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&华锐风电诉讼缠身，如何熬过扩张太快的泥泽？
风电行业已经出现了回暖迹象，但自身问题频发、麻烦缠身的行业龙头华锐风电未来依然凶险。
发表时间：
　　10月22日，北京国际风能大会上，曾经的行业龙头老大异常落寞。
　　&今年没什么新的内容可以宣传，华锐现在重点要做的是上下游的资金回笼，以帮助企业在年底实现好看的财务数据。&华锐内部人士告诉《中国企业家》，下游客户拖欠欠款让华锐现在非常被动，资金实力雄厚的时候，华锐为了拿订单对一些客户一拖几个亿，一拖好几年的现象能忍就忍了，而今华锐囊中羞涩，加上供货商、部件商也在催款，资金压力非常大。
　　添堵之事不止于此，继卷入华能新能源12亿元诉讼后，华锐风电10月10日披露再次遭到大股东旗下另一家上市公司大连重工起诉；今年5月，由于华锐风电连续两年亏损，上交所已对其实施了退市风险警示，如今年无法扭亏，将面临退市；7月，华锐董事长王原又以&个人原因&辞职，这是2013年以来不到两年间华锐第三次换帅，再次给多事之秋的华锐增加了变数。
　　本来已经出现回暖迹象，华锐风电今年半年报显示，公司上半年实现营业收入20.50亿元，同比增长47.72%；亏损收窄至2.85亿元，而去年同期为4.57亿元。但上半年，华锐风电并无新中标项目和订单，加上自身问题频发、麻烦缠身，未来依然凶险。
　　&你不觉得华锐风电原董事长韩俊良和中国原最大光伏企业尚德的老板施正荣有相似的地方吗？对市场风险预估不足，一味追求规模和速度。&某电气集团高管张军（化名）说。
　　张军给本刊记者讲了一个故事。2010年，国家推出第一期海上风电特许权经营项目，招标时的基本要求是投标企业必须有样机。张军的电气公司自主研发了3.6MW机组，并已在大连重工集团的控股子公司大连华锐重工下单订货，可当总装完成需要发货时，大连华锐重工方面希望晚些交货。
　　原来，此时华锐的5MW机组仍在设计阶段，韩俊良得知了竞争对手的进度后对大连华锐重工施压。张军称，韩俊良告诉大连华锐重工如果后者发货，华锐风电将取消一些订单，所欠数亿货款也将晚些兑付。大连华锐重工过半订单来自华锐风电，且同样有库存需要消化，自然怕失去华锐风电这个客户。据说，当时韩俊良派专人到大连，每天盯着该电气公司的机组是否被运走。
　　&韩式路线&曾经奏效。年，在风电行业快速成长的关键五年，韩俊良洞见行业趋势，跳过低端机型，大量引进人才直接研发高端产品。华锐风电在生产、经营、维护政府关系等方面独树一帜。2007年市场良好时，华锐的风机供不应求，许多客户直接开车到华锐工厂门口等货，甚至预付货款。2011年，华锐风电成为主板市场上二十多年来的最贵新股，一时风光无二。
　　然而带领华锐风电从巅峰跌入谷底，他只用了一年。2010年，风电行业逐渐变成了买方市场，从2011年初的巅峰时刻开始，高歌猛进的韩俊良开始为华锐风电的野蛮生长付出代价。
　　&虽然大连重工是华锐的大股东，但华锐没有实际控制人。&不愿透露姓名的同行告诉本刊记者，华锐风电拟上市时曾因没有实际控制人而被证监会打回几次。其后，为解决这个问题，华锐采取一致行动人方式。日，华锐风电召开第一届第五次股东会议，在这次会议上，要讨论董事长兼总裁韩俊良应该在华锐风电占多少股份。股东们讨论的结果是：华锐风电要增加两家新股东，其中一家便是韩俊良全资控股的北京天华中泰投资有限公司，占增资后总股比的16.67%，韩俊良总股比最大，成为隐形的实际控制人。有华锐高管告诉本刊，&韩总在的话谁敢说话，韩总对所有的高层都极其严格，连吼带叫的，偶尔会客气一点，但是别人说什么话他不听。&
