2012年创业做什么最赚钱?
作者：优米网
　　现在创业做什么最赚钱呢?创业者寻找最新创业商机，2011即将结束想在新的一年创业获得头筹，2012年创业做什么最赚钱呢?最新创业商机帮你忙，创业做什么好呢?实践见真章!
　　2012年创业做什么最赚钱?最新创业商机：药用植物种出新亮点
　　在阳台上伺花弄草是不少女性闲暇时候的最爱。在浦东新区曹路镇，这还真成了女性创业的新选择。
　　今年年初，曹路镇妇联借“庭院建设女主人”培训班的机会，请绿化专家为80多名庭院女主人举办了为期一周的庭院绿化种植实用技术培训。培训课程结束后，不少家庭开始了药用植物的种植。居民李阿姨家的庭院里，养心草、薄荷、垂盆草等药用植物排成好几列。如今在曹路镇，利用自家庭院或阳台种植药用植物的家庭达100家以上，每家平均种植40至50株(盆)。不久前，首批400盆药用植物经过项目组策划和包装走进市场。
　　2012年创业做什么最赚钱?最新创业商机：小额基金支持开网店
　　引领“低碳消费”的网上购物越来越受欢迎。从浦东新区妇联获悉，结合小额基金创业的特点，他们正在为一批女性创业者确定开办化妆品网店的创业计划。
　　该项目负责人表示，与开实体店相比，网上开店的创业初期成本较低，对创业者入门要求也不高。据悉，目前，首批化妆品网店已开张，创业者从妇联提供的供应商那里进了第一批货，至今已取得一定的销售业绩。
　　2012年创业做什么最赚钱?最新创业商机：农家乐带来无限生机
　　一册册农家乐的导览图，带领世博游客走进浦东本土朴实自然的风光和古色古香的建筑里。这便是由浦东新区世博巾帼基地服务发展联盟出品的“金色农家、欢乐世博”导览图。世博巾帼基地服务发展联盟相关负责人介绍，以制作导览图为契机，联盟为农民妇女们创业、就业提供更多渠道和空间是今年的新尝试。截至10月底，该联盟吸引各类涉农旅游总人数达60万人次，直接带动各类涉农总收入150多万元，解决当地农民就业100余人。
　　2012年创业做什么最赚钱?最新创业商机：婚礼公司
　　创办婚礼公司，前景非常乐观，不管是有钱人还是没钱人，如不是由于可恶的世俗之风，都愿意礼仪周全，组织有序，既省钱又不受别人议论地将婚礼办完。创办这样的婚礼公司，可谓迎合时势：选择优势地理位置，最好是政治、文化、经济极为密集区域;设计精美、豪华，服务设施俱全的结婚礼堂;设计适合中国当代年轻人都易于接受的婚礼进行程序、服务项目、经济标准;招聘、培训精明能干的礼仪先生和礼仪小姐。
　　婚礼公司进行的各类服务大致如下：摄像拍照服务;餐饮烟酒服务;宾客住宿服务与接送服务;新郎新娘蜜月旅行服务。业务方式可采取如下步骤：进行必要的广告宣传，使这一事业深入人心，形成时尚或者潮流;与婚姻介绍所和办理结婚登记的部门建立某些合作关系，以便得到信息，发出邀请函;新郎新娘填写并签署业务申请书，作为双方合作协议;选择礼堂和婚礼仪式;拍摄结婚照，婚礼前化妆。
　　2012年创业做什么最赚钱?最新创业商机：陶艺吧
　　爱玩泥本是孩子的天性，但在城市里，这些乐趣几乎被剥夺了。陶艺吧开张后，首先蜂拥而至的是孩子们，做陶艺是为了玩，捏军舰的、做雪人的五花八门，并来过再来，乐此不疲。这样的玩处既安全、又能启动孩子们的想像力与动手能力，所以得到孩子父母的欢迎与支持。另外一大顾客群就是情侣，节假日两个人在陶艺吧中亲亲密密地度过几个小时。儿童每次10元，情侣套票一次30元，也可买月票、季票、年票。
　　2012年创业做什么最赚钱?最新创业商机：绿色干洗店
　　新一代的绿色干洗店却彻底解决了干洗店的投资大、普及面不广的难题。而经绿色工艺配方后的洗涤剂的化学含量比普通洗衣粉还低，对衣物无任何损伤，对人体也无害，是一项利国利民的绿色环保工艺。绿色干洗店只需一台质量过硬的熨烫机3000元和一台普通洗衣机800元即可。洗涤原料200元当地商店均可购得，配方简单易学，配好比例即可操作。
