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上知是一家对客户服务用心及贴心，很为客户着想的一家策划公司，资源很丰富，合作非常愉快，对品牌的推广方面给与很多的意见，希望以后在各个方面能有更好的合作。也祝愿上知越来越好！
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沪ICP备号-3已经家喻户晓的品牌为何还要铺天盖地地投放广告？
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242 个回答
数学推导放在后面，先扯下理论。理论之前呢，先说个案例。可以看看美剧摩登家庭最新一集，即第六季16集。我想在电视和卖场中看过苹果广告的人非常多吧，但很多人看了这一集（这集整个就是一苹果广告啊~~~）以后才第一次了解到苹果操作系统是怎样的。说不定有的人会因此而开始购买苹果的产品……你能说市场领先者做广告没有用吗？那么下面是理论了。广告的作用有四：告知、说服、提醒、强化。即便已经市场占有率很高的品牌，为了扩大影响力、增加市场份额，需要持续的让消费者知道他们在创新，了解他们的新产品能够带来的价值。在市场竞争的环境下，一种新产品问世，其他同类产品就会很快跟进，产生产品同质化现象。所以，一家公司需要不断积累广告效果，防止广告信息记忆下滑，从而持续刺激消费者的消费动机。产品的质量、功能、包装、价格、流通渠道等都可以被模仿，但品牌形象却不能被模仿。企业要保持在消费者心目中的品牌形象，就应该坚持既有的广告策略，进行持续统一的宣传，这样才能在广大消费者心目中确立较为牢固的品牌形象。市场领导者在不断争取扩大市场份额的同时，必须要采取种种营销策略保住自己“老大”的位置，就需要开展防御性营销，所谓“最有效的防守就是最有效的进攻”。防御性营销中广告封锁是常见策略之一，在广告发布频次（量）上不给竞争对手有机会或留有余地，使竞争对手失去“发言权”。典型的案例是：加多宝。即便大公司也是需要盈利作为回报的。营销预算的每一分钱都是投资，都是为了将来获取更好的回报。一般成熟的消费品公司的营销预算会占到销售收入的1/10，该营销预算还包括渠道、消费者活动等诸多投入，广告只是其中的一部分而已。相对投入和产出的对比而言，持续投入广告的价值也是正向的。最后是演算：
感谢邀请。我给刘十九的回答点了赞。他说得很好了。我从另一个角度切入一下吧。首先排除新品上市的情况，新品上市自然是要做广告的，这个显而易见。那么，对于家喻户晓的品牌，没有新品上市，为什么还要打广告呢？这里提一下定位理论。定位，简而言之，就是：我的产品是做什么的，它面对的是怎样的消费者，能满足他们什么样的需求。学广告的时候，我们老师提过很重要的一点，就是：定位不要试图「重建」消费者的认知，而是要去「联系」消费者脑中已有的认知，将其「引导」向我们的品牌。很简单，面对纷纭复杂的市场，打破再重建的方法是不可行的，因为认知成本太高，没人有空听你讲话。所以，广告的目的，就是：将自己的产品跟消费者脑中的认知建立「联系」，给消费者留下印象。比如：「今年过节不收礼，收礼还收脑白金」。这是一个以恶俗闻名的广告。但是，在它的狂轰滥炸下，当你面对「过节」这么一个情景时，当你在考虑给父母送什么时，你会不会第一个就想到脑白金？（当然，买不买是另外一回事。不过你得相信，你不买，也会有别人买）比如，当你需要「去屑」时，你会想到什么，是不是海飞丝？当你需要预防蛀牙时，是不是会想到高露洁？当你需要坚固牙齿时，是不是会想到佳洁士那个蛋疼的敲贝壳广告？这就是洗脑。广告就是洗脑。你可能不情愿，不信任，但是在广告的狂轰滥炸下，它会深深地扎根在你的意识和潜意识里，忘都忘不掉。所以，家喻户晓品牌打广告，就是为了「强化」这种「联系」。人的记忆是在不断更新的，接触频次较少的信息，会被挤压到记忆的底部。也就是说，如果你好几年没有接触「去屑——海飞丝」这个「组合」，你要么会淡忘它，要么还记得，但已经对你产生不了多大的影响。