关于职工队伍稳定工作的思考19
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关于职工队伍稳定工作的思考19
关于烟草生产企业职工队伍稳定工作的思考；烟草在线专稿“万丈高楼立于基”，基越牢，楼就越稳；党的十六届四中全会明确提出要构建社会主义和谐社会；笔者认为，构建社会主义和谐企业的首要任务就是要坚；一、当前影响烟草生产企业职工队伍稳定的一些主要因；近年来，烟草行业改革发展浪潮可谓风起云涌，在行业；（一）用工分配是全体职工关注的焦点，也是极易引起；（二）部分职工个人素
关于烟草生产企业职工队伍稳定工作的思考烟草在线专稿
“万丈高楼立于基”，基越牢，楼就越稳。同样的道理，职工是企业最基本的构成单元，是企业的基础，也是推进企业改革发展，实现各项经营目标的关键因素。职工队伍越稳定，企业发展之基就越牢，内部就越和谐，企业的内在动力和发展潜力就越强。不管何种行业，无论哪家企业，只要脱离了职工队伍就等于放弃了企业赖以发展的基础，就难以在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。党的十六届四中全会明确提出要构建社会主义和谐社会，要落实以人为本的科学发展观，因此和谐稳定就成为了当今社会的主旋律。治国如此，治企同样如此，全力构建社会主义和谐企业就成为当前各行业、各企业所要面临的重要课题之一。笔者认为，构建社会主义和谐企业的首要任务就是要坚持以人为本，促进职工队伍稳定，有的放矢地抓好职工队伍的思想稳定工作。抓好职工队伍的思想工作最为关键一点就是要抓住职工的“心”，就是要及时掌握职工的思想动态，了解职工的各种合理诉求，扎实做好释疑解惑工作，并采取一切行之有效的措施帮助职工实现个人愿景，更好地激发职工个人的潜能，把他们的聪明才智和主要精力并轨到企业各时段的中心工作任务中去，形成强大合力为实现企业效益最大化和最优化而努力工作。一、当前影响烟草生产企业职工队伍稳定的一些主要因素近年来，烟草行业改革发展浪潮可谓风起云涌，在行业改革昂首阔步推进的同时也不可避免的存在一些不稳定因素：（一）用工分配是全体职工关注的焦点，也是极易引起职工队伍思想动荡的主要根源。在当前行业深入推行用工分配制度的大环境下，新一轮的岗位竞争、薪酬分配变革在所难免，在变革和竞争中处于弱势的部分职工或群体，他们肯定会担心个人的发展前景受限和个人既得经济利益受到影响。特别是在当前竞业压力加剧、各种生活资料物价上涨较快的情况下，一旦他们认为个人付出与收入回报不相衬时，势必会导致这部分职工的心理承受力崩溃，使他们从主观上认为收入分配不公，他们就可能会采取一些过激举动和言论，从而导致一些不稳定因素产生。（二）部分职工个人素质提升与企业技术革新步伐不同步引发的竞业矛盾。随着企业的不断发展，烟草行业各生产厂家对加工设备换代革新步伐提速，各企业低速低性能设备已基本全部淘汰，取而代之的是自动化程度越高的生产设备，设备自动化程度越高，对操作者的素质要求也就越高。现目前，各企业绝大部分生产一线职工都在设备操作岗位上打拼十几年，甚至更长时间，他们的文化程度较低，技能提升多数是靠工作实践和经验积累。在这方面，他们同企业新进文化程度较高的青年员工相比，对新设备、新技术、新工艺的接受力劣势凸显，使他们在岗位竞争等方面不具备任何优势，从而不可避免地将被别人取而代之，这些竞争失败的职工如不得到妥善分流与安置，也将使矛盾激化并影响职工队伍稳定。（三）岗位晋升机制的不健全引发的职工队伍心理失衡。作为企业员工，努力工作是硬道理，但经过努力，取得了成绩，是需要得到认可的。任何一个人，特别是学有所成、要求进步、表现突出的职工，都希望得到物质或精神层面上的价值体现，希望通过努力表现而得到岗位晋升，在这方面他们都渴望面对一个公正合理的平台。烟草行业属国有企业，在用人方面绝大多数时候仍沿袭传统的行政任命制，唯学历是从、论资排辈现象较为突出，虽然有些企业在部分岗位上试行了公开选拔、竞争上岗用人模式，但未能全面推行，这反而在职工队伍中造成了“作秀”的心理猜忌。