中国最热的地方在哪里大日杂集散地在哪里?

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2015-03-16 02:29 标签： 中国最热的地方在哪里
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(出售)(南义乌,北即墨)全国最大的批发集散地商铺
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城市商铺出租义乌作为一座内陆县级市，且交通也并非十分方便，为何会发展成为全国最大的小商品市场集散地？
【的回答(39票)】:
对于义乌作为一座内陆县级市，且交通也并非十分方便，为何会发展成为全国最大的小商品集散地的问题，我是义乌人，我想说说我自己的看法。我出生于1980年，小时候家里也养过鹌鹑，后来又改织手套。后来因为父母都是老实本分的农民出身，实在是没有经商头脑，所以也就没有做大。
至于现在很多的义乌大老板是怎样炼成的，市场又是怎样形成的。我的角度看义乌的市场快速扩张是从2003还是2004年，当时的义乌市长在中央电视台国际频道推荐小商品城开始，我那时第一个感觉就是义乌市场要火了。
真正从小生长在义乌，从小到大都没出过义乌这个地方的义乌人是感受不到市场变化的，也从来不知道原来义乌小商品是全国甚至全世界都没有对手的。对于家庭作坊的义乌人，最开始想做生意的都是因为穷。因为穷所以就想办法找出路，而这个出路就是家里做点什么东西，办个厂多赚点钱。于是最开始就会有一些人因为太穷所以到外面走街闯巷的卖小东西。后来这样的人慢慢多了之后，在上形成了一股风气，大家都办厂做生意卖小商品。
因为小商品太好复制了，开始大家几乎不用什么成本就能在家里搞生产。生产出来自己大清早赶到市里去卖。于是一窝蜂的跟风而上，市场也就慢慢形成了。当市场形成后，必然会有一些人开始想法提早进入门槛，生产附加值高一点的商品。于是就有些人开始到外面全国各地的跑，把义乌本地没有的东西，不能生产的东西带进来卖。经过多年以后，义乌慢慢形成了一整套配套从生产到供应销售的产业集群。再加上政府在早些年政府的宣传，义乌小商品的名字才真正走上各大媒体，也是从那时候起，义乌的名字才真正开始响亮起来。
上面说的都是宏观的说法。具体的微观上操作其实很简单。因为义乌市场开始都是一些洗脚上田的农村人开始搞的，所以当你一家搞了这个商品之后，隔壁马上就会知道，而且亲戚朋友也很快都会知道。所以那时候隔壁邻居或者亲戚知道你家生产什么赚了钱，他们自然也想加入到这个产品的生产的行列当中来。
当时农村人都很朴实，看重的是邻里关系，亲戚关系，所以没有市场意识，不知道同类产品越多人做压价越来厉害，利润会越低的道理。所以就会有后来的隔壁邻居，亲戚，同村人都会到做的好的人家里去求教一些诸如技术，产销上的问题，开始做的好的人不但不避讳，而且还会在经验上，技术上，资金上给予扶持，所以到现在在义乌很容易看到一整个村都是做同类产品的现象。
这种生产方式的好处就是，外面整个市场环境好的时候，大家都在赚钱，无非是多投多赚，少投少赚而已，集群产业就是这么发展起来的。坏处就是当外面市场环境不好的时候，整个村都陷入危机中。好比我们隔壁村是以前整个义乌都知名的袜子村，后来因为没人搞创新，吸收新技术，被后来追上的诸暨县抢走了大多数的市场份额，以至于现在整个村子以前做袜子的厂子都关门歇业，转行。袜子村就这样没落了。现在剩下的浪莎，梦娜袜业那是因为有政府在背后资金，技术，以及品牌上加以保护，所以还能傲立在市场上。据我所知，梦娜的产品很多都是外面厂子收购来，贴上自己牌子卖的。因为梦娜的生产设备不是什么垄断设备，没有技术门槛，于是很多小厂也机跟风买来一样的机器设备，然后愿意给梦娜加工。
很多受过正统教育的人都觉得做生意需要什么技术，资金等等，这当然是没错，但是实际操作起来是不一样的。其实在我们义乌人看来，我们从小听到的看到的都是复制，别人买什么你就买什么，别人生产什么你就生产什么，别人拿到哪里买你也就拿到哪里卖，别人卖什么价，你也就卖什么价，绝对错不了。
义乌市场的形成是因为义乌以前太穷，没有什么资源。以至于穷则思变，最后无形当中形成的，当大家互相压价到最低的时候，商品自然能做到最便宜。所谓义乌人能吃苦这一点，其实只要受过苦的人都能做到，不是义乌独有的。现在的义乌二代们已经没有了父辈们吃苦的能力，让他们接班办厂十个九个不愿意，因为办厂整天起早贪黑的实在是太辛苦了，没人愿意做的。
