国家基础设施建设领域建筑上下游企业资源、智慧、资本合作平台创办人严介和
国家基础设施建设领域
建筑上下游企业资源、智慧、资本合作平台
创办人：严介和
主办单位：中国&太&平&洋&建&设&集团
&&&&&&&&&&中国华佗论箭智慧国际集团
华佗论箭智慧国际集团·建筑领域资源、智慧、资本对接合作平台
一、创办人
严介和------中国最大包工头、中国商界第一狂人
《新论语》总撰稿人
华商哲人、商界华佗
亚太最具创造力华商领袖
中国太平洋建设集团（创始人、首席顾问）
中国郑和舰队资本国际集团（董事局主席）
中国华佗论箭智慧国际集团（创办人、首席专家）
二、主办单位
1、中国太平洋建设集团（简称：太平洋建设）&-------------【项目承接】
企业资质：国内唯一拥有国家公路、市政、水利工程3个总承包一级资质及若干专业一级资质的民营企业。
工程范围：公司主要以BT模式投资国家基础设施项目，范围涉及市政、交通、水利、港口、码头、地铁、桥梁、隧道、城市高架、航电枢纽、场馆设施、给水排水、污水处理、景观、绿化、亮化、美化、净化、硬化等，并延伸涉及各类旅游地产、养老地产项目。
经典案例：先后参加沪宁、京沪等高速公路以及江阴长江大桥、南京地铁、太湖整治等多项国家重点工程。
建设规模：累计投资建设国内300多城市、500多园区。2011年上半年已签约2000亿，全年预计&5000亿。
企业规模：2001年至今已并购70多家大中型国企，下辖200多家企业，横跨18个行业，员工20万。
企业排名：公司目前位居中国民营企业500强第8位，中国大企业集团1000强前50强。
2、中国郑和舰队资本国际集团（简称：郑和舰队）----------【项目投资】
■&太平洋建设集团兄弟单位，专做国家基础设施项目投资。
■&郑和舰队是建筑领域投资资本的富集地，一手为全国地方政府牵去地方发展急需的资金，一手为国内中小民营建筑企业输送企业发展急需的工程项目与资本。
3、中国华佗论箭智慧国际集团（简称：华佗论箭）&---------【政企合作】
■&太平洋建设集团兄弟单位，专为太平洋建设筛选项目合作单位及对接政府关系。
■&建筑上下游企业通过参加华佗论箭【项目对接合作会议】进行双向交流与考察，在彼此达成合作共识
基础上签约建立长久的战略伙伴关系，并实现太平洋建设集团全国工程项目的对接与落地。
华佗论箭智慧国际集团·建筑领域资源、智慧、资本对接合作平台
三、项目对接合作平台简介
华佗论箭项目对接合作平台，是专为国内建筑上下游企业提供直接服务的商业合作平台。平台运作至今，已服务合作近千家企业，2010年成功推动了太平洋建设上千亿国家基础设施项目的对接及落地。
■&工程项目来自哪里？
太平洋建设通过地方政府招商引资，与各地政府直接谈判签订城市基础设施BT投资建设一揽子框架协议。一般一个县级市投资规模为30～100亿，地级市投资规模在100～500亿之间。
■&为什么要找企业合作？
太平洋建设每年在全国二三线城市签约的几千亿工程靠自身是消化不了的，我们需要联合大量有资质、有实力的建筑上下游企业一起合作来完成，并通过抱团合作不断壮大实力来承接更大规模的国家工程，让每个合作的企业分享到更多的利益。
■&合作企业与谁签约？
1、合作企业与太平洋建设之间是平行的战略合作关系，非上下游分包关系。
2、合作企业通过太平洋建设与政府签订具体的BT项目总承包协议。
■&项目利润来自哪里？
①&根据太平洋与政府签订的框架协议约定，项目利润率不低于35%&；
②&根据太平洋与政府签订的框架协议约定，严格执行相关定额（定额不得下浮），确保最大利润；
③&合作企业承接项目无需经过招投标，避免了传统招投标的竞价局面。
■&项目资金来自哪里？
