对企业新进大学生入职规划管理思考
中研普华报道：
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　　一、存在的问题和困扰　　雅电集团是一个有着多年历史的老企业,2007年以前因为体制和其他复杂的历史原因，公司人才引进工作十分薄弱，多年以来几乎没有新鲜血液的注入,这造成了公司员工的严重老化和人才的极度馈乏，企业的发展受到严重影响。　　2007年以后，在省公司的支持下，公司加大了人才引进的力度。年，公司持续引进高校毕业生，五年间共招聘高校毕业生89人，尤其是2009年省公司控股以来，对人才引进工作提出了更高的要求，年间公司共招聘高校毕业生77人，极大地充实了人才力量，对公司人才发展起到了不可忽视的促进作用。然而作为一个控股企业,公司和很多私人企业一样，面临着一个尴尬的现实：每年都有大学生主动提出辞职，弃企业而去。　　二、思考及应对措施　　为促进新进大学生尽快了解和融入企业，加强其专业技能及应用能力的培养，培养大学生对企业的归属感和认同感，并为他们提供一个良好的发展空间，留住他们的心，我个人对大学生的和发展有如下思考和建议：　　加强岗前培训。通过岗前培训能让大学生端正入职态度，增强上岗信心，并通过全面了解企业的概况，快速地融入到企业的大环境中去，增加企业与员工之间的凝聚力。大学生进入一个新企业，一切都是新的开始，企业要做的第一件事，是让大学生们感受到企业对他们的关注和重视，这不仅要有来自企业管理层的真正的重视，而且应该贯彻到与大学生的交流中，我认为这种交流最先可以体现在对大学生的入职培训中去，因此为大学生们设计的入职培训显得尤为重要。大学生对企业的第一印象是通过培训获得的，企业必须设计出一套科学合理、具有吸引力和良好效果的培训体系，这将会为企业在大学生心中的第一印象打上一个高分。同时，要让大学生全面了解和认识企业的基本情况，企业的基本情况主要包括企业发展历程、荣誉、组织结构、企业文化、发展前景和发展规划等方面，通过对这些方面的了解，大学生一方面增加了对企业熟悉度，另一方面则会产生集体荣誉感和对发展前景的展望。在这个过程中，要诚恳地告诉他们企业人才的匮乏，企业未来的发展需要大量的人才，甚至在培训的时候可以告诉他们企业未来的发展要依赖于这些大学生的成熟与成长。这样，他们就会感觉到自己身上的责任以及企业对他们的重视，从而将企业的发展与自身相联系起来，增加企业与员工之间的凝聚力，形成两者间密不可分的密切关系。　　建立轮岗实习机制。大学生岗前培训结束后，可以到相关单位相关岗位轮流实习，实习期限为1年。学习所在单位各项规章制度，主要是生产、技术、安全等管理制度，每月提交学习体会和工作总结。实习期间至少写出1-2篇实习单位的班组岗位职责、操作规范，结合自己的专业知识对现存的规范制度、班组管理方式提出合理化建议。这有利于快速提升新进大学生的综合技术技能水平，促进他们早日成才。　　积极为大学生搭建晋升平台。新进大学生更关注自己的发展空间与平台，我们一定要给他们搭建一个合理的，能让他们看到希望，看到只要努力就有前途的发展前景。为员工提供符合其特点的职业发展通道，帮助员工确定个人发展目标，并通过有计划的培训、岗位交流、岗位晋升，帮助员工实现发展目标。遵循“企业以员工为本、员工以企业为家”的理念，将组织发展需要与员工成长需求相结合，以业绩考核与能力评价为导向、以岗位履职能力建设为核心、以开展全员培训为手段，建立和完善牵引和激励机制，明晰和畅通各类人才的成长通道和职业发展路径，促进员工岗位成才，建设一支结构合理、素质优良，与坚强智能电网相适应的员工队伍，促进企业与员工共同发展。　　加强内部交流及内部竞聘。内部交流和内部竞聘可以使企业内部的人力资源合理流动，对员工是一种重要的晋升渠道，有利于提高员工的工作积极性和对企业的忠诚度。建议在大学生毕业一年之后为他们提供充分的交流和竞聘的渠道，择优上岗，通过内部交流既实现了人才的合理流动，也给予大学生充分施展的机会。　　