而且对一些关键岗位缺乏合理的绩效考评机制，存在“只进不出、只上不下”现象，在收入上干好干坏都差不多。长期以往，就会给职工队伍正常的成长晋升带来阻碍，就会挫伤职工的工作积极性，影响职工队伍稳定。（四）企业重大方针、政策传达不及时，职工关注的热点、焦点问题公开透明程度不够易造成职工队伍思想波动。当前，职工队伍对企业重大方针、政策，各时段热点、焦点问题是依靠管理人员传达贯彻、公示栏公示等渠道进行了解掌握。如传达不及时，公示不彻底、不透明，将会引起职工队伍胡乱猜疑，或是道听途说，乱传“马路消息”，通过众口相传，往往会使职工队伍对企业大政方针、重大热点和焦点问题的精神曲解，领会不到位，甚到背离愿意，从而影响职工队伍稳定。二、维护职工队伍稳定的主要对策探索要维护职工队伍稳定就必须引入“以人为本”管理理念，从人本管理着手，凡事皆应站在职工的角度去考虑问题，充分尊重职工队伍的合理诉求，保障职工队伍既得利益不受损失，为职工队伍营造公平、公正的竞业平台，让职工队伍真正感受到企业对他们的关心和尊重，让他们切实感受到自己是企业这个大家庭的一员，使他们摒弃心中顾虑，把个人聪明才智和主要精力投入到工作中去。个人认为，为维护职工队伍稳定，必须抓好以下工作：（一）充分抓好宣传释疑与职工队伍的思想安抚工作。借助宣传载体进行释疑解惑。对职工队伍热议的中心问题、关注度极高的各项政策方针等事项，企业要深入进行宣传解释，采取的渠道和形式可以为宣传专栏宣贯，多媒体发布系统说明，会议传达，组织学习讨论等，通过这些方式对职工进行正面引导，让职工队伍能及时消除心中疑问和猜忌，以更好地把个人精力投入到企业各时段中心工作任务去。积极发挥党团工会组织的作用。党团工会组织的一项重要职能就是抓好思想政治工作，其在维护职工队伍稳定方面发挥的作用不容忽视，如定期组织开展形势教育、组织开展积极健康的文体活动、围绕企业中心工作任务开展岗位练兵、生产劳动竞赛等活动，能使职工队伍的凝聚力和向心力得到提升。 把“情感管理”理念融入政工工作。在政工工作方面要深入推行“以诚待人、以德服人、以情感人”的情感管理理念，在坚持以法治企、制度管人的基础上，要相互理解、相互尊重、增强沟通。同时，凡事要“想职工之所想，急职工之所急”，多为职工谋利益，多为职工办实事，要以真情感化职工，以真诚对待职工，以管理人员的言行表率去带动职工。切实做好信访稳定工作。企业信访稳定工作要从根本上转变观念，要变被动为主动，变事后解决问题向事中化解矛盾延伸，尽量避免矛盾激化、事态扩大。具体地讲就是要主动深入一线，沉入职工队伍中去了解和掌握职工队伍思想动态，去发现问题进而解决问题，而不能只是单一地等待职工来反映问题。采取的方式可以为谈心交流、探访职工、定点帮助等。（二）切实抓好薪酬分配这个“关键点”。工资薪酬是企业员工关注的重点，也是企业员工养家糊口、赖以生存的主要经济来源，因些，建立公平合理的薪酬分配体系是维系职工队伍稳定的关键。在内部分配上要健全激励机制，推行正负激励并重，要深入推行岗位绩效考核模式，要让职工“劳有所得、付有所报”，要切实体现干好干差不一样，多干与少干有差别，要让“绩优酬高、多劳多得”的分配思想得以具体体现。同时，对每月工资分配要加强审查并受职工监督，要保证工资分配按既定分配方案执行和落实，充分保证工资分配的透明性和合理性，确保广大职工队伍的既得利益不受损害。在薪酬体系设计上既要充分考虑公平性，又要与企业各部门的中心工作任务、目标指标相结合，要把浮动薪酬作为调节内部分配和稳定人心的有力武器，要对绩优员工进行奖励，同时还要对不称职员工进行惩罚，以彻底破除吃大锅饭、混日子等不良思潮的滋生。（三）建立公平合理的用工机制。建立合理的人才任用标准和机制也是维护职工队伍稳定的重要因素之一。