　　操作时只需将衣物浸泡在装满运用绿色干洗工艺配制的洗涤液中，按上洗衣机轻柔档，几分钟即可洗涤完毕。洗一套衣服只需2元左右的成本，收费10元，翻新、清洗一件皮衣成本1-2元，收50-80元，日收活在50件以上，加上各种疑难问题衣服处理，扣除工商、税务、水电、房租等费用，年利可达8万元以上。
(责任编辑：钟慧)
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进口商品吸收国内“纯购买力”，恰恰有利于抑制通胀。
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CCTV-7《致富经》：靠名犬发财的村庄
.cn 日15:36 CCTV-7《致富经》
　　CCTV-7《致富经》7月5日播出节目《靠名犬发财的村庄》，以下为节目内容。
　　2006年3月,北京通州区宋庄镇大邓各庄村,迎来一位美国贵客,纯种红色巨型贵宾犬,价值21万元,这可是一辆中档轿车的价,而且这条狗出嫁到中国以前,和它的中国主人还从没见过面
　　本村养殖户 王少才：“先通过视频先看，你定好了要这只狗了,你给他打定钱,打完定钱,几天后到货。”
　　在大邓各庄,身份不菲的名犬也确实不少,这是来自美国的美系秋田犬,威武雄壮，还有来自日本的日系秋田犬, 与美系秋田犬不同的是，它属于尖嘴犬系，活泼好动，还有女士们喜爱的白色巨型贵宾犬,如果你不喜欢大个头的，这还有小型迷你贵宾犬, 生性聪明，反应敏捷，现在人口只有一百来户大邓各庄,养犬户已经有90多家,几乎是家家有名犬
　　本村养殖户 潘贵新：“这养狗在我们村现在是一个主要话题，见面都是聊狗。”
　　村支书 李勇杰：“全村一共是105户，我去年统计养犬户是94户，一说中国宋庄大邓各庄养狗，差不多都知道,现在他们销售基本上不上狗市了。”
　　说起犬,李永杰的口气不算小,可就在五年前,村民还在为该养狗还是该养鸡的事争论不休,起因是大邓各庄村支书李永杰2001年,在村里兴建了占地50亩的养殖小区,号召村民发展养殖,不养别的,专养宠物犬
　　潘贵新：“真是,我就觉得，养狗，不如养猪养鸡养奶牛不都行吗，我还真跟李书记探讨过，我说咱们是不是从事点别的养殖业,养狗是一种爱好，不会创造什么社会效益，也不会创造什么经济效益。”
　　其实别说村民不理解, 就连村支书李永杰,对于养殖宠物犬,观念也刚刚转变过来
　　村支书 李勇杰：“不是正经营生，不是正经行业，我那时就是这种想法。”
　　记者：“哪年观念转变过来？”
　　村支书 李勇杰：“就是2001年。”
　　记者：“受什么启发？”
　　村支书 李勇杰：“人家挣钱啊，现在要发展什么,老百姓要脱贫没钱行嘛。”
　　李永杰说的挣到钱的,就是当时包括王少才在内的大邓各庄第一批养犬户,王少才养殖宠物犬前,是个月收入超过2000元的汽车教练,起初是边上班边养几条狗玩玩,没成想几样狗都买上了价钱
　　王少才：“我是尝到这个甜头了，八几年的时候，我一年纯收入能挣到3万到5万之间。”
　　1989年王少才把稳定的工作给辞了,成了一个职业养犬户,虽然钱是挣到了,但是村民对他们这些养犬户还是相当有看法
　　王少才：“当初我最早开始养的时候，阻力挺大，不上班去了,在家养狗，一些老人就看不惯，不是什么正式营业。”
　　记者:“不务正业？”
　　王少才:“对,不务正业。”
　　潘贵新：“务不务正业还其次，我就觉得养狗它发展不起来，你能够让老百姓都养狗吗？都靠养狗致富，这不可能的事,我当时就这么想。”
　　这么多人不看好宠物犬养殖,养殖小区虽然早已建好，却就是没人入住，一直到了2003年，大部分的养殖小区还是闲置的
　　潘贵新：“2003年以前，大部分都空着，没有几家养狗的,养的也没有那么多。”
　　出乎村民们意料的是，打破这种僵局的不是别人，正是大家一直看不上的本村养犬户
　　王少才：“那个时候单打独斗，全是靠到市场上去找销路,带着狗,带着大的小的上市场上去卖,有时候接触狗多了，那地方本身人又杂，哪的狗都有，容易有传染病带进来。”