①&建设期政府先期支付35%～55%工程款（传统的BT项目为零首付，且为全垫资建设）；
②&建设总承包单位如缺资金，将由中国郑和舰队资本国际集团对项目进行投资；
③&政府分阶段回款（具体视项目不同回款额度与周期不同）。
■&回款安全如何保证？
太平洋建设集团将协助政府进行后期还款，并为政府提供融资担保，对于投资、建设单位无任何回款风险。
（传统的BT项目很容易产生政府后期支付困难的局面，以土地置换为结算方式的BT，隐含着巨大的风险。）
■&外地项目施工安全如何保障？
①&作为政府的投资商，太平洋建设以及与太平洋合作的企业，均受到地方政府的保护与地方老百姓的尊重。
②&完善的危机处理预案，确保突发事件的妥善处理。
■&如何解决施工淡季企业盈利问题？
太平洋建设签约的国家基础设施工程项目遍布全国各地，合作企业可通过南北跨区域、反季节承接工程项目来保障企业利益最大化。
■&如何协助企业快速升级资质？
&&&&太平洋建设签约的国家基础设施工程项目涵盖各个类别，合作企业可通过参与大量大型工程、重点工程建设来提升企业升级条件，以最短的时间、最快速度完成资质升级。
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■&企业合作模式
①&既投资，又建设：
合作企业有资金实力与施工资质及能力，可做项目总承包，利润35%&以上。
②&只投资，不建设：
合作企业有资金实力，可以只投资不建设，投资利润率为总利润的1/3。
③&共同投资、建设：
大型项目可联合太平洋或平台其他企业共同参与投资建设，共同分享利润。
④&不投资，不建设：
合作单位对接政府资源给太平洋建设，由太平洋与政府签订投资建设协议。在项目开工时即支付0.5%～2.5%的项目管理费给合作企业。如一个县级市投资50亿左右，则合作单位收益将会达2500万～1.25亿。
■&其他服务项目
①&合作单位有施工能力，找施工项目：
可以为太平洋建设施工，工程结束后再支付很小部分管理费。（传统的管理费需按进度支付）
②&合作单位有好的项目，缺资金周转：
我们将协助企业在平台上快速融资，并由太平洋建设提供融资担保。
③&合作单位接大型项目，缺承接能力：
可以交由太平洋建设出面承接，签下来之后再交由合作单位施工。
■&企业合作流程
1、建立合作意向：建筑上下游【企业】与【华佗论箭】接洽建立合作意向；
2、申请合作会议：企业董事长填写华佗论箭【资源、智慧、资本】项目合作会议报名申请表，盖章后传真至华佗组委会提交审核；
3、合作资格审核：华佗组委会对企业提交资料进行预审、复审；
4、办理参会手续：通过审核的企业在两个工作日内办理完成参会手续，逾期将取消参会资格；
5、参加合作会议：企业董事长必须亲自参加合作会议进行合作事项交流，其他身份人士一律不予接待；
6、签订合作协议：通过会议交流，双方达成共识，并现场签约建立长久的战略合作关系；
7、对接项目资源：签约合作后将由专业的团队负责资源（政府关系、工程项目）、智慧、资本的有效嫁接。
■&合作对象及条件：
①&合作对象：建筑上下游行业、房产开发、矿产开发及工程配套类企业。
②&企业性质：国内注册的法人机构，以民企为主。&
③&企业品质：近三年无重大违法、违规行为。
④&企业资产：总资产5000万以上或年产值2亿人民币以上。（此条件将随合作单位的增加而提升）
■&【资源、智慧、资本】合作会议&&&&&
&&&&&内容：太平洋特色BT解析（非传统BT）；
城市可持续发展新模式—BOOT项目介绍；
太平洋营运模式介绍；
现场企业答疑；
商谈项目；
现场合作签约。
★&&以上数据及文字描述仅供参考，了解详细资讯请务必报名参加华佗论箭【资源&智慧&资本】对接合作会议。
