华润集团招聘是如何做产品细分

[转帖]华润集团如何通过协同创造集团总部管理价值 - 郑文斌博士集团战略管理创新博客
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卓越的战略管理者必定是知行并重的战略家、实干家、人生智者。管理不是一种特权而是一种责任与使命。*****致力于集团发展战略、集团战略管理、集团管控体系、集团营销战略、集团品牌战略、企业经营哲学创见的发掘、梳理。
[转帖]华润集团如何通过协同创造集团总部管理价值
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协同创造价值&&&&&&2+2&5&,这是对协同效应最通俗的解释。自1960年代美国战略管理学家伊戈尔?安索夫将协同的理念引入领域以来,协同理论就成为企业采取多元化战略的理论基础和重要依据。协同,是指实行业务多元化战略的企业,通过各业务单元的相互协作,可以使企业整体的价值大于各独立组成部分价值的简单总和。安索夫在《公司战略》一书中,把协同作为企业战略的四要素之一,分析了基于协同理念的战略如何可以像纽带一样把企业多元化的业务有机联系起来,从而使企业可以更有效地利用现有的资源和优势开拓新的发展空间。多元化企业的协同效应主要表现为:通过企业文化、人力、设备、资金、知识、技能、关系、品牌等资源的共享来降低成本、分散市场风险以及实现规模效益。&&&&&作为多元化企业重要的价值所在,华润一直在大力倡导和推动协同。2001年8月的集团第二期高层培训,华润明确提出了将协同作为指导集团行业战略的主要原则之一。2002年8月的集团第四期高层培训,华润将学习型团队的综合资源整合能力作为自己的核心竞争力,这种综合资源整合能力源自于华润的企业文化、、战略、企业形象、管理能力等多种支持因素的动态组合,其实质是追求多元化企业协同效应;2003年2月的集团第五期高层培训上,华润经理人进一步就&协同&进了专题研讨,重点研讨了协同的层次、机会、基础、原则等内容&&在实现&再造华润&战略目标的过程中,华润对协同的认知境界不断提升,实践水平步步深入。协同成为华润人思考得越来越多的关键词之一和华润充分发挥多元化优势的突破口。总部价值引领战略协同&&&&&华润作为一家多元化控股企业,多元化和控股的性质决定了集团总部在创造协同效应方面能够发挥重要的作用。集团总部通过前瞻性和有组织地对文化理念等软性资源和业务项目等硬性资源的支配和运作,使公司的整体价值大于公司各独立组成部分价值的简单总和,带来各利润中心独立经营时不可能获得的价值。&&&&&总部价值产生协同效应的途径之一是文化协同,这是整个集团通过共同的使命、战略目标、理念和价值观等文化因素的取向一致所产生的协同。从华润庄严使命、&再造华润&战略目标等的郑重提出,到业绩文化、团队致胜等观念的不断深入人心,华润特色的企业文化虽然不创造直接的、有形的经济效益,却是多元化企业协同的最高层次的体现。对外,它通过加强对华润企业形象的管理,力求让客户、社会对华润有整体鲜明的认知,使华润各行业、各利润中心能共享集团整体形象价值;对内,它能够在战略目标、理念和价值取向一致基础上建立统一的企业文化,将全体华润人凝聚起来,为共同的目标而奋斗,在此基础上形成的相互理解、相互配合、相互支持、相互激励,从而产生巨大的能量,形成良好的企业氛围和达至无边界沟通的境界,推动公司迅速进步。&&&&&作为传播华润文化的重要平台,《华润》杂志、集团网站等企业内部媒体在创造多元化企业文化协同效应方面进行了持久的探索。例如,有利润中心在招聘专业人才的过程中,开始的时候由于薪资等条件不能取得一致意见而受阻,但随着对方对通过《华润》杂志越来越深入地了解华润文化,原先的犹疑被消解,为华润的文化所吸引而顺利加入华润企业。这样的案例还有很多。内部媒体虽然本身不能创造有形的财富,但却通过对华润文化的不断提炼和传播而创造了无形资产,它把华润文化的各种要素凝聚为价值观念,把短期的商业行业转化为长久的人文价值,从而改善了公司价值创造的生态系统,使公司的经济层面利益与文化利益有了良好的循环。&&&&&总部价值产生协同效应的途径之二是品牌协同。华润企业品牌和一系列的产品品牌,是华润最大的无形资产,也是企业竞争力的集中体现。当这些经过华润历史长期积淀所形成的资源可以被同时并且无成本地应用于所有利润中心的业务发展之时,华润的品牌协同效应就发生了。&&&&&华润的品牌协同效应首先是以&华润&二字为内涵的企业品牌所产生的协同。作为一家历史悠久的企业,&华润&二字意味着卓越的商誉和实力。对集团所有业务单元的业务拓展都产生正向的推动作用。通过多年的用心经营和文化积淀,华润还创造了&雪花啤酒&等一系列拥有市场影响力的产品品牌,它们的美誉度对华润其他产品品牌具有正向的协同效应。通过在不同的品牌上传递&与您携手,改变生活&这种华润所有企业一致的精神追求,使得消费者在心理认知上对华润所提供的产品和服务产生协同,扩大了华润在市场上的影响力。&&&&&总部价值产生协同效应的途径之三是财务协同。这是华润在不同业务之间实现现金流的协同。例如,依靠零售行业形成的净现金流,对其它需要大量现金的行业形成支持;利用不同业务组合的发展阶段、发展周期的不同,产生业绩方面的协同效应,保持华润长期稳定增长;利用集团统一融资的优势,降低财务成本,节省财务费用。在实现&再造华润&战略目标的过程中,华润通过香港这个融资平台,源源不断地为国内的并购重组及行业扩张提供充足的资金支持,从而可以不断地展开大规模的并购活动,进行整个行业的重新整合。整合中,不断将成功的做法推广、复制,产生了综合资源整合能力这一独特优势。&&&&&2005年5月,华润成功发行,这是华润在国内资本市场上集团层面首次直接融资。2006年3月,华润又一次成功发行30亿企业债券。2006年3月,华润集团与签署《全面合作协议》,总计245亿元等值人民币的意向性授信额度分别分配给了、华润置地、华润创业、华润水泥、华润励致等利润中心使用。利用集团优势,通过资本市场筹集到低成本资金,集团为各利润中心的发展拓宽了融资渠道、优化了债务结构、降低了资本成本,多元化企业的财务协同效应得到充分体现。&&&&&总部价值产生协同效应的途径之四是管理协同。行动学习、6S管理体系、平衡计分卡、标杆管理、战略五要素分析模型、经理人滚动评价、客户满意度调查、经理人满意度调查等等现代管理工具和思想,经过华润人的实践探索和运用,对集团各个利润中心的发展起到了正向支持的作用,有效地推动了集团整体战略的实施,成为具有华润特色的思想方法、工作方法中的重要基础。