　　这个阶段的华锐在失速扩张时犯了一个致命错误：只做风机整机，产品单一风险集中，而这块的毛利率后来被压缩至极低。华锐虽然曾明确提出进行风电产业的扩张，拉长产业链，向上进行供应链的延伸扩展，向下投资风场，横向涉入其它风电领域。但这个转换不是一天两天能完成的，华锐也设了投资公司，想建全产业链，寻找合适项目，但目前为止没有有效的投资项目。&华锐在扩张过程中坏了很多规矩，如为抢订单华锐把二年质保期延长到五年，再延长到八年，20年。&同行人士称，降价主导者也是华锐。
　　风电行业在2011年步入拐点。抱残守缺、保守经营是很多同行的保身之策。但华锐创始人、董事长，被冠以&激进派&、&冒险家&之称的韩俊良却在这时选择扩大员工规模和基地建设，在两海战略（海上风电和海外市场）上孤注一掷。
　　华锐风电前任董事长尉文渊认为，在国内市场过度竞争的状况之下，海外有些空间，销售价格也不错，发展华锐国际业务的战略选择是对的。但是，成为老大的诱惑让彼时的华锐步子迈得太大，华锐定下海外战略后迅速在几大洲铺开摊子，而不是聚焦在某些重点领域和市场进行开发，此举不仅耗费极大人力物力财力，而且把未经试验的模式多点布局也大大增加了风险。
　　2013年的华锐风电已经无法边修复边发展。这时，军人出身、善于资本运作的救火队长尉文渊被推向台前。他大刀阔斧压缩了华锐的海外业务，选择有发展前景的、华锐有一定竞争力的重点区域，并逐渐把经营模式清晰化，在亚洲市场以印度为重点，在欧洲市场重点定位东欧，在南美、非洲市场定位巴西和南非，其它地方有所为有所不为，或关或整合。
　　然而，既有投资已造成大量固定资产折旧。更大的压力来自内部，有内部人士称，华锐的重要岗位大都由韩俊良在大连重工的老部下担任，这些人对韩言听计从，虽然韩俊良已离开董事长之位但仍能影响华锐的大小事务。在过去几年的高速成长中，华锐已形成巨大惯性，换届则意味着对过去的管理体系进行评价和调整，会牵扯到很多人和事，尉文渊在任8个月便在董事会上愤然辞职。
　　&如果尉文渊早一年入主华锐，说不定华锐今天不会面临如此困局。&张军甚至对这家公司未来做出预测，&华锐最终的命运应该是清资破产然后重组，如果不把现在的债权债务剥离，这个企业肯定会烂到底，如果通过破产法保护好，或许还能够延续企业生命。&
　　当然，作为风电行业人士他并不希望这种预测成真。在他看来，如果华锐大船沉没，伤害的将是整个供应链和合作的开发商，尤其国外开发商会对国内企业信任度下降，对国内组件厂、出保入保等提出更加严苛要求，这会给整个行业带来不稳定。&&
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随着市场的高度专业化、旅游人群体验的个性化，主题游正朝向更加垂直细分的方向发展。各大旅行机构开始逐步重视起这一细分市场，染指主题游市场领域渐成风向。
《每日经济新闻》(日)
《每经投资宝》
疑遭上下游双重挤压 华锐风电扭亏前景待考
核心提示：
“披星戴帽”之后，如何扭亏成为华锐风电目前棘手的问题，公司总裁刘征奇日前公开表示今年必须扭亏为盈。
每经记者 赵春燕 发自北京
亏损额从5.8亿增至34.46亿元，华锐风电（601558，SH）连续两年交出了净利亏损的成绩单。按照相关规定，公司已于5月5日被上证所实施退市风险警示，简称变为&*ST锐电&。
《每日经济新闻》记者近日通过对华锐风电电力客户以及上游供货商的采访了解到，华锐风电正遭遇供货商的&叛逃&，而下游某些客户也已因各种原因不再接受公司供货。同时，信用评级公司中债资信在最新发的报告中，对华锐风电一直作为&卖点&的&两海战略&提出质疑，称&&两海战略&效果不佳&。
&披星戴帽&之后，如何扭亏成为华锐风电目前棘手的问题，公司总裁刘征奇日前公开表示今年必须扭亏为盈。
至于要以何种举措来扭亏，中投顾问新能源行业研究员萧函向记者表示，除了削减成本、减少开支、拓展市场外，华锐风电并没有太过良好的措施。
&两海战略&效果遭质疑/
海上风电场和海外市场，也即&两海战略&曾是华锐风电的优势，且一直是公司的&卖点&。即便是在风电行业进入寒冬的近两年，华锐风电高管亦在不同场合强调，公司在海外及海上风电两块市场的优势，并称将会坚持&两海战略&。