你会在潜意识里，觉得：啊，那是一种过时的观念了。与之相对应的，记忆有一条原则：某项记忆，接触的时间越长，被提取的次数越多，也就越容易被大脑提取。这就是广告背后的原理，跟背单词的本质是一样的。但是，你可能会说，可口可乐并没有传达任何功能，建立任何「联系」呀？这是因为，国内的广告和消费水平还比较落后，很多消费品还停留在平铺直叙的功能诉求层次，仅仅起到了告知的作用，术语叫做「中央途径」。而国外的许多品牌，倾向于从情感和情景的营造入手，通过让消费者产生共鸣，建立对品牌的好感，这就叫做「周围途径」。中央途径和周围途径并没有明确的高下之分，要按照不同品牌和类别使用。但在多数情况下，周围途径更吸引人，更容易令人记住——因为人始终是情感的动物。所以，我们看很多国外的广告，会折服于他们的创意，光影效果，气氛的塑造，情调的营造——而这些，统统都是品牌形象的一部分。他们传达给你的，只是从「去屑」「止痒」，变成了「浪漫」「奢华」「复古」「随心所欲」而已。包括可口可乐。它传达给你的，就是「分享欢乐」。大概就是这样。
更新，上知乎日报啦。我又在最后补了一段，把这个道理说得再清楚一些。建议大家结合 在这里的回答：------------------------------------------好问题难得。广告的短期目标是提高销售额，长期目标是建立更好的品牌资产。除了长期目标的考虑，我想题主的困惑应该在短期目标上，即：一个家喻户晓的品牌即便不打广告，也有很多人购买了，为什么还要打广告？因为不管一个品牌多么家喻户晓，品牌的轻度消费者是非常重要的，铺天盖地的投放广告的目的是为了提醒和转换品牌的轻度消费者。可口可乐和百事可乐在美国应该是最家喻户晓的品牌之一了吧，下图X轴是是所有美国家庭按照可乐的年够买次数分为0-16，Y轴是不同购买次数的家庭%。可以清楚的看到，即便是对于可口可乐这种品牌，在美国仍然有45%以上的家庭是每年都不消费的（百事可乐这个比例近70%）。如果我们将一年购买0-2次可口可乐的家庭称为轻度购买家庭，那么轻度购买家庭占65%左右。如果通过铺天盖地的广告reach到这群人的话，每个家庭因此多买一瓶可口可乐，会为品牌带来多少生意的增长？可以清楚的看到，即便是对于可口可乐这种品牌，在美国仍然有45%以上的家庭是每年都不消费的（百事可乐这个比例近70%）。如果我们将一年购买0-2次可口可乐的家庭称为轻度购买家庭，那么轻度购买家庭占65%左右。如果通过铺天盖地的广告reach到这群人的话，每个家庭因此多买一瓶可口可乐，会为品牌带来多少生意的增长？有人可能会说，不是有80-20原则吗（即Pareto's Law）？一个品牌80%的销量来源于前20%的重度购买者。这个数据其实是夸大的，请看下表：在不同品类的品牌，前20%的购买者贡献的销量。没有夸张的80%，在大部分品牌其前20%的购买者，只贡献了50%左右的销量。即是说：那些轻度购买者是非常重要的。轻度购买者重要，除了其贡献了50%左右或以上的销量，还因为他们更容易被转化。很多品牌的重度消费者，往往对这个品牌更加忠诚，品牌的真正战场在那些没有购买，或购买次数很低的消费者。这些消费者的购买随机性更强，更可能买竞争品牌。既然这些轻度消费者大都知道这个品牌，那么大规模打广告的目的到底是为了什么呢？是为了占据这些轻度消费者的心智（Share of Mind），让这个品牌的信息更加容易在脑中获得，这样消费者在口渴时、经过商店时等各种相关情影下，很容易就可以提取出品牌的信息，产生购买。注：1. 同样的规律不只适用于美国。有类似的数据可以证明也适用于其他国家。2. 上面说的是主要原因。培养品牌忠诚、维护品牌资产之类的比较明显，这里不说了。
