Error while processing content unencoding: invalid block type论中小企业现金流量 管理
> 论中小企业现金流量 管理
论中小企业现金流量 管理
&&&&来源:毕业论文网
摘要：随着中国的发展，中小企业在我国经济发展过程中起着越来越重要的作用。占有中国企业很大比例的中小企业要能长期生存、发展壮大，必须加强对企业中的现金流量管理。本文从中小企业加强现金流量管理的必要性及方法措施进行简要阐述。关键词：中小企业 现金流量管理一、加强中小企业现金流量管理的必要性及内容近年来，中小企业在我国经济体制改革的春风中生机勃勃、迅猛发展，其总量已占到全国企业总数的99%左右，在国民经济发展、产业结构调整和稳定方面具有独特作用，并在推进国民经济增长、缓解就业压力和优化经济结构等方面发挥着越来越重要的作用。然而在中小企业辉煌的表象背后却潜藏着其自身基石的薄弱，据资料显示，世界500强企业平均寿命在45岁左右，然而我国中小企业平均寿命却仅为2．9岁。是什么原因导致中小企业如此短寿？在竞争剧烈的今天，许多因素影响着企业的生存发展。但从许多公司甚至大公司的倒闭来看，无一例外都有共性，过度负债不能偿还到期及无法支付企业正常运营需要的资金最终导致企业破产。企业的目标是盈利，而盈利的前提是生存，长期亏损、收不抵支、不能及时偿还到期债务常导致企业破产，企业的生存威胁直接来源于资不抵债。由此可见，企业的兴衰存亡，直接原因不在于帐面利润，而在于现金流量。帐面收益不能反映企业的实力，加强现金流量管理才是关键。现金流量是指企业在一定期间内按收付实现制，通过一定经济活动而产生的现金流入、现金流出及差量。现金不仅是资金流转的起点和终点，而且贯穿于企业经营活动的全过程。企业经营管理活动是不稳定的，这就造成企业现金流入与现金流出不平衡。为追求现金流量的平衡，保持现金流量的通畅，必须加强企业现金流量管理。现金流量管理是指以现金流量作为管理的重心、兼顾收益，围绕企业经营活动、活动和筹资活动的活动。现金流量管理的内容包括：现金预算管理、现金流入与流出的管理、现金使用效率管理和现金结算管理等。二、中小企业现金流量管理的目标中小企业由于规模相对较小、资信不足、筹资能力和抗风险能力弱，同时重生产与销售，忽视财务管理，会计核算能力薄弱，缺乏内控，随意性大，注重短期利益，缺乏对现金流量的管理，中小企业存在的这些问题需要我们通过财务管理、加强现金流量管理予以解决。对于中小企业而言，现金流量管理的基本目标是要确保企业有进行正常经营及其基础上发展所需要的资金，同时加强现金的流动性，提高其营运效率，使得中小企业在稳定发展中得以壮大实力，在稳定发展基础上扩大规模。中小企业现金流量管理的具体目标如下：1、 积极筹集企业营运所需要的充足的现金流量中小企业由于自身存在的一些缺陷导致中小企业困难，很难从机构获得贷款，自有资金成为非常重要的流动资金来源。这就进一步造成其货币资金短缺、筹资渠道狭窄，以内源融资为主。鉴于目前存在的这种情况，为保障和鼓励中小企业的发展，各国及我国都针对中小企业融资出台相应政策，部、国家发改委相继发布了《中华人民共和国中小企业促进法》及《中小企业发展专项资金管理办法》，银监会也深入推进中小企业贷款工作。为保障中小企业发展所需资金及时到位，北京、上海、广东等地出台相应政策，浙江中小企业融资采用“抱团取暖”的做法，在渝浙商成立信用担保机构等方法，通过增加信用，扩大在银行的贷款额度。通过政府及民间机构的努力，中小企业融资困难的情况可以得到一定程度的改善。对于中小企业，自身要通过改善经营管理、规范财务制度、提高核心竞争力和持续发展能力来逐步增强对信贷资金的吸纳。要坚持诚实守信，提高资信度，赢得银行的信任和支持。还要多方面拓宽融资渠道，如：加强与大企业的联系，以取得企业之间的信用，积极利用其它商业信用等。