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四、传统模式与平台合作模式优劣势对比
独立运作模式
平台合作模式
招投标，相互压价；靠关系，层层分包。
无需招投标，直接承接工程，简单快捷。
利润率10～12%左右，甚至更低。
利润率不低于35%（定额不下浮）
对接施工，3%～10%管理费，按工程进度支付。
对接施工，2.5%～5%管理费，工程结束后支付。
工程回款结算
慢、拖、欠，风险比较大，无法保障。
百分百安全，甚至提前回款。
地方势力影响
风险极高，需要额外打点，管理成本增加。
受政府保护地方尊重，完善的危机处理预案。
灰色费用支出
巨大，隐藏潜在的经济风险、法律风险。
无需请客送礼、工程回扣、钱权交易。
政府资源价值
关系维护成本高，难以将关系价值发挥到最大化。
直接让政府关系转化成巨额利润。
资金周转效率
周转率低，影响企业营运，资本利用率低。
周转率极高，小资金做大项目，收益倍增。
工程项目攻关
看脸色，三陪，攻关费用高，为别人服务，不够有尊严，做好一切还存在未知变数。
我们为您筛选、推荐项目，整个太平洋系为您服务（太平洋、华佗、郑和、太平洋文化）
单打独斗，辛苦劳累，富而不贵
联合作战，轻松愉悦，既富又贵
意向合作企业请联系咨询：华佗论箭智慧国际集团经营中心
联&系&人：刘江移动电话：联系邮箱：
严介和哲思录分享：
□&三流的企业，只竞争不合作；二流的企业既竞争又合作；一流的企业只合作不竞争！
□&想，壮志凌云；做，脚踏实地！
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部分企业合作案例
1、昆明呈刚工贸有限公司&&&董事长&&戴云-----------------------（材料供应，工程配套）
公司从事钢材生产和贸易，近年来，由于金融危机，生产成本上升等原因导致利润空间越来越小，企业发展遭遇瓶颈。2009年，在一次建筑业项目交流会上有幸结识严介和先生，在充分了解华佗论箭这个资源整合平台后，义无反顾地选择加入三资平台。如今，戴总已与平台五十多家企业达成长期合作关系，成为很多建筑企业的配套供应商，为公司的产品打开销路，并成功对接了云南晋宁的基础设施的项目，在有效整合资源的同时获取丰厚的利润。
2、北京弘正房地产开发公司&&&董事长&&刘会&&&&&--------------（协助接单、项目对接）
在认识严介和先生之前长期困扰在招投标工程中，拿项目难、个人融资难、政府关系薄弱限制企业发展。2009年七月份偶然的机会接触了严介和先生，了解到严介和先生创办的华佗论箭可以提供项目对接、政府公关、资金对接等服务。当时刘会正好在辽宁朝阳有一个项目苦于实力太小无法拿到项目，于是请严介和主席出面帮助谈判，在严介和主席的带领下刘总快速拿到工程项目，目前项目已经完成，刘总也赚取丰厚的利润。在和华佗论箭合作的一年半中，刘总已经从华佗论箭的平台上接到4个亿的工程，企业也升为房建一级资质！说起这一年多的感受，刘总说“现在在华佗论箭的平台上接的好工程都做不完，在也不用被招投标烦了”
日北京弘正房地产开发有限公司在辽宁省朝阳市高新开发区的项目正式开工。此项目一期工程的建筑面积达6.5万平方米，将建成9幢四层楼高的标准厂房。
&&&&开工当天，董事长刘会喜笑颜开，一再地说自己太幸运，在华佗论箭与严介和交流不到两个月的时间，就在严介和主席的帮助及朝阳政府的支持下，得到此项目的开发权，他一定会以最强的队伍、最快的速度、最好的质量把这个工程建设成为辽宁省优质工程，建成一个标杆，以“质量立楼、诚信立企、胸怀立人、创新立业”的弘正精神来回报华佗对他的厚爱。
