高红冰与马云和淘宝的关系的关系

阿里高红冰:线上线下购物狂欢的背后逻辑
作者: i天下网商来源: i天下网商 16:24:42
副总裁高红冰近日分享了原题为《微金融的创新方向——服务实体经济与居民家庭生活》的演讲。阿里巴巴副总裁高红冰未来五年,80、90后将成为中国商业大众创新的主体。传统商业的线性交易结构将转化为网状。交易结构从关注服务客户转向更加关注用户。逆向互联网化使原材料生产、品牌商等中间环节都趋向互联网交易,取代线下消费。全新一代的在线金融消费更小微化、生活化、碎片化。通过大数据的支持,小微企业的融资覆盖率有望大幅提升。互联网与移动支付将大幅降低实体经济交易成本,让农村人群等消费者也参与其中。网络数字经济主要成就是将整个经济社会的宗旨或重心,回归到微小的数以亿计的每位劳动者或消费者。首先,给大家报告一下发展的背景,就是商业革命在爆炸。第二,微金融怎么帮助实体经济与居民生活,或者反过来讲,实体经济和居民生活的发展怎么样让微金融进一步产生。最后,跟大家分享微金融未来的看法。日,中国科学院通过一条64K的国际专线,将中国与国际互连网实现连接。今天中国的互联网用户已经超过美国两倍。正因为有这样很大的发展,我们接下来谈论的话题是以这样一种技术渗透、技术扩散为基础。互联网认识的背后,有几个阶段。可能一开始用互联网的人,用邮箱访问www,然后我们就有了新浪、的门户。接下来我们可以用它去BBS论坛,做电子商务,做QQ,做这些游戏等等。大家从工具的层面慢慢理解,进化到了渠道的层面,然后再进一步理解,互联网发展推动基础设施,到今天,正在进入互联网经济体。借由这样一个技术存在,把商业渗透进来融合在一起,发展出一种新的商业体系、经济体系,而新的商业经济体系跟过去的工业经济体系不同。我们可以看到一些景象。用工业经济体系无法解释今年双11这样一些数据。一天要完成571亿的规模,怎么实现?最开始3分钟就完成10个亿的规模。线下场景看,任何一个商场都不可能完成。产生物流定单2.78亿笔,移动交易额达到243亿,被地图大屏点亮的国家和地区有217个。我们要重新看待今天的变化。一个案例是双11这一天,Costco一天卖了300吨,是costco所有线下卖一年。反映背后互联网用分布式计算,把3亿多消费者连接起来,产生了这样一个刚性需求。再来看无线化。今年双11差不多一半是在手机上购买,手机购买、手机下单、手机支付。大家刚刚用PC互联网适应了网络购买的时候,网购用户有一半迁移到手机,同样一半用户还使用移动支付。这样底层大数据的转移,我们看到新的商机的出现。同样看到这一天完成2.78亿只包裹,平时是多少呢?平时一天大概是2700万到3000万包裹,但是这一天完成2.78亿只。大家电一天卖掉130万件。表明实体经济,大品牌、大重量的都可以上网销售。还把三四五线城市,以及农村的消费者挖掘出来,用这些货品满足他们的需求。这些背后我们看到的是一个商业的聚变,不是简单的商业变革。
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什么关系啊
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批余额宝评论员遭马云发文讽刺
马云来往截图
【相关阅读】
  京华时报讯(记者祝剑禾)昨天,阿里巴巴董事局主席马云在阿里的即时通信软件“来往”中发文称,,更是来自既得利益群体。马云的这番话被认为是对近期余额宝所引发争议的回应。
  马云在文中写道,“‘改革进入深水期,今天改革要啃的是硬骨头。’很多人听懂这句话,但并非所有的人能体会这句话。改革的最大阻力不仅仅是改革本身的难度和复杂度,更是来自既得利益群体。他们及其代言人为了化解并转移自己的危机,总是站在昨天‘专家’的角度恐吓和误导大众对创新改革的理解。他们天天骂着体制,却享受着体制,他们总希望改的是别人的利益,但绝对不允许任何人动自己的奶酪。专家都是昨天的,对明天来说谁都不是专家!”