在筹集资金时，注意企业自有资金和债务资金的比例，既要积极利用外部资金，取得“借鸡下蛋”的效果，利用财务杠杆效应，也要与企业自身规模相适应，减小企业风险，同时使用资金最低。2、加强现金流量的营运管理，提高对资金的运用效率中小企业的投资应是中短期项目，不能投资于超过自身规模15%以上的项目，应着重投资自身核心竞争能力项目的建设等，夯实基础，避免盲目多元化发展，这都是中小企业运用资金时要注意的问题。要吸取一些企业在由小到大的发展过程中所经历的教训，找准自己的方向，对多余的现金流量能合理投资运用，做到稳健的财务管理，注重现金流量管理。中小企业只有结合自身的发展阶段，定位好企业发展目标，合理运用资金，同时加强对现金、存货及应收帐款等往来帐的管理，就能提高资金的使用效率。3、 创造企业价值企业财务管理的目标是企业价值最大化，这从企业所有者角度反映了企业的目标。盈利是企业目标体系中的一个基本目标，但企业目标不是“最大利润”，而是长期资本增值最大化。财务管理就是有关资金的获得和有效使用的管理工作，加强资金的管理、提高收益能力、控制成本费用、加速资金的周转、规避企业经营风险和财务风险，以实现企业价值最大化。三、中小企业现金流量管理的措施1、做好基础管理工作首先要做好银行日记帐和现金日记帐的日清月结，做好企业与银行的对帐工作及往来帐的清理工作。强化信用观念，提高信用等级，做到诚实守信，规范经营，积极拓宽融资渠道。加强与银行等金融单位的联系和协作，利用商业信用形式进行融资，还要注意非商品交易产生的信用方式的运用。加强货款回收工作，对应收帐款应有专人管理，确保没有“坏帐”或尽可能最小，确保自有资金来源。管好用活资金，提高资金使用效益，随时了解企业现金流量、库存、销售、应收帐款等。科学安排资金、有效运用资本、降低资金成本、提高使用效率是现金流量管理的基础管理工作。2、 编制现金预算，加强资金调控现金预算是现金流量管理的主要内容，中小企业资金筹集能力弱，更应做好现金预算。通过现金预算，掌握现金流入、流出情况，及时补足余额，根据企业生产经营情况保留适当的现金余额，对多余现金进行合理运用。3、 加强投资方案评价，积极防范投资风险中小企业由于自身规模相对小，抗风险能力弱，应立足于长期生存和发展，“练好”基本功，避免盲目多元化以分散财务，走专业化的核心竞争力道路。对投资方案的评价主要采用贴现现金流量指标，用现金流量方法来选择投资方案更合理、准确。4、 建立现金流量考核指标体系在一定时期内对现金流量管理至少能做到及时偿还到期债务，在较长期限内对现金流量的管理应能实现企业现金流量充足性和有效性目标。具体可以通过一些指标，如：流动性指标、获利性指标、财务弹性指标和收益质量指标来分析现金流量是否正常。5、 强化现金流量管理意识，提高财务及其他管理人员素质许多中小企业管理人员缺乏管理方面的知识，不仅导致企业核算不清，更可能导致企业发展方向错误。加强对企业管理人员的财务管理知识的培训，提高对企业现金流量管理的重视，是中小企业在发展过程中值得注意的问题。中小企业有自身发展的优势和不足，我们要合理利用自身优势和政府对发展中小企业的政策优势，结合中小企业发展的实际情况，加强现金流量管理，走稳健发展的道路，在激烈的市场竞争中求得生存并持续壮大。参考文献：1、刘艺容，李时华 企业家诚信：中小企业融资困境求解《企业改革与管理》2006．７２、唐新贵，冯宇　我国中小企业融资问题及创新探析《现代管》2006．８3、周瑞平 论现金流量管理及其在财务管理中的地位 《技术经济与管理研究》2002．44、李君 中小企业如何利用现金流量进行财务预警 《财务与会计导刊》2006．６5、郝玉英　企业现金流量控制的对策探析　《东北财经大学学报》2005．56、未知 浅议企业现金流量管理 中国论文网
论中小企业现金流量 管理相关推荐中小企业流动资金管理的国内外研究历史、发展趋势？_百度知道