不过，中债资信研究报告直言，华锐风电&&两海战略&效果不佳，内外交困下公司市场份额大幅萎缩&。其解释称，公司前期坚持 &两海战略&，大肆扩张产能规模和设立海外子公司，但因国内海上风电场建设进展缓慢、海外市场需求疲软，以及来自发达国家的&双反调查&，公司&两海战略&实际执行情况低于预期。
据记者了解，华锐风电在过去两年针对海外市场一直在采取裁撤子公司的策略，从华锐风电的财报来看，其海外市场近年一直保持营收增长态势。公司2013年报显示，其海外市场营收为8.37亿元，占整体营收36.6亿元23%的份额。但同样也在推行&两海战略&的金风科技，其海外市场去年实现销售收入13.6亿元，占总营收的11.06%。
刘征奇日前对媒体再次强调了公司海上风电的优势，但据记者了解，截至目前其国内海上风电推进速度依旧缓慢。
目前受证监会立案调查、管理层连续变动等多种因素影响，华锐风电经营环境并无好转，公司2013年新增装机容量仅为90万千瓦，连续3年下降，新增装机容量仅为金风科技的四分之一，而在2010年公司新增装机容量是金风科技的1.17倍。
中债资信称，华锐风电的大规模存货和应收账款占用营运资金并存在减值风险，未来公司仍将面临较大的去库存和应收账款回收压力。
华锐风电2013年报显示，截至2013年末，公司依旧有72.8亿元的存货，同比下降14.9%。不过记者发现，保守估计按照华锐风电亿元的营收估算，单纯消化这部分库存亦需要将近两年时间。
市场份额大幅下滑/
2013年，我国风电新增装机容量扭转了同比增速连续两年为负的颓势，增至24%，并网发电量提升使得弃风率同比下降6个百分点。在风电行业整体回暖的情况下，金风科技、湘电风能、泰胜风能等公司业绩开始明显攀升。
但是，中债资信研报称，风电行业的复苏并不意味着所有风电企业都熬过了困境，行业深度调整下，各风电整机厂商竞争力出现显著分化。
中国风能协会数据显示，2013年国内风电装机前10名机组制造商排名出现显著分化，金风科技以375.03万千瓦的新增装机容量、22.30%的市场份额居国内风电设备市场份额前列，而份额下降最快的当属华锐风电，其从2012年的9.30%猛降至2013年的5.60%，排名则从第三落至第七位。同时，之前一些名不见经传的企业异军突起，如远景能源、重庆海装等公司的市场份额迅速上升。
据记者了解，在市场份额大幅下降的同时，麻烦不断的华锐风电，遭遇上下游企业的&抛弃&。
&我觉得目前华锐风电的一些供货商也不一定敢给他供货。即使说他想让你卖给他，但是你敢卖吗？&此前一位关注新能源的投资机构人士告诉《每日经济新闻》记者，华锐风电的资金压力和高存货，让上游供货商望而生畏。
一位此前和华锐风电有过合作的销售人员向记者确认，在&圈内&的确存在这样的问题，该销售人员为一家主营风机叶片的零部件供应商。不过，另一家风机叶片销售人员表示，目前依旧和华锐、金风等风机制造商保持合作，且目前风电市场回暖，能感觉到下游的采购积极性也有所好转。
从华锐风电&叛逃&的不仅仅有其上游供货商，据记者了解，华锐风电下游订单量大幅减少的背后亦出现客户&出逃&的身影。
一位大型电力集团旗下新能源子公司负责人告诉 《每日经济新闻》记者，此前用过华锐的风机，但是之后感觉&有点问题，维护也跟不上&。
虽然目前难以完全了解供应商和华锐风电的合作状况，但可以确认的是，华锐风电几乎是近年牵涉诉讼案件最多的风机制造商，且其诉讼多跟上游供应商有关。其2013年报显示，2012年以来华锐风电就先后和大庆凯明风电塔筒制造有限公司、江苏金贸建设集团有限公司、中航惠腾风电设备股份有限公司等企业发生诉讼，诉讼涉及的原因有要求履行合同支付货款、要求支付工程款、要求支付质保金等几种。
华锐风电最近收到的一次起诉状是在4月24日，河北保定市的中航惠腾风电设备股份有限公司起诉华锐风电，要求其支付元质保金及同期银行贷款利息。中航惠腾为上市公司中航重机下属控股子公司，主营风力发电机组风轮叶片等相关业务。
