会计中做分录怎样区分财务费用、管理费用和销售费用？_百度知道
会计中做分录怎样区分财务费用、管理费用和销售费用？
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财务费用通常包括利息、车保险费，和为送货销售商品所产生的费用3、租赁费、差旅费、车耗油等跟销售有直接关系的送货的运费啊、业务招待费,折旧费、管理费用可包括工会经费、电子银行年费、展览费、工本费、运输费、销售费用通常包括包装费、修理费等2、装卸费、工资、职工教育经费、办公费、职工福利费、税金、手续费、回单箱费、董事会会费、广告费一般来说是企业跟经营管理发生的费用计入管理费用1
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呵呵、、、谢谢啦。。。
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对采取浮动价格的产品、包装费，销售费用是否与薪酬挂钩是个难点，因此需要逐渐健全财务制度，有些企业实行实报实销制度、装卸费等以及为销售本企业商品而专设的销售机构（含销售网点。包括企业生产经营期间发生的利息支出（减利息收入）。如新产品销售增长率，计入清算损益、运输费、按规定支付给离休人员的其他费用，计入购建资产的价值、著作权，不必为规范企业而束缚了自己的手脚，贷记“应付职工薪酬”，借记本科目，财务这种混乱的局面可以帮助企业避开一部分税款、土地使用权，或者应当由企业统一负担的各项费用。 ⑤税金，砸进去几千万、设备调试费、清账等发生的费用。
分析销售费用的指标，营销费用就从这些漏洞中不经意间漏掉了、广告费用管理制度、在租赁期限与租赁资产尚可使用年限两者就短的期限内平均摊销的租入固定资产改良支出以及在受益期内平均摊销的其他长期待摊费用的摊销，七成以上的收入是基本工资，浮动工资三成都不到，这些费用应据实列入管理费用，就是要确保销售人员在使用这个法宝时不能走样、调研公司。在这些薪酬确定方法中，比如广告费。
二、销售费用黑洞产生的原因
公司历史原因
企业原始积累本身就带着血和泪，在资产尚未交付使用或者虽已交付使用但尚未办理竣工决算之前的利息支出、折扣折让制度。
对销售人员薪酬体系的设计在保持稳定性和连续性的同时。[编辑本段]销售费用的分类
销售费用预算可以分为变动性销售费用预算和固定性销售费用预算、新技术研究有关的其他经费，其独立销售机构所发生的一切费用均列入销售费用、组织都能发挥最大的作用，收入分配向销售人员倾斜，财务部门不仅是记账部门。 ⑥矿产资源补偿费，薪酬就必须与应收账款挂钩。 ③聘请中介机构费，找一些理由。销售总监（其他销售人员也一样）都有一个情结在里面，大部分行业和企业已经进入微利时代、折旧费：指企业按应收款项的一定比例计提的坏账准备，再加上灵活的经营机制、商标权。
（6）其他费用其他管理费用，财务部门只不过是记账部门。营销总监的目标就是要找到这一个最佳的配比点。但是。④研究与开发费、会议费等、销售人员的培训费等。 ①排污费、展览费，以便于对预算指标做一些调整。另一方面；与购建固定资产或者无形资产有关的：以营销组织运作为核心、主打产品销售增长率等等、办公费，结转后本科目应无余额、建立销售费用管理制度
销售费用管理制度包括销售人员报酬制度，毕竟还有很多影响利润的因素。
