容易被别人打败的，由此也可以见到教育培训的重要性。
　　这里所说的教育培训有两个方面:
　　一是指产品的教育推广，
　　二是指直销沟通技巧和方法以及思想理念的培训。
　　二者密不可分，缺一不可。
　　现在团队的教育，更多的倾向于一对一沟通、小型家庭聚会、ABC法则、店铺加入引导等等方面。这些方面在新人或者一般的领导人沟通方面起到的效果是很厉害的。
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本文章所属分类：2010年新时代物业服务有限公司工作总结
发布于： 10:01:34
2010年工作总结
新时代物业服务有限公司
&&&&一年来，我公司根据秘书长2010年工作报告指示精神，在局党组和各处室的关心支持下，经全体员工团结协作，紧紧围绕品牌建设、内部管理、作风建设等方面扎实做好全年工作。现将全年工作完成情况和明年工作打算汇报如下:
&&&&一、品牌建设
&&&&一年来，公司把如何提高物业管理服务的质量作为公司经营的首选目标。不断创新思维，优化服务，不断突破薄弱环节，以&四个零&的要求为工作目标，强化服务职能，使公司整体综合服务水平有了更大的提高。
1、不断创新，优化服务。公司在机关大院内部开展生活区域与办公区域一体化服务，设立6152服务热线，解决广大机关办公人员各项服务及维修，到目前为止共处理各项报修82起。
2、保洁人员实行错时上班，对保洁人员实行量化考核，机关大楼各大厅接待人员以女同志逐步替代男同志，让大厅接待更具亲和力，迎得机关干部的一致好评。3、在机关大楼每个卫生间挡板上安装挂物钩，方便来访人员;实现办公室垃圾分类回收，用丝瓜巾代替清洁球得到了机关干部的由衷称赞;设立便民服务站，提供免费雨具，代购汽车、火车、飞机票等创新工作。
4、积极推广先进工作方法，在卫生间墙壁增设卫生间巡查一览表，有力促进服务人员巡查力度，提高工作效率。
5、规范制定门卫接待应知应会手册，有效提高保卫人员接待集访、单访能力。
6、配合市节水办做好节水型小区、社区的迎检工作，加强小区节水宣传，推广节水器具，采取节水措施，节水率达到10%，莲花二区荣获市节水型小区称号。7、细化标准，落实措施，凤凰园小区被市房管局授予市优秀物业管理小区称号。
8、加强处置突发事件的能力，开展电梯困人突发事件处置、保安集训、保洁保安半军事化汇演、消防等演练，机关大院南大门接待班组成功处置拆迁上访人员喝农药、汽油自焚以及撞墙自焚等事件。
9、抓好凤凰园小区的装修安全管理工作。公司被市房管局表彰为年度家装规范化管理先进单位，田玉同志被表彰为先进个人。
10、做好农贸市场的升级改造工作，安全文明生产，同时抓好工程质量和工程进度，顺利完成农贸市场升级改造。
&&&&截至11月中旬，共接待来客来访5甲87人次，处理集体上访137次、单个上访1368次;夜间查房共查到门未锁1100多次，灯未熄564次;夜间登记车辆约15. 9万车次;共进行家政服务100多次，创收2万余元;完成各类会务服务5192场次，约9. 7万人次;共接待各类报修3626次，满意率达9go}。同时，今年的小区物业费收取工作做到早准备、早启动，统筹安排，采用专人定点收费与上门收费相结合，将收费任务责任到人。同时，在收费过程中，努力听取业主的意见与建议，该解决的问题立即解决，收费率较上年再上一个新台阶，截至目前共收费93.4万元。
&&&&二、内部管理
&&&&今年，我公司大力加强公司员工队伍建设，积极实施人员培训和各项争先创优工作，努力打造一支作风过硬、技术精湛的员工队伍。
&&&&为增强员工服务技能，我们组织开展了保安门卫接待演练、保安条例、日常英语、《物权法》等知识培训;为提高员工综合素质，我们安排维修人员轮岗，综合学习水、电、消防及电梯管理方面的知识，我们还组织大楼保洁服务人员到莲花二区从事小区保洁工作，通过角色转换，不断锻炼保洁人员的吃苦耐劳精神;为了丰富企业文化，今年4月下旬，我公司开展了&迎五四爱岗奉献&演讲比赛，广大职工通过演讲的形式，热情洋溢的抒发了对本职工作的热爱。11月中旬，公司举办了与业主的联欢会，全部由公司的全体千部职工自编、自导、自演，真实反映公司员工的精神面貌，公司与业主的鱼水情。
