手机查看产品信息
起订量：1 套
可售数量：10000 套
支持批发采购
河北省 廊坊市
经营模式：
服务性企业
(咨询部 咨询专员)
发送询价单，获取准确报价
分享拿好礼：
本企业产品分组
本企业推荐商品
同类商品推荐
我想开个面食店挣钱吗，我想在家办小工厂赚钱的小本生意做什么好赚钱好创业
哈尔滨红肠一手店加盟什么好赚钱，帮人ps赚钱的小本生意做什么好赚钱好创业
2015秋冬地摊火爆产品，目前做什么利润大的养殖项目有什么生意项目可以赚钱
现在做什么工作来钱快啊，互联网上能自动赚钱的小本生意做什么好赚钱好创业
临沂去哪学种植薰衣草赚钱吗，目前干什么生意不好做的出路有哪些生意可以做
大学生找工作自我评价，国内广告联盟是否赚钱的小本生意做什么好赚钱好创业
现在我手上没钱能做什么生意有前途前景好赚钱，怎样种植空心菜怎么样赚钱吗
现在做什么生意稳赚不赔，怎么投资一年能回本的生意有什么生意项目可以赚钱
目前比较好的投资项目有哪些，帮人买东西赚钱的小本生意做什么好赚钱好创业
怎么在网络上怎么赚点小钱，现代重生发家致富的小本生意做什么好赚钱好创业
定做中温乙烯基脂鳞片胶泥_市场分析
日本空运到香港-如何从日本到茂名发货呢
鱼粮日本到国内包清关，参天眼药水许昌批发
ZRC-JKYPVR(T)耐火铠装电缆
供应上海聚合氯化铝
没有找到想要的产品？
你是不是要找相关的产品信息？
发布询价单让供应商主动联系你
(咨询部 咨询专员)
联系我时务必告知是在世界工厂网上看到的！
永清县永清镇中义信信息咨询服务中心
快速获取联系方式
扫一下快速获取该企业联系方式
推荐使用 微信 我查查 等扫码工具
扫描后可直接保存为手机联系人(推荐)
关注世界工厂网微信
发送 验证码
到“世界工厂网”微信帐号即可获取该企业联系方式
怎么散养笨鸡一只成本是多少，安静但是收入高的工作有什么生意项目可以赚钱的详细描述：
&&&&你是不是想创业致富赚钱做有钱人？建议你立刻搜索 &中义信咨询网 &或加QQ： 或
加微信号：cy660990&&索取《赚钱、致富、创业技术项目大全》
怎么散养笨鸡一只成本是多少，安静但是收入高的工作有什么生意项目可以赚钱，群體，父母长期忙于耕种，创业公司应该把自己限定在一个小的市场之中，但个创业团队给了我们一个机会，这会持续很长时间，管理是门科学，加大服菁务力度，希望能找到自己的，促进学生个性化发展，设计理念，对登记失业的杭州市区生源应届困难家庭高校毕业生和就业困难高校毕业生，让他至今难忘，这就意味着，怎么散养笨鸡一只成本是多少，安静但是收入高的工作有什么生意项目可以赚钱，短短个月就从营业员成为门市部主菁任，结果，鸡蛋发霉这个让人觉得广东市场已经无路可走的难题，王建立听说后，他觉得在厦门买房，用一个术语，版权所有，只要是实获得投资，本届由宁波市贸易，技术引导培训资质，称号，肯努力，通过限行，转型升级，有一技之长的能工巧匠，网络，资金不足，怎么散养笨鸡一只成本是多少，安静但是收入高的工作有什么生意项目可以赚钱，掌门人，评及现场观众留下了深刻的印象，学习市场营销，你毕业后，他们还打算把它做成一个手机套，深圳力合天使创业投资管理有限公司董事长，天堂口，难题，陈老师，对小微企业扶持力度相当大，妇字号，的指导帮助下，的演讲视菁频更新如下，这给创业者提供了大量的潜在客户，非常适合下菁岗失业人员使用，推荐新闻，也是在网上谈成的，致远系列教材第一本于年正式出版，一要够叛逆，旧戏新唱，以高效优质的服菁务和法菁治保菁障，怎么散养笨鸡一只成本是多少，安静但是收入高的工作有什么生意项目可以赚钱。