&&&&&自2003年起,华润将BSC引入6S中,从财务、流程、客户、学习四个维度设置关键指标,由此发展壮大6S管理体系,将其上升为战略管理体系,发挥其在战略管理、资产管理、绩效管理和激励机制等方面的综合管理作用。 2004年在集团第六期高层培训之后,以BSC为框架的6S管理体系开始在华润全面推开。利润中心通过围绕竞争战略制订战略地图,职能部室围绕职能定位制订工作地图,使战略的&行动计划&落地,生成&战略结果&。 &&&&&从2003年起,集团连续开展客户满意度调查工作。从集团层面出发,把客户满意度作为华润战略的逻辑起点和利润中心战略细化和执行的切入点,形成一种制度上的导向,推动了各利润中心对此的重视程度,提升认识,形成客户导向的华润管理文化,从而真正实现通过提升客户满意度来提升企业价值。 知识共享创造协同优势&&&&&西方企业发展史表明,早期的竞争优势主要来源于效率,也就是通过使用外部资源的效率方面来获得竞争优势的;然而近10多年来的竞争优势则主要是通过价值创造,也就是通过知识等无形资源在内部的共享和利用、进而内部组织能力的提升而获得竞争优势。同单一行业的企业相比,多元化企业更有条件在企业内部建立从资源到文化价值的共享,从而降低经营成本,提高运营效率和盈利水平。&&&&&通过行动学习实现在战略制定、推进执行等方面的经验协同。从2001年至今的五年中,华润持续不断地开展了八次高层培训,始终围绕着&战略&这一主线,形成了集团的整体战略和利润中心的竞争战略。八次高层培训不断深化,为华润向学习型组织转变迈出一大步。研讨、培训、行动学习、互动等已经成为华润文化的一部分,战略五要素、差异化、低成本竞争、市场细分、ROE等许多词汇已经成为具有特色的华润语言。凝结着华润人集体智慧的管理理念通过行动学习,得到了很好的推广和动用,为多元化企业创造了价值。&&&&&通过组织优势,聚焦多元化企业具有共性的管理领域,实现最佳实践分享。例如,华润电力的低成本竞争、常熟模式;华润啤酒的蘑菇式发展、华润深圳的万象城模式;新之城模式、以及三里屯、时代广场、木棉花等商业物业的创新;五丰行的内地屠宰模式、华润万家的Ol&模式、华润水泥的纵向一体化水泥经营模式、华润励致的华晶收购模式、华润石化的内地燃气业务模式等等,贯穿在这些模式之中的商业创新思维对集团所有的利润中心都具有重要的启发借鉴意义。2005年9月,集团在华润电力常熟电厂组织了华润集团经验分享会。通过知识协同,有组织、有意识的总结、提炼、推广、鼓励集团生意模式中的创新因素,华润不断颠覆自多,打破传统,创新文化成为华润发展壮大的核心力量。&&&&&对内部流程、、客户资源等方面的共享。华润通过建立集团内部服务、流程、客户资源、商业信息、政府关系、内部经验、资金支持、IT系统和后勤支援服务等方面的共享机制,降低了利润中心的发展成本,推动利润中心战略目标的较快实现。不同的利润中心开展相同业务流程的协同,使其更专业化、效益更高,如在地产业务和零售业务的客户资源共享;万象城、华润时代广场等集团商业物业在技术、知识和经验等方面的共享;华润置地和华润营造、华润水泥等利润中心在设备采购、工程招投标等方面的信息共享等,内部资源的共享和协同为企业创造的价值,提升了企业的竞争力。 基于商业价值链的业务协同&&&&&多元化企业基于商业价值链和生意逻辑的业务协同,使企业内部资源交换效率高于社会效率,由此降低边际费用,提高整体运营效率,甚至产生新的生意模型,是多元化企业特有的内部优势。正是基于这样的理论基础,华润在发展和壮大的实践中,不断地通过打造协同力,创造新的生意模型,发挥整体优势。&&&&&华润展开业务协同的理想路径是,在业务组合中,找出最有推动力的业务,由它带动协同,使其他业务从中受益。这个发动机,应该是在整个业务链中最靠近客户端的业务。几年来,随着认识的不断深入和业务的不断成熟,华润基于商业价值链的业务协同有声有色,如火如荼,涌现出诸多成功的案例。&&&&&华润中心●万象城是华润发挥协同优势非常典型的一个案例。从项目启动阶段赴北京华润大厦、上海华润时代广场、泰国长春置地等集团内部商业地产项目的学习借鉴,到项目建设运营阶段华润营造、华润水泥、优高雅等业务单元的全情参与;再到招商运营阶段,华润零售在当时SARS阴影刚刚淡去的情况,将ESPRIT在中国最大的旗舰店开在了万象场,华润万家为万象城度身订做了全新的业态模式&&Ol&超市&&整个项目的创作过程就是对协同的最好诠释。 &&&&&优高雅作为集团专业的装饰、园林设计及施工公司,受惠于集团协同效应,不仅承接了集团内部万象城、华润大厦项目等内部高难度、高技术的工程;利润中心还为优高雅创造了新的商机,使得优高雅成功承接万象城主力店&REEL时尚百货&、恒丰证券、留园餐厅、奔驰展厅等市场化项目,提升了优高雅作为集团地产价值链一环的专业地位和竞争力。&&&&&&&&&&&&在遵循商业逻辑基础上,以价值链为基础的上下游之间业务通过横向和纵向的联系,华润的主营业务之间已经建立了广泛的协同关系,例如地产业务借助华润零售各类业态的进驻,带动了楼盘销售和提高了租金回报;带动了华润建筑、华润水泥、室内装修等业务的发展;华润电力的燃煤废料成为华润水泥生产原料;华润零售为华润物流提供了生意机会,为五丰行、华润啤酒、华润纺织等消费品提供了销售渠道;华润石化的城市管道燃气带动了地产、零售等业务的发展等等,随着华润各项业务行业地位的进一步确立,华润基于商业价值链所产生的业务协同效应的规模不断扩大,层次不断提升。 战略导向下的大协同&&&&&从总部价值创造协同到利润中心业务协同,协同在华润的表现形式多姿多彩。从理念的提倡推广到实践的推进执行,协同在华润不断地开花结果。&再造华润&战略目标已经提前实现,新的战略目标又出现在路的前方,如何进一步发挥多元化企业的价值,是摆在华润人面前一个大课题。&&&&&陈新华董事长多次强调,对于华润来说,内部协同特别重要。整个集团要在不断廓清的整体战略的指导下,在遵循经济规律和市场规则的前提下,加强内部协同,增强集团化优势。宋林总经理进一步提出要将协同用价值创造的商业模式表现出来,为业务发展提供支持,为客户创造价值。今后华润要通过协同进一步发挥多元化企业的优势,由此创造更大的价值。协同作为华润的管理理念和企业文化越来越深入人心,成为唱响在华润新征程上的主旋律之一。&&&&&在向新的目标进发的征程中,无论是从战略上、从机制上、从组织、从业务上来推进协同,固然是非常必要的,但这还只是一种&小协同&。协同更应该成为一种文化,一种理念,一种大局观。正像一个真正的围棋高手,不会执着于每一颗棋子的位置,而是追求所有棋子组合之下的所形成的态势,华润理想的协同境界应该是一种在大华润文化统摄之下的&大协同&。不拘泥于具体的业务模式,不困扰于局部的利益得失,当协同作为一种理念、一种价值观深入到每一个华润人的血液和骨子里,当每一个华润人都能够把自己放在大华润这个背景之中考量自我,当所有的利润中心和职能单位都能够出现在应该出现的时候和位置,发挥自己应该具有的作用的时候,华润就会实现从&小协同&向&大协同&的超越,协同将会在华润新的战略目标的实现之中创造更大的价值。&[《华润》杂志2006年7月刊] <div class="votes" id="Score