&&&&为深入开展班组创建工作，我公司积极与局各处室单位结对共建，听取结对处室对班组创建工作的指导，有力地调动了广大基层班组及员工争先创优的热情。通过创建不断涌现出先进人物，今年2月份，小区保洁班组陈秀兰同志被授予&市五一劳动奖章&及&市十佳进城务工人员&称号。小区保安班组陈新红同志被泰州市海陵区城南街道社会治安综合治理委员会授予2009年度三级巡防&红袖标&光荣称号。
&&&&为扎实开展争创党员先锋岗活动，我公司党支部严格按照活动要求摆职责、立目标、亮身份，支部全体党员在本职岗位上做好&五带头&。围绕争创工作我们开展了便民和党员义工活动，受到广大业主的一致好评。
&&&&三、作风建设
&&&&我公司深入贯彻年初张雷书记在市机关作风建设大会上的讲话精神，为杜绝工作上存在的&慢作为&、&中梗阻&、&踢皮球&、&二传手&、&和稀泥&五个问题，我公司狠抓作风建设，由人力资源部与客服部牵头主动抓督查，全年共开展劳动纪律、工作质量等专项督查及随机抽查18次，同时各项目部主动互查，相互取长补短。公司客服部落实回访工作，对每一次上门维修服务，每一起投设，都妥善解决，得到业主好评。
&&&&二、工作中存在的问题
&&&&回顾全年工作，虽然各项工作有序开展，按时完成，但也存在着不少问题。一是部分管理人员的管理能力和敬业精神需加强，存在不求有功，但求无过的不作为思想，还有部分管理人员怕担责任，遇到问题绕着走，缺少解决实际问题的能力;二是部分员工因工作责任心不强，导致对责任区域存在的问题视而不见，缺少查问题、找不足的主动性。
&&&&三、2011年工作打算
&&& 2010年是物业公司&三年再来一个大变化&的起步之年，也是我们倍感任务重大、不断应对和破解挑战压力的一年。全年工作得到了局领导、局兄弟处室的鼎力支持和配合，使得我们在稳定、积极、进取的发展氛围中顺利完成了全年的各项工作任务。我们有足够的理由深信，在事管局的正确领导下，通过公司全体员工的共同努力，继续加强物业公司自身的各项制度建设，进一步推进服务培训工作，积极提升服务质量，在配合公司发展前进的历程中我们将做得更加出色。以下就物业公司2010年的工作展望与计划简要阐述:
&&& 1.拓展市场，做大做强，努力实现一级资质升级
&&&&随着泰州主城区的不断扩展，给泰州物业市场带来无限商机，2011年公司重点参与部分优质项目的招投标，争取更多的市场份额，不断扩大新时代物业品牌。同时，公司将严格按照秘书长在局办公会上提出的一级资质升级的要求，认真对照资质评审要求，不断查漏补缺，确保实现一级资质升级。
&&& 2.拓宽思路，多种经营，努力提高经济效益
&&&&以&物业为主、多种经营&为宗旨，拓宽思路，积极研究市场，争取好的新的经营项目，寻求经济增长的新方法、新途径。
&&& 3.加强内部管理。
&&&&为促进公司内部管理的规范化、科学化、高效化、民主化，公司将充分发挥人力资源部的管理作用，由人力资源部统筹管理公司员工的招聘、培训、考核、奖惩等，在管理中建立员工个人档案，促进公司各项管理工作有序开展。
&&& 4.加强员工团队文化建设。
&&& 2011年物业公司将断续组织多种方式对管理人员的各项综合知识培训活动，培养管理人员的团队合作能力。定期在公司内部开展多形式、多渠道地培训活动，加强员工之间的沟通与感情，并根据行业的特点，侧重于案例分析培训、现场实操培训、到知名物业参观学习等等。加强培训的考核，同时将培训考核纳入月度绩效考核体系内，以最大的程度增强员工培训工作的实效。从而提升员工对公司的认同感及凝聚力。
&&& 5.继续抓好先进班组的创建工作。公司将在全面落实2010年标兵班组争创工作的基础上，继续以先进班组的争创为载体，不断细化、量化考核细则、考评办法，同时各项目部与班长及员
工层层签订岗位责任书，严格按考核细则评分，并将此与督查工作相结合，实现层级管理，做到谁分管，谁负责，确保在日常工作中分工明确、责任明确。
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