企业库存管理需要良好的物料管理做基础
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　　如果想要一个准确的物料净需求计划，还要考虑企业具备的相关条件：一是标准生产技术参数，满足批量生产或重复式生产用量的计算；二是对生产制定出损耗标准；三是信息来源正确。无论是采购物料管理、仓储物料管理还是生产物料管理，都是生产组织活动中相互收、发、存的一项活动。在这项管理活动过程中主要反映人的行为。物料管理活动就是人的管理活动。
　　一、物料管理与成本控制的关系。物料管理的好坏最终取决于对成本的控制。成本控制在企业管理中有哪些决定因素：采购成本、生产成本、产品质量成本、产品物料运输费用等。只有加强对这些环节的控制，才能达到降低产品成本的目的。确定物料管理在企业管理中的地位。市场竞争日趋激烈，价格就成为竞争的主要因素。决定价格的因素又主要来自于产品的生产成本、人工成本等方面。生产成本的降低离不开对物料的管理，物料管理也就成为控制成本最直接的手段之一。
　　二、物料管理影响采购计划。采购部门如何制定物料申请计划?随着经济不断发展，市场更加开放。采购部门应该考虑在什么时间、用什么样的方式制定物料申请计划?首先要根据业务订单来确定所需物料及交货期。这样不会造成较多的呆滞物料，但不足之处是，因为物料供应不及时会影响生产进度，影响营销计划，这就需要采购人员在做好业务订单申请计划的同时，还要制定一个常用物料备料申请计划。在确定常用备料申请时，采购部门应当要求市场业务人员对市场需求进行预测。
　　物料管理与成本控制是现代企业管理中最基本的立足点。设定合理的物料管理目标，就是设定理想的成本控制目标，即物料管理具有追求成本控制极限的&理想性&特征。成本控制来自于多方面的控制，但在生产企业，物料控制的好坏，直接产品成本的高低，都会影响企业的利润。因此，有组织、有计划地运用物料管理来降低营运成本，就成为企业管理的一项重要措施。
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编辑：闫俊盼
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电信与信息服务业务经营许可证：京ICP备号-3北京市公安局海淀分局网监中心备案编号：我现在刚在一家五金厂上班，做公司的管理工作，怎嘛管理好五金厂啊？五金厂的物料流程是怎样的？_百度知道
我现在刚在一家五金厂上班，做公司的管理工作，怎嘛管理好五金厂啊？五金厂的物料流程是怎样的？
只有换刀的师傅，员工也大部分做8年左右，各人领料和入库。。有没有好的改善方案能使公司尽快走上正轨啊公司还是最原始的家庭作坊式的管理模式。而这样的现状已经20年了？谢谢。，员工连最基的上下班都不能遵守。车间没有基层管理人员，员工全部是个人计件
提问者采纳
虽说你是管理但毕竟也是新人首先应该合入到同事群中，提高员工工作积极性与主动性，在潜移默化中慢慢同他们沟通交流，适当建立一起奖惩制度
提问者评价
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其他3条回答
从生产管理入手，见效比较快，而且容易体现
你这样说了也不了解情况我认识还是需要建全制度
走自己的路，让别人也幸福。
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出门在外也不愁建设安监部门关于物料提升机管理方面需注意的几个重要事项
&& 建设施工管理直接关系到施工现场人身及设备财产安全,中华人民共和国住房
和城乡建设部发布《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》，当安装高度为30m
以上时，物料提升机必须符合下列要求：
一、防坠安全器应为渐进式。（JGJ88-.10.2)
二、应具有升降安拆功能。（JGJ88-.10.3)
三、自升平台的传动系统应具有自锁功能，并应有刚性的停靠装置。
&& 在以往的管理实践中不少同志曾经经历过防坠安全器瞬间作用造成物料提升机
标准节扭伤损坏、吊笼严重变形或制动无效吊笼坠落等问题，该项标准的实施目的
是为了避免上述情况的出现。渐进式防坠安全器的推广使用解决了上述问题，使制
动比较柔缓、减少制动冲击，确保制动效果，更加安全可靠。
&&&关于升降安拆功能方面，由于配置自拆卸平台套架，避免了拆装时需另行租赁
大型吊车进行拆装，增加了安全性减少了费用。自升平台的传动系统自锁功能刚性
停靠装置非常重要，因进行高空作业，可靠性安全性直接影响作业人员及地面人员
的人身生命财产安全，为此做出专门强调。
&& 该标准的推广不少管理部门特别是一些县级建设安监部门还没有引起足够重视，
不少管理人员还不知道有此标准规定。施工安全人命关天，请建筑施工管理部门的
有关同志一定要加强标准的学习、认真执行，不要因认识不足管理不到位造成人民
生命财产损失，而自己最终承担失职渎职的严重责任。
&& 注：中华人民共和国住房和城乡建设部与日关于发布行业标准
《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》的公告，为便于在执行本规范条文
时区别对待，对于要求严格程度不同的用词说明如下，表示严格，在正常情况
下均应这样做的：正面词采用“应”，反面词采用“不应”或“不得”。
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这个表格是公司高手（我认为）做的，因看不懂里面的VBA，希望EH高手指导，菜鸟不甚感激！
Private Sub CommandButton1_Click()
If Sheets(&数据录入&).Cells(2, 6) && && Then
Dim A As Long
A = Sheets(&数据录入&).[F11].End(xlUp).Row
Sheets(&数据录入&).Range(&B2:K& & A).Select
Selection.Copy
Dim b As Long
b = Sheets(&数据库&).[a65536].End(xlUp).Row + 1
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Sheets(&数据库&).Select
Sheets(&数据库&).Cells(b, 1).Select
Selection.PasteSpecial Paste:=xlPasteValues, Operation:=xlNone, SkipBlanks _
& && &&&:=False, Transpose:=False
Sheets(&数据录入&).Range(&E2:E17&).ClearContents
Sheets(&数据录入&).Range(&F2:F11&).ClearContents
Sheets(&数据录入&).Range(&h2:h11&).ClearContents
Sheets(&数据录入&).Range(&K2:K11&).ClearContents
Sheets(&数据录入&).Select
Sheets(&数据录入&).Cells(2, 6).Select
MsgBox &选择工作中心、代码及数量&
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是否有高手能解答？ 谢谢。
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各位老师！我是做工厂仓库管理的，有没有仓储、物料管理方面的应用实例教程？多谢了！
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联系的不错，hoho
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要教材。不要实例啊。边做边讲的最好。贪心了
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可以参考一下，谢谢各位！
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点老师的链接学习！
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学习，看看
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可考虑根据自己的行业用公式函数做一个
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7-12做个记号。呵呵
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