公司的成员(董事长,总裁和董事长…………)

獐 子 岛:关于总裁办公会成员计划增持公司股份的公告
来源:中国证券网
[公告摘要]
公司总裁办公会11 名成员(首席战略官冯玉明为外籍人士,不能购买A 股股票)计划于公司股票复牌后1 个月内,出资不少于2,000 万元增持公司股票,2 年内不减持(董事长兼总裁吴厚刚根据“自愿承担1 亿元灾害损失与公司共度难关”所减持的公司股票除外)。
猛狮科技拟6.6亿并购华力特;正邦科技重组拟切入农药业务;中国联通等年报出炉。
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中银基金管理有限公司董事会成员及董事长变更事宜的公告
日&&&&&&来源:&&&&&&作者:
  经中银基金管理有限公司2008年第一次股东会议审议通过,选举贾建平先生、陈儒先生、董杰先生、服山清一(Seiichi Fukuyama)先生担任中银基金管理有限公司第二届董事会董事,赵纯均先生、于鸿君先生、葛礼(Gary Rieschel)先生担任中银基金管理有限公司第二届董事会独立董事。上述董事、独立董事任职事项已报中国证监会和上海证监局备案。  公司第一届董事会成员平岳先生、王岩先生、纪小龙先生不再担任公司董事职务,江春泽女士、蒋小明先生及理查德(Richard Margolis)先生不再担任公司独立董事职务,公司对第一届董事会各位董事、独立董事为公司做出的重要贡献深表感谢!  中银基金管理有限公司第二届董事会第一次会议选举贾建平先生为公司董事长,平岳先生不再担任公司董事长。贾建平先生的董事长任职资格已经中国证监会“证监许可[号文”批准,相关工商登记变更手续正在办理之中。公司对平岳先生担任公司董事长期间为公司所做出的重要贡献深表感谢!    特此公告。  中银基金管理有限公司  日  附:中银基金管理有限公司第二届董事会董事长、董事、独立董事简历  贾建平先生,董事长,国籍:中国。高级经济师,中银基金管理有限公司董事长。历任中国环球租赁有限公司业务部副主任,中国银行信托咨询公司副处长、处长,中国银行卢森堡有限公司副总经理,中国银行罗马代表处首席代表,中银集团投资有限公司(香港)副董事长、总经理,中国银行投资管理部总经理,中国银行重组上市办公室副主任,中国银行董事会秘书办公室总经理,中国银行上市办公室总经理等职。兼任中国科技金融促进会副理事长。  陈儒先生, 董事,国籍:中国。中银基金管理有限公司董事、执行总裁。经济学博士、南开大学博士后,高级经济师、国务院政府特殊津贴专家。曾参与深交所筹建。历任深圳投资基金管理公司董事长兼执行总裁,中国银行总行基金托管部总经理,中银国际控股董事总经理,中银国际英国保诚资产管理公司董事,中银国际证券董事总经理,中银国际基金管理有限公司董事、执行总裁。  董杰先生,董事,国籍:中国。现任中国银行股份有限公司托管及投资者服务部总经理。历任中国银行天津市分行副行长、党委委员,中国银行深圳市分行沙头角支行行长、深圳市分行信贷经营处处长、公司业务处处长、深圳市分行行长助理、党委委员等职。西南财经大学博士学位。  服山清一(Seiichi Fukuyama)先生,董事,国籍:日本。现任贝莱德投资管理有限公司董事总经理、贝莱德亚洲区副主席。历任贝莱德日本的负责人和贝莱德亚洲区副主席,美林亚太区执行委员会委员。曾任水星资产管理公司和美林资产管理公司(2006年,美林资产管理公司与贝莱德合并),伦敦、台湾、香港、日本公司的业务拓展和管理职位, B.A.I.I.香港和伦敦公司管理可转换对冲基金,曾任香港投资基金协会执行董事,中银国际基金管理有限公司董事。东京索非亚大学比较文学学士,曾获中华人民共和国教委授予的中日奖学金在上海音乐学院从事研究工作。  赵纯均先生,独立董事,国籍:中国。现清华大学经济管理学院教授,兼任中国国家自然科学基金管理科学部专家咨询委员会委员、中国系统工程学会副理事长等。历任清华大学自动化系教研室副主任、讲师,清华大学经济管理学院院长助理、系主任、副教授,清华大学经济管理学院第一副院长、教授,清华大学经济管理学院院长、教授,中银国际基金管理有限公司独立董事。  于鸿君先生,独立董事,国籍:中国。现任北京大学教授、博士生导师、北京大学校长助理,石河子大学副校长。