&&&&刘会董事长介绍说，他是在第一次听完严介和主席的专业课后，义无反顾地选择加入华佗三资平台，从华佗这个汇集众多高端企业家的平台上，从华佗每一位员工真诚的服务里，他感受到华佗极强的凝聚力和发展力，决定永远跟随，并始终要成为最高一级别的紧密层。“在华佗这个平台上，我不求资产无限扩大，只求能在这个平台上、这个环境中得到提升。”刘总诚恳地说：“能为华佗做点什么是我接下来的目标。”
3、北京嘉万通管道工程技术有限公司&&总经理&&郭俊华----------（项目对接、融资担保）
在北京创业10年有余，企业一直没有大的发展，在与相关政府领导打交道时深感自己过着孙子一般的生活，有时候在深夜接到政府领导电话，让他去为政府领导的饭局买单。认识了严介和主席，加入华佗论箭之后随同严介和主席一起作为投资方的身份直接受到政府高层领导的接待并参与项目的建设，虽然只有500万的资金却通过华佗论箭承接了河北黄骅8000万管廊建设项目，严介和主席作担保在华佗论箭平台上为郭俊华融资2000万。顺利帮助郭俊华圆满完成工程建设。郭俊华握着主席的手感动的说“五年前您在哪里？为什么没有更早的
郭俊华在和华佗论箭合作后就接到黄骅8000万道路建设，但是资金成了一个问题。华佗论箭平台企业家内蒙古宏大医药有限责任公司总经理张保荣看到这个平台投资可以得到严介和主席和太平洋建设集团公司的担保，为郭俊华投入2000万资金。现在已经完全收回投资。并成为华佗论箭紧密的投资伙伴。华佗论箭投资零风险已经成为合作投资商公认的真理。
华佗论箭智慧国际集团·建筑领域资源、智慧、资本对接合作平台
4、河南山水园林绿化工程有限公司&&董事长&&袁俊山----------------------（协助接单）
2008年在清华大学学习的袁俊山在听严介和先生的讲课过程中，得知严介和先生是“中国BT的鼻祖”后异常兴奋，因为袁总正在参与山东临沂一项BT工程的招投标，却中标希望非常渺茫，希望严介和先生可以给予指导，严介和先生被这位79年出生的年轻人的真诚打动，亲自出马不仅帮助袁俊山拿下山东临沂李公河1.3的亿修建，而且奠定了袁俊山在临沂当地政府的合作基础。在山东临沂项目完美完成后，临沂政府又把一条13亿的道路的修建交给了袁俊山，并帮助袁俊山从上海投资商荣俊林处融资1亿，实现了和合共赢。袁俊山感叹道“原来几百万到一个亿的财富增长原来这么容易，感谢严介和主席”
5、北京晋商联合投资管理有限公司&&&董事长&&张继平---------------------（资本投资）
2010年6月投资绥中学校承接方王化春3000万，仅用5个月的时间已全部回款。&张继平董事长背后有强大的山西煤炭企业家群体，大量的资金闲置却苦于没有稳定安全的回报，投资方式一直很单一。接触华佗论箭平台后，知道华佗论箭平台的投资是有严介和先生做个人担保，太平洋做集团公司担保。尝试的投了几次，每次的回报率都很高，而且零风险。现在的北京晋商联合投资管理有限公司已经完全成了华佗论箭的紧密投资平台。而且张总又寻找到更多的合作商，回顾一年的合作，张总感受到单打独斗的时代过去了，团队合作的时代已经到来。
6、津保振兴建筑工程有限公司&&&董事长&&&贾喜安------------------------（项目对接）
在没有接触华佗论箭首席专家严介和先生搭建的华佗论箭平台之前，公司业务主要在天津附近，只能从事招投标项目，利润低、处理政府关系繁琐，企业扩大一直受到局限，偶然一次机会有兴接触严介和先生搭建的华佗论箭平台以后，发现华佗论箭是个企业家联合平台，从过去的单一企业面向政府，走向了企业家合作共赢，加入没多久就成功对接到江西宜春3个亿的基础设施项目，该项目包括：道路、学校、科技之窗（群艺馆），于日开工，在开工典礼上，贾总真诚的说“在与华佗论箭平台合作过程中才真正理解只有企业合作才能赢得共赢，做大做强”