　　养殖宠物犬最怕得传染病,而且在交易宠物犬的过程中,王少才他们了解到越来越多的宠物犬爱好者, 其实更喜欢到专业的犬舍来购买宠物犬
　　王少才：“因为犬舍防疫各方面做得也好，也规矩，到这他有一种踏实的感觉，到这儿来买，健康。”
　　宠物犬爱好者更喜欢上门购买,可王少才他们宠物犬的规模又有限,想让别人主动上门就很难了,为了早点形成规模,2003年,他主动邀请当汽车教练时收的徒弟洪斌入住大邓各庄,那时候洪斌刚刚干上这一行,他也迫切的希望多听听师傅的指导
　　外来养殖户 洪斌：“专业知识,我刚来的时候，一点都不懂，后来通过我师傅各方面教，你先认识宠物犬养殖,然后自己才能一点点去发扬它。”
　　洪斌现在也已经成了宠物犬养殖的专家,他也反过来把技术传授给其他新加入的养殖户
　　外来养殖户杜娟在北京城里有稳定的工作,看见城里人养宠物犬的越来越多,自己也萌发了繁育宠物犬的念头,2004年经过多处考察，最终她选择了大邓各庄，就在记者采访的6月，杜娟的萨摩犬刚下了一窝小萨摩，这窝小萨摩是杜娟亲自接生的，这在一年以前那可是不敢想像的
　　外来养殖户 杜鹃：“我们刚开始也是一张白纸，这有不少老师，在一年当中也学了不少的知识，现在自己也能接生，也能自己打针。”
　　外来的养殖户从大邓各庄人身上学到了养殖技术,同时他们也把先进的销售经验带到了大邓各庄，2003年洪斌入住大邓各庄以前，村民们还没人知道“网络销售”,短短的几年时间, 现在洪斌的养殖规模已经远远超过了他的师傅
　　记者：“现在你徒弟超过你了，你这当师傅的有没有点别的想法？”
　　王少才：“超过是好事，青出于蓝胜于蓝。”
　　记者：“当时有没有点不平衡？”
　　王少才：“没有没有，我希望他能超过我。”
　　王少才现在说得很轻松，可他真实的想法只有他的好朋友知道
　　潘贵新：“当时他跟我说，人家我这徒弟比我后干的，现在比我可强多了，人家就是在网上交易，人家就做大了，他就追不上人家了，要长期这么下去就完了，人家虽然管你叫王工王工这么老叫着你，你赚不到钱，这不是白搭嘛。”
　　现在王少才经常请大学毕业的弟弟教他上网视频销售宠物犬，本地养殖户的养殖经验,外来养殖户的销售技巧,大邓各庄的宠物犬养殖规模越来越大,这时候,就连当初最反对的潘新贵感受到了这种变化
　　潘贵新：“原来叫无插柳柳成行了，根本没想到把养狗发展这么大。”
　　今年初潘新贵加入了宠物犬的养殖大军,现在他和王少才合作,扩大宠物犬的规模
　　潘贵新：“现在投了大概有五六十万元钱。”
　　养宠物犬的人多了，宠物犬的品种和数量也再增多, 现在小村成年狗有600多条, 宠物犬销往广州，深圳，上海，成都等大中城市，2005年一年交易额超过400多万元,现在大部分养殖户都是在家里等着别人上门
　　王少才：“现在去市场的不多了，一般都是网络销售，现在这个村的知名度也打出去了。”
　　如今大邓各庄人已经不满足于卖宠物赚钱，下一步他们开始赚宠物的钱
　　通州区宋庄镇镇长 胡介报：“它可以延深到很多的产业，比如说犬粮业，犬的美容业，犬的医疗业，下一步我们就准备按照这个思路发展它。”
　　本文由七套《致富经》栏目提供。
　　注：CCTV-7《致富经》栏目播出时间：
　　首播： 每周一至周五22：07--22：37
　　重播： 每周一至周五12：30―13：00
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作者：中国企业家网
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　　市场价格从200-1000元不等的鞋类用品是一件中等消费商品，新型的鞋类机械维修应大有作为。
　　一台国产皮鞋修理机价格在8000元左右，加上购置一些相关材料(鞋底、跟、鞋线)，总成本约万元。其市场价格根据不同鞋种及品牌基本分类为：上胶2-15元，植鞋20-25元，补洞15-20元，换底25-100元，与传统修鞋方式相比较，机械修鞋虽在价格上稍贵，但在返修率上则低得多。现在什么生意赚钱?以日修鞋20双计算，每月经营额可达元，利润在1000元以上，一年可收回成本。