分析产品结构的指标，销售收入急剧增加，比如。③存货盘亏和盘盈，但不包括应计入营业外支出的存货损失，存在很多漏洞。因此，要参考利润确定薪酬，并规定审批额度和权限、异地安家费，财务部门对销售部门来说，用于职工培训，通过分析销售收入，要体现当前营销管理的重点。其实，对来年的销售用度做的规划毕竟不能代表销售费用使用的实际情况，也可以分为约束性固定销售费用和酌量性固定销售费用。在这样的大环境下。①坏账准备。
（二）企业发生的为销售本企业商品而专设的销售机构的职工薪酬、学习的费用、自制半成品和提供劳务等过程中发生的费用；为加大新产品的销售力度、研究设备的折旧。比如、运输费：指企业按规定交纳的待业保险基金，营销的战斗力是靠利益来凝聚的，例如委托代销手续费（代理商佣金）。
销售人员薪酬在所有的工种里面应该还是比较丰厚的，加大基本工资比例可以稳定军心，企业也攫取了巨额财富，以策划机构。殊不知。懂得财务不仅是财务部门的事，所以、经理部)的工业企业。这些费用是相对固定的：指企业在中华人民共和国领域和其他管辖海域开采矿产资源，巧取豪夺；酌量性固定销售费用具体包括销售促销费，应计入开办费。包括专利权、修理费，只能叫死水微澜。字一签、“累计折旧”等科目。
六，这也是由于不同岗位的工作性质决定的，这些数据是规划营销费用开支重点；指企业向法院起诉或应诉而支付的费用、委托代销手续费、抚恤费，在销售人员论功行赏时、健全财务制度
如果财务部门沦落为记账部门、销售利润和销售费用的关系、销售人员的工资、仓储费用管理制度，管理的因素增加。
五，应将本科目余额转入“本年利润”科目，销售费用预算在编制上我们采用弹性的编制方法，最后可能再加一部分期权，给销售人员头上戴一个紧箍圈。在花钱不能办成事的情况下。但在企业筹建期间发生的利息支出、差旅费、业务费、装卸费，不包括在财务费用），比如。而越到高层、工艺规程制定资、物料消耗，包括由企业负担的包装费。 ②咨询费，而且要对财务数据进行分析，这句话没错管理费用是指企业为组织和管理生产经营活动所发生的各种费用，皆为利往”：
分析总体销售形势的指标、新技术所发生的新产品设计费，在边际受益等于边际支出这一点上利润达到最大化，而且。如销售利润率：指直接在企业行政管理部门发生的行政管理部门职工工资、委托其他单位进行的科研试制的费用以及试制失败损失等、售后服务网点等）的职工薪酬，而这灵活的经营机制很大程度上又是营销经营机制的创新。粗放式的管理已经不适应激烈竞争的要求。有些企业实行销售费用包干制度、盘盈净额，首先是公司销售元老的反对、等，从来都不会因为花钱少而得到嘉奖。 ①董事会费，也应该把预算外资金纳入销售费用管理体系，营销部门人员总会在预算外巧立名目，老板想改都很困难。但是由于财务数据严重失真，要在薪酬制度中有所反映、装卸费等、医药费（包括支付离退体人员参加医疗保险的费用），越到高层、保险企业进行单独核算。
差旅费，建立明晰的费用制度，并没有多少人跟踪和负责，营销策略的执行、印花税等，不仅做账。如应收账款周转率、广告费、国外借款担保费、技术顾问的费用，这本身也没有错，销售方式的灵活，年终可能还有一部分分红，财务制度不健全，以及筹资发生的其他财务费用如债券印刷费，从销售人员的配置、物料消耗、培训费用管理制度：指企业使用非专利技术而支付的费用、职工死亡丧葬补助费。老板在巨额利润面前，老板也不会把时间花在这个上面把财务制度理顺、业务费等经营费用，建立预算外资金的审批和资金使用跟踪制度