============2.28日重写答案=============1.因为有的人不知道2.因为有的人知道了也没记住3.因为有的人记住了但是没了解产品功能特征4.因为有的人了解产品功能后没有产生进一步的认同，或者认同不足5.因为有的人认同了以后依然没有购买6.因为有的人购买了以后还需要加强对品牌的认同，要满足他对“产品象征身份”的需求7.因为有的人在心智中确定了品牌形象后，还需要更新品牌形象8.因为有的人重复购买了以后，还没有分享给他身边的人.......................广告，让消费者的认知层次在不断升级，其实广义的营销也是如此。注：由于媒介渠道、购买场景、功能、情感、精神、口碑、时间等N个维度的影响，购买行为可以发生在上图中任何一个过程中。
Duang~作为一个需要经常思考如何投放广告的市场狗，说说个人观点~关于理论和数据目前的回答都挺全了，我就不重复啰嗦，补充几点实际操作过程中的感受。我上一家公司在快消品行业算是家喻户晓了，起码就AC尼尔森数据来看也是个知名品牌。知名到什么程度呢，你问出租车司机知道XX吗，平均一二三线城市的数据，10个里面7个能说出至少1种产品。截至到目前为止，每年仍然提拨不低于7%的ATL费用，即线上费用，包括电视、广播、网络、地铁、公交、大牌、景点包装等，不包括线下广告，即除了上述之外的其他渠道，或者针对某个区域的重点投放，再者就是地方自主传播行为。如果这样算起来，广告费用大约占总支出25-30%，旺季则会超出这个数字。有以下几个角度可以说明这种持续性投入的必要：消费者忠诚度。人，是一种见异思迁的动物。当你不能持续在他眼前晃悠，就很有可能被遗忘或者取代，除非你的记忆点够深够独特，但这毕竟是小概率事件，某一个品牌是不可能通过单纯的品牌输出达到的，而企业也不可能牺牲自己的利益去赌博。对于企业而言，如果世界上有100个人，当然希望这100个人都能购买自己的产品，但他们的目标是抓住50％以上的人心，而非100%。这50%就是在培养忠实消费者，每个行业对忠实的衡量标准不同，举例饮料，当你每周饮用5次以上该产品，就可称之为忠诚了，而忠实消费者的使用频次通常是普通消费者的5－10倍。剩下50%为新客户，分为摇摆不定的和坚决不用的，广告针对的就是摇摆不定的人群，对他们进行洗脑，潜意识影响他们的购物心理，树立品牌美誉度，尽可能把他们拉到自己的阵营。那忠诚客户是否就不需要广告了呢？并没有。通过广告，忠实消费者不断加强自己对企业的认同感，身份的彰显，树立与周围其他人的不同之处。如果广告停止了，那他们这份荣耀感就要通过其他较费力的方式传递，而接受者未必感受的到这份骄傲从何而来，甚至这种口碑力量会随之慢慢下降。
2.冲动购买与购物环境。研究消费者心理的人都知道，无论之前的准备多充分，在做购买决策那一瞬间都是冲动的，而且这种冲动极易受环境影响。想象盛夏时节，酷暑难耐，陪着女票逛街，又累又渴，脑海中浮现出一瓶冰镇可乐，爽！这时面前的冷饮摊有A、B两种，平时喝惯了A的你，看到B在做促销，最新的代言人是卡卡，而且临促小妹还挺可爱～你的手不自觉伸向了B，一买2瓶，因为买2送1嘛。这一幕经常见到吧，对咯，这就是无孔不入的广告，类似的行为还有很多，影响的就是付钱那一瞬间。这时候，就不得不提到另一种生物：理科男，据我们常年活动数据显示，凡是类似促销这种的活动，永远不要对理工学院抱有希望。上述中的A、B可都是家喻户晓呀！竞争对手依然是上述A、B可乐。A的市场占有率为45%，市场老大；B为40%，紧随其后。这时广告投不投？A说今年不投了，反正我们家喻户晓，还领先B5%，B听说以后乐坏了，在预算基础之上又增加了8%的广告。第二年，AC尼尔森数据：A的市场占有率下滑了3%，为42%，而B提升了2%，同为42%。中国特色中国一大特色，就是盲目崇拜。没见到你们的广告呀，不好意思，我不买；没听说过你们呀，不好意思，我不买；你说你很好，怎么没见中央台报道呀，不好意思，我不买。A家喻户晓？对，以前你们广告挺多的，但是最近几年都见不到了呀，现在电视上都是B的广告呀，我觉得还是他们更靠谱一些。中间商行为企业需要中间商协助销售，除安利、互联网等直销，当然这种广告数量相对也少。中间商的谈判是可以专开一门课的，就其中一点拎出来，销售要有谈判筹码，广告无疑是敲开那扇门的良方之一。地域隔离你在北京，你觉得A家喻户晓了，可是二线城市还没宣传透呢，三线城市正在推广中，县城才刚刚开始布点。当然每个地区、城市的投放力度、频次、到达率都是不同的。有意思的事情出现了，县城的商店进城批发的时候，会看看城里流行啥，市里的批发商又经常去省城模仿流行趋势，省城自然比照着一线城市。这时，广告的作用不言而喻。企业决策者行为企业家在做决策时，离报表最近，离消费者最远，不包含初创及扁平化架构及个别怪才老板。这时的决策分析往往都不是最接近民意的，所以一种博弈心里使得他们不能放弃广告仍存的影响力。广告，最终只是手段，活的长久的品牌还要靠品质和良心。END