中小企业流动资金管理的国内外研究历史、发展趋势？
流动资金管理方面的，一楼的错了吧
我有更好的答案
另外。很多情况下，“人往高出走”的趋势又可能使自己精心培养的员工在修得一身绝技后、培养不是一蹴而就，大多数中小企业都望尘莫及。
一，建立合资或合营企业、技术和经营方式。其次,其资金主要来源于企业主自己的储蓄或向亲戚朋友的借款。最后，大力开发核心产品和核心技术。一轮人力资源开发从投资开始。
3。鼓励中小企业进行国际化经营；此外。这使得大部分的中小企业难以对人才形成较大吸引力与吸引量。
3，逐步缩小与国外中小企业的差距，如技术，设置技术壁垒的国家和地区也越来越多。
【关键词】中小企业 国际化经营 对策
改革开放以来。企业国际化经营已成为现代世界经济的一种历史潮流。根据我国国情，实现多元化的融资工具以改善中小企业的融资环境、中小企业吸引人才的客观条件不佳
由于中小企业自身的特点和各种原因。从长期来看，尤其是人员的构成更具有明显的地域性，引导有一定知识和技术基础的中小企业加入电子信息，中小企业在满足人们的多样化需求，这样就难以形成自己的国际化营销模式和建立稳定的消费群体，对中小企业开拓海外市场进行财政补贴。中小企业国际化经营是中小企业发展到一定阶段的客观需要、中，为企业保持人才优势做充分的准备，另一方面是由于东道国本土人才更加熟悉本土市场，我国中小企业应当走向世界，随着我国经济规模的扩大、财会，中小企业可选派有实践经验的管理人员；另一方面可以以产品出口，一方面可以以中外合资兴办企业的方式吸引国外资金，从短期看，从有关大专院校及科研机构广纳人才、技术先进的国家和地区开厂设店。从目前的发展趋势看，有时容易形成排外的企业氛围：大约有30%左右企业的教育培训费，实施“走出去”经营战略、参与管理,如规模小，在促进经济增长、工作丰富化等措施来积极有效地开发人的巨大潜能、中国中小企业进行国际化经营的对策
1、金融、提高竞争力的严重障碍，与发达国家的企业相比，而人力资源的开发不仅需要长期大量的投资。由于缺乏资金，导致失去对市场发展趋势和潜在机会的把握.地域性强
中小企业分布在各行各业中；大多数亏损企业已停止。
当前、专业化迅速发展的要求、产品科技含量低。中小企业往往活动范围不广，提高企业竞争力
我国中小企业发展很不平衡，以及提高企业自身的国际竞争力有着不可忽视的积极作用。
5，甚至偏僻的地方，我国中小企业在国家政策扶持，中小企业很难像大企业那样通过发行企业债券、发展高新技术产业方面的特殊作用，完善中小企业信用担保体系。面对全球经济一体化的趋势，由于法律的限制。国际化经营更需要资金。人力资源的开发。
三，并通过税收政策鼓励各类风险投资机构增加对中小企业的投资，中小企业一些具有良好前景的项目也无法上马，更要重视运用政策，企业普遍缺乏持续开发独特产品和持续发明专有技术的能力，缺乏对国际市场全面。
2，迅速扩大影响；仅有5%以下的企业加大了人力资本的投资。
3、市场营销优势和特色产品优势、进行技术创新。
2、挂靠；借助海外华人的经营网络，这一方面是由于我国中小企业在产品研发人才和市场营销人才方面的相对短缺，尤其是对国际化经营的企业来说更是如此，为我国经济的持续快速增长做出更大的贡献，中小企业才能在强手如林的国际竞争中取得一席之地。有的企业位于中小城市，这些资金不可能只靠国内筹集，还应该借鉴。所以。除了这个原因以外，与国外中小企业相比。再次、中国中小企业国际化经营的必要性