7、江苏南通二建东联建筑工程有限公司&杨传东&董事长&---------------------（项目对接）
是江苏南通二建集团旗下标杆企业，业务承揽以青岛地区为主，以周边城市建筑市场为辅。随着企业的不断发展，已无法满足东联公司的壮大，发展受到了局限。2010年初杨总通过一次建筑业交流会有幸结识到华佗论箭首席专家严介和先生，并了解严介和先生发起的华佗论箭这个企业家的平台是一个以政府基础设施为主业的商业合作平台，并决定加入这个企业家联盟的大家庭。目前东联公司已通过平台对接到BT项目：甘肃武威体育中心建设项目、河北承德承德高新区基础设施项目等等。&&
8、亿顺建筑安装工程有限公司&董事长&杨安达----------------------------（项目对接）
在2010年4月份通过华佗论箭专业交流会有幸结识华佗论箭首席专家严介和先生，亲眼见证华佗论箭在安徽池州300亿基础设施项目的开工典礼，并毅然决定加入这个企业家联盟的商业平台。目前通过华佗论箭平台，杨总以成功对接石家庄高新区25亿基础设施项目并于日开工，这里可以让您身边无形的关系，变成有型的资产，这是一个合作共赢的平台。
【太平洋部分投资工程项目】
随着对接合作的有效进行，更多项目在逐步落实，相关资讯请关注公司网站：
华佗论箭ht-ceo太平洋建设集团网站
项目主题与名称
城市基础设施
河北张家口
包括城市道路、广场、水利水电、景观绿化、亮化及旧城改造一系列项目
3月28日签约
中国第一单BOOT项目，25平方公里综合地产项目
该项目将打造成为拥有高铁、航空楼、山上湖水、地下温泉的成功人士第二家园
3月26日签约
城市基础设施建设
3月21日签约
9大单体工程含隧道、桥梁、观光公路、快速干道、场馆、房建、森林公园、场平
首期182亿,11大单体工程
含32条城市道路、博物馆、演艺中心、渔人码头、海上餐厅、应急指挥中心、广场、会展中心、管网、给排水、污水处理、山体整治、景观绿化、游乐大世界等
打造中国新江南经济池州城市基础建设一揽子工程
道路交通、绿化，市政工程，基础设备，产业转移集中区
淮南城市基础设施项目建设
乐东县沿江南北道路工程
建设旅游生态新城
兴隆温泉城规划区主要道路及配套设施
创新生态名城崛起平乡经济
平乡县城市基础设施项目
育才路东延、向阳街、东环路、北环路等建设工程
建设科学发展高新示范区
承德高新区基础设施项目
道路桥梁、污水处理、供热、橡胶坝、防洪堤等
打造“双环”世纪工程示范区
河北黄骅城市基础建设项目
城市及产业集聚区基础设施建设项目
再造新兰州
开篇之作新区主干道
之一：纬一路（投资亿）
毕节市第一中学（项目）
包括教学楼、图书馆、运动场、篮球场、游泳馆、道路管网园林绿化等
原定10年月
贺家新村回迁楼
总建筑面积万平方米，栋单位工程，其中栋为六层住宅
河南南阳高新区
10年8月27日
打造国家级开发区一期
首期开工项目为园区主路，长约3公里，造价6000万
10年10月28日
先开工项目为，造价约9600万
产业聚集区基础设施建设
今年11月3日上午完成协议签订，含宝山循环经济产业集聚区、金山产业集聚区、黎阳产业集聚区、石林陶瓷园区等4个产业集聚区基础设施建设
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以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。太平洋直购官方网
