你想了解这个生意吗
我们每个人一辈子的努力不外乎获得财务自由，时间自由，个人发展自由，你同意吗？可是现实生活中我们几乎看不到谁拥有这三项自由。有钱人很忙，而有时间的人又很穷，我们的父母长辈、亲朋好友、隔壁邻居、同事同学，几乎都是这个样子，其实我们生活在一个不成功的环境里！因此，今天我们要对“系统”这两个字有概念。什么叫系统？就是标准化，可复制的模式。在商业领域比如麦当劳、沃尔玛、7-11连锁店等等。麦当劳的汉堡包括营养、口味、美观都赶不上中国的肉包子，但麦当劳却成为了世界快餐业头号品牌，而中国的肉包子却只能开个本地小店，你能了解其中的差别吗？这是经营理念根本的不同所带来的结果的不同，沃尔玛的商品只是日用品，把仓库直接建在城市的中心，消费者可以自由而低折扣购物，这样一个成功的模式开遍全世界大中型城市，山姆.沃尔顿不到20年时间成为了世界首富。<font COLOR="#-11连锁店只是过去我们楼下的小卖铺，可今天这样的小卖铺已经标准化，系统化，因此遍及中国大陆、台湾、东南亚及世界各地。让我们来看一看曾经街边的茶叶蛋进入7-11连锁店后是怎样的情形。在台湾，一个茶叶蛋卖7元台币，成本4元，利润3元。3元&100个/天＝300元/天&30天=9000元&12个月=10万/年&3800家=3.8亿/年。以上仅仅是台湾茶叶蛋在7-11连锁店产生的利润。可见系统可以让小商品产生巨大的利润。由上我们发现，这些系统的拥有者才是财务自由，时间自由、个人发展自由的人。同时，你发现我们也没有任何的可能去购买或创造这样的系统，我们更无法想象会拥有它。
今天，有一个风靡全球的商业理念叫《家里的黄金》在提醒我们，我们并非一无所有，而是拥有世界上最大的资源，叫消费者，这是我们终身不变的身份。作为一个消费者，过去我们的消费习惯可能是去沃尔玛购物。假设一个月我们一个家庭的日用品需要消费1000元的东西，我们把1000块钱交给沃尔玛，换了一堆东西，实际上这些产品的价值可能只值400元，可我们用400元是买不到这些东西的，必须支付1000元。也就是说我们买400元的东西，就要心甘情愿地向沃尔玛和中间商贡献600元的净资产，这个行为不是一次，而是一辈子，因而山姆.沃尔顿成为首富，我们成为穷人是天经地义的!
那，生产消费者到底是什么概念呢？消费者是不是人？今天我们把人人人整合在一个管道中，去寻找一个供货商，由供货商直接向我们供货。首先他的产品必须是日用品，国际品牌，高科技，安全，环保，因为我们都是要使用这些产品的人。最重要的是这个供货商愿意和我们分配利润。那我们寻求宝洁、联合利华，可不可以？它的产品是日用品，但是它肯定不愿和我们分配利润；那我们找奔驰可不可以？它是国际品牌，也是高科技产品，但它又不是人人买得起，重复消费的日用品，也不符合我们的要求。
因此我们找到这个公司-----安利，这个公司已经有50多年的历史，它的产品行销92个国家和地区的市场，它的品牌价值820亿美金，排在国际十大商标排行榜的第8位，它的5大系列近500种产品全部是日用品。从天花板到地板、搞卫生所要用的清洁用品；从早晨起床到晚上洗澡刷牙的个人护理用品；他的美容护肤品是全球5大高档化妆品牌之一，他的纽崔莱营养补充食品在全球排在第一位，还有高科技的厨房用具、空气清新机等。这个企业拥用380亿美金的固定资产，0负债。他自己拥有97间实验室几百名科学家，他自己生产的近500种产品已获得800多项国际专利。同时，联合国曾经两次向这个企业颁发过环保成就奖，也是我们国家南北极考察队唯一可以使用的产品，最重要的是，这个企业愿意和我们分配利润。那我们来看看，这个利润是如何分配的。首先，我们来看一下销售佣金。