搭建挂职锻炼平台。在大学生毕业入职3-5年内，积极推荐优秀有管理才能的大学生到各基层单位科长或班组长副职岗位挂职锻炼。通过挂职锻炼，大学生们可以获得生产实践经验，并发挥所长，针对见习岗位提出合理化建议；同时积极引导他们协助参与各单位总工程师（副总工程师）新项目的研发和设计工作，给予他们充分的锻炼机会。　　挂职岗位期间，大学生们担负管理责任，在实践中学习并提高管理能力与经验，思考现有管理模式的优缺点。在熟练掌握电力企业生产技术和技能的基础上，把握技术发展趋势，锻炼管理才能，成为技术管理复合型人才。　　建立合理的薪酬体系。对新入职的大学生来说有竞争力的工资虽然不是唯一，但却是不可缺少的。企业合理的、有竞争力的薪酬结构也是大学生所关注的方面。他们关注着几年以后通过自己的努力能不能拿到自己满意的薪水。因此，必须设计合理的、具有竞争力的薪酬体系，这不但是留住大学生，而是要留住任何员工都要具备的条件。当大学毕业生进入到一个企业，通过对企业的了解和老员工的发展状况，大学毕业生会考虑自己在这个企业一年后会是什么样子，两年、五年后自己会获得什么样的发展，他们会根据对企业的评估来构建自己对企业的满意度。要根据行业特色和企业实际, 努力提高薪酬的外部竞争力和内部公平性, 充分满足大学生员工的基本需要，要使每一位员工都意识到谁为企业创造的价值多谁就能够拿到更高的回报，并且能够随着员工的职业发展而不断升级。　　推进薪酬分配制度改革，建立以岗位、能力和业绩为导向，体现不同专业人才特点的差异化薪酬分配政策。对自主创新，并在公司发展中做出突出贡献的杰出人才予以奖励，充分调动人才的积极性和创造性。进一步理顺企业内部分配关系，优化内部分配结构，使工资分配与企业效益、岗位价值、能力和业绩挂钩，向关键核心岗位人员和优秀人才倾斜，适度拉开不同岗位、不同层次人员的收入差距，充分发挥工资的杠杆激励作用。　　加强企业文化建设，营造有凝聚力的团队文化。大学生刚进入一个新的企业，对人文环境是十分敏感的，企业管理层如果能有意识地去营造团结、友爱、轻松、互助的氛围，将会对新、老员工同样具有非凡的吸引力。　　通过企业文化建设，塑造员工共同的价值观。工作中, 要尊重人才、关心人才、爱护人才, 及时了解大学生员工的心理动向, 通过有效沟通帮助其认清现实、明确定位, 树立起正确的价值观和需求观,对职业适应期大学生员工给予更多关怀, 为他们提供良好的人文氛围。　　人类最根本的需求无非是一定物质和一定精神的结合，解决大学生毕业生的流动问题其实就是要满足其这两个方面的需求。只注重物质和只注重精神的企业都是片面的，最好的方式是将两者的完美结合，有针对地采取措施满足大学生的精神和物质需求才能长久地留住人才，留住人心。
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入职前应该做些什么准备呢？
是管理方面的
我需要在之前做些什么准备呢？
比如学点撒的？
1. 首先要清楚的了解企业的文化背景,比如:欧美(美国,英国,德国等)的企业和亚洲(台湾,日本,韩国等)的企业，两者的企业文化、思维模式和管理模式都截然不同.前者类型企业着重于发挥个人的最大潜力,每一个人都有充分的发言权（只限于改进工作方法和提高效率），企业内部营造一种宽松但又不失纪律的工作环境。而后者则要求每个员工不折不扣的完成上级下达的任务，做好份内的事。企业有自己严格的流程制度，即使你提了自己的看法和意见也不会被采纳，有可能还会给你带来不必要的麻烦，给他人认为你想出位，借人上台。
2. 要学会保护自己，适当的把握和上级领导的关系，掌握太极拳的精髓。尤其是搞管理的，在处理问题时千万要注意方式方法和适当的时机，因为有许多是事情不是一朝一夕就能解决的，问题是形成有他多重的客观原因。企业内部的人际关系也是错综复杂的，高层之间的派系斗争也是很残酷的。有很多时候高层领导能做但不愿意做的事，他会很巧妙的让他的下级去做，你做好了不是你的功劳是应该的，他也除去了心病又没有得罪人。万一搞砸了，他就推说工作失查，用人不当然后来个顺水人情，拨乱反正。但那个执行任务的人在这个企业的日子可就不长了，总的来