华锐风电在财报中坦言，2013年受前述多种不利因素影响，公司新增订单数量较往年大幅下降。报告期内，公司新增订单303MW（兆瓦），其中国际市场新增订单30MW。
公司称将尽力扭转不利局面/
扭亏对于华锐风电而言，是个棘手的问题。尽管公司刚刚公布的一季报交出了微弱盈利的成绩单，但其经营利润依旧亏损。对此，刘征奇公开表示，&今年必须扭回盈利&。
针对扭亏的措施，华锐风电方面对《每日经济新闻》记者的答复为，&要在质保方面投入人力物力，今年重中之重的任务就是加快推进一批到质保期的项目出保。此外，公司为进一步拓展市场，改善因风电行业调整带来的资金紧张、人员变动等对客户风电场维护的影响，加大和强化了服务力度，保障生产经营的正常开展，力所能及的扭转不利局面。&
但在萧函看来，&如今风电行业已经进入结构调整的关键时期，华锐风电之前过于激进的拓展战略给公司优化调整埋下了重大隐患，除了削减成本、减少开支、拓展市场外，华锐风电并没有太过良好的扭亏措施。&
萧函同时表示，当前华锐风电身处&十字路口&，采取更加激进的扩展战略可能会起到&以毒攻毒&的效果，而一旦失误便可能很难翻身，采取非常保守的举措或许会从风电行业第一集团军中滑落而出，在产业政策尚不够明晰的情况下，华锐风电管理层的决策能力将面临重大考验。
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400-889-0008华锐风电董事会成员换届 将开发风电运维市场
作者：陆宇
　　华锐风电新一届董事会成员将在2月12日举行的临时股东大会上揭晓。最大股东富海新能锁定一年，并推荐4位董事会候选人。此次董事会成员选定后，华锐风电或将结束多年内耗，公司未来发展战略将转向风电运维和机组以新换旧的新增市场。
　　华锐风电新一届董事会成员即将选定。1月28日，华锐风电发布，公司第三届董事会成员将在2月12日举行的临时股东大会上揭晓。
　　新一届董事会计划设立9名席位，其中独立董事3名，从15位候选人名单来看，第二届董事会人员将被全部替换。值得注意的是，华锐风电新晋大股东萍乡市富海新能投资中心（下称“富海新能”）在此次董事会成员评选中推荐了4位候选人，包括、肖群、匡晓明、山。
　　华锐风电主营风力发电机组的制造、销售，于2011年在上海证券交易所上市，曾在整机商中位列前三，但由于年连续两年亏损，公司于2014年5月被实施风险警告，并变更为*ST锐电。中国风能协会于日发布的最新排名显示，2014年华锐风电新增装机容量100.05万千瓦，居全国前十位。
　　华锐风电此次董事会成员选定后，或将结束多年内耗，未来发展战略也将做出重大调整。
　　富海新能锁定股份
　　华锐风电新晋大股东富海新能隶属于深圳市东方富海投资管理有限公司（下称“东方富海”），于2014年12月联合大连汇能投资控股集团公司（下称“大连汇能”）注资17.8亿元，有惊无险地化解了华锐风电的债券兑付危机。
　　在此过程中，富海新能出资14.8亿元，取得华锐风电股份比例19.85%，代替(,)成为第一大股东；大连汇能出资3亿元，取得股份比例4.02%，位列第七大股东。
　　大股东富海新能的母公司为东方富海，对于东方富海，资本市场人士并不陌生。其创始人陈玮此前曾担任过深圳创新投总裁，2006年下海创办东方富海，其班底成员多为深圳创新投原高管。目前，东方富海已经累计管理了11只基金，管理资本总规模超过100亿元，另外还与深圳旗下深圳市远致投资有限公司共同成立了从事并购重组业务的深圳市远致富海投资管理公司。自成立以来，东方富海在一级市场非常活跃，每年均有多个项目实现IPO及并购，所投项目超过150个，其中已经有35个项目通过上市、并购等方式退出。近一年来在A股挂牌的(,)、(,)、(,)等公司均有东方富海的身影。