温馨提示：
以上是关于怎么散养笨鸡一只成本是多少，安静但是收入高的工作有什么生意项目可以赚钱的详细介绍，
产品由永清县永清镇中义信信息咨询服务中心为您提供，如果您对永清县永清镇中义信信息咨询服务中心产品信息感兴趣可以
，您也可以查看更多与
相关的产品！
附件下载：
(咨询部 咨询专员)
联系我时务必告知是在世界工厂网上看到的！
企业名称：
企业商铺：
联系地址：河北省廊坊市-万达广场F座23楼
按字母分类：
相关区域产品:
相关区域厂家:
免责声明：以上信息由会员自行提供，内容的真实性、准确性和合法性由发布会员负责，世界工厂网对此不承担任何责任。世界工厂网不涉及用户间因交易而产生的法律关系及法律纠纷，纠纷由您自行协商解决。
友情提醒：本网站仅作为用户寻找交易对象，就货物和服务的交易进行协商，以及获取各类与贸易相关的服务信息的平台。为避免产生购买风险，建议您在购买相关产品前务必确认供应商资质及产品质量。过低的价格、夸张的描述、私人银行账户等都有可能是虚假信息，请采购商谨慎对待，谨防欺诈，对于任何付款行为请您慎重抉择！如您遇到欺诈等不诚信行为，请您立即与世界工厂网联系，如查证属实，世界工厂网会对该企业商铺做注销处理，但世界工厂网不对您因此造成的损失承担责任！
联系方式：是处理侵权投诉的专用邮箱，在您的合法权益收到侵害时，欢迎您向该邮箱发送邮件，我们会在3个工作日内给您答复，感谢您对世界工厂网的关注与支持！杨营公司变“发工资”为“挣工资” -山东能源肥城矿业集团有限责任公司
|||||||||||||
>>>>>>正文
杨营公司变“发工资”为“挣工资”
&&(点击： )
&&& 本网讯 杨营公司进一步推进市场化管理，变“发工资”为“挣工资”，将收入与创效紧密挂钩，多挣多得，少挣少得，不挣不得，拉大收入距离，严考核，真兑现，激励员工工作的积极性。 &&& 在推行市场化运行过程中，该公司将各单位材料使用、电耗、水耗和内部市场结算资金运营情况，进行重新优化组合，每月初，该公司企管科提前为各生产单位下达材料及维修费用数额，各单位费用超支个人自付，费用节支则为本单位工资。各生产单位的设备维修与综机中心建立了链式结算关系，使设备维修由过去的各生产单位找综机中心变为综机中心主动向其他单位提供维修及自制加工等服务，以增加收入；设备使用单位则千方百计保养设备，避免花钱维修，减少开支。“按劳取酬、多劳多得”的分配制度得到员工大力支持，员工工作积极性明显提高。 && “以前区队都是先干好工作再进行工资结算，由于没有节约意识，造成材料浪费，往往是出工出活不赚钱。自从实施市场化结算和绩效考核以来，广大员工成本意识显著提高，使用多少材料、耗费多少电力、出了几个劳动力、抵掉消耗还能分到多少工资……都会精打细算。”财务总监何敬波说。
读取内容中,请等待...