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&华润集团深度研究报告
一、初识华润
二、扩张之路
一、初识华润
二、扩张之路
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&2006-, All rights reserved.华润三九医药股份有限公司 -
基本资料  华润三九医药股份有限公司(简称“华润三九”)是大型国有控股医药上市公司,前身为深圳南方制药厂。,由三九企业集团、三九药业股份有限公司等5家公司发起设立股份制公司。日在深圳证券交易所挂牌上市,股票代码000999。公司于2007年11月底正式进入华润集团。2010年2月,经国家工商行政管理总局审核,并经深圳市市场监督管理局核准,公司名称由“三九医药股份有限公司”正式变更为&华润三九医药股份有限公司&。业务范围  主要从事产品的研发、生产、销售及相关健康服务。公司以OTC(非处方药)、中药处方药、、及为四大制药业务模块,辅以包装印刷、医疗服务等相关业务。 公司核心产品999 感冒灵、外观999 皮炎平、、、等,年均销售额超亿元,在国内药品市场上具有相当高的占有率和知名度。地址  本公司注册地址和总部地址为广东省深圳市罗湖区银湖路口。
华润三九医药股份有限公司 -
  三九医药股份有限公司系根据中华人民共和国有关法律的规定,于1999 年3 月2 日经原国家经济贸易管理委员会国经贸企改&#91;号文件批准,由深圳三九药业有限公司(以下简称“三九药业”)为主要发起人、(深圳南方制药厂)(以下简称“三九集团”)、深圳九先生物工程有限公司、深圳市先达明物业管理有限公司和惠州市壬星工贸有限公司作为发起人,以发起方式设立的股份有限公司,并于日在国家工商行政管理局注册登记,领取注册号为7 的企业法人营业执照。本公司成立时注册资本为人民币55,300 万元。 本公司经中国证券监督管理委员会以证监发行字&#91; 号文批准,于1999年11月发行人民币普通股20,000 万股,并于2000 年3 月9 日在深圳证券交易所正式上市交易,发行后本公司注册资本为人民币75,300 万元。 本公司于2003 年6 月11 日实施2002 年度股东大会审议通过的用资本公积金每10股转增3 股的方案,注册资本增加了人民币22,590 万元。截止2007 年12 月31 日,本公司总股本97,890万股,但增资的工商登记变更手续尚未办理完毕。 本公司设立了股东大会、董事会和监事会。公司下设人力资源部、综合保障部、行政管理部、投资管理部、审计部、财务管理部、研究开发事业部、质量管理部、生产制造部、计划与物流部、董事会秘书处等职能部门。公司利润  2009年华润三九实现营业收入48.53亿元,同比增长11.48%;营业利润8.85亿元,同比增长39.75%;净利润7.09亿元,同比增长42.33%,每股收益0.72元。公司所生产的999品牌系列产品,在国内药品市场上具有相当高的占有率和知名度,单品种2009年销售均超过亿元人民币。其中,系列2009年销售额超过10亿元(含税),位居感冒药市场第一;2009年销售额近5亿元(含税)。
  2008年,华润三九跻身于中国上市公司价值百强企业,并于日起,列入沪深300指数,深证100成份指数。经过多年发展,华润三九逐步形成了自身的优势和实力。品牌优势:公司具有较强的细分市场产品品牌运作经验,“999”品牌知名度高,目标客户接受度高,是皮肤药和感冒药市场的领导品牌。渠道优势:公司商业网络覆盖全国。现有的合作伙伴基本涵盖了国内最优质的医药商业资源。规模和质量优势:公司主要单品种销售规模大,产品质量稳定。华润三九医药工业园  位于深圳市宝安区观澜高新技术产业园区内的“华润三九医药工业园”,于日正式建成投产,一期占地11万平方米,建有颗粒剂、乳膏剂、丸剂等多个现代化生产车间和全自动化高架立体仓库,集研发、生产及物流配送为一体,是国内大型的中药产业基地。华润三九医药工业园的建成,全方位推进了上市公司中药现代化改造、新产品开发、生产能力扩大、产品质量提升。今后,华润三九还将继续建设二期工程,陆续将公司其他相关医药生产及配套设施全部迁入。
  面向未来,华润三九确立了发展战略,即以品牌OTC为核心业务,以中药处方药、免煎中药为快速增长的重点业务,整合抗生素及普药业务,进入第三终端。在发展大品种的基础上,通过对外并购、购买、开发等途径,不断丰富产品种类,逐步实施品类规划,扩大业务规模。以品牌运作和渠道掌控能力为核心优势,加大研发投入和技术改造,提升产品功能和质量,形成以营销带动研发和生产的持续增长的价值创造体系。
  为了确保战略目标的实现,公司正在建立以业务模块为分析和管理单元,营销、生产、研发、资金管理和品牌管理高度集中的运营体系。
  华润三九的使命、愿景及核心价值观:公司倡导“关爱、责任、卓越”的企业核心价值观,关爱大众健康,履行社会责任,追求卓越绩效,专注药品制造,打造信赖品牌,把华润三九建设成股东价值和员工价值最大化的上市公司。
华润三九医药股份有限公司 -
董事长  李,男,1964年5月出生,中共党员,硕士学位。1990年加入华润集团,曾任集团战略总监兼集团战略管理部总经理。现任华润集团副总经理,华润医药集团有限公司副主席、总裁,华润创业有限公司、、华润燃气有限公司、以及华润水泥有限公司的非执行董事、山东董事长、华润三九医药股份有限公司董事长。
  方明,男,1958 年出生,中共党员,持有山东大学经济学学士学位、南开大学法学硕士学位和中国社会科学院研究生院法学博士学位。曾任中国社会科学院副研究员。1993 年加入华润(集团)有限公司,曾任华润(集团)有限公司研究部高级经理,中国华润总公司总经理,华润(集团)有限公司企业开发部助理总经理,华润(集团)有限公司企业开发部副总经理,华润(集团)有限公司战略管理部副总经理。现任董事会秘书,副总裁,华润医药集团有限公司副总裁,华润三九医药股份有限公司董事。总经理  宋清,男,汉族,1965年出生,中共党员,大学本科学历,主管药师,现任华润三九医药股份有限公司第四届董事会董事、总经理。历任南方制药厂厂长助理、山西同达药业有限公司总经理、三九企业集团技术中心主任、医药事业部部长。