　　宠物“托儿所”
　　上班时间，谁来替小动物喂食?小宠物给它们的主人———忙碌的上班族添忧不少。
　　现在什么生意赚钱?开一家宠物“托儿所”，可采用“月卡制”和按日计算制。“月卡制”主要面向“上班族”，一张卡可定价为300元(以每月22 个工作日，每日15元计算);按日计算制主要针对宠物主出远门的情况，约60元一天。假如以托管20只宠物估算，初期投资约在元左右，而一个月至少有4000元的收入，扣除一些经营成本，每月的纯利润应不低于2000元。
　　亲情出租店
　　针对目前社会老龄化的趋势，开家亲情出租店，专门为老年人服务，前景很可观。该项目的主要服务内容一般包括两个方面，一是出租临时家庭成员，陪老年人聊天，进餐，消磨时光，解除他们的孤独和寂寞;二是提供临时服务，如买菜，做饭，购物，陪同看病，陪护等。租一间固定的门面房，备一部电话和其他必需办公用品，再雇一些层次不同的人员即可开张营业。所雇人员平时可以不在店里上班，但需要时应随叫随到。也可先培训几名固定服务人员，处理店里的日常事务。
　　家庭用品租赁业
　　电视购物中的新鲜玩意越来越多，但真要让老百姓掏钱去买，他们却犹豫了。基于这种情况，若用租代替买，开个家庭用品租赁店，其市场潜力肯定不小。
　　租赁的商品购置需从“小巧”入手，商品的购进价格可以有100-300，300-500，500-1000元等几档，根据档次高低进行收费。以购进一个家用电烤炉为例，购进价为1000元左右，若以12元一天的价格租出去，每月租出去20次，可获得租金200元，现在什么生意赚钱?假如以小店购进 15件商品估算，成本约8000元左右，扣去保养、维修的费用，一个月可有近2000元的利润。
　　分手礼品店
　　分手了，我还能给你什么不管是不是舍得，红尘中总有许多男男女女分分合合。在人的一生中，有过爱你的人、你爱的人，但是跟你结婚的不一定就是爱你或你爱的人。曾经总是美好的，如果在我们放弃的这一刻有些可以记住并祝福的礼物送给对方。也算是一种安慰吧!开一间《分手了，我还能给你什么》这样的特色礼品店。给更多无缘相聚的有情人一份祝福，也许也可以感动月老，让他老人家把红线重新接好。呵呵!
　　二手奢侈品寄卖店
　　时尚已成为建外SOHO的标签。就在这个“标签”的背后，却有人用行动对时尚作出了另类解释，用坚持开创了二手时尚的草根模式，这就是奢侈品寄卖店。LV手提包，PRADA眼镜，卡地亚手表&&它们有一个共同的标签——二手。
　　彩球气模庆典产品出租店
　　该项目是应对各种大型商贸，广播宣传，艺术节，开业，开工，竣工，会议，婚礼，生日，祝寿，节日等各种庆典，出租彩球气模等产品。初期投入需房租，购气模等各项费用1万元左右。每件气模用品一般每天租金150-300元，一个地级市每年这样的活动一般都在50-60次，如能争取其中三分之一的业务，年利润即可达6-8万元。
　　旧衣改制店
　　该项目打破传统的大改小，肥改瘦，补破洞服务范围，主要为顾客提供改制成衣的创意设计，同时提供改制辅料，如丝带，串珠，拉链等。可把不合身或款式落后的衣服进行款式的再造，或将要废弃的衣服改制成其他物品，如娃娃玩具，靠枕靠背，家居饰品等。店铺宜小不宜大，投资成本不高，但对店主的创意设计能力和手艺有一定要求。
　　拼图小店
　　针对时下很多人追求既有个性又能带来情趣的休闲方式，可开一家既能让消费者怡情消遣，又能够装饰家居，馈赠亲友的拼图小店。在大型商场购物中心租间10多平米的铺位，加上装修，人员工资及货物成本等，前期投资需5万元左右。值得注意的是，在进货时要注重数量上的控制，在品种上多选，每一品种进货数量要少，要拉开消费档次，满足不同层次顾客的要求。
　　手工绣品店
　　近年来流行复古潮，中装很受欢迎，刺绣也成为时尚热点。可租一间20平米的门面，开一家手工绣品店。房租加装修费控制在3万元以内，加上办证照等其他费用，启动资金大约4万元。绣品的花色要丰富，树木，花卉，人物，动物都会受欢迎;另外要提高售后服务质量，告诉顾客绣品如何保养及如何选择适合自己的绣品等小知识，并尽量免费帮他们修补。