　　在向华锐风电投入巨资后，富海新能和大连汇能承诺其股份将锁定一年，“我们已出具《股份锁定承诺函》，在十二个月内，不转让或者委托他人管理本合伙企业直接或者间接持有的公司股份，也不由公司回购该等股份。”华锐风电股东告诉21世纪经济报道记者。
　　从承接应收账款、推荐董事会候选人、锁定股份的举动可以看出，第一大股东富海新能注资华锐风电并非简单的财务投资。
　　内耗或将终结
　　据悉，富海新能将推荐四位候选人进入华锐风电第三届董事会，分别为陈玮、肖群、匡晓明、李明山。
　　而此前华锐风电的等六位董事，因涉嫌参与财务造假，或将不再适宜出任上市公司董事职务。
　　事实上，近年来华锐风电的董事会和经营层一直处于动荡之中。
　　2012年8月，在华锐风电遭遇危机时进入董事会，成为董事、副董事长兼代理总裁。然而，仅仅两个月之后，尉文渊就在董事会辞去公司董事、董事长、代理总裁等一切职务，各方为之哗然。
　　此后，华锐风电先后两次被立案调查，经营业绩也节节下滑。在尉文渊辞职后，来自大连重工的王原被选为董事长，刘征奇接任总裁。然而，一年零两个月之后，王原也于2014年7月辞去董事长职务。至此，华锐风电董事长一直处于空缺状态，其职责由副董事长代理。
　　“如果董事长及其支持者不能在董事会中占据多数席位，董事会往往就会陷入无尽的内耗之中。”一位投资界人士说，“从这个意义上说，为保证董事会有效运作，应该尽量避免出现"弱势董事长"的局面。”
　　东方富海董事长陈玮为厦门大学会计学博士，厦门大学、厦门国家会计学院、兰州兼职教授，北京大学、清华大学、大学EMBA及总裁班授课教授，荷兰尼津洛德大学工商管理项目访问学者，中国中小企业协会副会长、中国投资协会创业投资专业委员会副会长。曾任兰州商学院会计系主任，1999年至2007年任深圳市创业投资同业公会会长、深圳创新投资集团总裁，2007年深圳市东方富海投资管理有限公司董事长，创始合伙人。
　　此次来自东方富海的其余三位董事候选人也颇有来头。另一位候选人肖群毕业于武汉大学，东方富海投资总监，亦是富海新能基金的执行事务合伙人委派代表，除有丰富的实业和投资业经验之外，目前还担任上市公司艾比森的董事一职。
　　候选人匡晓明拥有武汉大学、研究生部（现清华五道口金融学院）以及麻省理工大学MBA等学历，不仅是深圳创新投的创业元老，而且还曾在上市公司(,)担任董事等高管职位。
　　富海新能推荐的第四位董事候选人李明山，更是证券市场的风云人物。李明山自2001年加入(,)以来，一直担任总经理之职位。到去年因退休卸任总经理的13年里，海通证券业绩不断提升，近几年资产总额和资产净值稳居行业第二。“能请来李明山出任董事，也从另一个侧面证实了东方富海能量不小。”一位股东代表告诉21世纪经济报道记者。
　　开辟运维及机组
　　以新换旧市场
　　据富海新能管理层透露，全新面孔的华锐风电将调整其未来的战略规划，将制定切实可行的经营计划，充实公司管理团队，引入经验丰富的职业经理人，争取实现主营业务扭亏为盈，并开辟风电市场的新增盈利点。
　　华锐风电于日发布公告称， 经财务部门初步测算，预计2014年度业绩与上年同期相比，将实现扭亏为盈，实现归属于上市公司股东的净利润1900万元左右；预计公司2014年末净资产为正值。
　　在陆续清理应收应付账款后，华锐风电股东告诉记者：“华锐风电在主营业务外，将开发风电运维市场。”
　　几乎所有风电设备商都极为看好风电运维市场，其盈利模式类似于汽车4S店。在风电机组质保期3-5年后，发电商若要维护机组需要单独向设备制造商支付费用。中国风能协会的最新统计显示，2014年，中国新增风电装机容量创纪录地超过2330万千瓦，全国累计并网容量超过1亿千瓦，同比增长22%，运维市场潜力巨大。按目前每瓦风电运维成本0.5元粗略测算，未来8年，中国风电运维市场将会达到千亿元以上规模。
　　同时，风机的以新换旧也会带来相应的市场机会。