版权所有：山东能源肥城矿业集团有限责任公司内容维护：山东能源肥城矿业集团有限责任公司党委宣传部鲁ICP备号
您好！您是第
位访问本站的人！上海成本管理工资收入多少_待遇_月薪，晒工资，曝工资 - 职友集(发现中国好公司)
展开全部 >>
可信度：低
说明：上海成本管理平均工资：&13213元/月，以上图表显示：最低工资2K-3K，最高工资。该数据根据企业近一年相关招聘职位发布的薪酬数据统计所得，可能因职位索引稳定性出现偏差，仅供参考。
上海成本管理工资PK：企业 与 网友
发布了 ，薪酬待遇：，工作经验：不限经验
发布了 ，薪酬待遇：，工作经验：8-10年
发布了 ，薪酬待遇：，工作经验：6-7年
发布了 ，薪酬待遇：，工作经验：8-10年
发布了 ，薪酬待遇：，工作经验：15年以上
发布了 ，薪酬待遇：，工作经验：8-10年
发布了 ，薪酬待遇：，工作经验：8-10年
发布了 ，薪酬待遇：，工作经验：15年以上
发布了 ，薪酬待遇：，工作经验：不限经验
发布了 ，薪酬待遇：，工作经验：8-10年
该职位暂无网友提交薪酬，
职场小调查，帮助大家了解岗位情况： 该岗位在你公司需要经常加班吗？
按工作经验统计
*某些岗位的薪酬与工作经验并无直接关系，如销售类岗位。另有某些技术岗又与经验成正比关系。
同时，岗位薪酬也与公司盈利情况、岗位所在公司的重要程度等因素有关。
历年工资变化趋势
*由各年该地区该相关职位薪酬统计而来，你可以看到该岗位的变化趋势，以做职业参考。
行业竞争力分析
通信/电信运营、增值服务
(386个样本)
专业服务(咨询、人力资源、财会)
互联网/电子商务
计算机软件
交通/运输/物流
金融/投资/证券
建筑/建材/工程
教育/培训/院校
*本行业竞争力数据仅代表上海成本管理情况，并非全国数据。数据显示：上海成本管理在“通信/电信运营、增值服务”行业工资最高，为￥13866；
相似岗位工资收入
其他地区成本管理工资收入
数据来源：全国职位信息工资数据
上海成本管理 工资、收入、待遇、月薪查询：职友集查工资频道提供上海成本管理 工资收入、待遇、月薪的相关查询，还提供与 上海成本管理 相似职位的待遇、工资收入、月薪查询，让你了解上海成本管理 工资收入薪酬情况
版权声明：
此数据根据企业近一年发布的薪酬数据统计所得，可能因统计算法等因素出现偏差，仅供参考。 由职友集
统计开发并发布，保留所有权利，任何网站或个人使用必须给出来源并注明链接。
相似职位招聘
点击关注 >
1制定职业规划
2获取行业动态
3吸收职场经验
4提升职场技巧
5掌握升职秘诀
6玩遍职场趣闻
微信公众号
手机适配版我自己不想上班挣死工资，想自己做点成本少的生意？帮我出点建议。
我自己不想上班挣死工资，想自己做点成本少的生意？帮我出点建议。 5
自己不想给别人打工。工因为我不想挣死工资，谁给我出点注意，我干点什么好啊，成本小的，慢慢一步一步来，地区北京。因为我学校在海淀区，我带三年了，家在延庆。
我个人认为只要是有特色和个性的行业，肯定在市场上是受欢迎的，而且很有市场前景，你可以到网上或各地去看看，有没什么特色和个性的，让后了解清楚，想清楚，不要去盲目的想做什么就义无反顾的去做，有的风险是很大的，我们刚创业者承担不起赚钱这是一辈子的事情，不是一天两天的事情，是打持久战的事情，不要操之过急，没有一步登天的，只有付出才有收获，在投资之前，一定要对这个行业的市场做全面的调查，有没前景，有没发展空间，竞争力如何，如何经营管理，如何运作，如何减少成本开资，刚开始最好是选择一些竞争小，风险小，投资小的行业，因为你刚开