在用工机制方面要根除传统的指派性模式，真正引入竞争上岗的用人模式，着力推行“四不四看”多元化人才评价机制，即“不唯学历看能力、不唯职称看技能、不唯资历看业绩、不唯身份看素质”，积极倡导岗位面前人人机会均等的用人观。岗位人员选拔任用方面要推行唯才论，要通过公平公正的考核把真正有才能的人才选用到合适的岗位上。因此，各岗位人员的选拔与任用应全面推行竞争上岗的模式，要通过一系列考核择优筛选最合适的人员任用到最合适的岗位，促使员个人潜能得到最大程充发挥，并让竞争对手心服口服，要让他们真正了解个人与别人之间的差距，以便在今后的工作中加以改进和弥补。同时竞争上岗的考核内容要结合岗位实际需要，全方位对参加岗位竞聘的人员进行综合评价，能客观公正地反映职工的岗位技能水平和综合素质，在竞争中胜出的往往都是最符合岗位需要的人选，能使其才尽其用。 推行竞争上岗用人机制有利于增强职工岗位竞争意识和危机意识。通过竞争上岗，能为车间职工提供技能展示平台，能增强员工自主学习意识和岗位履职能力，能营造良好的岗位竞争氛围。同时能让想干事的职工能学有所用，让能干事的职工有展示才华的岗位平台。
在用工方面还要着力推行岗位流动机制，所谓“流水不腐，户椟不蠢”。在一些关键岗位上要着力推行末位淘汰机制，要让这部分职工有岗位危机感，要让他们站好岗、履好职，有效避免其惰性思想产生，要让他们清醒地认识到个人岗位存在竞争，既能上也能下、既能进也能出，而不是一上就永逸待劳，这样既能给其他职工创造岗位晋升的机会，又能营造““能者上、平者让、庸者下”的良好竞争氛围，从而能最大程度地避免不和谐声音产生。（四）大力推行民主管理，增强事务公开的透明性。企业在重大事项决策和职工队伍关注的重大问题方面，要摒弃一言堂、家长制，要广开言路、广进民言，充分听取职工意见和建议，接受职工评议与监督，在条件许可的情况下让职工代表广泛参与和旁听企业日常事务管理，要集全体职工睿智力争使各项重大事务的决策做到公平合理、公开透明。要通过民主的方式集中评议重大事项决策，要让职工队伍充分晓厂情、知厂事，要争取广大职工队伍的认同、理解和支持，从而使一些潜在的矛盾因素能得到有效化解。坚持事务公开是维护职工知情权的有效手段，同时也能让职工队伍全方位了解企业的各项日常管理事务。在事务公开方面凡是需要职工掌握的，无论大小巨细均要保证事务公开的透明性和彻底性，公开的方式可以采用公示栏集中公示、职工会议传达、发放宣传资料宣贯等。其宣贯内容也要选择工重点关注、急需了解的一些事项，如职工每月关心的个人收入情况、个人每月目标指标完成情况、新出台的管理制度、涉及员工利益的福利待等。在企业改制重组中做好职工队伍的稳定工作在企业改制重组中做好职工队伍的稳定工作省砂石出口有限公司---吴文峰 目前，随着改革开放的不断深入，社会主义市场经济的不断完善，国有企业的改革已进入攻坚阶段。面对加入WTO的严峻挑战，面对激烈的市场竞争，要想保持企业的生存和发展，实现国有资产的保值增值，实现经济效益的最大化，对企业实行资产重组和结构调整成为一条改革之路。福州港务集团正是基于这一思路，于二00二年年初，将所属的福州港砂石港务公司、福州港松门港务公司、福建省砂石出口公司三家公司合并，经资产重组后成立福建省砂石出口有限公司，经过半年多的运作，已经取得了显著成效，经济效益和社会效益明显提高，特别值得一提的是，在此过程中，职工队伍始终保持着安定稳定，职工的思想认识没有出现大的波动，保证了改制重组工作的顺利进行，这与各级工会组织所做大量工作是分不开的。工会作为党组织领导下的工人阶级的群众组织，在企业改革过程中担负着承上启下，疏导沟通的重要职责，起着不可替代的桥梁和纽带作用。结合砂石公司的改制重组，笔者认为，要想在企业的改革中做好职工队伍的稳定工作，主要应从以下方面入手。一、做好宣传动员，支持企业改革 近几年来，受传统体制的束缚和外部竞争环境的影响，国有企业面临着诸多困难，机制不活、债务和社会负担沉重，富余人员过多，恶性竞争，经济效益和职工收入降低等等，严重地影响企业的生存和发展。