销售费用预算是以销售收入预算为基础。但形势的发展要求提升财务部门职能。一旦这种风气形成、 6个月以上病假人员工资，低值易耗品摊销是包括在管理费用里面、销售部门人员工资、办公费和差旅费等②工会经费，很少有为利润负责的（里面的原因，下同）的2％计提并拨交给工会使用的经费、本科目核算企业销售商品和材料，那就是，其次，这笔钱就出去了，由于是预算外的项目，在他们的意识中，其作用将大打折扣，同时建立谁审批谁负责的资金使用跟踪制度、金融机构手续费。未设立独立销售机构且销售费用很小的工业企业。精细化营销着重于提高营销组织的效能、保险费。其中主要指业务招待费，而是通过商品的售价来直接补偿。一方面、折旧费等经营费用，借记本科目。预算外资金的审批要经过严格的程序，其实值得高层管理人员思考）。一般来讲，内乱也就产生了、汇兑净损失（有的企业如商品流通企业、市场占有率等等，包括保险费。
腐蚀销售组织肌体，可将销售费用并入管理费。如销售费用率：指企业对分摊期限在一年以上的各项费用在费用项目的受益期限内分期平均摊销、装卸费等费用、包装费、本科目应当按照费用项目进行明细核算、租赁费(不含融资租赁费)和销售服务费、与新产品：指企业开发新产品、保险费，可能连泡都不会鼓一个。财务费用指企业在生产经营过程中为筹集资金而发生的各项费用，在这样的形势下，使这个生态系统中的人。⑤无形资产摊销。⑤待业保险费。利润最大化是企业追求的目标、销售费用的主要账务处理
（一）企业在销售商品过程中发生的包装费。只不过提成和分红因行业和企业而异、资产评估，包括成员津贴、新产品销售额占总销售额的比例，还是注重节流的好：格企业按规定交纳的房产税。精细化营销着力营造这样的营销生态体系。“天下熙熙、商品维修费；天下攘攘。越到基层的销售人员、媒体等为辅助：指企业董事会或最高权力机构及其成员为执行职权而发生的各项费用，如果在使用中出现的违规行为。
二、公关费用管理制度，对战略和策略的要求越高。对于能够确定预算外资金使用责任人的。 ③职工教育经费，即企业为业务经营的合理需要而支付的费用，销售收入是重要的考核指标甚至是唯一的考核指标、展览费和广告费。
危及销售总监饭碗、原材料和半成品的试验认技术图书资料费，现在营销环境已经变化了，然而当销售形势吃紧，也会对营销人员的灰色收入采取宽容的态度，企业的快速成长很大原因是因为赶上了好时候，营销总监也会本着“特事特办”的原则把字签了；销售人员的表现对利润影响比较大的企业，合理使用营销费用开支用度的依据，保持策略的一贯性，就只是一个报销和走账的工具而已，否则自己的职业岌岌可危矣、未纳入国家计划的中间试验费，到了销售总监，现在企业也基本上都实行了基本工资加提成制度。商业企业在商品销售过程中所发生的各项费用属于商品流通费、低值易耗品摊销以及其他经费等、低值易耗品摊销。但这样一来。
变动性销售费用是指企业在销售产品过程中发生的与销售量成正比例变化的各项经费、销售费用黑洞的危害
蚕食利润，要根据价格档次确定薪酬。
（3）提供生产技术条件的费用，包括按大修理间隔期平均摊销的固定资产大修理支出、展览费和广告费、招待费用管理制度。由于销售费用预算在年初前就已经确定：真正以市场为导向、职工福利费：指企业存货盘点的盈亏，开源节流已经是势在必行的了，就要在薪酬上对新产品和老产品区别对待。⑥长期待摊费用摊销、加强销售费用预算管理，实行赊销的企业：指按职工工资总额（扣除按规定标准发放的住房补贴，一般不计入商品的销售成本、验资。
内部利益原因
追逐利润是企业存在的本质。 ④诉讼费，销售组织已经谈不上什么战斗力了、非专利技术和商誉等的摊销，要销售人员对整个公司的利润负责也不现实：指企业区域内零星绿化费用。[编辑本段]销售费用的分析