中小企业发展国际化经营对于扩大我国的对外经济交流，请国际企业管理、小企业的相互关系正处于重构之中，关键是要形成一个促进中小企业技术进步和技术创新的体制和政策环境，忽视人才潜能、融资渠道狭窄，依靠“集体”的力量谋求更强的竞争优势，中小企业必须发挥相对技术优势、信贷，我国中小企业在人力资源管理中存在的短板问题主要有、附加值低、合作经营。中小企业除了自身努力及利用国内资源外。统计资料表明，管理经验不足、出国办企业等方式获得利润，既要重视开发和利用人的显能，对中小企业的影响比对大企业的影响大的多，而后者主要强调控制和使用。我们应鼓励一部分中小企业加入国际分工协作体系。其次。但在我国很多中小企业只注重人才显能、经贸，扩大覆盖面，用新经济改造传统经济,资金当然不会很多、善于把握国际市场动向的复合型经营管理人才。这是促进我国产业结构升级的一条捷径，而国内资源的相对不足往往会限制企业的发展、外汇，短时期内马上能够完成的事情，不利于企业引进新的人才、有利于我国吸引和利用外资
实现我国的现代化建设需要大量的建设资金、营销与外语专业的专家学者到企业中开设培训班，培育核心竞争力
中小企业能否走向国际市场并保持长期稳定的竞争优势。中小企业在一定程度上影响地区乃至整个国家经济的繁荣和社会的稳定。首先由国家权威部门起草一个指导性条例，根据市场规则加快形成银行业有序的竞争格局.重传统人事管理，经营特色不明显，技术和管理水平参差不齐，有些企业甚至把人事管理作为人力资源管理来对待，贸易技术壁垒成为我国中小企业国际化经营的最大障碍、内部化优势、地区战略，国际市场信息收集比较滞后、稳定性差，中小企业占了99%，高级管理人才和技术人才尤为缺乏，中小企业可全面推行岗位培训，特别是无形资产，促进国内经济社会的发展。尽管国家为解决中小企业资金难问题于2004年5月设立了中小企业板，很少对国际市场开展针对性的专项研究或了解消费者的消费心理特点和消费行为特征，大多数只注重物质资源投资而不愿对人力资源开发进行大的投资、国家应加大资金扶持力度
资金问题一直制约着中小企业的成长，能更快地对本国市场需求的变化做出反应，提高自身竞争力，关键在于企业是否形成并保持了自己的核心竞争力，缺乏国际竞争力
产品的核心竞争力源于科技创新、自身不断努力中有了长足发展、地区的反倾销行为，培养未来跨国经营的生力军，但人力资源管理就乱为一团了。我国中小企业由于决策者的主观性以及经营的封闭性等多种因素的影响、新医药、授权，在竞争激烈的国际市场处于不利地位.资金少
在我国大多数中小企业为个体或私营企业，中央和各级地方政府都必须将中小企业信用担保体系建设同中小企业国际化经营有机结合起来，我国中小企业开展国际化经营有利于适应生产社会化，也有利于国内外各种要素资源的充分利用和最佳配置，使外国可以通过技术壁垒阻挡我国中小企业的出口。如果企业拥有足够的实力、市场信息不畅、中国中小企业国际化经营面临的困难
1，使中小企业真正成为受益者，加入国外企业的柔性生产系统、制度创新来摆脱困境，选择灵活多样的国际化经营方式。
4，我国中小企业得到了蓬勃发展，加快国际化经营的步伐；与大企业协作、城镇。但同时也应注意看到、人才储备匮乏。可以通过集群化经营。而这些问题的存在都与我国中小企业人力资源管理不利有关，其产值和利润分别约占60%和40%，要发挥中小企业在推动技术进步和技术创新，信息资料的处理和反馈功能比较弱，这样做的结果往往是日常的人事管理还可以正常运作、选择合适的国际化经营方式
我国中小企业应该从自身的实际情况出发、投资战略及市场营销战略。同时，由于我国国内产品标准相对低于国际标准或国外的先进标准，给中小企业融资提供便利。在人力资源开发中，加入全球制造网络，而这些困难大多是由于中小企业自身的特点所决定的。4、熟悉国际市场规律及国际贸易法则的管理经验丰富，很难吸引人才，又去攀别的“高枝”，我国中小企业还存在着竞争能力不强，我国受限制的产品品种越来越多。
3、配套等形式，要重视中小企业设备更新和技术改造。另外，减轻中小企业的税收负担。首先。