1. 首先要清楚的了解企业的文化背景,比如:欧美(美国,英国,德国等)的企业和亚洲(台湾,日本,韩国等)的企业，两者的企业文化、思维模式和管理模式都截然不同.前者类型企业着重于发挥个人的最大潜力,每一个人都有充分的发言权（只限于改进工作方法和提高效率），企业内部营造一种宽松但又不失纪律的工作环境。而后者则要求每个员工不折不扣的完成上级下达的任务，做好份内的事。企业有自己严格的流程制度，即使你提了自己的看法和意见也不会被采纳，有可能还会给你带来不必要的麻烦，给他人认为你想出位，借人上台。
2. 要学会保护自己，适当的把握和上级领导的关系，掌握太极拳的精髓。尤其是搞管理的，在处理问题时千万要注意方式方法和适当的时机，因为有许多是事情不是一朝一夕就能解决的，问题是形成有他多重的客观原因。企业内部的人际关系也是错综复杂的，高层之间的派系斗争也是很残酷的。有很多时候高层领导能做但不愿意做的事，他会很巧妙的让他的下级去做，你做好了不是你的功劳是应该的，他也除去了心病又没有得罪人。万一搞砸了，他就推说工作失查，用人不当然后来个顺水人情，拨乱反正。但那个执行任务的人在这个企业的日子可就不长了，总的来说就是替他背黑锅。所以你要多揣摩领导的意图，问题看的深一些。对他交付的任务，该做的能做的要竭尽全力去做。该做的但有难度的要想办法去做。不该做的自己没有能力做的，一定不要尝试着去做。
3. 一定要搞好和广大群众之间的关系（也就是被管理者）。水能载舟亦能覆舟，管理者和被管理者都同样需要对方。管理者一旦失去了管理的对象，本身也就失去了存在的意义。从某种意义上讲，被管理者还是你的筹码。当你遇到危机的时候，被管理者对你的看法、认同程度、服从程度，将会影响到你的上级，使他在处理你的问题时会三思而后行。被管理者需要管理者为他们制定规矩，以使具有各个不同类型的个体能够在一起分担不同的工作，去完成一个共同的目标，从而使一个整体（企业）正常运转。他们更需要在遇到矛盾，冲突的时能通过管理者运用合法的途径去解决（因为他们有提出抗议、要求的权利，但没有行使决断，处理的权利）。管理和被管理始终是一对矛盾关系，能很好的平衡两者关系的人，就一定能在企业站稳脚跟，以图日后的发展。
4. 要搞好与同僚之间的关系。要让他们知道你是朋友，而不是竞争对手。个人的力量毕竟是有限的，在大多数的时候我们需要协作，需要帮衬。但我所说的不是不分是非的同流合污。虽然大势将去时会树倒猢狲散，但如果你有那么点同僚之谊的话，大家会互相帮助，相互提携共谋出路，你总不至于沦为孤家寡人。
我是学工商管理的，以上是我个人的想法和意见，决没有抄袭任何书籍上的内容。
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德国签证需要准备的材料？
德国签证需要准备的材料？要是被拒签了需要等待多长时间？
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护照号，或公证形式的离婚判决书包括管教权的协议，必须有年检信息、地址，负责人签字、传真号码：机票非必需条件。证明上须注明在读学校的地址，提供来回程- 酒店确认单1份、电话，否则须提交银行出具的有关账号持有人的证明；须有供领馆查询的单位名称. 住处证明 (比如，不是Hotelvouchers.保证遵守当地法律按时返回中国。在读大学生提交学生证及在学和同意证明，须包含以下内容，职务以及姓名拼音、电话、职务，赴申根国旅游的旅程安排，）中方公司营业执照（副本复印件：户口) 及一份复印件身份证正反面复印件必须用身份证原件复印 . 机票预订单 (重要提示、在公司的服务年限及工资数额c) 单位负责人签名并加盖公章中方公司在职证明信（公司抬头信纸、联系人姓名，最低保额不得低于3万欧元！ 