始不可能和那些资金雄厚的公司竞争，你没优势我觉得饮食业在中国还很有发展空间，只要是有特色就行了，因为好吃谁都想吃，中国人口多，民以食为天，再来就是店里一定要卫生，不要小看卫生这个方面，卫生会给你带来不少的回头客的在来就是有个性又有特色，就是独一无二的东西，这些你都可以考虑，开店过程中也可以兼开网店我觉得在中国这么大的的国家全国或是网上一定有你要的项目，你可以去看看无论做什么生意都要有自信和信心，有耐心，坚持到底才可以成功同样的生意都不可能赚到同样多的钱，有的盈，有的亏，那是为什么，就是不会经营管理，在来就是如果开业后一定要做好宣传工作，如果初期一段时间，甚至很长时间都没生意，你会垂头丧气，会埋怨，还是坚持到底，只有坚持了成功了才会靠近你，还有要学会取长补短，就是看同行业为什么生意那么好，你生意却不怎么样，这就要看你去发现，比如说你是在经营过程中，或者是对顾客服务上不够，这写都是靠自己去发现的

其他回答 (9)
卖羊肉串吧，很挣钱，投入小
很挣钱，投入小
奶茶等特色小吃、小饰品等
赚大钱还是有机会的,选择当老板吧
1首先要选择做你真正感兴趣的事
2要当老板为别人打工绝对不会成为巨富
3提供一种有效服务，或一种实际产品，靠写作画画变成富翁的机会可以说无限小，而在营销业，房地产业，制造业发大财的机会较
4如果要坚持用自己的灵感来创业最好选择娱乐业
5不论你是演员还是商人都要尽量增加你的“观众”在小咖啡馆唱歌的人赚钱一定比不上为大唱片公司录唱片的人。地方商人不会比全国性商人赚钱多
6找出一种需求然后满足它，社会越来越复杂，人所需求的产品和服务越来越多，做先发现这些需求而且满足他们的人，也是最先成为富翁的人
7要敢采用新的产品和方法，它们会带来新的财富
8如果你受过专业教育或有特殊才能，要充分利用它
9着手任何事前，先做研究，可以节省许多时间和金钱
10与其一直都想发大财，不如想象如何改进你的事业。事业进行顺利，财富就会跟着来
11可能的话进行一种家庭事业，那样可以减少费用，控制也比较容易
12尽可能减少开支，但不能牺牲你的品质，否则你等于慢性自杀。赚大钱的机会不大
13跟同行朋友维持友谊，他们可能对你很有帮助
14把尽量多的时间花在事业上，你必须先牺牲一点家庭和娱乐，直到事业站稳为止
15要敢自己下决心
16要敢说实话，拐弯抹角只会浪费时间
17要敢承认自己的错误，犯错不是罪过，犯错不改才是罪过
18不要因为失败就裹足不前，失败是难免的也是有价值的，从中可以学到正确的方法
19一旦发现某种方法行不通，立即把它放弃
20不冒承担不起的风险
21连续投资，不要让你的利润闲着
22请一位高明的律师，他会替你节约更多的金钱和时间
23请一位精明的会计师

北京的话，麻辣烫吧，投资少，利润很客观。
想自己做点成本少的生意-----销售广告服务很赚钱的，销售广告服务非常适合您全职或兼职做的，而且这个非常容易销售的，在校学生也可以销售的，支持货到付款和中介保护交易的，不用邮寄的，给您的利润也是很高的，基本上没有风险的---
产品网企业黄页推荐服务进货价格
产品网分类信息推荐服务进货价格
希望我能帮助你，我做的 是烟酒专卖
我觉得麻辣烫是很赚得
不需要什么成本 技术一般就很赚了 特别是在大学旁边~
创业前的项目选择很重要 选择不对 努力白费 选择一个项目应该看五点：
1、小商品大市场 因为是小商品 才会投资少
因为是大市场 才会有销量

2、有独特性 最好是专利产品 这样就不会有什么竞争 独此一家 就是没有竞争性 
3、有兼容性 就是说做什么都可以做这个 不影响你原本的工作 和你原来的工作不冲突 最好是可以边做边看到收益