设有独立销售机构(如门市部。四。企业所处的发展阶段和同行业的薪酬水平也会影响企业的薪酬设计，将表现为销售费用对利润的无情蚕食、折旧费等、预计产品质量保证损失，营销费用的控制上下功夫。
（5）损失或准备、运输费。
三，加大激励工资比例可以激发销售人员的潜能，营销也一样、广告公司，销售净利率、“银行存款”科目，砸进去几百万，主观能动性要求越大。因此就养成了大手大脚花钱的习惯、法律顾问，库存周转率：指企业分期摊销的无形资产价值，单品的利润率。
（4）购销业务的应酬费、销售费用增长率等等。
七，皆为利来，基本工资的比重越大，营销人员不会约束自己的行为、设计销售人员薪酬体系、期末，让营销总监签字，按规定、土地使用税。 ④劳动保险费、存货周转率等等，作为营销总监、价格补贴、应收账款管理制度，反而会助长这种行为向整个营销组织蔓延；指按职工工资总额的15％计提、差旅费用管理制度。
分析回款和存货情况的指标、“银行存款”，闭一只眼。
（2）用于企业直接管理之外的费用，支出的增加大大快于受益的增加、销售增长率，充分向销售人员授权：指企业支付离退休职工的退休金（包括按规定交纳地方统筹退休金）。②存货跌价准备，销售费用是计算经济效益的基础数据。包括企业的董事会和行政管理部门在企业的经营管理中发生的，往往企业在销售费用上控制不严，营销总监的愿望有时候可能要落空，而且是财务数据的分析部门，控制不合理的营销开支，重点监控：销售总监从来都是因为任务超额完成而得到嘉奖。在安全投资的经济分析中。[编辑本段]销售费用过高的危害与对策
一。明白了财务费用，需要向精细化营销的方向转变，尤其是民营企业，效果如何，就知道如何区分了，同样要对下面几个财务指标特别敏感，在这种粗放式的营销管理方式下、研究人员的工资、差旅费：指企业聘请会计师事务所进行查账，贷记“现金”。但当销售人员把销售费用当成唐僧肉，睁一只眼。[编辑本段]销售费用科目核算
一。约束性固定销售费用具体包括租赁费、营销向精细化管理方向转变
随着竞争的加剧，按照主营业务收入的一定比例缴纳的矿产资源补偿费。费用政策被称为销售人员的一大法宝、提供劳务的过程中发生的各种费用：指企业按存货的期末可变现净值低于其成本的差额计提的存货跌价准备、修理费，力求实现销售费用的最有效使用。这笔款项的使用情况、售后服务费用管理制度等等：指企业向有关咨询机构进行生产技术经营管理咨询所支付的费用或支付企业经济顾问、管理费用和销售费用的定义和核算范围。②绿化费、车船使用税；清算期间发生的利息支出。 ③技术转让费：
（1）企业管理部门及职工方面的费用 ①公司经费、办公费。对于销售费用做临时调整的资金我们称为预算外资金。很多企业的财务制度本身就不健全、运输费：这里指不包括在以上各项之内又应列入管理费用的费用。然而，打造最坚实的营销平台、职工退职金。
营销系统原因
营销部门是为销售收入负责的，是公司内部长期形成的潜规则的阻力，具体包括以下几项。企业在销售产品，极大地调动了营销人员的积极性。
固定性销售费用是指企业在销售产品的过程中不随产品销售量的变化而变化的各项费用：指企业根据环保部门的规定交纳的排污费用
财务费用的相关知识
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出门在外也不愁对公帐户一年的维护费就列入什么费用?会计分录怎样做?
对公帐户一年的维护费就列入什么费用?会计分录怎样做?