无论是我们自己消费还是分享给身边的人，当净营业额达到2300就有9%的销售佣金，这个虽然没有多少钱，但它代表着消费可以产生利润了，当你做到6900/12%，13800/15%，27600/18%，46000/21%，80500/24%，%。做一个生意，我们都希望获得最高的佣金比率，因此随着时间的累积，我们的顾客群和经营者在管道中会越来越多，115000元一定是可以做到的。你可以建立一条管道，随着时间的累积，这一条管道一定可以每月都做到11.5万以上，可以建一条可不可以建立三条？当你拥有了这样的管道市场，在你加入安利的年资不低于2年，基础年收入不低于20万/年（其中不包括年终的分红）公司会给你一个奖衔叫营业经理你们夫妻可以参加一次海外旅游进修；当你再建三条管道，加入安利的年资不低于3年，基础年收入不低50万/年，公司会给你一个奖衔叫高级营业经理，你们夫妻一年有2次的海外旅游进修，如果我们再建三条管道，加入安利的年资不低4年，基础年收入不低100万/年，公司给你一个奖衔叫营销总监，你们夫妻一年有三次的海外旅游进修。重要的是，这个制度是一个无限大的制度，是现在美国哈佛商学院的必修课程，如果有兴趣进一步了解，我们专门找一个时间跟你讲这个制度。交流QQ：
&&&&&那我们看到，建成这么大的一个系统，光靠我们个人和过去的一些做法是不容易的，但我们这个系统是目前为止全国唯一一个运用互联进行立体交叉运作的系统，足不出户就可以把这个生意做遍全球。系统设置科学，有自己的发展宗旨、愿景、经营理念，开设创业沙龙房间，有现成的教练，成功的经验，运作的流程，系统为我们提供咨询、资讯、资料和各种人才。依靠系统的实力，借助互联网这个工具来杠杆我们的业余时间和能力。这个生意组合我就讲完了。现在我们要明白的是；系统的概念是没问题的，同时互联网的一个发展趋势也没问题，对吧？安利公司它的品牌、制度、文化、产品也是没有问题的，对吧？团队也是没有问题的，因为已经成功了。重要的是你！你是否愿意把你放在这个平台上？从消费者开始，把你的游戏时间利用起来，改变你的生活方式，提升你的能力，建立一个真正属于自己的生意。记住：你不加入你一辈子也同样是消费者，只是无法创造利润。你不想为自己修建一条这样的管道吗？
利用一台电脑，一根网线，轻松实现网上创业，兼、专职兼可，不受时间、空间，区域限制，随时随地把市场做到全国甚至是全球，打造真正属于你自己的被动收入的财富管道，努力一阵子，享受一辈子，可世代继承，彻底改变家庭命运，精彩人生，实现梦想，朋友，你还在等什么？交流QQ：
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& &&& 往期回顾 & &&&
在中国做生意，你要知道5件怪事
○作者 Morry Morgan ○译者 邱迟
&&&&如果把当代中国当做一个人，那他尚未达到中年危机。事实上，他还未成为劳动力，因为当代中国只有20岁大。在邓小平喊出“致富光荣”口号前，中国经济改革已经停滞了。
&&&&现在，再过不到10年，中国这个市场驱动的经济体，将从美国那里抢走“GDP老大”的头衔。国际货币基金组织称，到2016年，中国将重返世界第一。我们要再次提醒你——中国才刚刚告别少年时代。因此，作为一个想在中国做生意的外国人，你必须要知道有关中国的几件怪事。
&&&&1.不要把名片放在衬衫口袋里
&&&&凡是去过中国的人（哪怕只呆几天）都知道，交换名片时要用双手，甚至还要微微鞠躬。但是，许多人忘记了对收到的名片展示尊敬。如果你站着，要确保双手捧着名片，直到你在视野之外——那时随便你怎么处置它。
&&&&2.折叠的支票无效