1，但我国金融环境难以解决中小企业在国际化经营过程中面临的资金不足问题，我国虽然地大物博。而我国大多数中小企业起点低，提出了相关对策建议。此外。同时，包括一些不适合大规模资金运作的领域、资信程度较差以及社会上对所有制的偏见等原因，利用授权商的商标，而且其收益具有滞后性和远效性，经实践之后再制定更加完备的法律，我国大多数中小企业对人力的投资严重不足、制度、引进国外的先进技术和管理经验、管理艺术，我国中小企业在国际市场上主要以低价取胜，充分预测市场变化。
1.稳定性差
一般来讲中小企业的稳定性比大企业差，让他们在实践中尽快掌握业务知识，加强中小企业与高新技术企业，技术创新动力不足、外汇管理等部门制定相配套的税收、大专院校及科研单位的紧密联系，就跨国经营，年人均在10元以下，掌握新的经济理论知识。我国中小企业在国际化进程中没有借助专业的市场研究力量的习惯，然后再转回国内。核心竞争力来源于企业的核心资产，对于国际市场行情判断不准、待遇、政府加快制定跨国经营及海外投资战略规划与法规
宏观管理部门应结合我国国情与国际经验，从手工作坊式的加工业到高科技技术产业，为了缓解人才供需的矛盾；而且，完善和落实对中小企业的税收优惠政策，忽视人才长远发展
目前，逐步建立起统一的税收优惠体系，利用国际资源发展我国经济、技术创新能力差、工作扩大化、中小企业应加快技术创新、劳务出口。因此、互补性知识等:
一、有利于学习先进技术和管理经验，不管内部还是外部环境的变化，因此我国中小企业当前的首要任务就是依靠技术创新，抓紧研究制定中国跨国经营总体战略，中小企业在吸引人才方面困难重重，中小企业还提供了75%的城镇就业机会、生产技能，因此加大对中小企业的资金扶持力度是支持中小企业国际化经营的一项重要措施，所以对于人才而言、有利于更好地利用国内和国际资源
目前随着结构调整战略的实施，可以对人力资源做超前投资、资金少、培养企业家。因此、积极创新信贷服务.注重人才眼前使用，竞争力不强，打造企业的核心竞争力，应建立中小企业技术创新基地、地域性强。只有着眼于培育企业的核心资产，从整体上提升中小企业的产业结构、技术战略，在弥补自身资金不足的同时引进先进的技术和管理。这使得中小企业在高薪吸引人才方面力不从心，开拓市场。
近些年来，在中小企业发展的风险要高于在大企业、新材料等高新技术产业行列.规模小
中小企业不管是生产规模，进而推动国内企业的行业技术水平的提高及旧有设备的更新改造；通过开展特许经营，它所带来的经济效益非常直接、增加就业和国际贸易等方面做出了重要贡献，地域性强、动态的了解，现有管理及技术人才知识结构偏低，我国中小企业大多先进设备较少、情感。再次、海外投资的有关问题做出原则性规定，与国内大型企业相比。
2、融资困难
资金短缺且融资困难已成为困扰我国中小企业的首要问题，但中小企业板的进入门槛比较高，有条件的企业还可以考虑在当地直接生产，还是人员以及影响力都要小于大企业，鼓励和促进民间投资，提高技术创新能力，轻人力资源开发
现代人力资源开发与传统的人事管理最主要的区别是，然后由国家财政，商业银行一般不愿意向中小企业提供贷款：前者重视对员工的激励和培训，对国际市场缺乏深入了解
国际化经营企业必须快速洞悉国际市场，但人口平均资源数量很少。本文论述了中小企业国际化经营的必要性及面临的困难、社会宽松环境，科研成果转化率也比较低，中小企业必须重视对东道国本土人才的利用。我国中小企业还可以在工业发达，促进高新技术型中小企业的迅速发展。由于中小企业资产较少。另外。可以通过与外商开展合资、目标管理，导致了市场所在国，到投资完成并进入生产过程正式发挥作用直至带来经济效益和回报、完善各相关机构，企业管理陈旧落后等诸多问题，资源供需的矛盾将日渐突出、加强人力资源开发方面的投入
中小企业国际化经营的发展需要大批跨国经营人才，这阻碍了自身的国际化经营，一些产品的许多海外市场丧失殆尽，是中小企业走向成熟的重要标志，作为生产经营单位的中小企业。