(责任编辑：钟慧)
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近期热点关注4S店老板睡觉要吃安眠药 功利主义蚕食比亚迪渠道
汽车厂商和经销商关系就像鱼和水，谁也离不开谁。厂家重量经销商重利。如果经营一直亏损，合作将难以继续。渠道对汽车厂商说，就如同一个人的大动脉，构建得好，企业如鱼得水，反之，产品通路受阻，企业发展受困。对来说，成功的渠道策略曾助力企业高速发展，而在渠
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道管理上的功利主义也让比亚迪自食苦果。正所谓成也渠道，败也渠道。
　　随着今年汽车消费市场增速持续走低，比亚迪的销量下滑最为明显。解铃还需系铃人，比亚迪汽车销售公司原总经理夏治冰以辞职来对比亚迪渠道管理中忽视经销商利益负责。
　　夏治冰的离开，让比亚迪再次反思自己的发展模式：通过分网销售模式来达到网络的快速扩张，但是忽视了渠道的利益，最终形成了恶性循环。
　　渠道之困
　　“我现在每晚睡觉都要吃安眠药，睡不着觉也不敢翻身，就怕老婆担心。我们4S店在苦苦支撑，一个月销售不到10辆车，每月都在赔钱。”一家比亚迪4S店的负责人张桦（化名）告诉《第一财经日报》。
　　走进办公室，他随手打开电风扇，“市场不好，就只能节约开支了。去年我们一个月的经营费用超过60万，今年每月基本上减半。少开空调是为了将每月的电费控制在1万元以内。”
　　为了省钱，张桦甚至把自己上下班的代步工具换成了一款省油的小型车。
　　张桦的省钱策略还包括关掉上海其他三个区域的比亚迪直营店，他还计划继续关掉一家门店，“租出去还可以收租金，不关的话，每天开门都要赔钱。”。
　　这家拟关闭的店，去年每月的毛利达到20多万元人民币，今年则降至5万左右。平摊上经营费用，不仅不赚钱，还赔本赚吆喝。
　　“今年，上海没有一家比亚迪4S店赚钱，大家都在熬。即使是二线城市的比亚迪经销商也不赚钱，比如南昌4县5区，400万左右人口，就有6家4S店。可能只有三四线城市网点比较少的经销商才能赚到钱。”沪上一家比亚迪经销店销售经理李响（化名）告诉记者。
　　经销商网点太多了。2008年比亚迪在上海有7家4S店，其中A1网4家， A2网3家。2009年的时候增加了5家4S店，其中A1网有7家，A2网有5家。2010年经销店数量翻倍增加，其中A1网8家，A2网9家， A3、A4网5家。
　　不同的网销售的是不同的车型。虽然厂家分网络销售，实际上经销商还是可以销售其他网络的车型。为了方便消费者的举动，却因为市场需求的不同步，而出现了商家的价格战。
　　比亚迪内部人士也坦陈，2009年和2010年厂家就是发展经销商网络和逼经销商压库。2010年经销商数量增加了一倍，销量却只有10%的增长，经销商销量和单车利润也急剧下滑。
　　随着市场形势不好，比亚迪遭到了终端经销商的集体抵制。从去年5月份河南经销商退网开始，之后成都、北京、浙江、山东等地区的经销商陆续出现“退网”。上述比亚迪内部人士告诉记者，2010年退网的经销商超过300家，退网比例超过20%。
　　业内人士认为，当车市好的时候，比亚迪汽车的扩张契合市场走向，厂商和经销商都可以赚到钱，但是市场不好的时候，比亚迪没有及时改变自己的渠道以及市场策略，就很容易出现经销商“反水”。
　　渠道扩张
　　不过，在两年前，比亚迪汽车和经销商都充满斗志。两年前，张桦神清气爽，语气中掩饰不住喜悦，“我要在上海开5家比亚迪店，其中2家比亚迪4S店、3家直营店。”事实上他也这么做了，他建店的信心来自他乐观看待车市的走向和比亚迪未来。
　　2009年A2网只有5家店，他们店年销售额达到了1.4亿元，他希望通过覆盖更多的网点来增加销量。但是他建店的速度还是没有赶上比亚迪建店的速度。