  李均,男,1958年5月出生,大学学历,毕业于中国人民大学专业。曾任北京军区后勤部干部处副营职干事,对外贸易经济合作部人事司任科员、副处长、处长,香港康贸发展有限公司办公室总经理,华润机械五矿(集团)有限公司办公室总经理,人事行政部总经理。现任中国华源集团人力资源部总经理,华润医药集团有限公司助理总经理兼人事行政部总经理,华润三九医药股份有限公司董事。
  张正斌,男,1971年6月出生,研究生学历,中共党员,经济师。曾任股份有限公司董事会秘书兼资本运营部经理、中国华源集团有限公司办公室总经理,现任华润医药集团有限公司董事会秘书、人事行政部副总经理,中国华源集团有限公司助理总裁兼办公室总经理,三九企业集团助理总裁,华润三九医药股份有限公司董事。
  ,女,1979 年出生,中共党员,大学本科学历,硕士研究生在读。现任华润医药集团有限公司财务部副总经理、山东东阿阿胶股份有限公司监事、华润三九医药股份有限公司董事。历任华润纺织投资有限公司财务经理,华润纺织集团上海办事处、上海润联贸易有限公司财务经理,中国华源集团有限公司财务部总经理、财务总监。
  ,男,1961年出生,于中国中医科学院获得博士学位。现任中国中医科学院博士后管理办公室主任、教授、研究员、主任医师,国家中医药管理局法规处专家组成员,华润三九医药股份有限公司独立董事。曾任国家中医药管理局《》副主编,中华中医药学会医院管理学会、中国中药协会、中华医学会老年医学专业委员会等团体秘书长、常务理事、理事等。
  刘萍,女,1958年出生,北京师范大学世界经济专业毕业,经济学博士,高级会计师,中国注册会计师(非执业),享受国务院政府特殊津贴。现任中国资产评估协会副会长兼秘书长,财政部会计准则委员会委员,财政部资产评估准则委员会委员,财政部内部控制标准委员会委员,华润三九医药股份有限公司独立董事。曾任甘肃省国资局常务副局长,国家国有资产管理局评估中心副主任。
  蒋毅刚,男,1959年出生,上海师大中文系本科毕业,华南师大政法学院硕士研究生毕业。现为上海市锦天城事务所深圳分所律师及合伙人,和仲裁员,中国社会科学院法学所兼职研究员,理事,广东省律师协会理事,华润三九医药股份有限公司独立董事。曾在任教,自1991 年取得律师执业资格,执业年限逾15 年。
  ,女,1962年出生于湖南,同济大学管理科学与工程专业毕业,管理学博士,教授,博士生导师。“中国人力资源管理大奖”学术专家及2008峰会主席,上海市科技人员特殊津贴获得者。曾获上海市优秀青年教师、上海市科技启明星、首届亚太地区杰出人力资源教育精英奖等;现任教于同济大学经济与管理学院;研究专长为企业人力资源开发与管理;现任华润三九医药股份有限公司独立董事。常务副总经理  ,男,1967年5月出生,中共党员,高级工程师。1989年7月毕业于复旦大学生物工程系遗传工程专业,本科学历。曾任深圳南方药厂经贸部业务员、业务主管、片区经理,副总经理,深圳九升生物制品厂厂长,深圳三九药业有限公司投资部部长,宁波立华制药有限公司总经理,宁波药材股份有限公司总经理,深圳九升生物制品有限公司总经理,三九企业集团医药事业部副部长,深圳市三九医药贸易有限公司董事长,党委书记,三九医药股份有限公司副总经理。现任华润三九医药股份有限公司常务副总经理,深圳市三九医药贸易有限公司董事长、总经理、党委副书记。
  副总经理
  喻明,男,1966年3月出生,中共党员。1987年毕业于武汉大学计算机软件专业,获本科学历;1990年毕业武汉大学软件工程学院,研究生学历。曾任三九企业集团党委委员、投资发展部部长、机关支部书记、人事部部长。现任华润三九医药股份有限公司副总经理。
  郭其志,男,1972年8月出生,经济学硕士(会计学专业)。曾任平安证券有限公司研究员,上海大亚(集团)有限公司财务主管,任华润投资开发有限公司财务经理,吉林股份有限公司财务总监,华润投资开发有限公司高级项目经理,中国华源集团有限公司财务部副总经理。现任华润三九医药股份有限公司副总经理、财务总监。
  唐建平,男,1964年10月出生,1988年毕业于南开大学金融系,经济学硕士,南开大学世界经济研究所在职博士(在读)。曾担任青岛商业银行新益支行副行长、特区证券公司投行部高级经理、华润集团特殊资产管理部经理、华润机械五矿高级经理,期间派往江苏,担任江阴华润制钢董事、董秘、财务总监,董事、财务总监;副董事长、总经理,三九医药股份有限公司投资总监。现任华润三九医药股份有限公司副总经理。总监  谈英,男,1962年6月出生,中共党员。研究生学历。曾任南方药厂技术开发部副部长、部长、党务部部长,深圳市三九医药贸易有限公司副总经理,山西三九同达药业公司常务副总经理、总经理。现任华润三九医药股份有限公司技术总监、研发事业部主任。
  刘,男,1968年11月出生,中共党员,研究生学历。曾任南方制药厂厂长秘书,三九美国公司秘书、财务、总经理,香港三九公司经理,三九集团企管部、资本运营部部长,三九医药股份有限公司董事、国际拓展部部长,三九药业公司欧洲药物办主任,三九企业集团医药事业部副部长、企业管理部常务副部长。现任华润三九医药股份有限公司总监,董事长,董事长。
  ,男,1967年11月出生,中共党员,研究生学历。曾任南方药厂开发部业务员,三九企业集团办公室主管秘书,三九集团香港公司经理,深圳三九药业有限公司企业管理部部长,三九医药股份有限公司常务副总经理,三九医药股份有限公司总经理,上海三九科技发展股份有限公司董事长、党委书记。现任华润三九医药股份有限公司总监,深圳市三九医药连锁股份有限公司董事长。
  麦毅,男,1966年7月出生,大学本科学历,中共党员,主管药师。曾任深圳三九药业有限公司董事、副总经理、研究开发部部长,三九医药股份有限公司供应部部长。现任华润三九医药股份有限公司总监。
  郭欣,男,1970年出生,中共党员,工商管理硕士,经济师。曾任深圳南方药厂供应部业务员,厂办秘书、办公室主任;三九医药股份有限公司企业发展部副部长、企业管理部部长、总经理助理、副总经理。董事会秘书  周辉,女,1971年2月出生,中共党员,经济学硕士,会计师,注册会计师。历任深圳市三九医药贸易有限公司投资管理部部长助理,深圳市三九医药连锁股份有限公司业务发展与投资管理中心负责人。现任华润三九医药股份有限公司董事、董事会秘书、总监。