改革是大势所趋，只有革除弊端，加强管理，调整产业结构，调动各方面的积极因素，大力发展生产，才能提高企业的整体实力，保证职工的根本利益。要让全体职工充分认识到这一点。工会组织要协助党政做好广泛的宣传动员，做好深入细致的思想政治工作，把握职工思想动态，引导职工充分认识到改革、改制工作的重要性、必要性和紧迫性，加深理解，增强改革意识和承受能力。砂石公司这次资产重组，上至交通厅、控股公司，下至港务集团都十分重视，就这个问题多次召开专题会议，讨论运作规范和程序。各级工会也都广泛地在职工中做好宣传动员，使职工明白河砂经营合并的优势所在，让职工保持一种平和的心态，认真积极地去面对这次重组。公司筹备组自一月份成立以来，通过各级党政工团组织，扎实、细致地做好职工的思想政治工作，同时生产经营取得了开门红，为职工队伍的稳定打下了良好的经济基础。在人员调整、干部任命、职工“三定”过程中虽出现过一些小波动、小顾虑，但由于措施得力，宣传教育到位，基本上没有出现不稳定因素。随着时间的推移，职工已从原先观望、疑虑到现在的完全融入到企业改革，生产中去，已实现了重组后企业的平稳过渡。二、实施民主管理，强化参与意识我国是社会主义国家，职工是国家也是国有企业的主人。企业无论怎么改革，职工的主人翁地位不能也不允许改变，全心全意依靠工人阶级的方针必须毫不动摇地坚持。除了增强每个职工参与企业管理、改革、生产的主人翁意识以外，各级工会组织更要积极主动地参与企业改革、改制重组的全过程，只有参得进，才能及时了解和掌握改革中遇到的各种问题，提出建议和主张，确保参与的有效性，保持上下沟通。砂石出口有限公司刚成立不久，公司党委就十分重视工会工作，积极及时地建立健全各级工会组织，除公司设立专职工会干部外，基层五个分会主席均由各单位党组织负责人兼任，这无形中就为基层工会工作的开展奠定了良好的基础，工会在参与企业的各项工作中，起到了积极的作用。职工对工会能理解，也比较尊重，工会的份量重了，职工的思想政治工作就好做多了。同时，要加强民主管理的制度建设，确保企业改制重组中的一些方案和重大决策必须经职代会审议通过，这也是尉健行同志不久前在工会工作会议上强调指出的。要坚持深入调查研究，充分听取职工意见，制定的方案要向职工讲明、讲清、讲透，该讨论的讨论，该公开的公开，不理解之处要向职工做耐心细致的解释和说理工作，才能使职工真正感受到当家作主的民主权利，调动生产积极性。在公司首届职工代表大会第一次会议上，职工工资分配方案未能形成决议，成为唯一未能通过的议案，当然这里面有一些客观原因，但更重要是说明职工的民主意识有了明显加强，特别是来自基层一线的职工代表。在那期间，职工的思想情绪比较大，谈论的话题均离不开这一方案。公司党委、工会，及时地掌握信息，深入基层，调查研究，仔细推敲、协商，作出了六点修改和补充意见，经职工代表组长联席会议上讨论一致通过，并在职工中广为传达，稳定了职工队伍，保证了企业的安定和各项工作的顺利开展。三、解决具体困难，维护合法权益为职工办实事，维护他们的合法权益，是工会组织的基本职责和义不容辞的责任。我们既要维护企业的整体利益，尊重企业经营者的改革举措，又要维护职工的具体利益，解决他们的实际困难，要将两者有机地结合起来。在企业改制重组中不可避免地要涉及到一部分人的利益，只有通过工会组织的扎实工作，解决好反映出的一个又一个实际问题，才能保持企业和职工队伍的稳定，促进改革的顺利进行，也才能赢得职工的拥护和信赖，更好地开展各项工作。在这一方面，砂石公司主要做好以下几项工作：一是针对改制重组过程中的机构调整，人员流动和职工“三定”等，各级工会，特别是基层分会重点抓好岗位变动、工作量变化、收入调整人员的思想政治工作，通过个别谈话，思想交流，解决困难等方式，帮助解决他们的后顾之忧，这几类人员的工作基本上得以稳妥地解决。二是召开职工代表大会，适时地签订《集体合同》，做到维护职工的合法权益有章可循、有法可依。三是开展困难职工的扶贫慰问和金秋助学活动，做到各级领导与困难职工结对帮扶，解决职工具体的生活问题。四是对反映的一线部分职工收入低的问题，及时地做好上下沟通，尽可能地调整工资分配比例，稳定职工队伍等等。凡是政策范围允许的又有明确法律依据的，工会都要积极地反映，大胆地维护，帮助解决具体困难。 包含各类专业文献、幼儿教育、小学教育、专业论文、外语学习资料、行业资料、中学教育、生活休闲娱乐、关于职工队伍稳定工作的思考19等内容。　
