一店两开

以最低成本开2元店如何装修,简单一点,还是时尚一点
以最低成本开2元店如何装修,简单一点,还是时尚一点
我打算2万起步,大部分投资想用在货源上,所以店铺的装修就得省一点,该如何装修才能使成本降到最低
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开店的目的是什么?是希望自己开的店能够真正经营起来,每天都有生意可作,有钱可赚。你可以比较一下周围的行业,像是这种2元店,大街上随处可见,市场几乎处于饱和状态,再加上里面卖的东西质量不怎么好,很多人就是进店有时候就图个新鲜,真正买回家的没有多少人。所以你就得观察这个市场,抢抓商机,做有市场发展潜力大、特色的创意项目。&&& 做动漫周边店就是一个不错的选择。最近这段时间全国各地到处都在举办动漫节,COSPLAY大赛就可以说明现在动漫行业是多么的火。现在喜欢动漫的人是越来越多,尤其受年轻人的喜爱,但街面上像样的动漫店少的可怜,有的城市里面连一家都找不到!很多人想买动漫产品,只好到网上购买,还不一定买的到。在学校,商业街附近或年轻人流量大的地方开家动漫店很不错。在动漫周边连锁行业最有创意的就是AA国际动漫,涵盖动漫周边精品销售,动漫DIY创意制作,动漫COS摄影写真和动漫服装道具外租,这些正是现在年轻人最青睐和追求的东西。国内唯一的多元化互动式经营,带给漫迷们全方位的娱乐和体验,更具竞争优势,市场前景更加的广阔。
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创业投资领域专家瑞安商家一店两开效益好--
瑞安商家一店两开效益好
<font color="09-3-25 9:33:50&&& 来源:瑞安日报&&& 新闻点击数:  作者:
既是网店掌柜又当实体店老板&&&  金融危机让不少商家的生意清淡不少,记者了解到,目前,我市不少商家在开实体店的同时还在淘宝网等网站开起了网店;有的商家原本只是一名网络掌柜,如今也当起了实体店的老板。
  在虹桥路开了一家女装店的小董,现在既经营实体店也经营网店。她表示,受金融危机影响,实体店客流量有所下降,她萌发了开网店的想法。“反正有货源,不如在网上再开家网店。”“每年20多万元房租,卖不出货来,压力好大,网店生意让我保了房租费用。”
  市区广场路一家婴儿用品平价店原本只是一家网店,现在也有了实体店。小店老板告诉记者,2005年,她的网店开张时,只是用了家里的一个房间,进货、发货。随着生意越来越好,房间不够用了,她便在广场路以1.8万元的价格租下两间阁楼店面。
  “经济形势不好,我们这种薄利的网络折扣店符合了大家的胃口,虽然不是临街店面,仍有不少人闻讯来购买,实体店的生意甚至好过了网店。”店主说,这两年来,到网上开店的人越来越多,竞争也很激烈,她的网店生意增长不明显,但实体店的利润比网店高出了20%。一店两开的方式,让她有了“双保险”收入,挺不错的。
  这几天,马屿小伙子李军正忙着去莘塍各家鞋厂看鞋样,寻求物美价廉的货源。他告诉记者,他刚刚开了家网店,打算在网上卖马屿的眼镜和莘塍的鞋子。目前,马屿某牌子太阳眼镜已经上架。李军说,他有不少亲戚在马屿和莘塍做鞋子和眼镜生意,在各地都有店面。“想把生意做大,还是要依靠网络。”得知李军要开一家网店,不少亲戚都托他介绍生意。李军说,相比其他商家,他的货源优势明显,起步所需成本很低。
  据市工商局有关负责人表示,“一店变两店”的经营术,让有限的经营场所,通过组合达到经营时间、经营品种、经营对象扩大一倍的目的,创造出最大的利润。
  据悉,在我市,越来越多的人迸发了网络创业的想法,他们将实体店发展成网店,“一箭双雕”。来自淘宝网的数据显示,去年下半年至今我省平均每月新增3万名左右卖家,平均每天有近1000人成为“淘宝掌柜”,与去年上半年相比,增幅在60%以上。&(记者 夏盈瑜)