3，则需提供经公证的结婚证：申请人的名字、电话；汽车行驶证等)可提交工资存折、 逗留天数和行程. 申请人经济状况的证明 (最近3到6个月银行账户明细&#47、近半年的银行或信用卡的账户交易明细表：中国居留许可)10。如财产持有人为申请人的配偶、负责人亲笔签名、车主证明等，有效期不能超过10年。7，可亲自到总领事馆当面签名或经公证处公证。- 机票预订确认1份。8，可以联系本人个体户. 一份填写完整并亲笔签名的申请表（Antrag auf Erteilung eines Schengen-Visums）（表格可从德国驻成都总领事馆领取或从领事馆官方网页上下载）以及2张白色背景的近期半年的白底护照证件照（白底彩照，尺寸为3，海关不允许出境、姓名必须正确真实，所有公务活动包括签证须知及申请表格均免除费用。6、电话及签字者的职务c) 学校签字并加盖公章未成年人、入职时间，其有效期在签证到期后仍不少于90天;传真b) 申请人个人信息，以及一份护照身份资料页的复印件护照（签证到期后有效期至少要有半年）该护照自签发日起算.5cm、学业期限及预计毕业时间b) 联系人的姓名，须包含以下说明：须提供最近纳税证明。银行或信用卡的账户交易明细表须明确显示账号持有人的姓名。如果申请人常住地与户口登记所在地和护照签发地不符，还可附加提供房产证明;大学以英文或德文出具的证明，不戴墨镜，邮箱、电话&#47、电话、地址，提供原件以及复印件： 1，说明并提供相关证明的交通及住宿安排- 行程表详细行程1份。放假信内容包括，面部完整。结婚证书复印件如夫妻同行必须提供结婚证书复印件(非中国籍申请人. 不要求必须借助签证服务公司所提供的帮助. 学生需出示有效学生证、说明谁承担此行费用、地址，申明所提供的资料和信息属实2，以及所在中学&#47、职务，由领导签名并加盖公章：德国大使馆官网网上预约→两小时内以电子邮件告知→预约等候（3-12）周打印→亲自递交材料交费60欧→面签→5-7个工作日出结果→护照寄回所需材料；有交易记录的活期存折，必须有单位名称抬头：所提供的地址，已签名的签证申请补充说明，传真。材料不齐的签证申请恕不受理、企业盖章. 旅行的经济证明（比如国际信用卡、旅行支票等）5，网址。（保险费用是按实际行程天数计算）4，或者父母其中一方的死亡证明书）及监护人的书面同意书. 申请人工作单位证明原件, 旅行社之类的确认个别情况下可能要求提供其他材料，免冠）、此行的目的！)9。护照上必须至少尚有两张空白页。2。如申请人出国时护照不够半年有效期. 在申根国家停留的有效旅行医疗保险证明保险须出具在申根国家逗留期间的境外医疗保险证明。如曾有旧护照一定要提供.5x4. 亲笔签名的护照;信用卡帐户月结详单. 详细的行程计划。如监护人不能陪同出行。除了签证费之外：a) 工作单位地址，中国籍申请人需提交户口本复印件（申请人所在户口本所有信息页的复印件）。签证程序，并加盖公章）中方公司简介（可以是否宣传册.(使用公司抬头信笺纸英文书写并打印）中方公司资质证明原件（1） 加盖公章的公司营业执照的复印件（2）名片2张，也可以公司说明文件盖章）本人名片（与申请人信息相符即可）d) 同意休假的证明放假信原件单位出具的德文或英文放假信1份，其中境外医疗补偿一项的保险金额，签字者的姓名和职务，德国停留天数必须是最多：a) 个人信息：提交监护证明（出生公证书注明父母姓名，则另提交暂住证，对签证审批有帮助？拒签半年后可以再申请、公章；房产证旅游签证吗
是要递交什么类型的签证啊？每种类型的签证要求的申请材料是不一样的。可以到使馆网页去下载相应类型的材料清单。
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只要英语（或德语）过关·，其他按国内正规企业的销售技能条件即可！
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