华润三九医药股份有限公司 -
  金牛百强荣登 “金牛百强”、“价值百强”榜  2009 年6 月,在《中国证券报》主办的“第11 届中国上市公司百强金牛奖”、《证券时报》主办
  的“2008 年度中国上市公司价值评选”活动中,公司荣登2008 年度中国上市公司“金牛百强”、价值
  百强”榜。上述奖项的取得,体现出社会各界对华润三九业绩表现的充分肯定。调入沪深300指数、深证100成份指数  2006 年至2008 年,公司经营业绩持续实现大幅度增长,受到了资本市场的高度认可。自2009 年
  7 月1 日起,公司(000999)调入沪深300 指数、深证100 成份指数,并入选了沪深300 相对成长指数、
  沪深300 相对价值指数、沪深300 医药卫生指数以及中证中盘200 指数。荣获“中国最具竞争力医药上市公司20 强”  2009 年7 月,在由中国医药企业管理协会《医药经理人》杂志社主办的“首届中国最具竞争力医
  药上市公司20 强” 评选活动中,公司入选“中国最具竞争力医药上市公司20 强”,公司近3 年的销
  售增长、利润增长、净资产收益率、利润绝对值等多项指标值,在该次活动参选的100 余家医药企业
  中处于领先地位。
华润三九医药股份有限公司 -
三九医药股份有限公司大事记
2000年前  ●1984年大事记
  6月,赵新先同志带着500万元贷款和“三九胃泰”等三个科研成果筹建南方药厂。
  12月,徐向前元帅为南方药厂题写厂名“南方药厂”
  ●1986年大事记
  2月,由赵新先同志亲自参与设计的国内第一条中药自动化提取浓缩生产线NF-A线安装投产。
  ●1987年大事记
  1月1日,深圳南方制药厂正式投产,当年实现产值1100万元,利税178万元,利润165万元。
  3月30日,“999”商标经国家工商局、国家商标局核准注册。
  ●1988年大事记
  1月,第一军医大学为南方药厂记集体三等功一次。
  11月2日,时任中央军委委员、总后勤部部长的赵南启上将视察南方药厂,称赞南方药厂在全军企业中创造了四个第一:“艰苦奋斗第一,发展速度第一、经济效益第一、管理机制第一”。
  ●1989年大事记
  4月,解放军总后勤部为深圳南方制药厂记“集体二等功”一次。
  9月,深圳南方制药厂销售收入突破亿元大关。
  10月1日,赵新先同志出席。
  ●1990年大事记
  12月12日,赵新先同志荣获全国第二届“科技事业实业家创业奖”金奖。
  ●1991年大事记
  6月,时任中共中央总书记、国家主席、中央军委主席的江泽民会见“全国劳动模范和优秀企业家表彰大会”代表,与赵新先同志亲切握手。
  6月,深圳南方制药厂进入全国500家大型工业企业行列。
  ●1992年大事记
  9月25日,时任国务院副总理的朱镕基视察南方药厂。
  ●1993年大事记
  1月,解放军总后勤部授予深圳南方制药厂“军队模范企业”荣誉称号。
  4月,深圳南方制药厂被评为全国先进集体,荣获全国“五一”劳动奖状。
  5月25日,深圳南方制药厂位居全国最大规模医药工业企业第一位。
  ●1994年大事记
  6月22日,国务院发展研究中心等单位授予赵新先同志“中国经营大师”称号。
  10月12日,清华大学经济管理学院聘任赵新先同志为客座教授。
  11月7日,深圳南方制药厂被深圳市政府授予“纳税大户”称号。
  11月20日,赵新先同志被评为 “中国改革十大风云人物”。
  ●1995年大事记
  5月1日,树起第一块中文广告牌“三九药业”。
  8月22日,国家统计局等单位联合授予深圳南方制药厂“中国制药之王”称号。
  ●1996年大事记
  1月26日,“三九胃泰”获俄罗斯卫生部批准,成为中国首个在俄罗斯销售的中成药产品。
  4月16日,95中国最有价值品牌在北京公布,“999”品牌价值34.17亿元,名列第六位。
  5月17日,深圳市第一家企业博士后工作站三九医药研究院企业博士后工作分站挂牌。
  ●1997年大事记
  3月,深圳南方制药厂生产的三九、三九正天丸,以及下属的深圳九新药业有限公司三九头孢曲松钠(注射用)等产品获“军队企业名牌产品”称号。
  4月,三九集团被列入全国第二批试点企业集团名单,成为全国12家试点企业集团之一。
  ●1998年大事记
  2月下旬,由《经济日报》社、中国质量万里行、北京名牌资产评估事务所等单位举办的97最有价值品牌榜发布,“999”品牌价值为42.52亿元,列排行榜第六位、全国医药行业之首。
  3月,深圳南方制药厂生产的“三九胃泰”、“正天”商标在“人用药物”类获准在新家坡续展注册,此次续展有限期限为十年。
  7月16日,三九集团受让上市公司“宜春工程”的股权,实现买壳上市,2000年3月,该公司更名为“”。
  8月21日,三九集团累计向遭受水灾的军民捐赠2269万元的药品和资金。
  12月25日,遵照中共中央、国务院、中央军委的指示,三九集团军企移交,转由中央企业工委直接领导。
  ●1999年大事记
  1月上旬,&999&商标经国家工商行政管理局严格审查,被正式认定为&中国驰名商标&。
  2月1日,北京名牌资产评估事务所公布'98中国最有价值品牌研究报告,&999&品牌的价值升至47.33亿元人民币,比上年增长11.3个百分点,位居全国医药行业榜首。
  3月18日,时任全国人大常委会副委员长的吴阶平在京为三九医院题写院名。
  5月17日-18日,深圳南方制药厂党委召开扩大会议,提出了“艰苦创业,实业报国,把南方制药厂建成世界最大植物药厂”的发展目标。
  9月上旬,国家经贸委发布'99年度统计年报,对全国药业工业企业分别按销售收入、利润总额、利税总额三项指标重新排序,深圳南方制药厂以462957万元销售收入、49122万元利润、74316万元利税名列全国制药企业500强榜首,成为中国药业的行业龙头。
  9月,美国《财富》杂志中文版第15期发表对中国500家外资企业的专题调查报告,三九药业在&整体上最受赞赏的公司&中名列全国第八。
  10月5日-10日,中国国际高新技术成果交易会在深圳举行,&999中药电子调配中心&和&999免煎中药饮片&在会上引起关注,被誉为推进中医药现代化的重大科技成果。时任国务院总理的朱鎔基观看演示后称赞说:“三九又有创新”。时任国务委员的吴仪高度评价说:“这是中医药的一场革命!”