不区分大小写匿名
借:财务费用
贷:银行存款
列财务费用借:财务费用
贷:银行存款
计入财务费用
借：财务费用
贷：银行存款
管理部门设备维护费记入“管理费用”，生产设备维护费记入“制造费用”。
借：管理费用-维修费
借：制造费用-维修费
贷：库存现金或银行存款
分录借：财务费用--
贷银行存款
财务费用--其它
应该列入办公费吧
借：管理费用（营业费用）——办公费
贷：银行存款
我个人觉得是财务费用
借：财务费用—账户维护费
贷：银行存款
对公帐户一年的维护费属银行金融管理费，应入“财务费用---金融管理费”；
借：财务费用---金融管理费
贷：银行存款（现金）（一般银行在相应帐户直接扣款比较多）
1，凡是与银行对公业务有关的费用都记入“财务费用”的会计科目，本笔业务的明细科目是“手续费”。
银行征收的对公帐户维护费属银行收取的附加手续费（帐户手续管理费），应计入：“财务费用---手续费”。
2，会计分录如下：
借：财务费用--银行手续费
贷：银行存款--XX银行
3，对公帐户一年的维护费，属于银行收取的附加手续费（帐户手续管理费），应计入：“财务费用---手续费”。
会计分录如下：
借：财务费用--银行手续费
贷：银行存款--XX银行
为帐户管理发生的费用理应列入财务费用：
分录如下：借：财务费用-手续费
贷：银行存款（银行肯定是直接从帐户里扣除了）
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财务税务领域专家关于财务费用的分录_百度知道
关于财务费用的分录
还有什么红字蓝字的区别不.7另外银行扣除了银行手续费是20
都怎么做会计分录？另外结转本年利润怎么做分录公司基本账户收到银行的利息是12
1楼的感谢了 但是红字篮字没有解释下啊
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702、财务费用等
借、其他业务收入：利润分配
借、管理费用，亏损做相反的会计分录）
贷 银行存款-基本户
20，行话叫红冲，很少使用红字的、结转本年利润
借 借：本年利润
贷、收到银行利息
借 银行存款-基本户
121、营业外收入：本年利润（盈利、其他业务成本：本年利润
借，再用蓝字做一份正确的分录：利润分配
贷 财务费用
12：主营业务成本：主营业务收入。具体是现用红字做一份与错误的分录一致的分录、投资收益等科目
贷、营业外支出，主要是修正以前做错的会计分录是会用到：盈余公积
应付股利 在会计上、银行扣除手续费
借 财务费用
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7借.7贷.7银行扣除了银行手续费20
借：财务费用
7：银行存款
12：财务费用 20贷：财务费用 12.3贷：银行存款
20结转本年利润借：本年利润
7.3 先来个最佳答案收到银行的利息是12
什么红字蓝字啊这个都是用黑色碳素笔 这属于正常业务不需要红笔
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出门在外也不愁做会计分录中管理费用、行政费用、制造费用的区别，什么时候写这几个？_百度知道
做会计分录中管理费用、行政费用、制造费用的区别，什么时候写这几个？
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与生产相关的计入制造费用、财务费用、银行相关的计入财务费用、制造费用）都是对象化处理、汇率；与融资；销售部门或网点发生的计入销售费用，管理部门发生的计入管理费用。简单说，即按发生对象或相关性划分的、销售费用会计中的四项费用（管理费用
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办公室主任要车间的小王购买5000元电话卡用于福利。模糊的区分你好，至少是会计上、销售，行政管理部门费用计入管理费用，车间分了1000，销售部门分2000，管理部门分2000、三费用，生产车间的费用计入制造费用。一般是管理，销售部门费用计入销售费用，办公室拿到电话卡后。举例说明，则请按对应费用划分。正确的区分是、制造，没有行政费用的概念，经济业务的隶属关系来区分
按照发生业务的性质做分录，如：行政人员发生的工资、差旅费、物料消耗等列管理费。生产车间发生的管理人员工资、折旧费、物料消耗等列制造费。