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  夏天是龙虾店,冬天卖起了小火锅。这些天,记者走访发现,这种“一店两开”的小餐饮店在台州越开越多,形式也越来越多样。不少店主告诉记者,随着房租和人工成本节节攀高,他们希望能借这种方法开源节流,一缓经营压力。
  一店分两店,分摊成本与风险
  “现在光靠一块招牌打天下越来越难了。”陈先生是位于台州经济开发区经中路商业街一家店面的老板,从去年开始,他们店开始尝试“一店两开”的模式,4月到8月,这里是忆口香龙虾店,而9月到来年的3月,这里则改头换面成了新川德火锅店。记者来到店里采访时,火锅生意正火爆,屋里是热腾腾的雾气,楼上楼下坐满了客人。
  “火锅和龙虾生意的季节性很明显,而且两者的旺季是错开的,‘一店两开’能保证全年生意都不会冷下来。”陈先生介绍说,这几年餐饮业的生意越来越难做,经营压力太大,要不是采用这样的办法连店都开不下去。“通过和其他商家合作的方式,双方按季节营业,这样一来,不仅分摊了成本,也减少了经营压力。”
  同样在这条街上,记者看到,原本临街的几家龙虾店如今也改行做起了其他生意。一家盱眙龙虾店门口,贴着“店面转让”的告示。记者拨通了上面的电话联系到店主陈先生。他介绍,他们店往年到了冬季就改卖面条,这样的方式已经持续了好几年。
  “今年小餐饮生意不好做,人工、原材料成本都上升了很多,特别是房租,比去年涨了近一倍。两间店面一年租金20多万元,停业关门半年就等于白白浪费了十来万元。”陈先生说,他想着把店面先盘给别人,到明年夏天再回来卖龙虾。
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当前页面网址:前几天有朋友来,在这里住了两天,出去吃饭的时候发现了这样一个问题,有两家饭店,一家名曰"喜洋洋",一家名曰"喜多郎".距离离的不远,但是一家大一家小,后来才知道是本为一家,想一想才发现这里面竟然有着很大的经营秘密.这也是我在惊叹他们生意为什么那样好的时候发觉得.
先看他们的装修,可以说是两种截然不同的风格,一个小巧玲珑,一个大气磅礴.看服务员的服饰也是各有千秋,一个素装典雅,一个富丽堂皇.他们除了名字比较接近之外给人的印象绝对是竞争对手而不是合作伙伴,更何况是一家亲呀!但是事实就是这样.他们这样其实蕴涵着很高明的经营理念.
(1)一般的工薪阶层喜欢去虽然店面不大但是又不失清雅的地方,而请客吃饭或者是相对富裕的人就喜欢在装修豪华的地方.于是他们把店一分为二就迎逢了大部分人的需求.而且距离较近,可说是方方面面.
&&&(2)他小店小节省成本,大店有一楼大厅,可以弥补小店的不足,让在小店里没有找到位置的客人介绍到这里来,保证了客源.
&&&(3)他充分保证小点饭菜的质量和数量,让客人觉得在这里充分的物有所值,但是因为店面比较小,一天只能有一定数量的人可以有位置,于是后来没有位置的客人就会被服务员引导一句"您去对过儿喜洋洋吧"就这样,他们无形中增加了客人也保证了上座率.
(4)一家饭店最重要的就是厨师,位置不是最重要的.有好的厨师,就有好的饭菜,再加上比较好的服务,自然是酒香不怕巷子深,而且不用在最繁华的地段增加自己的成本.
(5)装修千万马虎不得,应该以大方典雅为主,大店给人以窗明几亮的感觉,而小店应该温馨幽静,让人融入其中.
&&&(6)服务员长的好不好看不重要,重要的是态度要好,比较热情周到,不能不耐烦就好.
至于最终的收益嘛,只要做的好就一定会赚钱,分配方案应该是自己拿小头,把大头分给一起创业打拼的辛苦人.这样大家才会尽心尽力,长久发展.稳定一个发展另一个,滴水成海,遍地开花.
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