【李楠的回答(16票)】:
这个问题，在吴晓波的《激荡三十年》里有较为详细客观的描述。另外，百度词条：谢高华（义乌小商品批发市场创始人，县委书记）给出了较为详细的描述。
那是1980年8月，当时40岁的冯爱倩摇着拨浪鼓进城时，她所想的，只是为贫寒的家庭寻找一条生路。为了更快地赚钱，冯爱倩放下了手中的拨浪鼓，偷偷摸摸地在县城摆起了小摊。受冯爱倩的影响，义乌北门一带慢慢地聚集起20多个摆地摊的人。不过摆摊在当时并不被允许，政府专门设立了一个打击投机倒把办公室。摆地摊的人多了起来，但被“围堵”的命运没有改变。冯爱倩觉得这样下去不是办法，她要为自己讨个说法。1982年5月的一天，冯爱倩将当时的义乌县委书记谢高华堵在了县委门口，责问政府为什么不让老百姓摆地摊。谢高华将她请到了办公室。“你去摆小摊好了！我告诉有关部门不关掉你的地摊。”几番争论后，谢高华作出了一个决定。她记得，也正是在那一年，“鸡毛换糖”被工商部门所承认，而之前，这一直是受打击的投机倒把行为。冯爱倩幸运地成为义乌第一个取得“鸡毛换糖”许可证的小商贩，这也是义乌第一本个体营业执照。日，在经过大量的调查之后，义乌县委作出了一个当时被人认为是冒天下之大不韪的举动——开放位于义乌湖清门的小商品市场。这成为义乌第一代小商品市场的雏形。从此义乌便走上了“兴商建市”的道路。
其实义乌的发展和中国无数个先富起来的案例类似，就是有个带头人，有点权力，开始搞了，然后就起来了，搞得同时，这个人扛着住压，罩得了事，然后木已成舟国家不承认也不行。
不管是大邱庄，南街村，华西村，义乌都是这样发展起来的。
这个故事教育我们，跟对老板是多么的重要啊......
【林海的回答(4票)】:
第一是小商品的市场定位。小商品非常接地气，有广泛的市场需求。
第二是商户经过几轮淘汰，形成了一批优质商户。这个过程体现了市场管理者和经营者的水平，如果不动手术，就不可能形成商誉。
第三是县政府的作用，形成了综合性的服务平台。
第四是义乌人的素质。明朝著名的戚家军就是以义乌人为班底。在交通等不便利的条件下，人的因素至关重要。
第五是市场背后有产业集群的支撑，进而形成了市场的集聚效应。河北等地的货源渐渐都到义乌来销售，而义乌的常驻外商也数以万计。
-----义乌这样的案例在浙江其实并不是孤例。绍兴一个县的某个市场，经营额就超过500亿，而且成为了上市公司。浙江人经商就是不怕千辛万苦，走遍千山万水。
义乌模式近年来也遇到一些问题。比如在电子商务上，淘宝已经一家独大。义乌失去了发展电子商务的好时机。义乌现在也承担了很多改革试点的重任。而企业家精神对于义乌市场的发展而言更加重要。
【Tyro 谈宇清的回答(4票)】:
我在义乌实地调研过三个多月，在2003年写过一份《义乌物流系统建设方案》 内容非常翔实，细节很接地气。供有需要的朋友参考。此文后来被浙江省科技厅买断版权。
【tbopen的回答(0票)】:
一个地理位置不占优势的城市,但是经商思想非常的发达.
在这种经商思想的驱使下,在浙江,这个边靠中国长三角 还稍稍连着点珠三角 的地方
越来越多的商品种类 和越来越完善的服务. 当地政府也给了极大的政策和帮衬.
全民皆商 政府给力 货物集散 凝聚效应 还有时间的积累 在义乌崛起的时候 好像没有同类的对手.
天时地利人和全占了. 成就了 义乌.
【周镛的回答(0票)】:
我对此问题有以下几个感觉：
1.市场先行者
2.市场研发者
3.市场垄断者
写的不是那么详细与具体，只是从自身经验在短时间内提炼出来内容
其实但凡做事与做生意第一步永远都是要先走出去，在赚取第一桶金之后的市场更新而达到垄断，当然对不同的事情都会有不同的牺牲者，这属于正常的市场淘汰机制，通过这种纯市场行为最后形成了市场的垄断者。
【房炜清的回答(0票)】:
我的理解就是当年地方政府对于假冒伪劣等产品和行为比较袒护，让这些行业和市场迅速发展。而且当年的市场是卖方市场，只要有便宜的产品就能卖出去，所以义乌迅速的发展起来，此类市场还可以参考河北保定的白沟。
至于鸡毛换糖，那是一个故事，说是义乌是靠微薄利润起家的，其实本质是靠做别人不敢做或者没有条件做的事情起家的。
以上内容出于直觉，没有考证，义乌人民不要找我啊！
【碎弦的回答(0票)】:
我也很好奇这个问题。
我百度了一下。
觉得“鸡毛换糖”的例子能给您点帮助
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