曾任西安交通大学教师、内蒙古包钢钢联股份有限公司独立董事、北京大学党委组织部常务副部长、内蒙古包头市市委副书记(挂职)。北京大学外国经济思想史专业博士、北京大学国民经济计划与管理专业硕士、西安交通大学低温工程专业学士、国家社科基金重大招标项目首席专家。  葛礼(Gary Rieschel)先生,独立董事,国籍:美国。现任启明维创投资咨询有限公司的创办者、董事总经理,同时供职于里德学院董事会,亚洲协会、中美合资企业清洁能源、清洁技术论坛的顾问委员会,并担任纳斯达克上市公司 THQ的独立董事。曾在美国知名技术公司思科、英特尔等任高级营运职位,并被多家杂志如福布斯、红鲱鱼、网络标准评为全球最主要的风险资本家之一。曾在美国英特尔公司担任品质保证经理,在美国NCube公司、思科公司以及日本Sequent公司担任管理职位,后为SOFTBANK/Mobius风险资本的创办者、董事总经理。哈佛商学院工商管理硕士,里德学院生物学学士。九型人格与识人用人企业总裁班
九型人格与识人用人企业总裁班
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课程已截止
400-096-3166
成为一名卓越的九型人格教练
“知人者智,自知者明,胜人者力,自胜者强”---老& 子
“能安天下者,惟有得用人才”---唐太宗
“得贤杰而天下治,失贤杰而天下乱”---范仲淹
“制胜之道,在人不在器。事之至大,莫如知人,盖成大器,惟以得人才为第一要义”---曾国藩
&&& “千军易得,一将难求”。在今天这个经济飞速发展的社会,人们对于人才可谓求贤若渴,但不同的企业或不同的发展经营阶段用人标准是不一样的,如果人的问题不解决好,事情就很难顺畅。解决好人的问题,首先在于识人,如何在大千世界,茫茫人海中识别最合适的人,就成为了第一要事。
&&& 当无数“.com”公司为融资疯狂向投资商展现魅力之时,马云仅用6分钟就获得孙正义2000万美金投资,带领他的“狂人团”成功打造出庞大的阿里巴巴帝国!
&&& 凭“脑白金”起死回生的史玉柱,快准狠地挖走“盛大”整个研发团队,启动了中国最吸金的网游,将死过一次的“巨人”霸气十足地力举上中国网游界的顶峰!
&&& 被公认为“全球最佳雇主和雇员公司”的GE公司CEO杰克?韦尔奇坚信:将所有时间的60%-70%用在团队发掘、沟通和培养上,是管理者的天职和任务!
&&& 天下无论事务大小,皆有人而起,识人就成为重中之重,周文王识别渭水独钓的姜子牙,创建大周江山八百年;汉代萧何识别韩信,为刘邦带来四百年的大汉江山;南宋宰相张凌,不懂识人之道,误识秦桧带来误国之灾。
&&& 治世之道,务在举贤,而举贤并非易事,举贤必要先识贤,识贤必要辨其忠奸智愚,方可举贤为用,& 什么人“用”? “用”什么人 ?& 怎么“用”人?&&&
&&& 人要如何“用”?面对这些错杂的困惑,归根结底在于:人与人的关系,人与人的影响,人与人的掌控和改变。
人是一切的根源,“我”是一切的源头
你运用什么法则识人?用人?培养人?
&&& 《九型人格与识人用人》正是能够让您迅速准确识人和得心应手用人的智慧课程它能让您在相对短的时间内,掌握一套识人、用人、鉴人的系统方法,让用人的失误与成本大大降低,在识人用人方面真正达到:用对人事半功倍,用对人天下尽可用之人的理想境界;量体裁衣,知人善用,实现人力资源的优化配置,使众才得其序,而庶绩之业兴矣。
你有二种方法可以练就识人的慧眼
&&& 1、花30年的时间,经历100种以上的行业,做过1873家企业后,慢慢摸索累计经验后获得。
&&& 2、花六天二晚的时间跟专业九型人格导师学习运用经验。
你觉得哪种投资最省时间,最划算,最能在有限时间创造无限利益呢?
&&& 1.聘请数个员工,工作一个月没什么绩效,这种情况还在发生
&&& 2.在杂志或报纸上投放一周或一个月的广告,效果甚微,无人问津
&&& 3.开发新市场,不了解陌生的环境和客户群体,无功而返
&&& 4.产品和服务令客户失望,取消订单或退货,影响损失大大增加
&&& 5.生产或研发了一堆毫无特点、没人买的产品
& & & & & & &
& &&没有效益的消费,你还要继续支付吗?
&&& 谁将受邀出席本次工作坊?