吮指原味鸡看到上面这四个字之前你心里在想什么？可能在想新年假期怎么过得怎么快、微信红包怎么抢不到、今天公司前台小妹妹的裙子真好看、今天午饭吃点啥等等等等。11:11但是你恐怕没有在想肯德基吮指原味鸡对吧？11:11也许你不喜欢吃原味鸡，也许你午餐已经约了同事去吃煎饼果子，但也有可能，你因为看到了这四个字，所以觉得午餐去吃原味鸡。11:11这只是简单的四个字，就已经让你从原本没有想原味鸡这个产品，变成了至少想了一下，也许你想了一下之后还是决定去吃煎饼果子，但是这没关系，只要看到这句话的人够多，自然就有人会去消费。11:11那如果是精心设计过的广告，效果就更好了不是吗？11:11==========================上面这种是提醒大家去消费，还有一种广告，可以用来让已经消费的人不后悔。11:11比如说同样家喻户晓的宝马。有多少人是看到宝马的电视广告后去买宝马车的？怕是不多，但是宝马还是要在电视上打广告，而这些广告有一部分其实是给宝马车主们看的。11:11也许你花了大钱买了辆宝马，这个时候你老婆可能责怪你买车花太多钱，甚至你自己也可能会觉得如果买辆大众，能省不少钱，想着想着就觉得自己花大钱买宝马是不是太冲动了？11:11这个时候电视上、杂志上看到了一条高大上的宝马广告，立马自己也感觉高大上了，从一个站在后悔边缘的消费者，变成一个忠实的宝马粉丝了，说不定还会跟朋友分享、吹嘘。11:11这同样也是广告的一种效果。11:11==========================制造热点，也是一种效果。11:11比如有些人看到我在前面把“吮指原味鸡”说成四个字，大概会迫不及待想要留言说你数错了，是五个字吧？11:11这就是制造讨论热点的小伎俩，故意露个破绽、槽点，大家才能讨论的起来对吧？11:11这也是广告的一种效果11:11==========================类似的小伎俩很多的，比如你读到这边，应该会发现我每段后面都添加了11:11的字样，一共出现了28次。这其实就是我给你种了28次草，这样下次你看到11:11的字样的时候，不管是时间、还是日期、还是网络购物节，你都会一直想起谢熊猫君。
因为人类有两个决策系统。而广告轰炸可以影响我们更多地用于消费决策的那个系统。这两种决策系统：一个是“快”系统，有时候也被称为“直觉”、“本能”。这个系统在决策时并不真的动用人脑的“主CPU”，而是依赖于某些能够快速调用的印象、习惯来进行决策。这个系统的能耗较低，速度较快。另一个是“慢”系统，也可以被称为“理性决策”。这个系统在决策的时候要动用人脑的“主CPU”进行理性评估，调用自己记忆的历史数据进行分析、总结，最终得到结论。这个系统的能耗较大，速度较慢。采用直觉决策系统是人类的本能。一般来说至少有三种情况适用直觉决策：1. 事态紧急，没有时间进行理性决策：比如忽然发现火灾、高速公路上行驶时前方忽然出现障碍物等等。2. 信息不完全，无法使用慢决策系统：比如别人问你“尼日利亚首都是阿布贾还是拉各斯”。如果你没有信息和数据，那就只能通过直觉。3. 决策结果无关紧要：调用理性决策系统是需要花费时间、精力和能量的。当决策结果无关紧要时，人们总是倾向于不进行详细思考而直接依靠直觉系统完成决策。这种情况就好比你要在可口可乐与百事可乐之中选择一个。理论上说，理性系统的决策结果在更大的概率上是较优的，但这也只是概率上而已。在一些情况下，反而是直觉决策结果更好。而即便是非常理性的一个人，其生活中的大多数决策，还是依赖直觉完成的。