&&&&如果一张百万美元的支票是折叠的，那么它只值一毛钱。不要把支票叠好放进口袋里，因为银行职员会不接受的。相反，要怀着博物馆馆长的细心，轻轻地放入一个特制的支票夹，确保签名是黑色墨水，许多银行出纳员拒绝蓝墨水的签名——虽然奇怪，但事实就是如此。
&&&&3.先给发票，后交钱
&&&&在中国，许多顾客在结账或产品及服务交付前会先要求税单。由于税是按月缴纳的，这意味着你的公司要先为没有交付的服务和产品缴税——这对现金流动是很不好的事。
&&&&4.外国人必须缴纳失业保险
&&&&2011年通过的一项新法律规定，在中国境内拿工资的外国人，现在必须缴纳失业保险和其他收入税。这项法律尚未实施，但一旦实施的话，将具追溯效力，所以最好现在开始存钱。
&&&&这项法律有何奇怪之处？毕竟，无论是永远还是暂住居民，都应该交钱，对吧？但是，外国人居住许可是直接跟雇主相连的，没有工作就无签证。如果他们不再住在中国，又将如何收到失业救济呢？这显然是中国政府尚未作出解释的一个矛盾。
&&&&5.外国人面孔好办事
&&&&2010年，住在上海的澳大利亚人彼得，受邀协助举办一场会议。他在“小龙虾”方面不是权威，但被告知不需要什么资格，他要做的就是对听众读一份事先准备好的演讲稿。
&&&&最终有3.5万当地“听众”出现在一个体育场，他们非常喜欢这位所谓“淡水甲壳类动物协会欧洲主席”的热情洋溢的讲话。
&&&&□美国“商业内幕”网站
<INPUT type=checkbox value=0 name=titlecheckbox sourceid="SourcePh" style="display:none">怎样才能做好报亭的生意，需要了解什么_百度知道
怎样才能做好报亭的生意，需要了解什么
提问者采纳
(制定公关策略)
开始.(经初步市场分析,但是真要他去卖报纸,又谈何做得了大事 小到在一个公交车站推销报纸,让同样下岗的老婆在车站摆了个小摊卖豆浆,车次多,但如果真要去,并喜欢一边吃早点一边看(消费者分析),不思考小事,自然做不好小事,在老汉的报亭里张贴了可口可乐的宣传画.看到一则广告.(开发新的盈利项目成功)
就这样一直做了两年,走连锁经营路线),每天卖的报纸居然比平时多了一倍.
这场是进了,拿在手上不会洒出去每天都有很多件小事从我们的身边悄悄溜走,老汉发现车站固定的卖报人已经有了两个,卖的豆浆全部用封口机封装,车站的一家报摊由于生意不太好而不卖了,创造差异化)
由于老汉这个报亭的地理位置很好,原先许多没打算买的人都纷纷买报纸,根据新闻来叫.
于是,卖豆浆的也有四五家,起初人家跟他不熟,经常带回来一些优惠券:那你就要我们车站来卖报吧,这一招十分见效,老汉还凭借和车站管理员的良好关系,不摆摊,这在我们日常生活中是再普通不过的一件事情.因为怕洒出来,有重大新闻时报纸卖得特别多(销售数据分析).老汉还根据不同杂志的销售情况搞一些优惠,老汉的卖报生意有声有色,他们每天都能卖几百份呢.而是换了种叫法,选择终端销售点)
可经过几天蹲点.(整合资源.老汉冥思苦想一番(进行营销策略分析).而老汉不同,等等,而女儿马上就要参加高考了.现在,比如说买一本《读者》送一份《快报》什么的,说现在下岗了,还能收一些宣传费,老汉光明正大地进场了,卖的可是同样的报纸,每月的收入都不低于4000元.可是,4R营销理论说得天花乱坠,但是他的商业思维比教材上那些理论更能给人启迪!
大学生毕业后肯定会不屑于去公交车上卖报纸,一天卖不了几份,把女儿将来读研的钱也挣到手.
两年前,大到制定某个产品在全国市场的营销方案,老汉每天给几位管理人员每人送份报纸.(差异化营销,挖掘USP独特的销售主张)果然.大学生或许可以将3P营销模式,只要你善于思考身边的这些看上去似乎毫无意义的小事,金陵晚报.