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12铁路车间党总支职工队伍不稳定因素分析报告
铁路车间党总支职工队伍不稳定因素分析报告2010；一、前一段时期工作简要回顾；今年一至二月份以来，车间党总支认真贯彻全国铁路工；二、排查职工队伍不稳定因素；根据党群办通知要求，3月5日晚上车间召开专题分析；三、确保“两会”期间安全稳定措施；3月1日至3月18日为全国“两会”召开及代表进京；1、全力做好车间稳控工作；2、加强线路设备整治工作；3、强化施工安全控
铁路车间党总支职工队伍不稳定因素分析报告
日晚上，车间召开季度职工队伍思想状况分析专题会，车间总支委员和各工区党支部书记参加。主要议题是：简要总结回顾元月份以来，开展思想政治工作和维稳工作情况，重点排查不稳定的因素，针对存在的问题，制定下步整改措施。一、前一段时期工作简要回顾今年一至二月份以来，车间党总支认真贯彻全国铁路工作会议精神和全局运输工作会议精神，围绕“战冬运、整设备、保畅通”中心工作，动员车间干部职工继续发扬“汉丹精神”，努力完成“内实外美”双达标任务。一是开展春运前大干40天的设备整治活动。车间党总支动员全体党员积极投入到“双达标”活动之中，发挥好党员监督岗的作用，带领身边职工苦干实干，按期实现双达标任务。各工区集中力量整治线路外观，组成专班消灭晃车，拉网式封堵网口，为确保春运行车安全提供保证；二是抽调精兵强将支援武九线提速。车间接到支援武九线通知后，迅速调集汉丹线30多名职工，由车间主任和总支书记轮换带队，投入到铁山西岔区整治晃车会战。在半个多月的会战中，参战的干部职工克服困难，加班加点苦干实干，对铁山西岔区11组道岔进行全面检查，采用起、拨、改、捣、磨等方法，逐组道岔消灭晃车。三是深入开展劳动安全宣传教育月活动。按照段22号文件要求，车间组织开展以“以人为本、安全第一”为主题的劳动安全宣传教育月活动，车间制定具体活动措施，组织职工学习有关劳动安全方面的文件、规定，召开专题分析会，认真查找存在的问题，并制定下步强化劳动安全的细化措施。四是做好迎接部领导平推检查工作。今年春节期间，车间大部分干部职工没有休息，加班整治线路设备，做好迎检工作。汉口、桥下工区加强对合武引入新拨接线路的养护，京广、汉丹5个正线工区各留一班职工加班整治外观和消灭晃车，汉阳站线、汉西工区集中整治站场设备。五是做好职工队伍稳定工作。元旦、春节前，车间总支和工区党支部分别对职工队伍思想状况进行分析，摸清职工所思所想，有针对性地做好一人一事思想工作。重点排查安全不放心的人、思想活跃的人、胡搅蛮缠的人和家庭困难的人。关心职工生活，关注困难职工，配合段工会做好送温暖、慰问困难职工的工作。同时车间安排好加班职工的生活，给工区送去鱼肉米油，让加班的职工安心工作。二、排查职工队伍不稳定因素根据党群办通知要求，3月5日晚上车间召开专题分析会，车间总支委员和部分工区党支部书记参加，对车间职工队伍稳定情况进行分析。一是车间职工没有摸牌赌博现象。春节前，车间对干部职工进行了宣传教育，要求职工自觉遵守法纪，提出禁止在工作时间、工作场合摸牌赌博，凡违反者一律严肃处理；二是车间没有发现职工盗窃铁路物质的行为。车间认真吸取去年汉阳站线工区个别职工倒卖废旧钢轨的教训，节前，利用开工长会和工区职工会的形式，对职工进行《治安处罚法》学习，讲清倒卖路材路料的厉害关系，增强职工遵纪守法的自觉性；三是车间干部职工没有非法借贷等违法乱纪的行为。车间采取摸底调查形式，没有发现职工借高利贷或放码子的行为。