　　1月22日，彭博新能源财经（BNEF）发布最新的风电市场报告，2014年中国陆上风电新增装机量达20.7吉瓦，占全球新增装机的40%，是美国的4倍，从2009年开始，中国已连续6年超过美国，问鼎全球最大风电市场。
　　“全球风电装机的迅速反弹是多重特殊因素共同造就的，并不代表未来的发展蓝图。”BNEF欧洲风电分析员David Hostert坦言，“值得注意的是，其中有超过1吉瓦的装机，来自于已建风场的以新换旧。这意味着更高效利用有限的好风区，以新型高效率风机替代已有的旧风机，将成为开发商及风场业主在逐渐饱和的新增装机市场中拓展业务的新机遇。”
（责任编辑：HN052）
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华锐风电四高管辞职 高层换血或是业绩拐点？
来源：新京报&&&
作者：佚名&&&
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　　受监管处罚影响，今年离职高管已达10人；分析称换血或带来公司业绩回升
　　昨日，华锐风电发布了两则高管辞职公告，其中包括副总裁陶刚、汪晓、于建军以及董事会秘书魏晓静四位高层管理者。今年以来，华锐风电离职高管的数量已经达到10人。据记者了解，上述高管的离开，与今年1月份公司受到的处罚有关。
　　证监会处罚致高管震荡
　　今年1月15日，华锐风电公告，公司副总裁陈党慧先生提交书面辞职书，陈党慧先生因个人原因辞去公司副总裁职务。
　　这是华锐风电今年第一位辞职的高层管理人员。随后，包括副总裁戚殿江、财务总监苏鸣在内的多位高管先后辞职。目前，对外公告的已有十位。
　　其中，陶刚昨日回应新京报记者称，因为已经离开华锐风电，不方便对公司发表看法。“在公司工作多年，一直没有休息，目前仍在休息，对未来做什么还没有具体的计划”。
　　高层集中出走，管理层大换血，据接近华锐风电的知情人士透露，主要是由于今年年初，证监会对公司下达的处罚决定。
　　今年1月，华锐风电收到证监会的处罚决定。因公司在2011年年报中通过制作虚假吊装单提前确认收入的方式虚增当年利润2.78亿元(占当期披露利润总额的37.58%)，中国证监会拟对华锐风电给予警告、责令改正、处以60万元罚款，并对该公司部分人员采取证券市场禁入措施。
　　没能跟上大盘近期如火如荼的涨势，华锐风电昨日股价“逆市”大跌2.25%，收盘报6.53元。
　　高层换血或是业绩拐点？
　　据记者了解，因华锐风电2012年度、2013年度连续两年归属于上市公司股东的净利润为负值，公司股票已于日被实施退市风险警示。如果2014年度净利仍然为负，可能会被上交所暂停上市。
　　对此，前述知情人士表示，经财务部门测算，预计公司2014年度将实现扭亏为盈，实现归属于上市公司股东的净利润1900万元左右。根据证监会、上交所的规定，在年报正式提交经有关部门审核后，才能决定是否撤销退市风险警示。
　　因业绩低迷，偿债能力有限。去年年底，华锐风电引入了新的机构投资者。其中，萍乡市富海新能投资中心持股比例为19.85%，大连汇能投资中心持股比例为4.02%。因此，今年2月，华锐风电的新一届董事会几乎全部更换。再加上已经辞职的高管，华锐风电管理层可谓“大换血”。
　　对此，厦门大学能源经济协同创新中心主任林伯强对新京报记者表示，高管更替对于华锐风电来说，或许是件好事。“一个业绩不好的公司，换一批人，引入新人，市场可能更多地给予正面的理解。”
　　国信证券也预计，风电行业将延续2014年的增长态势，在2015年维持较高的景气度。分析认为，随着国家“一带一路”等战略的实施，华锐风电在已经提前布局的海外市场上，业绩或许会有所改善。
责任编辑：cnfol001
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