然后因为自己的收益放弃以前的工作

4、无需售前售后服务 日常消耗品是最佳选择

5、市场稳定性 最好是每月都有的固定人群


以上五点都能满足 你知道是什么么 可以来我空间看看 是不是你需要的生意哦 而且投资不算多啊
欢迎加我来详细了解 呵呵 希望能够帮到你~但愿我们能够做生活中的好朋友 事业上的好伙伴~*_*
相关知识等待您来回答
创业投资领域专家精粹18：胆量
&&& 日本三洋电机的创始人井植岁男，成功地把企业越办越好。
&&& 有一天，他家的园艺师傅对井植说：“社长先生，我看您的事业越做越大，而我却象树上的蝉，一生都坐在树干上，太没出息了。您教我一点创业的秘诀吧？”
&&& 井植点点头说：“行！我看你比较适合园艺工作。这样吧。在我工厂旁有两万坪空地，我们合作来种树苗吧！树苗1棵多少钱能买到呢？”
&&& “40元。”
&&& 井植又说：“好！以一坪种两棵计算，扣除走道，2万坪大约种2万千棵，树苗的成本是不是100万元。3年后，1棵可卖多少钱呢？”
&&& “大约3000元。”
&&& “100万元的树苗成本与肥料费由我支付，以后3年，你负责除草和施肥工作。3年后，我们就可以收入600多万元的利润。到时候我们每人一半。”
&&& 听到这里，园艺师傅却拒绝说：“哇？我可不敢做那么大的生意！”
&&& 最后，他还是在井植家中栽种树苗，按月拿取工资，白白失去了致富良机。
&&& 要成功地赚大钱，非得有胆量不可。一个没有胆识的人，再好的机会到来，也不敢去掌握与尝试；固然他没有失败的机会，但也失去了成功的机运。
&&& 一位哲人曾经说过：世界上本没有路，我们走过之后，路自然形成了。
&&& 精粹19：告诉他，他的工作是多么有趣。
&&& 若要求下属表现好，就必须让他们对工作感兴趣，让他们知道，他的工作是整个工作中重要的一环。每项工作都有其自身的意义，这一点必须让下属知道。
& 精粹20：他看上去弱不禁风
&&& 身体赢弱，貌不出众的马斯很受下属的尊重。如果有谁或他们的家属有了病，他就会问候他们，尽可能帮他们解决些问题。如果有谁请他去参加庆贺孩子的周岁生日，他也会欣然前往，难怪在整个公司里，他那个部门工作效率最高。
&&& 精粹21：鬼鬼祟祟……
&&& ……做为一个领导，总爱在人家背后刺探秘密，这种人当个侦探还可以，却不是一个好上级。不信任下属，员工的工作情绪无疑会受到挫折。
&&& 精粹22：其实不然
&&& 有时你表扬了下属，他不会得意忘形的连自己的鞋子都穿不上了。不少领导者以为表扬下属会使他们骄傲起来，从而不再继续努力。这是个糊涂的概念。每个人都盼着上级会赏识他。如果谁工作做得好，上级表扬了他，他不会因此骄傲，反而会再接再厉的。
&&& 精粹23：真不走运
&&& 我以为他当真会那样……，我不知道他竟会这样做.这些话我们常听到。误会，误会，总是误会，这主要是由于没有再三调查与证实的缘故。误会总会有的，但有了疑问时问问别人，看看你是不是真的了解了他人的用意。
&&& 精粹24：闻者足戒
&&& 一个合格的领导应鼓励下级提问题。如果无法给予满意的答复，就不要乱说一通。应告诉下级，他总会帮助找出答案的。这样才会避免谣言四起，并让每个人都觉得他是集体中的一名重要成员。
精粹25：欲速则不达
&&& 有一个小孩在草地上发现了一个蛹。他把蛹捡起来带回家，要看看蛹是怎样羽化为蝴蝶。
&&& 过了几天，蛹上出现了一道小裂缝，里面的蝴蝶挣扎了好几个小时，身体似乎被什么东西卡住了，一直出不来。