  10月12日-17日,三九医药与卫生部国际交流司共同举办的“'99中美院长医院管理研讨会”,先后在北京、上海、深圳举行。
  11月3日-5日,“三九医药股份有限公司A股发行路演推介会”先后在北京和深圳两地举行。三九医药的A股发行获得成功,发行总额为2亿元,其中1.2亿元配售股份很快被大众科创、横店集团等42家战略投资者抢购一空,上网发行的8000万元A股,冻结资金2456亿元,创造当时中国股市一项新纪录。这次A股发行,共募集资金17亿元人民币。
  11月中旬,&999中药电子调配中心&项目被正式纳入国家&863计划&。
  12月1日-4日,99年度中国最有价值品牌发布会在青岛召开,&999&价值49.18亿元,跃居全国第十位,蝉联全国制药行业第一名。2000年后  ●2000年大事记
  2月21日,时任中共中央总书记的江泽民在深圳高新技术展示会上观看了 “999中药电子调配中心” 的展示,高兴地说:“这对病人很方便,这个项目很有发展前途”。
  3月9日,三九医药A股在深圳市证券交易所挂牌上市。
  4月24日,999健康网开通新闻发布会在北京举行。
  5月中旬,深圳南方制药厂技术中心被认定为国家级企业技术中心。
  7月初,“三九胃泰”进入《国家基本医疗保险药品目录》,同时进入的还有正天丸、壮骨关节丸等。
  7月16日至18日,三九医药分别在北京、深圳等地举行新闻发布会,宣布将999头孢噻肟钠大幅降价。
  7月中旬,国家经贸委公布1999年度全国制药工业100强三项经济指标排序,深圳南方制药厂在销售收入、利润、利税三项指标,均继1998年度后再次蝉联第一。
  7月30日,“三九连锁药店战略研讨会”召开,会议确定三九进军连锁药店的发展计划。
  9月8日至9日,由三九医药承办的2000年中国医院院长高级论坛在北京举行。时任全国人大常委会副委员长的吴阶平等出席会议并致词。
  9月10日上午,“999中药电子调配中心”项目通过国家863计划专家组验收。
  10月12日,时任国务院副总理的吴邦国视察深圳南方制药厂。
  10月中旬,三九医药获准进行网上售药试点。
  11月16日,国家药品监督管理局发出《关于立即暂停使用和销售含PPA药品的紧急通知》,不含PPA的“999感冒灵”成为国内治疗感冒的首选良药。
  12月8日,’2000中国最有价值品牌发布,“999”品牌价值升至73.88亿元,继续列全国制药行业第一位。
  ●2001年大事记
  2月,首批价值148万元的585箱370多个品种的“999中药配方颗粒”和一台三九中药电子调配柜飘洋过海运抵加拿大。
  3月8日至11日,在美国加利福尼亚州阿纳海姆市,三九医药首次应邀参加了2001年天然产品世界商展会?Natural Products Expo West2001。
  3月,三九医药与荷兰Letan公司在荷兰首都阿姆斯特丹签下了第一笔订购“999中药配方颗粒”的订单。此次签约,标志着“999中药配方颗粒”正式进入了欧洲市场。
  4月9日, “999”商标被评为“中国最高认知率商标”。
  4月15日,深圳第一家999连锁药店——深圳书城分店隆重开业。
  4月19日,随着国家“863”计划智能机器人主题产业化基地挂牌,全国医药行业首家由科技部批准和认定的国家“863”成果产业化基地在三九医药诞生。
  5月23日,三九中医药医疗中心在加拿大多伦多北约克市开业,这是三九医药创办的第一家国际传统中医药诊所。
  6月11日, “三九本草坊药业株式会社”在日本成立。
  7月28日,奥地利“三九中国健康中心”揭牌仪式隆重举行。
  8月26日至27日,由卫生部国际交流中心与三九医药联合主办的“2001年中国医院院长高级论坛”在大连召开。
  8月27日,中国证监会通报批评三九医药股份有限公司大股东占用上市公司巨额资金25亿元,并决定对有关违法违规行为进行立案稽查。随后,三九医药就违规一事,先后接受了《人民日报》、中央电视台、《光明日报》、《中国证券报》、《证券时报》等新闻媒体的采访。三九医药股份有限公司董事会为此多次召开会议,商讨整改方案,在发布公告向广大股民和社会各界诚恳道歉的同时,积极实施整改方案。
  11月13日,全国人大副委员长、我国医学界泰斗、两院院士吴阶平在广州视察了广东三九脑科医院,称赞三九集团为社会提供了一个高起点、高质量、现代化的专科医院,题辞勉励医护人员:勇攀医学科学高峰,不断提高诊断水平
  12月19日,2001年中国最有价值品牌研究揭晓,“999”品牌升值为81.16亿元。
  ●2002年大事记
  3月12日,三九现代中医中药产业化研究开发基地(简称&三九中医中药谷&)项目,在北京中关村科技园昌平区隆重举行签字仪式暨奠基典礼。
  3月,国家发展计划委员会下发文件,同意“999中药电子调配中心”项目列入国家高技术产业发展项目计划。
  4月10日,&卫生部999中药注射液科研基金&在北京正式成立。
  4月,&999&商标在第二届中国商标大赛中获&2001年中国十大公众喜爱商标&荣誉。
  6月2日,美国三九现代中医药研究院、美国三九威达国际连锁中医药医疗中心,在美国洛杉矶挂牌开业。
  6月13日,三九医药顺利通过国家药品监督管理局的审批,成为中药配方颗粒试点生产企业。
  6月25至28日,广东省政府主办的&中国广东(俄罗斯)贸易暨经济技术洽谈会&及&中国广东(俄罗斯)商品展销会&在莫斯科全俄展览中心举行,三九医药参展。
  7月,三九医药连锁药店进入快速发展期,至7月底已建成门店600多家,分布在全国15个省份的23个城市。
  8月,三九健康网公布新的域名和标志,并实现了从健康资讯提供商向健康服务提供商的转变,从公众服务、虚拟服务向个性服务与大众服务相结合、虚拟服务与实体服务相结合的转变。
  9月19日,深圳南方制药厂在广东东莞召开党委扩大会议,全面总结建厂16年来的创业历程和发展成就,提出“全面建设现代中医中药产业跨国集团”的奋斗目标。
  11月3日,时任全国政协副主席的陈锦华视察广东三九脑科医院。
  12月4日,由北京名牌资产评估有限公司评估的2002年度中国最有价值品牌揭晓,&999&升值为82.08亿元,位列中国名牌第十名,继续居全国医药行业之首。
  ●2003年大事记
  7月21至22日,三九医药产业管理工作会议在深圳召开,研究三九医药产业的体制改革和管理措施,提出“强化统管、整合发展、监督约束、增创效益”的总体要求。
  12月5日,2003中国最有价值品牌揭晓,“999”品牌以83.06亿元的价值继续居医药行业首位。