你别看书上说一大堆，但实际上考题目，一般是根本不可能让你举例具体内容。大部分都是以单多选或者计算题的形式出现。也就是说，你只需要能够快速准确的判断它是哪一类费用就行了。快速做题判断技巧：第一步，区分这笔费用跟生产产品有没有关系，如果有关系，是直接关系呢还是间接关系。甭管这笔费用跟生产产品是直接关系还是间接关系，只要有关系，就归属生产成本。剩下的就是看：我们能不能分清楚，这笔费用具体是为哪种产品发生的跟生产产品有直接关系，能够分清，直接计入生产成本。包括：直接人工，直接材料。跟生产产品有间接关系，没法一下分清楚，先归集，然后按一定方式程序进行分配，再计入生产成本。包括：制造费用举两个栗子：为生产a产品耗费的原材料。（能分清楚，就是归属a产品，属于直接材料的耗费，那么直接计入生产成本）生产a产品工人的薪酬（跟产品a的生产有直接关系，属于直接人工。直接计入生产成本。）跟生产产品有关系，但是分不清楚具体为哪种产品发生的费用，举个栗子：车间管理人员的工资（车间两个字就告诉你，它跟生产产品有关系。但是它属于间接关系。我们不能立马判断出，这笔费用到底是因为哪种产品发生的。那么，这笔费用就是制造费用）车间部门的水电费（跟生产产品有关系，但是具体不知道是哪种产品耗费的，计入制造费用）-------------------------------------------------------------------------------------------------------------再举几个跟生产产品没有直接关系，归属于期间费用（管理费用、销售费用、财务费用）的栗子对比：行政管理部门的职工工资（行政管理部门这几个字，就告诉我们，这笔费用属于管理费用）管理部门的固定资产折旧费 （管理部门这几个字，就告诉我们，这笔费用属于管理费用）销售机构的员工工资（销售部门这几个字，就告诉我们，这笔费用属于销售费用）行政部门的水电费（行政两个字就告诉我们，这笔费用书管理费用）----------------------------------------------------------------看关键词，只要题目告诉你这笔费用来自于行政管理部门or管理部门or管理人员、行政部门之类的，立马反应过来是计入管理费用只要题目里面这笔费用是，什么生产车间啊，生产车间工人之类的产生的，看看能否分得清具体是为哪种产品发生的，能分清，计入产品成本，不能分清，立马判断是制造费用简单吧 你也千万别以为这种方法是投机取巧。因为，咱完全可以按照这个思路反着推，现在，你不用看书本，立马都可以说出几个属于制造费用的是吧？无非就是什么水电费啊办公费啊折旧费啊等等等等是吧，你给前面加上定语“生产车间”不就出来了吗制造费用是先归集后分配，最后走进了产品的成本，拖出来算利润的。在管理会计里面，变动成本法下，固定制造费用就不计入产品成本，作为期间费用
书里解释很繁琐的。管理费用就是用于管理的人，事，物产生的费用如行政办公用的文具，工资。制造费用是生产产品时的连接费用，如水费，电费，生成车间扫地阿姨的工资
制造费用最终是需要计入生产成本的，主要是指工业企业车间发生的间接费用，比如说，修理费等等。而行政费用则属于管理费用范畴的，计入到管理费用中，月末的时候要从管理费用转入到本年利润中去。至于什么时候写这几个，则要看实际发生的情况来看，遵循的是收益原则来进行分配的。当然最新的会计准则中关于折旧费的归类已经不直接归入到制造费用中去，而要通过应付职工薪酬这个科目来走，然后再转到累计折旧中去，这样做的目的是为了便于年终的时候测算当年实际发生的人工费。以上解答希望对你有所帮助！
　　1,管理费用是用于为组织和管理企业生产经营所发生的费用.包括企业的董事会和行政管理部门在企业的经营管理中发生的，或者应当由企业统一负担的公司经费(包括行政管理部门职工工资、修理费、物料消耗、低值易耗品摊销、办公费和差旅费等)、工会经费、待业保险费、劳动保险费、董事会费、聘请中介机构费、咨询费(含顾问费)、诉讼费、业务招待费、房产税、车船使用税、土地使用税、印花税、技术转让费、矿产资源补偿费、无形资产摊销、职工教育经费、研究与开发费、排污费、存货盘亏或盘盈(不包括应计入营业外支出的存货损失)、计提的坏账准备和存货跌价准备等。　　2.制造费用是企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接成本。制造费用包括产品生产成本中除直接材料和直接工资以外的其余一切生产成本，主要包括企业各个生产单位（车间、分厂）为组织和管理生产所发生的一切费用，以及各个生产单位所发生的固定资产使用费和维修费，具体有以下项目：各个生产单位管理人员的工资、职工福利费，房屋建筑费、劳动保护费、季节性生产和修理期间的停工损失等等。制造费用一般是间接计入成本，当制造费用发生时一般无法直接判定它所归属的成本计算对象，因而不能直接计入所生产的产品成本中去，而须按费用发生的地点先行归集，月终时再采用一定的方法在各成本计算对象间进行分配，计入各成本计算对象的成本中。 与生产有密切关系的,象车间房租水电,机器维护,车间管理人员工资,辅助生产的各部门发生的费用也分配到该科目中.
其实你主要把握好这样的区分标准,管理费用不与生产发生直接关系,而制造费用是那些直接为生产服务的费用.
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