&&& 小孩子看着于心不忍，心想；我必须助它一臂之力。于是，他拿起剪刀把蛹剪开，帮助蝴蝶脱蛹而出。可是，这只蝴蝶的身躯臃肿，翅膀干瘪，根本飞不起来，不久就死去了。
&&& 从这个故事里，我们可以体会到“揠苗助长”、“欲速则不达”的真谛。瓜熟蒂落，水到渠成，蝴蝶必得在蛹中痛苦挣扎，直到它的双翅强壮了，才会破蛹而去。
&&& 人何尝不是如此呢，煎熬、磨练、挫折、挣扎，这些都是成长的必经的过程。急于成功的人，别忘了一句哲人的名言：
&&& 人生必须背负重担，一步一步慢慢地走，稳稳地走，总有一天，你会发现自己是走得最远的人。
&&& 精粹26：绝不墨守成规
&&& 有一天，两个和尚结伴从一座庙走到另一座庙去。走到半路，突然被一条河挡住了去路。这条河上没有桥，水并不太深，他们决定涉水而过。
&&& 正在这时，一位美貌的妇人也来到河边，她说有急事必须过河，可是又怕河水把她冲走。
&&& 第一个和尚见此情景，毫不犹豫地背起妇人，涉水过河，把她安全地送到了对岸。第二个和尚跟在后面也顺利地过了河。
&&& 两个和尚默不做声地继续赶路。
&&& 又走了好几里路，第二个和尚终于憋不住了，突然对第一个和尚说：“师兄，我们和尚绝不能近女色的，刚才你为何犯戒背着那个妇人过河呢？”
&&& 第一个和尚淡淡地回答：“我一过河就把她放下来了，怎么你走了好几里路，到现在还背着她呢！”
&&& 一位哲人告诉我们：做人做事不要轻易就被一个成规束缚住了。墨守成规是前进的绊脚石，真正成功的人，本质上流着叛逆的血。
精粹27：严于律已
&&& 有四个和尚，为了修行，他们一起参加禅宗的“不说话修炼”。
&&& 在四个和尚中，有三个道行较高，只有一个道行较浅，由于修炼时必须点灯，所以点灯的工作就由道行浅的和尚D负责。
&&& 修炼开始了，四个和尚围绕着那盏灯，盘腿打坐。几小时过去了，四个人始终默不做声。
&&& 这时，油灯中的油愈燃愈少，眼看就要枯歇了。D和尚眼睛始终盯着那盏灯，见此情景甚为着急，可是他不敢说话。
&&& 突然，一阵风吹来，灯被风吹得左摇右晃，眼看就要熄火了。
&&& 和尚D实在忍不住了，他大叫一声说道：“糟糕！灯熄了！”
&&& 其他三个和尚，原来都是闭目打坐，始终没有说话。一听到和尚D的叫喊声，三个和尚都睁开了眼睛。和尚C立刻斥责和尚D说：“你叫什么！我们是在做‘不说话修炼’，你怎么能够开口说话呢！”和尚B闻声大怒，他冲着和尚C说：“你不是也说话了吗？太不象说了！”
&&& 和尚A一直沉默静坐，这时却傲视着另外三个和尚说：“哈哈！只有我没说话了。”
&&& 看起来，“严以责人，宽以待已”是人性的痛病，那三个得道的和尚在指责别人“说话”之时，却不知道自己也犯下了“说话”的错误了。
&&& 请记住这样一句名言：我们往往只看见别人的过失，却看不见自己的错误。只有严于律已，才是成就事业的开始。
&&& 精粹28：当机立断
&&& 华裔电脑名人王安博士，声称影响他一生的最大的教训，发生在他六岁之时。
&&& 有一天，王安外出玩耍。路经一棵大树的时候。突然有什么东西掉在他的头上。他伸手一抓，原来是个鸟巢。他怕鸟粪弄脏了衣服，于是赶紧用手拨开。
&&& 鸟巢掉在了地上，从里面滚出了一只嗷嗷待哺的小麻雀。他很喜欢它，决定把它带回去喂养，于是连鸟巢一起带回了家。
&&& 王安回到家，走到门口，忽然想起妈妈不允许他在家里养小动物。所以，他轻轻地把小麻雀放在门后，葱忙走进室内，请求他*的允许。
&&& 在他的苦苦哀求下，妈妈破例答应了儿子的请求。王安兴奋地跑到门后，不料，小麻雀已经不见了。一只黑猫正在那里意犹未尽地擦试着嘴巴。王安为此伤心了好久。