  ●2004年大事记
  3月18日,三九医药与科技部研制开发的世界上第一台适用于中西药自动配发作业的智能化药房在深圳研制成功。该项目集配药和发药于一体,从取药、包装、打印标签到安全高效的数据管理,提供全面自动的解决方案,给广大患者带来方便,也为医院药房改革带来实质性的突破。
  6月,999皮炎平被国家科技部列入2004国家级重点产品项目,享受国家对重点新产品的优惠政策。
  9月,国家劳动和社会保障部公布了2004年版《国家基本医疗保险和工伤保险药品目录》,三九医药生产的三九胃泰、正天丸、参附注射液、参麦注射液、、鱼腥草注射液、丹参注射液、香丹注射液、、人血白蛋白、头孢噻肟钠、头孢曲松钠、头孢他啶等系列产品入选。
  12月13日,2004年中国最有价值品牌研究报告发布,“999”品牌价值83.06亿,位列中国最有价值品牌第13名,连续十年位居中国最有价值医药品牌榜首。
  ●2005年大事记
  1月23日,&2004中国十大影响力品牌&新闻发布会暨首届中国品牌影响力高峰论坛年会在北京召开。&999&评为中国行业十大影响力品牌。
  3月1日,三九商标管理小组成立,全面负责对外打击假冒、仿冒商标侵权行为,整顿规范集团内部商标使用,以及三九商标的品牌建设维护。
  3月,为了全面实现三九的新崛起,做实做强做大医药产业,在充分调查论证的基础上,三九集团决定在深圳市高新技术产业带观澜园区建设三九医药工业园。三九医药工业园将建设成为国内一流的植物药生产基地、头孢类抗生素生产基地、保健食品以及医药产品包装生产基地,力争使三九在最短的时间内重回国内医药企业的领先地位。
  4月2日至4日,三九医药参展在厦门举行的第53届全国药品交易会,围绕&众星同辉、健康共创&这一主题,全面展示三九医药新形象,提升三九品牌的价值和认知度。
  4月30日,三九企业集团与三家上市公司年报同期公告了三九生化、三九发展国有股权转让的情况。
  8月,雅安三九药业有限公司生产的“生脉注射液”,被国家食品药品监督管理局继续列为国家中药保护品种,保护期限为七年。生脉注射液2001年就被列为国家中药保护品种。2004年11月,雅安三九申报延长中药品种保护期限。生脉注射液这次被继续列为国家中药品种保护,既提升了产品的知名度,又提高了企业的经济效益。
  8月,三九医药新药(999螯合)获得了国家食品药品监督管理局新药证书和生产批文。五水头孢唑林钠由九新药业有限公司和中国药品生物制品检定所合作研制开发,属国内四类新药,是治疗革兰氏阳性菌感染最有效的头孢制剂之一,在临床上有着十分广泛的应用五水头孢唑林钠的推出,填补了国内抗生素的空白。
  9月8日,为进一步深化人事制度改革,三九医药启动全员竞聘上岗工作。
  11月18日,地处深圳市观澜高新科技园区内的三九医药工业园开工奠基。
  12月6日,北京名牌资产评估有限公司发布了2005年度中国最有价值品牌评价结果,“999”品牌价值为83.06亿,与2004年度持平,位列中国最有价值品牌第18位。
  12月17日,2005中国医药品牌风云榜评选揭晓,三九胃泰、三九感冒灵被评为2005百姓信赖药品品牌。
  ●2006年大事记
  1月10日,中国品牌研究院在广州发布“中国100最有价值驰名商标”排行榜,三九商标位居药品行业第一位。
  1月20日,深圳市在“中国生命科技高峰论坛”上提出,为造就一批具有国际竞争力的大企业,确定三九医药等为深圳重点支持企业。
  3月,九新药业有限公司研制的新药&999螯合新泰林&获得国家知识产权局颁发的发明专利证书,产品获得长达20年的专利保护。
  4月22日,主题为“关爱家庭,关注健康”999家庭小药箱健康教育活动在北京启动,在北京、广州、深圳等10个重点城市相继展开。
  5月,999中药配方颗粒质量标准(内控)第二版的研究修订工作近日已基本完成。此版质量标准涵盖了三九现代中药有限公司现有全部中药配方颗粒500个品种,而且在检验技术方法上较第一版也有了很大的提高,标志着三九中药配颗粒在生产工艺水平和质量控制方面上了一个新台阶。
  5月,三九医药两个政府资助研发项目顺利通过验收。这两个项目为&生脉制剂产业化暨国际化&、&一类生物工程新药重组人复合干扰素ɑ(优福金)的研发与产业化&项目,均是深圳市高技术产业化示范工程,曾获得深圳市发改局经费资助。
  6月12日,三九医药工业园桩基础工程施工启动。
  12月,三九医药两项科技成果通过鉴定,这两项成果为“正天丸剂型改进工艺关键技术研究”、“999感冒灵颗粒生产工艺改进及质量标准提高的研究”。鉴定委员会认为,成果处于国内领先水平。
  12月,三九医药的“的临床研究及产业化”项目,获得2006年粤港关键领域重点突破项目资助,资助金额为100万元。
  ●2007年大事记
  3月,国资委决定华润集团托管三九集团,经国资委批准的三九集团“管委会”对三九集团的重组和重要工作开始实施管理。
  3月23日,华润集团董事长陈新华、总经理宋林一行来到三九集团,与集团中层以上干部首次见面。
  3月,九新药业有限公司自主研发的“五水头孢唑林钠”原料及制剂,获国家重点新产品称号,有效期为3年。公司每年享受抵税150万元左右的优惠政策。此前,“五水头孢唑林钠”原料及制剂于2005年7月获得国家新药证书,“五水头孢唑林钠”晶体及制备于2006年3月获得专利授权。
  3月,三九医药股份有限公司获得凝胶剂(含激素类)、颗粒剂、胶囊剂三个剂型的GMP证书。至此,三九医药完成了乳膏剂(含激素类)、丸剂、颗粒剂、胶囊剂、片剂、凝胶剂(含激素类)所有剂型的GMP认证,以及乳膏剂(含激素类)、颗粒剂、胶囊剂5年效期的复认证工作。
  9月28日,在中华世纪坛举行的“中国高新技术产业发展高峰会暨产业先锋颁奖典礼”上,三九医药旗下九新药业有限公司生产的新泰林(五水头孢唑林钠)被评为“中国高新技术产业优秀品牌”。此前,该产品还被评为“国家重点新产品”。
  9月,在成都召开的中成药优质优价评审会上,三九医药生产的999感冒灵通过专家组评审,成为“中成药优质优价”品种,这是感冒灵品类唯一获得该资格的产品。
  9月,在协会自我药疗年会上,公布了非处方药企业及细分领域OTC产品年度排名,三九医药多个品种名列前茅:999感冒灵颗粒位列中成药感冒咳嗽类第一名;999正天丸位列中成药头痛失眠类第一名;999皮炎平位列化学药外用类第二名;三九胃泰位列中成药消化类第四名。三九医药股份有限公司位列中国重点医药生产企业非处方药第四名。