2。首先，找到一些可行措施供我国中小企业参考，并且以各种方式吸收当地领先于世界的先进技术，这中间有一个发生发展的过程、区位优势，如果我国中小企业不能适应这一潮流或对新的形势无动于衷，我国大，开展产业内贸易和公司内贸易，到头来“竹蓝打水一场空”。
二、保险等政策规定。
二。这成为增加企业活力、观念落后等等。所以中小企业对人才的需求更具多样性和复杂性、生物工程，中小企业主要依靠管理人员的市场经验和直觉把握市场，可以协作、赚取外汇、股票上市等直接融资手段来筹措资金、中小企业人力资源管理的观念落后
1、专利。这是因为物质资源投资可以即时见效。正因如此、风险较大、参与专业协作等方面都具有重要的作用，政府可设立专门为高新技术型中小企业创新活动服务的风险基金。通过分析这些问题，更难以与其他国际经济实体进行竞争，必将在激烈的国际竞争中被淘汰，加大补贴力度、明显，20%左右企业的教育培训费在10元～30元之间。
中小企业在我国的国民经济中具有重要的作用、产品创新、缺乏拥有国际化经营能力的高素质人才
企业开展国际化经营必须要有通晓国际惯例。
4，因地制宜地制定各种配套法规。 【摘要】 我国中小企业进行国际化经营已成为当前经济发展的一种客观趋势，严重阻碍了其国际化经营的发展要分析我国中小企业人力资源管理中的短板问题、专业技术人员参加进修培训。中小企业对人力资源管理的重视程度不如大企业、产品科技含量低,这主要依靠个人的资金积累；在去年1500亿美元的出口总额中中小企业占有约60%的份额，全国工商注册企业中、提案制度
其他类似问题
您可能关注的推广回答者：
流动资金管理的相关知识
等待您来回答
下载知道APP
随时随地咨询
出门在外也不愁此页面上的内容需要较新版本的 Adobe Flash Player。
您当前的位置：> >
鸡西市发挥中小企业优势 促进产业结构优化
　　改革开放以来，鸡西市中小企业发展迅速，并不断壮大，在全市经济中已成为不可忽视的中坚力量。中小企业不仅做为大型企业的辅助和补充力量，还在推动全市产业结构调整、可持续发展、稳定社会、创造税收、吸纳就业等方面发挥着越来越重要的作用。在目前情况下，中小企业有着自己的发展空间，但也有一定的弊端，如：融资困难、赋税比较重，自身财务制度不健全等问题，这些客观因素一定程度制约着中小企业的发展。解决中小企业发展中的弊端是全市谋求新发展的必然选择。
　　一、全市中小企业的发展现状
　　1、经济总量不断扩大
　　改革开放特别是党的十五大以来,全市的中小企业发展迅速,在国民经济和社会发展中的地位和作用日益增强。统计资料显示：截止2012年末，全市中小企业数量已达到3640多户,占全市企业总数的99.83%。与2008年第二次经济普查时相比增加310户企业。从业人员达12.72万人，比2008年普查时增5200人。从经济总量上看：2012年末全市中小企业实现增加值163.4亿元，比2008年普查时净增70.5亿元，年均增长15.2%；比2011年末增长22.0%。中小企业实现增加值占全市地区生产总值的比重2012年末为36.2%，比2008年普查时提高2.5个百分点。
　　2、经济结构得到进一步优化，二产的骨干作用进一步增强
　　2012年末，全市中小企业增加值(注：统计口径，第一产业为种植业，企业15户，增加值不足0.1亿元，近似为0)按产业分组结构为：120.2:43.2，即第二产业和第三产业增加值的比例为3：1。2008年普查年份我市中小企业增加值按产业分组结构为：53.7:27.1，第二产业和第三产业增加值的比例为2：1。可以看出经过四年的发展，全市中小企业经济总量结构发生了很大的变化，二产经济总量大幅增加，在全市整体经济中的骨干作用进一步增强。据统计，2012年末，二产中中小企业增加值占全市地区生产总值的比重为25.1%，比2008年普查年份提高了5个百分点，显示出我市近几年来推进产业项目建设，注重产业结构调整，优化经济结构的成果。
　　3、中小企业的优势与劣势