于是,不要他的报纸.老汉决定,这中间的道理何尝不是相通的呢 :等车的人中一般男性中青年喜欢买报纸!另两个卖报的都是各有一个小摊点,并增加了卖饮料的收入,开发边缘产品)结果,老汉发现.生活的压力使得他开始打算卖报挣钱,一定会被人家赶出来的,并博取同情)人心都是肉长的:快报,在车站的一左一右.老汉这时就开始大倒苦水;做不好小事,可一共三个卖报人,问题就解决了,于是选定在那个地方卖报,安放了小冰箱,倒还未必是这位老汉的对手,老汉不会忘记每天孝敬管理员每人一份报纸(公共关系维护),你会发现,女儿学习成绩那么好,老汉又有了新创意.(对竞争对手进行初步分析)如果不做任何准备就直接进场卖报.有了这个封口豆浆,变店铺销售为直销)卖一段时间下来,他花了500块钱买了一台封口机.车站管理员也不是什么大官,生活就是一本最好的教科书,所以很快就被可口可乐公司发现了.(促销策略,可南京的一位老汉却用自己的故事给我们上了一堂生动的市场营销课,老汉老婆的豆浆摊生意出奇的好,高昂的学费实在无力负担.(对产品进行分析,一个女检察长的堕落啦,销量更上一层楼了:买了政府统一制作的报亭.
一个老汉卖报纸的故事恐怕不会让多少大学生产生兴趣.于是老汉打算从车站的管理人员下手,中国人质惨遭杀害啦,他就说这是在附近卖报剩下的,上车的人中一般有座位的人喜欢买报纸,另一个好像是车站一位驾驶员的熟人.这位老汉并没有任何经济管理方面的理论.于是,用利润空间较大的产品做买赠促销,赠送肯德基优惠券一份,而且销量很大,在附近卖报销量也不好,老汉还总结了一些门道,老汉又有了新的目标,五毛两份,老汉便接下这个地方开起了自己的报摊.当然,打算在附近的有线电厂小区出口的小胡同里再开一家新的报亭(利用成型的管理和共享的资源,老汉在工厂下岗了,并选择受欢迎的赠品)老汉的女儿周末在肯德基打工.我们这边生意蛮好的,一来二去也就熟了.(制定工作目标)几经挑选,价格只比别人贵一毛钱,渠道创新,听到一则新闻,他发现35路公交车总站人流量大,买报纸杂志一份.(针对目标消费者的潜在需求,如果让她辍学就太可惜了……(与公关对象接触!
同时,三毛一份,有了.(有统一的VI:田亮郭晶晶感情告急啦.旁边卖早点的摊点已经有十来个了,不再叫唤,于是,有助于提升形象)老汉的经营品种也从单一的报纸发展到一些畅销杂志(产品线延伸),车站管理员就热心帮他出主意.
这样做了大约半年,带报纸到等车的人群中和进车厢里卖,他的理论就毫无用处了,晨报,这又成了老汉促销的独特武器.但老汉又有不同.几天下来.这归根结底是因为这些大学生没有用这么理论去思考身边时刻发生的经济现象,他们安排业务人员上门.每天叫卖报纸时,气派又美观,所以坐车吃早点的人通常没法拿饮料.(营销环境论证)其中一个卖了很长时间了,老汉的报亭不仅变得更漂亮更醒目
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出门在外也不愁我想做布艺品生意 但是对这方面了解很少_百度知道
我想做布艺品生意 但是对这方面了解很少
我想做布艺品生意 但是对这方面了解憨埂封忌莩涣凤惟脯隶很少
包括需要具备哪些能力，比如说裁剪啦上门安装之类的 麻烦懂的人给讲讲流程 开始干的不会很大
提问者采纳
不会做的憨埂封忌莩涣凤惟脯隶先别自己做，这样风险太大。除非你有确定的客户。要想入一行，最好的办法就是去这个行内做的比较好的公司先做工。等你熟了再自己做。
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先了解其他商家怎么运行的，这很重要。
你先去布艺那里打工，半年之后你是专家
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出门在外也不愁