&&& 追求卓越的企业领袖
&&& 不断自我成长的商界精英
&&&& 九型人格学(Enneagram)是一个近年来倍受美国史丹福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一,是在八十年代初期,开始进入美国工商企业界、著名学府的MBA、500强企业的团队建设、中小业主的决策管理、职业经理人的事业发展、人际关系及个人成长等,近十几年来已成为风靡全球学术界及工商界。全球500强企业的管理阶层均有研习九型性格,中央情报局(CIA)情报员更将九型人格学作为必修课,用于了解各国商界、政界领袖行为,因此被誉为知人、知己的利器。特点是简单、实用,以自己为主体,对增强合作愿望和能力有巨大和即刻的效果。并以此培训员工,建立团队,提高执行力。
&&&& 北京大学、清华大学、天津大学、西安交通大学、复旦大学、山东大学亦将九型人格学作为EMBA选修课程。各行业精英人士,如团队领袖、心理学家、企业家、培训师、律师等,都在工作中广泛有效运用九型人格学。
学成之后的你,会有什么改变?
——清晰认识性格类型对自我的操控,穿越性格牢笼;
——学会访谈技巧,精准识人、巧妙用人;
——深度有力的战略性沟通、谈判高手;
——和谐人际关系的处理专家;
——组建精英团队的最佳阵容;
——达至最终的人生幸福与成功
你——还要犹豫么?…
&&& 老师就在你身旁,警醒在你决定的瞬间茅舍顿开!
&&& 如果你还在犹豫的话,很多可能发生的事将与你擦身而过......
&&& 中国众多的知名企业纷纷将其应用在自己的公司管理中,收效巨大!我们服务过的企业有:上汽集团、东风日产、铃木汽车、中国移动、泰康人寿、中国平安保险………………
&&& 解读自我,整合身心:掌握《九型人格》的本质精髓,对自我性格类型深入洞见,扬长避短,突破个性局限,达到身、心、灵的整合,越过“事业高原”,觉悟并走上内在成功的新人生。
&&& 准确识人,合理用人:通过该课程学习,在团队建设中有效的识人、鉴人,选拔真正高效人才,实现人才个性优势与岗位需求的完美结合,优化人力资源。
&&& 激励员工,凝聚团队:通过该课程学习,在管理过程中,能因人而异,因材施教,知人善用。针对不同类型的员工运用不同的管理策略与激励方法,发挥每个团队成员的主观能动性,把“以人为本”、“人性化”管理的理念落实到实处,而非空洞的口号。因势利导、顺势而为,真正实现科学化的人才配置,使“众才得其序,而庶绩之业兴矣”。
&&& 正确决策,快速决策:通过学习该课程,减少决策失误,降低管理成本。飞利浦总裁杰尔森说:“商业一诺为重,在各种失误中,决策失误是最大的。在决策失误中最大的失误是用人的失误”。
&&& 和谐家庭,亲密朋友:通过学习该课程,能够在解读自己性格的同时,了知家庭成员的性格类型,从而走向理性的宽容好情感融合,对子女教育也更加有效,使家庭更加的和谐。如果将学到的智慧用到交友当中,能让你立即进入对方的内心,进行深层次的沟通,从而使关系更加亲密。
&&& 传递智慧,爱人助人:希望有意肩负传递及应用九型智慧的商界精英,亦可透过该课程,加深对九型人格学的理解,巩固对九型人格的教授技巧,增加应用效能,令九型人格这一宝贵智慧为更多人有效应用。
&&&&&&&“道之所在,虽千万人吾往矣”& -- 孟子 《公孙丑上》
&&&&&& 行者无疆,身为万千旅人中的一个,有幸推开了九型人格的大门,我坚信际遇都有意义,存在以使命激励着我和祝福和我,近十年来,它改变了我的人生,我也见证了这门学问改变和支持了无数的人,生活得更幸福。因此,我愿意是那个摆渡的人,支持、理解、陪伴大家,一起前行。
&&&&&& 李博文老师曾向九型人格理论现代体系创始人海伦·帕玛(Helen Palmer)、戴维.丹尼尔斯(David Daniels)、九型专家彼得·奥多诺休(Peter O’Hanraban)、著名九型人格教练张秀清(Gloria)系统的学习九型人格理论超过1000课时,深得九型人格本质与精髓,并获得美国Enneagram Worldwide(TM)九型人格导师资格认证,有近十年的九型人格实践应用经验,李博文老师同时对家族系统排列、NLP、企业教练技术亦有深入的研究,擅长在团队组织和企业管理中应用九型人格。
&&&&&& 是天地化育万物,阳光雨露,绽放生长,是客户,予我信任,予我得以生存继而追寻理想……
&&&&&& 近十万人,上百家企业,是为天道,吾深怀感恩!