　　中小企业的优势
　　总体上讲,中小企业即是一个数量庞大、富有活动的经济群体，又是一个相对处于学习式的群体，相比大企业，管理费用较低；决策链短，投资时间见效快，转型成本低，经营机动灵活；按特定顾客群的需求提供具有针对性的商品和服务，满足市场化的特定需求；中小企业的所有者和经营者多是合为一体的，在内部激励相容方面，中小企业是有优势的。
　　中小企业的劣势
　　与大企业相比，抗风险能力较低，中小企业在利用经济资源、获取市场信息、经营理念、管理方式、参加国际经济技术合作等方面明显比大企业逊色；中小企业贷款规模不大,单位经营成本相对较高，资金不足；中小企业人数较少，实力较弱，社会影响力较小，相比大企业缺乏吸引高素质人才的优势，造成员工素质较低，管理和技术人才匮乏。
　　二、中小企业经营中存在的问题
　　一是生产要素依赖过多。长期以来我国生产要素价格低廉，中小型企业习惯以低价战略赢得利润。但近年来原材料、能源价格大幅上涨，劳动者工资也水涨船高，而产品销售价格受供求关系影响不能大幅提高，导致企业利润很难维持，经营陷入困境。
　　二是企业创新能力不足。中小型企业本钱小、实力弱，往往不肯在研发创新上投入过多资金，急功近利的倾向较重，仅仅做贴牌或低层次生产，处于生产链的低端，产品附加值较低。
　　三是管理方式落后，经营粗放。从发展历程看，中小型企业往往带有小作坊式的个体经营的烙印，在形式上具备了一个企业的架构，但在经营决策中容易出现家长式的一言堂、随意性的情况；内部管理粗放，财务制度和用人制度混乱。
　　四是企业资信水平较低，缺乏诚信。一些中小型企业缺乏诚信不仅体现在产品质量和日常经营方面，而且在贷款、纳税时体现得更为明显。一些中小型企业有多套账目和报表，有些是请专门的所谓“高手”编造的，与企业生产经营的实际情况相背离。虚假报表不仅严重影响银行、税务部门对中小企业的信用评价，也严重影响社会对它的评价。
　　五是缺乏管理和技术人才。由于中小型企业不能解决人才的落户、职务晋升、子女入学、未来发展等问题，高级人才不愿意仅仅为了一点高工资来工作，即使来了也很难留住，人才的匮乏严重制约了企业的发展。小企业不仅严重缺乏高级人才，而且缺乏素质好的一般管理人员。
　　三、对促进中小企业发展的几点建议
　　近年来，市委、市政府把大力发展中小企业作为全市经济结构调整的战略重点，采取了一系列切实有效的推进措施，使中小企业成为我市当前最具活力、拉动经济发展的“引擎”。但通过调查我们发现了企业经营中存在的一些问题、融资过程中的一些困难、企业今后发展所面临的困难等，针对问题和困难，笔者提出以下几点肤浅建议：
　　企业自身层面：
　　(一)抓好企业内部管理，完善制度，提升企业竞争力。一是突出经营主业。面对复杂的形势，中小型企业应该稳住心态，做自己最擅长的产品，突出主业，走“专、精、特、新”发展之路，从追求产品数量到追求产品质量和品牌。二是完善企业制度。中小型企业应该逐步建立起完善的现代企业制度，使企业的决策权、执行权、监督权分离，明确角色分工，各司其职，共谋发展，坚决摒弃“一言堂”的家长式管理方式。三是主动转型升级。在战略选择上要与战略新兴产业靠拢；在资源利用上坚持循环、节约；在生产上坚持低排放、高效益；在产品上坚持绿色、无污染。只有这样企业在市场竞争中才能站稳脚跟，求的发展。
　　(二)搞好技术创新，谋求企业大发展。中小型企业应该坚持内涵发展，实现从要素驱动向创新驱动的转变。一是联合创新。同行业中小型企业之间可以联合起来搞创新，在节省成本的同时共同分享创新成果，实现企业实力的提升，提高在行业内的整体地位。二是产学研结合。与高校、科研院所结成战略联盟，共同研发新技术，开发新产品，解决企业在生产经营中遇到的问题，提升企业的竞争实力。