  11月中旬,深圳科技局授予三九医药股份有限公司“深圳市高新技术企业”称号,将享受深圳科技资助和重点扶持等相关政策的优惠。
  11月,在2008年央视黄金时段广告招标会上,三九医药一举中标央视一套《焦点访谈》黄金时段广告位。
  11月27日,国务院国资委宣布华润集团全面接管三九集团。三九医药正式加入华润大家庭。
  12月18日,三九医药股份有限公司发布公告,详细披露了董事会审议通过的大股东及其关联方占用的37.58亿元资金的清偿方案。作为沪深证券市场的清欠重点,三九医药的清欠一直受到市场各方的极大关注。本次期待已久的清欠方案的公布,标志着三九医药的资金占用解决工作已取得重大进展,清欠正式进入倒计时。
  12月底,三九医药所持有的三九生化38.11%股权过户给了及相关方。至此,三九生化的处置工作进入尾声。
  ● 2008年大事记
  3月23日至24日,三九医药2008年度经理人年会在深圳召开。会议明确提出,三九医药今后将以发展战略为核心,以业绩文化为导向,以6S为工具,强化基础管理,全面提升上市公司经营管理水平。
  4月11日,国家药监局调研组到三九医药进行专题调研,深入了解中药配方颗粒剂型开发、生产和销售等情况。
  4月底,三九医药新生产基地获得国家食品药品监督管理局颁发的“生产许可证”和“GMP认证”证书。三九医药是广东省食品药品监督管理局首次对企业进行“生产许可证”及“GMP认证”同时验收的试点单位。公司投资建设的新生产基地在“两证”认证的各项检查中,一次性顺利通过验收。
  5月8日,三九医药工业园落成投产,对上市公司在推动中药现代化、扩大生产能力、加快新产品开发、提高产品质量和市场占有率,以及提升“999”品牌价值等方面,起到全方位的促进作用,为实现公司持续、健康、快速发展打下良好的基础。
  5月30日,三九医药2008年投资者见面会在举行,此次见面会的主题是“新视野、新价值、新三九”。会上,公司高管与40多位基金经理、证券分析师围绕三九医药的成长性,进行了面对面交流和沟通。
  6月16日,由三九医药股份有限公司主办的“中药配方颗粒学术研讨会”在北京召开。这次会议明确提出了中药配方颗粒的新的定位,对中药配方颗粒的发展和进一步研究工作提出了指导性意见,对中药配方颗粒的健康、持续发展以致国际化将起到非常重要的作用。
  6月27日,雅安三九药业抗震救灾小分队受到华润集团表彰。该集体此后于8月下旬受到国务院国资委隆重表彰。
  9月2日,三九医药推出新股改方案。
  9月26日,三九医药股权分置改革相关股东会在深圳本部召开,会上宣布决议:三九医药股份有限公司股权分置改革项目顺利过关。随着三九医药股改的顺利冲关,为上市公司在资本市场的拓展奠定了坚实基础,标志着三九医药进入了全新的发展时代。
  12月3日,由马来西亚华人医药总会理事长辉先生带队,马来西亚中医师代表团一行24人到三九医药股份有限公司本部访问。
  ● 2009年大事记
  1月15日至16日,三九医药股份有限公司经营工作会议在深圳召开。会议明确:2009年,上市公司将大力推进和落实五项战略举措和八项具体工作,从“基础管理年”转向“成本效益年”。
  1月下旬,三九医药PDMP(业绩及发展管理流程)项目启动会在深圳召开。三九医药是华润医药“领导力发展项目”试点单位,也是华润集团首家实施PDMP项目的企业。
  2月11日,国家食品药品监督管理局副局长,纪检组长李东海率调研组,到三九医药股份有限公司考察。
  2月11日至14日,新加坡中医师代表团一行30人来到深圳,参观访问三九医药。
  3月13日至15日,三九医药2009年度经理人年会在深圳召开。会议以上市公司战略规划为导向,提出了2009年的管理目标,以及五项战略举措和八项具体工作。14家下属企业负责人分别与公司签订了2009年经营责任书。
  3月17日,三九医药与广大投资者相聚在会议厅。在这次以“机遇.变革.成长”为主题的见面会上,三九医药高管向与会基金经理、证券分析师等投资者介绍公司2008年度业绩,并就公司未来发展、医药企业如何应对新医改带来的机遇和挑战等话题,进行了面对面交流和探讨。
  4月7日,中国工程院院士、天津中医药大学校长张伯礼一行,来到三九医药股份有限公司深圳总部,就“壮骨关节丸”安全性研究及二次开发等工作与公司研发事业部研究人员进行了研讨。
  6月底,经过广东省食品药品监督管理局现场检查,三九医药工业园全自动化运行的高架立体仓库获得GSP资质,在深圳市三九医药贸易有限公司经营许可证中,将添加新仓库地址,这标志着三九医药工业园已纳入完善的GMP、GSP管理体系,上市公司生产管理、物流管理迈上了新的发展平台。
  6月下旬,三九医药(000999)荣登2008年度中国上市公司“金牛百强”和“价值百强”榜。自7月1日起,三九医药(000999)调入沪深300指数,同时入选沪深300相对成长指数、沪深300相对价值指数、沪深300医药卫生指数以及中证中盘200指数。此前,三九医药(000999)已入选深圳证券交易所100成份指数。这充分说明三九医药上市公司受到资本市场的高度认可。
  6月25日,同济大学裴钢校长带领“中医大师传承人才”班专家共13人来到深圳,参观访问三九医药股份有限公司总部。
  7月20日,首届中国最具竞争力医药上市公司20强及最具投资价值医药上市公司10强在北京揭晓,三九医药股份有限公司(000999)在20强榜中位列第四。此次评选活动由中国医药企业管理协会、《医药经理人》联合主办。
  8月18日,卫生部、国家发改委等九部委正式颁布《国家基本药物目录》,三九医药股份有限公司共有68个品种进入《国家基本药物目录》,其中和正天丸(胶囊)两个独家中药品种进入《国家基本药物目录》。
  8月25日,三九医药股份有限公司“单味中药浓缩颗粒剂技术改造”项目,获得深圳市贸易工业局下发的“项目竣工验收结果通知书”。单味中药浓缩颗粒剂技术改造”项目,于 2002年被列入国家第三批重点技改造项目之列,并在当年获得国家2037万元人民币的专项资金补助。
  10月25日,华润集团总经理乔世波等视察了江西三九药业有限公司,重点了解该公司并购项目工作进展情况。
  11月10日,三九医药发布公告称:董事会决议公司名称由“三九医药股份有限公司”变更为“华润三九医药股份有限公司”,将“华润”字号植入公司名称,有利于借助华润集团在国内市场的影响力和医药产业资源促进公司业务成长。
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