&&&&&& 道之所存,师之所存。--韩愈 《师说》
&&&&&& 开启智慧、传道授业、童蒙养正、如灯塔般照亮旅程,感恩师父们!
&&&&&& 身体发肤,受之父母,不敢毁伤,孝之始也。立身行道,扬名于后世,以显父母,孝之终也。
&&&&&& 夫孝,始于事亲,中于事君,终于立身。 --《孝经》
&&&&&& 薪火相传,传承智慧、力行教诲,教学相长。博文醉心于九型人格的研究与实践,结合中国传统文化儒、释、道精神,融合九型人格精髓,先后研发了《九型人格与商业智慧》、《九型人格与识人用人》、《九型人格与领导力》、《九型人格与企业管理》、《九型人格与团队建设》、《九型人格与销售》、《九型人格专业导师育成系统》、《九型人格与27种副型》等精品九型人格实用课程。曾为国内上百家企业做过此类内训,在全国各大城市巡回演讲数百场。
&&&&&& 期待以对九型的学习、领悟、力行与成长,为更多人带来启发和陪伴,成为更好的人,拥有更幸福丰盛的人生!
&&&& 1.智慧三要素—头脑、心灵、身体
&&&& 2.型人格中九种性格类型人的成长之道
&&&& 3.种性格类型人的防卫机制,穿越及突破的方法
&&&& 4.入及全面地了解掌握及应用自我观察与自我管理技巧
&&&& 5.入探索九型人格变化为27种副型。访谈与个性分享
&&&& 6.九种类型的面谈、访问技巧
&&&& 7.学会阅读九种类型的身体语言、气质形态
&&&& 8.九型人格近似号码类型的分辨技巧
&&&& 9.如何与九种性格类型人相处、管理与带领
&&&& 10.型人格的访谈、识别方法和技巧
&&&& 11.人格之领导力发展强项与挑战
&&&& 12.人格与沟通模式
&&&& 13.九种类型员工的方法
&&&& 14.人格在有效决策制定中的运用
&&&& 15.方法与访谈技巧实战演练与考试
&&&& 16.用人道之根本
学习方式:
&&&& 引导---一对一访谈探索---学员现场讨论---分组练习---型号助教现身说法---访谈方法技巧实践---现场性格访谈测试---电影工作坊练习判断能力等
&&& 时间:—27日(六天二晚)
&&& 地点:中国.郑州
&&& 课程人数:每班限定40人。
&&&参加对象:
&&& 报名学员必须符合以下条件方有资格参加:
&&& 1.&学习过九型人格基础内容、了解自我性格号码者;(必须满足)
&&& 2.&企业的年产值在500万以上;
&&& 3.&企业董事长、总经理、人力资源总监、营销总监;
&&& 4.&大型集团公司高级内部培训师;
&&& 5.&致力于九型人格智慧在中国传播的培训师、企业教练。
老学员复训:仅限5名(含六天食宿费,培训资料费、场地费、茶点、合影照、通讯录、纪念口杯等)
复读资格审定:本课程仅限于参加过李博文老师本人《九型人格与识人用人》暨九型导师班课程的学员方有复读资格。
“一帮一”优惠:为鼓励参加过《九型人格与识人用人》暨九型导师班课程的学员复读更深了解学习九型人格智慧,凡老同学推荐一名以上朋友及亲人参加本次课程学习的,均可以免费复读。免费复读名额仅开放5名。
&&& 1.网上提交报名-->转帐汇款-->邮寄上课报到通知函-->参加现场学习&
&&& 2.电话咨询报名-->接收报名表-->转帐汇款-->邮寄上课报到通知函--参加现场学习
全国免费报名电话:400-096-3166& 传真:9
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薛总对中视传媒提出了两点要求:一是充分认识上市公司落实“两个责任”的重要性。中视传媒直面资本市场和股民,在规范经营管理方面有着更严格的要求,一定要按照国家法律法规开展生产经营活动,强化管理的规范性,加强企业的风险防控,完善内控流程及制度。二是风廉政建设与业务经营工作“两手抓两手硬”,完善法人治理结构和现代企业制度。并针对公司业务经营如影视剧制作、广告业务、市场化经营、利用资本市场运作等方面,提出了有益的思索课题和建议,并希望中视传媒领导班子面对困难要勇于担当积极探索,为中央电视台、总公司的发展建功立业。
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看看上海文广集团有限公司的显赫成绩国家队总公司还能淡然的喝茶看报么先别要求088什么,总公司自己就应该改制创新什么时候把总公司改为集团有限公司,才是正道
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