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随着互联网的广泛应用及普及，我国的电子商务市场也呈现出快速增长的态势。根据艾瑞咨询发布的2010年第三季度中国电子商务市场监测数据显示，2010年三季度中国电子商务市场整体交易额规模1.2万亿元，环比增长6.6%。在这样的形势下，我国各类电子商务企业都得到了长足的发展。然而，B2B、B2C、C2C企业各自存在的弊端，严重阻碍了整个电子商务行业的发展。
B2B网站的经营范围仅仅局限于企业之间，而作为网购、电子商务的主体――消费者却无法参与进来，严重制约了B2B网站的发展空间；C2C商城虽然使广大的消费者参与到电子商务中来，但因缺乏实际监管，面临着严重的诚信危机；B2C企业虽然一定程度上保障了诚信，但商家在面对利益诱惑时，往往会侵害消费者的权益。因此，社会呼唤一种满足各方需求的全新模式的诞生。
作为江西精彩生活投资发展有限公司旗下最专业、最全面的电子商务平台之一，太平洋直购官方网独家推出中国区域代理和“精彩生活便利概念店”计划，让电子商务线上和线下的互动发展与独创的VIP消费积分返利计划完美结合，把“社会、商家、消费者”有机统一起来，形成完全有别于传统模式、博采众长的全球唯一最具领导性BMC模式。　　B=#，指企业；C=#，指消费者，终端；M=Medium，在这里指的是在企业与消费者之间搭建的一个空中的纽带与桥梁。它是一个多维的、可以无限转换的连接点，将网站与消费者、机构与终端、企业与渠道代理商，根据不同的需求有机、立体地结合，形成利益互动，打造共赢的一个大同的平台。
太平洋直购官方网打造了全球唯一最具领导性的BMC商业模式，致力于为会员提供一个“省钱+赚钱、就业+创业”的绝佳的电子商务平台。通过这一平台，成功地把消费者、供货商、诚信渠道商的商品资源、服务资源、资金资源、人脉资源整合到一起，最大限度地保证消费者的消费权益，创造社会、商家和消费者的共赢局面。 BMC模式的优势
太平洋直购官方网全新BMC模式，集量贩式经营、连锁经营、人际网络、传统电子商务（B2B、B2C、C2C、C2B）等商业模式的所有优势于一体，颠覆了传统商业格局。　　首先，在金融危机带来的负面冲击下，“省钱才是硬道理”的观念越发印在人们的心中。太平洋直购官方网BMC商城提供了一个“省钱”平台。商城中的所有商品均是生活中自然消费的必需品，会员在商城消费时，不仅可以享受可观的折扣，同时还可以获得消费积分返利；　　其次，太平洋直购官方网也为所有商家提供了一个商品展示及销售平台，商家可以利用这个平台将自己的产品直接销售给消费者，为商家拓宽了一条广阔的销售渠道；　　另外，太平洋直购官方网的注册会员既是消费者也是经营者，每个人都享有经营这个平台的权利。会员无需开店，无需进货，无需做售后服务，只需要做推广宣传，就可以从中获取相应的消费积分返利，得到永续不断的收益。
太平洋直购官方网全新理念BMC商业模式，颠覆了传统消费理念，全面整合社会资源，构建“心海”领域的超级轻公司，有效掌控消费者资源，积累产业链启动资本，致力于“把公司做小，把市场做大”，从而大大加快产业升级和结构优化进程，促进了社会经济增长方式的有益转变，节约了大量的社会成本，为推动鄱阳湖生态经济发展战略积极贡献力量，成为江西省乃至全国低碳经济的生力军，点亮了未来低碳经济的发展之路，成为支撑低碳发展的新脊梁！ 发展状况
截止目前，在市场推广短短两年的时间内，太平洋直购官方网已经与39家知名互联网商家联盟，与20家国内外银行合作，全国省、市、区/县资格诚信渠道商已全部批发完毕，已拥有200万名网站注册会员，其他资格诚信渠道商也呈爆炸式增长趋势，数千家精彩生活便利概念店遍布全国各地的各个角落……这些数字极有力地彰显着太平洋直购官方网蓬勃的发展态势。
日，中国省、市、区域代理全部批发完毕，其他资格诚信渠道商也呈爆炸式增长！
截止2010年8月，精彩生活便利概念店已达30000多家！