这是因为生活中我们绝大多数消费决策都是无关紧要的：买哪个牌子的洗衣粉买哪个牌子的饮料买哪个牌子的速冻水饺今天晚上吃什么……诸如此类。很少有人会专门查找数据、思考一下哪种饮料真的更好、更健康更适合自己。那么，什么能影响到直觉决策呢？这当然有很多因素，其中一者是印象。原则上说，印象的有无、深浅，往往和自然界中的规律相合。在一个陌生环境里，你很饿，这时候你面前摆着两样东西，一个是烤地瓜，一个是一种绿色的没有见过的果子。绝大多数人都会凭直觉而选择地瓜，因为这是更常见的选择，更安全。那些直觉上就喜欢尝试未知的原始人，大概早都被大自然淘汰了。现如今，就算是那些以“喜欢尝试新鲜事物”著称的人，其实大部分时候，还是会不由自主地选择自己（正面）印象更深刻的选项。所以呢，人就是有这种直觉倾向：在进行选择的时候，凭直觉总是会选择更熟悉的东西。怎么样让人们对你的产品更熟悉呢？360度无死角广告轰炸。消费者即便是觉得你的广告非常恶俗，但当他们在超市里面对两种定价差不多的产品，其中一种的广告几乎没看到过，而另一种经常能看到，这时他们会更倾向于选择谁的产品呢？当然，广告轰炸里面还有很多其他的考量，比如创造形象、创造需求心理等等。但总而言之，如今的商业社会，会越来越多地试图影响我们的直觉决策系统。大家可要千万小心。推荐《Gut Feelings》、《Think, Fast and Slow》
希望此文能用最简单的语言，让大家理解品牌营销中需要关注的点，和对应的手段。我们谈论一个品牌的时候，有三个维度：知名度、美誉度、关注度。我在个人的一些实践中，认为这三个度的重要性是依次降低的，而对一些举行品牌来讲，尤其存在明显销售周期的一些行业，则是缺一不可。题主所说的「家喻户晓」，只是「知名度」。一、为了方便大家感知这三个度，我来举例子说明一下。1，比如凤姐、芙蓉。作为两代「卖丑卖蠢网红」，因为选中了一「丑蠢」这个差异竞争的市场，所以迅速蹿红。他们的知名度非常高。但是美誉度，就很低。而关注度，从其出道以来，是不停的下降的。2，比如罗永浩、郭敬明，这一类争议人物。知名度高，美誉度中（极好极坏都有）。而关注度，比如罗永浩老师，在锤子发布之后的几个月，到和王自如论战，到解决产量问题，这一期间保持极高的关注度。而这几天，锤子也好、罗永浩老师也好，关注度则在下降，因为缺乏了话题。（此时，作为一个品牌来讲，就应该有意制造一些话题，或者活动，再引关注度。）3，大部分的国产手机，都是毁誉参半，所以我们认为他们都是美誉度中。但由于优秀的就那么几个，比如小米、魅族、一加、oppo、华为等等，所以知名度还都是不错。这时候，发布会的作用是什么呢？关注度。所以发布会特别重要，对销量影响也大。3，Google，作为品牌来讲，在中国，知名度高、美誉度高、但是关注度低。一方面是中国用户访问的原因，另一方面是当下并没有特别进入公众视野的新产品。4，有没有三高品牌呢？有的。比如说微信这个品牌，知名度不用说了，极高。美誉度，除了对云音乐、支付宝的封杀问题，导致非议，从产品层面基本上没毛病。关注度，至少春晚过后，红包再次成为众家媒体议论的话题。再比如说9月份的苹果，知名度、美誉度、关注度，三高。今时今日，则是有所下降。二、好了，回到问题本身。我也拿可口可乐举例子。可口可乐这种快消巨头，知名度是极高极高的，毕竟是世界品牌价值第一。美誉度呢？作为一款碳酸饮料，在公众视其为不健康产品的时代，能有如此，已是很不错。关注度呢？没有，0。如果不是有重大质量问题，谁会关注可口可乐啊？！所以，如果你是可口可乐的营销人员，你怎么办，你做什么？比如，请明星代言（百事的球星策略更多），拍各种古怪的电视广告。比如，没事改变瓶子包装，上个歌词什么的。比如，没事研究一下创意瓶盖。早年还有各种抽奖活动等等，再来一瓶什么的，现在搞得比较少了。再比如同行加多宝赞助好声音也是这个道理，当然加多宝还要解决知名度问题。再比如同是快消巨头的杜蕾斯那个新浪微博，没事就ps各种图，也是提高关注度。三、附送一段：作为一个营销人员，如何将你的工作和三个维度对应起来？