关于提成计算的计算

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2015-05-22 16:47 标签： 销售提成计算公式
销售提成怎么计算
张三从厂家前前后后采购了3箱货物，每箱价值5000元。负责的业务员已经享受完相应的提成。有一天张三向厂家要求退换货，换成别的型号。经考察，有一箱超出了换货日期，厂家决定该箱做7折换货，即3500元。同时要求张三把另外2箱子退回厂家，超期的那一箱留在张三处，厂家从新发了13500元给张三。现在的情况是：李四要采购一箱，厂家业务员像他推荐寄放在张三的那箱，厂家之前决定要特殊处理，比平时产品的价格要便宜，当时从张三手上退回来折算3500元，现在也是按照3500元卖给李四。请问李四打来的3500元货款，业务员是否还应该享受公司提成
所有解答(8)
销售提成肯定要给，就是多少的问题而已，从团队管理的角度，激励员工的能动性比去计算这些帐重要多了，如果不是积极销售，那存着的货就是废品，考虑问题就应该长远。
来自周锋文
不应该了。因此前张三售出的3箱，公司已经付出了相就原提成。后厂家虽然按7折给换货，而公司因此未说按现在张三售出的少了而拿回差额提成。现又按3500卖给了李四，这样的话张三就无法再按3500售出
来索来提成了。
我认为是可以给的。因为虽然按“7折换货”，总数还是销售出了3箱，但折了1500元；而存在张三那的一箱也是通过业务员销售出去的，虽然是在原价5000元的基础上降价销售，但这是厂家同意的；不知厂家是不是按销售额给提成，如果是，可给提成按3500元－1500元＝2000元进行比例提成，这1500元是以前厂家给打折后的损失额，而以前已给业务员提完成了。不知这样解释对否？
帐太乱，需要缕一缕，前后三箱货，价值15000元，销售后调换三箱，其中一箱折价3500元，如果厂家收回三箱，又发了三箱其他型号的，每箱价格相同，是15000元，张三需向厂家补货款1500元；或厂家在一个箱子中扣除部分商品，发出13500元的货物，这样，销售员还是销售了三箱货，之前的提成没有问题（打折的1500元是对公司的补偿），不管上述那种情况，暂存在张三处的那一箱货物都属于厂家所有。销售员销售了暂存在张三处的、属于厂家的那箱货，应该按照销售处理品的政策给予提成。
这个过程实际上很简单，最终的结果是卖出了4箱货物。然而有一箱卖出的是没有赚取利润的 。而且在之前已经享有了提成，所以应该没有提成！但是在公司奖励提高积极的角度，应该给予特别的奖励！但不应该是提成的范围！
按照净利润来算，可以吧。
其中有疑点或需要注意的地方：“有一箱超出了换货日期，厂家决定该箱做7折换货，即3500元”，退3500元给客户，但一箱货物留在客户处；这种处理，有没有书面协议，否则有争议。客户可以认为他付了1500元买下了这箱货物，货权在客户张三手上；争议点就是这箱货物是次品，所以退了货，只是有一箱超过了申诉期（合同条款中应该有提到），所以这箱只退了3500元，相当于客户1500元已经买下了这箱“次品”。如果客户张三对这点没有争议，则可以按以下思路来考虑：最初的三箱货物，业务享受了提成；当这三箱货物发生客户要求退换货，实际交易取消。其中二箱货物，完全退货10000元整，二箱货物回到销售公司。另一箱货物，退给客户3500元，“暂时”保管在客户处。交易取消的话，最初业务享受了的提成也意味着要取消。这样的话，后面是第二单交易，即3500元卖给李四一箱货物（只不过发货地改到张三那里），这种情况下业务应该享有提成。
我对此业务提成的看法; 1/ 第一批货退货, 是销售员要求退货, 提成应该退回供货单位, 实际此交易取消. 2/ 第二批新货, 应该按双方商定, 提取应得的提成. 3/ 退货再次卖出, 要看两个问题,;(1) 是谁的责任, 造成退货超期? (2) 第一次销售提成取消了吗? 如果不是销售人员的责任造成退货, 而且第一次提成已经退回, 再次卖出应该按比例提成,
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1、提成计算功能是跟据手机店的实际需求开发的，提成的算法是把每一行的销售毛利查出在标准表中的哪一个范围，取出对应的提成百分比，如：毛利150，在标准表中设置的是51-300的提成为0.25。2、工资拆分功能是跟据企业工资核算人员实际需求开发的，用户可以自己定义要显示的列，要计算的标准，只要导入员工工号，姓名，工资，系统会按照工资的标准，提取相应的费用，如：工资是1500，提取的就是这个范围的电话费用标准100元。&