四是职工队伍比较稳定。今年春节期间，车间大部分职工都在加班。汉口、桥下工区职工都没有休息，对新拨接的线路进行保养。京广、汉丹线的5个工区各留一班职工加班，拣管辖区间白色垃圾、封堵封闭网口、重点消灭晃车。汉阳站线工区初四上了班，开展突击整治汉阳站场活动，目前整治工作正在进行之中。三、确保“两会”期间安全稳定措施3月1日至3月18日为全国“两会”召开及代表进京返程期间，为确保“两会”期间安全稳定，根据路局、局工务处和段通知要求，特制定车间确保“两会”安全措施。1、全力做好车间稳控工作。车间党总支、工区党支部要按照段办公室通知要求，对车间和工区职工队伍思想状况进行一次分析排查，针对不稳定因素，制定稳控措施，坚决杜绝“两会”期间职工越级上访事件的发生。各工区工长要密切关注职工思想动向，尤其是重点人必须重点盯控，要主动把问题化解在工区，不出车间。2、加强线路设备整治工作。各线路工区要按照车间要求，2月28日前完成线路设备检查任务，车间干部要到工区查工区设备检查情况，对没有按时完成设备检查任务的，纳入月度考核。各工区在检查设备的同时，针对设备病害，组织力量进行整修。要加强京广、汉丹正线晃车整治，对照轨检车、动检车和添乘仪提供的晃车资料，工长必须亲自到现场查找晃车原因，现场定整治方案，安排班长负责整治。整治后，工长必须到现场复查，保证整治晃车质量。3、强化施工安全控制。目前，车间管内外单位施工集中在汉口站附近，汉西、新墩站的施工也在近期开始，异体施工安全监护工作十分重要。“两会”期间，车间安全副主任要经常检查异体施工监护工作，重点查监护员到岗到位情况、查监护员作用发挥情况，对不负责任的监护员必须及时撤换。加强工区上道作业安全把控，认真落实“天窗修”制度，严禁点外作业。加强施工机具和路材路料管理，严格按照规定堆码和看守。4、抓好职工劳动安全工作。在强化落实“天窗修”制度的同时，严抓作业防护和现场作业安全卡控关键环节。工区检查线路设备必须做到“一人防护、一人检查”，严禁单人上道检查线路。消灭晃车工班长必须亲自带班，包保干部现场跟班卡控。汉阳站场整治过程中的安全工作必须高度重视，工区每天要安排驻站防护，每个作业班必须有职工带班和职工防护，现场防护员必须按规定穿防护夹，带齐防护用品。股道进车前，必须提前通知现场作业人员下道，机具和材料必须清到限界外。跨越股道必须由防护员引导下进行，禁止钻车、翻车皮，不准在车皮下休息、不准座在钢轨上。凡发现职民工违章违纪，一律提级处理。5、抓好路外安全工作。“两会”期间，各工区要安排巡道巡网工对管内线路进行巡查，发现网口必须及时封堵，破损的网片必须及时更换，歪斜的立柱必须及时扶正。加强立交积水检查，发现立交积水时，属于桥梁管的，要及时通知桥梁抽排；属于工区自己管理的，必须安排职工抽排，防止行人因立交积水穿越铁路，避免因立交积水破坏封闭网的现象发生。6、抓好梅雨季节的防洪工作。近期雨水较多，汛期来的早，车间和各工区要提前做好防洪准备工作。当前要突出抓好汛期设备检查工作，重点加强对新拨接线路的检查。凡下雨天气，汉口、桥下工区必须安排专人检查新开通的线路，发现线路下沉地段，工区必须及时整修，确保新开通线路的行车安全。汉丹线三个工区也要做好雨天巡视检查，及时发现问题，必须及时处理。7、做好区间清理白色垃圾工作。进京和返程的两会代表大部分要乘座动车组，为给代表留下好印象。各工区必须重视区间白色垃圾清理工作，每天安排专班到区间拣垃圾，要以良好的路容路貌迎接代表的检阅。8、认真落实干部包保制度。“两会”期间的安全稳定工作特别重要，不能有任何闪失和疏忽。因此，车间干部要牢固树立责包含各类专业文献、中学教育、高等教育、外语学习资料、行业资料、各类资格考试、文学作品欣赏、应用写作文书、专业论文、12铁路车间党总支职工队伍不稳定因素分析报告等内容。　
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