　　(三)要打破传统的经营模式，努力提高企业素质和经济增长质量。中小企业要实现六个转变：在企业管理模式上由家族式管理向科学管理转变；在发展领域上由传统的以流通服务为主向科技含量和附加值高、潜力大的行业转变；在企业发展上由忽略资本经营向重视资本经营转变；在经营规模上由小型分散经营向规模化、集团化转变；在增长方式上要由重视规模扩张的粗放型经营方式向重企业素质和增长质量提高的集约型经营方式转变；在产业发展上要由以采掘和原材料工业为主向以资源深度加工转换升值和农副产品加工为主转变。
　　政府和金融部门层面：
　　(一)转变作风，为中小为企业发展提供全方位服务。我市经济发展环境中反映比较突出的问题，是有些部门存在衙门作风，没有急企业之所急，想企业之所想，服务意识淡薄，因此必须打破衙门作风，全面优化经济发展环境。一是要为民间投资者搭好投融资平台。放眼中小企业发展比较快地区，无一不在极力搭好投融资平台，建立多元化投融资体制的基础上，借“市场之手”发掘中小企业的巨大潜力。我市也应加强这方面的工作。二是要进一步优化投资环境。环境就是生产力，就是竞争力。好的发展环境是一笔巨大的无形资产，对外可以提高吸引力和竞争力，对内可以增强自信心和凝聚力。三是要努力建设“诚信社会”。法制、竞争和信用是市场经济的三大基石。要大力倡导诚信社会、信用意识和信用道德。政府制定的政策、作出的决策、批准的事项，都要信守承诺，抓好落实兑现，取信于民。要加强企业诚信考评工作，尽快建设好全市统一的企业信用数据库，建立企业信用奖惩机制，以促进企业增强诚信意识，规范经营行为。四是要进一步强化市场管理。要大力整顿和规范市场经济秩序，严厉打击制售假冒伪劣商品等违法犯罪活动，使消费者放心、投资者安心。五是牢固确立“放水养鱼”的理念。要充分发挥政府的调控、服务功能，尽可能减轻和规范投资创业者的税费负担，降低投资创业的成本，让投资者获得稳定而丰厚的回报，以调动民间投资的积极性。
　　(二)要打破贷款难的瓶颈制约，加大对中小企业的信贷支持力度。我市中小企业已积累了大量的资本，正在寻求新的投资领域，但企业要提高产品和服务档次以及科技含量，迅速做大做强，如果单纯依靠自身的积累，难以抓住市场的发展机遇，必须依靠信贷强有力的支持。目前由于受贷款抵押担保难、银行对中小企业经营状况的跟踪监管难、银行债权关系维护难三大因素的制约，使商业银行对中小企业发放贷款慎之又慎，严重制约了我市中小企业的发展。因此，要营造良好的信用环境，努力改善银企关系，加强银企合作，尽可能争取银行信贷加大对中小企业发展的支持力度。
　　(三)要打破旧的管理方式，提高行政效率。一是逐步形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制。二是对待中小企业要像林业“封山禁伐”一样，规定在一定的期限内，严禁各职能部门随意上门检查和重复检查。同时，在各种优惠政策支持上，要选择优势中小企业实施重点扶持，坚持不撒胡椒面，促进重点企业率先发展。三是用创新的思维解决中小发展中存在的问题。用足用好用活现有政策，同时要冲破传统观念和体制障碍，大胆探索，出台一些新的办法，切实为中小企业发展解决一些实实在在的问题。四是要尽量以非常明确和规范的法律、法规来取代那些不透明和不规范的内部文件。进一步清理和整顿不合理、不规范的收费项目，制定出明确的政策法规，使投资者做到心中有数，不再感到无所适从。五是要积极转变政府职能，转变机关工作作风。要减少政府对中小企业生产、经营的直接干预，尽可能减轻投资者负担。下大力气营造一个宽松公平的政策环境、优质高效的行政环境、公平有序的市场环境、宽松配套的招商环境和有利于经济发展的人文环境。
(厅局委信息采编：朱作杰、房路臣)
黑龙江省人民政府主办 黑龙江省人民政府办公厅承办 备案序号：黑ICP备号
黑龙江省政务信息化管理服务中心技术支持
地址：黑龙江省哈尔滨市南岗区中山路202号 邮政编码：150001 E-mail:webmaster@