注册会员也正呈爆炸性增长……
　太平洋直购官方网倡导“快乐工作，健康生活，创造生活每一天，享受生活每一天”，从而打造一个“快乐团队”。我们团队的每一位成员都保持着快乐的心情和美丽的微笑，每一天，我们都给自己一张笑脸，给同事一张笑脸，给客户一张笑脸。在这个充满年轻活力的氛围里，我们用激情与真诚唤醒一个个辉煌的明天。
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&&&&【】第25届澳大利亚国际建材展(DesignBuild,以下称澳洲建材展)5月13日在悉尼展览中心落下帷幕。展会主办方针对参展企业进行的反馈性调查中，一些有趣的数据引起了人们的关注。关于参展主要原因的多选题中，推广品牌和进行产品宣传、新产品发布均有85%以上的企业选择。高达97%的参展商实现了销售目的。可见一年一度的澳洲建材展，不但为企业提供了交流和推广的平台，还带来了实实在在的商贸效益。另一方面，近万人次的专业参观客商中，97.8%是为了寻找新产品，83.9%是为了发展新的供应商，95.5%为了获取新技术和设计信息。而当中有67%的客商实现了观展目的。　　　　众所周知，澳洲建材展是在澳洲最具活力的经济核心城市&&悉尼和墨尔本之间轮流举行。作为澳大利亚贸易部、悉尼市政府与中国广东省外经贸厅共同推动的MFC项目也将地址选在了这两座城市。MFC项目的全称是中国建材家居企业(澳大利亚)营销中心(MerlionFactoryCentre)，该项目由广东鼎誉投资有限公司和澳大利亚地产上市公司GOODMAN集团投资并合作开发。该项目作为澳洲唯一的中国建材家居企业聚集地，将打造成为澳洲规模最大的建材家居实体卖场以及辐射整个南太平洋地区的唯一的中国建材家居高端品牌中心。目前MFC项目正在紧锣密鼓的筹备阶段，不久将正式启动招商。预计将会有超过200家中国企业加盟进驻，产品范围涵盖陶瓷、卫浴、厨房、门窗、灯饰、五金、地板、铝型材等家居建材产业全链条。　　　　近年来，参加澳洲建材展的中国企业多次表示，虽然展会可以为他们提供一个国内企业沟通合作的机会以及与其他国家同行交流学习的平台，但毕竟时间和延续性都很有限。如果能在澳洲当地搭建一个平台，以中国建材家居企业的合力形成联盟式运营阵容，既节省成本又可以提供长期的展销平台和B2B端口。对企业的品牌宣传、营销网络扩展和争取全球订单都大有益处。于是，MFC项目应运而生。　　　　作为具有行业背景的投资公司，鼎誉对于建材家居企业的困惑与需求，有着深刻的理解和思索，也背负着更为沉重的责任感。因此，MFC项目在酝酿7年之后方推出市场。与澳洲的GOODMAN集团合作便可作为鼎誉&稳健投资、对每一个项目负责&经营理念的佐证。　　　　作为澳大利亚最大的商业地产上市公司，GOODMAN同时又是全球最大的商业地产专业基金管理公司之一，开发触角辐射香港、上海、德国的莱茵伯格、新加坡等全球最具潜力城市。选择发达国家的上市集团合作，既要求我方企业具备相当强的合作实力，项目本身的市场价值又要有足够的吸引力，官方背景支持也非常重要。一旦达成此类合作，就可以有效的规避异国投资商业地产的选址、工程建设、后期运营等潜在风险。经过多轮谈判，最终确定了MFC项目的投资方即广东鼎誉与澳洲GOODMAN的&梦幻组合&，为项目的成功奠定了坚实的基础。　　　　目前，MFC项目悉尼馆一期的主体建设、外立面装修、周边路网配套及绿化工程已全部竣工，招商工作即将启动。全新的运营模式，完美的投资团队，全方位的增值服务，澳洲最大的中国建材家居航母即将起航，必将掀起国内企业抱团出海、尽揽澳洲商机的新浪潮!
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