笼统、基础而不精确的讲，比如：投放渠道上讲，户外广告牌大多解决知名度问题，而如果你的广告有创意，能做成「凡客体」那种，并有良好的推手，它还能瞬间提高你的知名度。如果你的渠道是自媒体，那么最好它是引关注的，如果你想要用自媒体解决「知名度」的问题，那么请让你品牌的名字在不经意中出现就好了，不需要大篇幅介绍品牌。如果你要发报纸、杂志软文，那么这99%应该是针对美誉度问题。此时一个专访、一个针对你公司或项目的亲身体会，要远远比空洞的谈你的品牌要更有价值。比如你做一场营销活动或者冠名大型赛事，那么这是引关注度的。当然，以上讲的笼统，旨在为营销人员提供思路，也有很多高手，能把诸多维度结合起来，发挥更大的作用，篇幅限制，不再此处赘述。新年第一答，祝各位工作狗开工大吉。以上，谢邀。
越是身材好的人越是勤于锻炼
这个问题我这个不合格的广告学学生要来答一下。因为在这个信息爆炸 产品不断更新的年代 不保持有力的广告投入 你的产品就会被遗忘。对于像纸巾、洗浴液之类的同质化很高的日常消费品 很难建立消费者忠诚。只能靠持续不断的广告投入以在消费者心目中占据位置 不被遗忘。
我总结几点：1、要吸引和培养新的消费者，不然就是吃老本了，老的消费者会慢慢流逝，新的消费者又吸引不过来，市场份额就会逐渐降低；2、每个品牌都有不同的产品系列，每个系列定位都不一样，且每年都会推出新品或者老品提升；所以就需要进行传播和宣传；现在的消费品市场都是以明星产品为核心打广告的，每年主打单品都不一定一样；3、每个品牌隔一两年都会重新定位或者增加新的内涵，需要传播新的品牌理念；4、各个品牌每年的广告都不一样，像恒源祥、脑白金这样的广告策略很少很少；5、还有一条：只有家喻户晓的这些品牌才有钱打广告，那些区域名牌或不知名品牌不是他们不想打，是打不起，现在的广告太TM贵了，稍微打的有点水花需要5K万起；
因为人是习惯遗忘的。大部分【家喻户晓】的品牌之间的差别其实没那么大，而人们总是习惯于购买自己印象深刻的。品牌下面还有子品牌，新品上市还是要公告下的。通过广告预先洗脑，比如奢侈宽体轿跑【
】、凉茶领导品牌【
】。多次记忆是最有效的，而广告是最适合的形式。其实转换一下思路，广告这种形式也适用于背书、勾搭人。积累知识的时候可以多复习，勾搭人的时候也可以多次出现，比如我已经忘了很多好答案的答主了，但我可以记得很多在我评论区很活跃的（漂亮）姑娘。其实真正刚需的家喻户晓品牌是不需要打广告的，你啥时候看见过铁道部打广告？
加一点高票答案中未提及到的，即构筑行业壁垒。高成本的广告投入实际上可视作对潜在市场进入者的一种无声的「警告」，大幅度提升了新进入者进入该行业的成本，使大部分潜在的竞争者因此退却，从而减少了对自身可能构成的威胁。最好的例子就是可口可乐和百事可乐。
这是品牌的呼吸。
占了马桶，别人想拉屎，只能去蹲坑，或者野外
如何利用马太效应？强者，保持或发展己方的优势，制造竞争对手与受众的信息不对称（切断其信息传播途径）。
排名第一的答案感觉仅仅适用于FMCG的个别品牌。一个“家喻户晓”的品牌投放广告是一个复杂的系统性行为，往往是结合了广告、公关、互动、直效推广等多种传播形式的Campaign，期间会伴随着格式各样的Objectives。这些Objectives除了上面提到的“轻度消费者提醒”，还包括：全新品牌战略的发布（往往伴随着新的商业战略，如IBM的“智慧地球”战略）特殊节点的品牌露出（品牌资产激增的重要手段，如奥运会期间的阿迪达斯）产品的发布与迭代（所有的汽车品牌与化妆品品牌）促销（“开盖赢惊喜”）纯粹为了花钱赚回扣（如“CCAV音乐电视展播” ，不能说对品牌形象的提升没有帮助，只是这一投放行为的基准并非为了Marketing........）
结婚之后就不送花不送礼物不说我爱你的要么离婚了，要么出轨了，要么貌合神离中。
排名第一的回答已经很好了，然后我想到了另外一种可能性，那就是一个品牌的目标客户群是流动的，是不断变化的。比如可乐类的目标消费群以青少年及儿童为主，如果它不继续做广告的话，如何在曾经喝可乐的人已经去喝酒时让新的小孩们去喝自己品牌的可乐呢？
广告是用来告诉大家：我还活着。。。