　　比亚迪一位区域经理坦承，从2009年开始，每个区域经理都有必须要完成的“开渠”任务，当时也的确是为了开发而开发，只要完成任务就好。
　　“比亚迪汽车给经销商画的饼非常大，厂家政策看起来非常优厚，很多经销商都认为比亚迪的投资回报率还不错。其实经销商很难完成销量目标，最后可能会陷入无休止的怪圈。”一家合资品牌网络渠道部高级经理告诉记者。
　　“2009年是比亚迪招商比较疯狂的时候，门槛非常低。只要商家有地，交上保证金50万到200万不等都能加入，有个样板门面就可以卖车。哪怕2个店的地址隔了几百米他都让你建，浦东的中驰4S店和弘仁4S店距离相差不到1公里。”李响说。
　　降低了经销商入围门槛后，因为房子拆迁突然有钱，服装店老板、修理厂的老板都加入了销售比亚迪的网络渠道。缺少汽车销售经验，管理能力弱是这些4S店的短板，这为后来比亚迪网络渠道的“反水”埋下隐患。
　　通过新品来分设网络和扩张渠道，迟来的比亚迪的汽车一时间成为自主品牌中增速最快的企业。2007年比亚迪的经销商数量在300家左右，一年后跃升到500家，2010年增至1200多家。
　　从当时来看，网络渠道以及比亚迪采取的销售策略确实帮助比亚迪销量连续5年翻倍增长。2005年，比亚迪F3上市，比亚迪2006年完成5万销量，2007年10万销量，2008年翻倍到20万，2009年实现接近44.5万辆的销量，按照每年翻倍的速度， 2015年比亚迪或许真能实现销量全国第一，2025年全球第一的愿景。
　　调整渠道
　　不过，制造业有其自然发展的规律，不以一家企业的发展和愿景为参照物。在汽车产业历史上，还没有一家汽车公司能够持续性地实现翻倍增长。
　　经过2年高速增长的中国车市今年突然戛然而止。根据中国汽车工业协会发布的数据，上半年我国汽车产销915.60万辆和932.52万辆，同比增长2.48%和3.35%，比2010年增速的32%回落了29个百分点左右，这给一直高速扩张的比亚迪汽车打了个措手不及。
　　今年上半年，比亚迪销量仅为22.58万辆，下滑22%，但是比亚迪的经销商仍然有上千家，不少经销商都在等厂商政策的调整。还没有等到政策调整，先是听到比亚迪总经理夏治冰的辞职消息。夏治冰的离开，让业界以及比亚迪本身再次反思比亚迪汽车的渠道管理。
　　厂家重量经销商重利。经销商投资是为了赚钱，如果经营一直亏损，肯定不会继续再跟厂家干。上海最大的汽车经销商集团——永达汽车相关负责人告诉记者，厂商和经销商是共赢关系，是鱼和水的关系，谁也离不开谁。
　　知名汽车分析师贾新光认为，这两年的快速扩张，每家汽车企业的销售网络都存在经营状况参差不齐的问题，销售网络的密度已经成为经销商的隐忧。大规模建店，从短期看厂家的批发量上去了，但经销商的利润没了。如果销售渠道不稳定，即便市场复苏，也很难对销量起到立竿见影的作用。
　　夏治冰在微博上承认比亚迪汽车渠道管理上的功利。夏治冰说：“由于我个人的急功近利，误导了公司及销售团队。我定的策略对商家苛刻；我要求过高，团队压力过大后管理渠道用力太猛，伤害了经销商朋友，于此致歉。”。
　　其实，在夏治冰辞职之前，比亚迪已经出现了一些调整策略，厂家不再对经销商压库，经销商根据自己的销售能力来提车。即使不压库，商家网点太多，客户都被分流了，经销商还是面临经营困难，仍然没有办法经营下去。下一步比亚迪汽车必须直面调整渠道，劝退一批能力弱的经销商，并加强对经销商管理能力的提升。
　　离开张桦办公室前，他抛出了一个问题，“比亚迪汽车接下来2年会转好吗？我是退网还是再坚持一段时间？”这个问题，留给了比亚迪汽车新任总经理侯雁。
(责任编辑：王洪宁)
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不知道国家统计局统计的是哪部分人的CPI，反正和我无关
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