使用说明：在SQL Server查询分析器中先后执行sql1和sql2文件，然后保存数据库连接，最后登陆admin即可。1.增加提成计算模块。2.增加提成明细和权限管理的功能。
适合机型：三星N900,三星N900刷机包
Android版本:5.0
ROM大小:1130.00 MB
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网友评论评论内容摘要(共 0 条，) 得分 0 分关于销售公司提成及奖励制度的补充说明_中华文本库
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文本预览：
关于《销售公司提成及奖励制度》的补充说明
为缩减集团的销售机构，降低销售运营成本，全面放开销售范围，提 高业务员的销售业绩和收入水平，结合本集团各公司产品关联性较强的实 际，现对《销售公司提成及奖励制度》补充说明如下： 1、产品销售范围 各部都可以做本集团属下各公司的产品，包括亚日 的变压器、箱变、高低压配电柜；金龙的电工圆铝杆；大元的电线电缆； 泰宏的钢桩、支架、各种箱体、柜体；建设工程公司的土建安装等所有业 务，但区域、客户将会明确划分，不会出现重复跟踪，浪费资源。现阶段 本集团下属的营销团队，根据所在区域和组团先后只有“洛阳” 、"伊川" “郑州” 、 “宜兴” 、 “无锡” “内蒙”和“北京”公司之分，不再分“亚日” 、 “金龙” 、 “大元”和“泰宏” 。 2、销售业绩统计 业务员的销售业绩按产品类别和业务性质，以回款 额为准分类统计。业务员入职时自带的客户资源，亲朋好友介绍的且不产 生差旅费和招待费的业务，以及利用节假日开发且费用自理的业务，视为 个人业务；其余利用公司各种资源或产生各种费用，如工资、差旅费、招 待费等所有业务，一律视为公司业务。 3、提成额度 根据不同各公司的产品类别利润情况，业务员个人业务 按销售回款总额的 1%～5%计算提成，公司业务按销售回款总额的 0.5%～ 3%计算提成；其中普通圆铝杆按 3～8 元∕吨计算提成，建设工程项目将 根据项目的大小及利润情况给予一次性年终奖励。 4、结算周期 销售提成及奖励的结算周期为一年，一般在每年元月中 旬进行（根据农历春节而定） ，业务员只要没有人为造成货款呆账和坏账，
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业务员销售提成如何计算？
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各位尊敬的大侠：- d. G0 x& P2 t. ?4 ^
我想问一下：公司刚刚招来推销业务员，如何给业务员做销售提成？怎么计算？
谢谢各位大侠了！！！！
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这个看你们公司是怎么定的，一般都是按业绩来的
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销售费用-明细
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求大家具体给说一下好么？5 o. [& _* F+ g
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对了告诉一下大家！我们公司是做口腔材料推销的！
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签到天数: 1 天[LV.1]初涉江湖
这个每个公司制定的都不一样，一般对业务员有一个规定的任务量，在完成任务量的基础上给予提成，而对于价格上也有规定，如果超过规定价格的溢价部分也应该有相对的奖励。
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同意2楼6楼
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制定业务提成政策，应该不只是会计的事，至于提成额，应入薪酬
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签到天数: 3 天[LV.2]人海孤鸿
计入营业费用
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