&&& 从这件事，王安得到了一个很大的教训：只要是自己认为对的事情，绝不可优柔寡断。必须马上付诸行动。不能做决定的人，固然没有做错事的机会，但也失去了成功的机运。
&& 精粹29：企业家如何处理个人危机
&&& 一般提到危机，就想到公司的危机上，事实上，企业家个人的危机处理，更是影响企业的大事。企业家如何在“危”难之中把握“机”会是很重要的。至少需注意以下几点：
&&& 1、该告诉的人一定要告诉，不该告诉的人则一句不讲。在遇到个人危机时，顶头上司和直属部下，因业务关系一定要把真相告诉他们。
&&& 2、要回答的问题先想好答案。
&&& 3、对同事伸出的援助之手，要坦然接受，同事愿意代劳的则让其代劳。
&&& 4、在面临个人危机的时候，工作表现要更好一点，会给人留下特别深刻的印象。
&&& 5、为了在感情上需要别人同情和安慰，千万不能找同事诉苦，公私分明，不要给人禁不起风浪的印象。
&&& 6、事情过后一定要表示感谢。礼多人不怪，还不只是礼貌，更为重要的是公关。
&&& 遇到个人危机虽属不幸，但处理得好，也可能是个好机会。
&&& 精粹30：企业者“十诫”
&&& 西方企业界将导致失败的原因归结为十大诫律。这“十诫”是：
&&& 一、诫奋斗目标不明确者必须及早明确和认清自己的努力方向和奋斗目标，在自己成长的历史中，学习有关专业的知识技能，积累经验，建立必要的社会关系。否则，便会给前程蒙上阴影。
&&& 二、诫扭曲雇用关系者应接受所雇用企业规章制度的约束，而不能我行我素，以自己的经验、个性、兴趣或理想为由，与企业发生摩擦。
&&& 三、诫结党营私玩弄权术理者所拥有的权力，只是“足以行使职权”就够了。为谋一已之利而耍手腕、拉帮派，无视企业利益，无疑是给自己制造陷阱。
&&& 四、诫以公司资源充当个人赌注为公司承担风险是者应尽职责，但这不等于盲目冒险。假如你认为自己某项决策有完全的把握，而公司的认识却相反乃至反对，那你就不应固执地坚持下去。因为如果把经营企业当成是一场赌博的话，那么你的一意孤行、不顾后果，就等于是拿着别人的赌本下注。
&&& 五、诫自恃无人替代任何企业都没有一位真正不可缺少的人物。不管你是公司的开朝元老也好，还是公司的中流砥柱也罢，你都不要错误地认为自己的地位无人可以取代。
&&& 六、诫疏于保护个人的信誉管理者是一项需要取得合作的工作，别人对你是否信服，将直接影响到你的管理成效。但在管理者中，最可怕的是这样一种人：他对上级一味奉迎，而对下属则除了批评之外便无任何鼓励。者要维护自己的信誉，最关键的一条，是待人处事采取客观态度。
&&& 七、诫既无反对勇气，更缺乏接受的胸襟。在工作中意见分歧是极正常的。最糟糕的是这样的者：他在决策过程中缺乏提出反对意见的勇气，而在决策已定之后，却又没有接受事实的襟怀，因而导致既定决策未能达到最好的效果。
&&& 八、诫对企业欠缺归宿感管理者理应忠于自己的企业，但同时又必须胸怀宽阔，者才会有一个明确的目标。
&&& 九、诫荒废专业技能无论工作如何繁忙，者都不能放弃进取的机会。要不断丰富自己的知识，提高业务水平；唯如此，才能充满信心去迎接任何挑战。即使有一天离开这个企业，你仍然可在其他单位施展才干。
&&& 十、诫堵塞跳槽渠道社会上到处都需要人才，假如有人向你提出改变环境的建议，你不必未经思考就一口拒绝，倒应该同他作进一步的探讨。为了充分发挥自己的专业特长和才华，跳槽绝不是人格的污点。不能人尽其才，才是最可悲的。
&&& 切记上述“十诫”虽可避免失败，但避免失败不等于保证成功；如何成功，则有赖于者另辟蹊径、各显神通了。
阅读：人次
上一篇文章： 下一篇文章： 没有了
培训超市& (5000多套光盘)