  2月21日,央视证券资讯频道执行总编辑兼首席新闻评论员钮文新发文呼吁,称余额宝为吸血鬼,推高了整体经济的成本。这引爆了一轮关于余额宝所代表的互联网创新金融产品的争议,并且延续至两会期间。虽然央行行长周小川在本周二明确表态不会取缔余额宝,但是包括前行长马蔚华、在内的多位银行界人士纷纷呼吁加强对互联网理财产品的风险监管。
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  阿里高管谈争议:
  京华时报讯(记者祝剑禾)昨天,阿里巴巴集团副总裁、政策研究室主任高红冰表示,余额宝对于阿里来说是一款战术性产品而非战略性产品。
  高红冰称,阿里和天弘基金用互联网思想结合基金管理规则体系,打造了新的互联网金融理财产品。从监管方面来看,支付宝和天弘基金,一个由央行监管,一个由证监会监管,虽然随着规模越来越大,把这两个行业连接起来后会产生流动性、头寸等问题,但是余额宝往外转是有阀门的。
  高红冰表示,外界对于余额宝会对银行资产配置产生影响的担心和疑虑也是多余的,如果同业存款规模受到影响,利率会下来,余额宝的收益也会随之下来,所以余额宝的收益率波动是正常的,这就是一个随行就市的市场化产品,“现在除了买余额宝外还有其他的投资方向,余额宝只是一种选择,公司内部也将其作为战术性产品而不是战略性产品。”
  郭广昌力挺余额宝:
  不应该从纯道德角度批评
  京华时报讯(记者胡笑红)“有报纸报道我和马蔚华(原招行行长)之间关于余额宝有争论,其实我反对的是对互联网金融这样一种新生事物从一种纯道德的高度加以评判,而不是站在法理、理性的角度进行平等的交流和沟通。”昨天,复星集团董事长郭广昌在媒体说明会上力挺马云和余额宝。
  郭广昌表示,以余额宝为主的互联网金融产品一方面极大弥补了我国普惠金融体系的不足,有效解决了过去金融服务门槛过高的问题,让更多的普通民众获得了高质、安全的金融服务;另一方面,对于互联网金融的监管不足成为限制其良性发展的重要因素。
  “对于广大居民来说,余额宝可以使小额零散的资金获得收益,增加了居民的财产性收入,有利于扩大内需、刺激消费。”郭广昌表示,监管层不能扼杀创新,要在促进发展的同时规范管理,这是一种正确的方法和方向。
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团购行业下一个风口:本地生活服务O2O
时间: 07:10:57
来源:购团邦资讯
BAT入局生活服务O2O,掀起移动互联网时代又一风口
2014年8月,地产巨头万达集团携手百度、腾讯&搭伙&做电商。新成立的合资公司,避开激烈厮杀的实物和商品交易市场,定位于生活服务O2O,不卖商品卖服务。9月,阿里巴巴赴美融资250亿美元,掀起资本狂欢的盛宴。手握大笔现金的阿里巴巴,对生活服务O2O这块巨大的蛋糕垂涎已久。最早切入本地生活服务、在垂直领域多年的精耕细作的拉手网、美团、大众点评等团购网站,伴随着移动互联网井喷式的爆发和85后、90后等互联网原住民向移动端的迁移,也将迎来下一个风口。
由优米网主办的赢在中国2014第三场峰会&大数据背后的商机&,阿里巴巴集团副总裁高红冰演讲围绕&为C(Consumer)画像&展开。提出&今天是消费者主导市场,中间商要服务化,生产商要柔性化&的观点。对于BAT和各大团购网站来说,在互联网时代,卖给上帝的是形式多样的商品。在移动互联网时代,上帝需要各大平台提供的是个性化、多样化的和更接地气的服务。
从价格竞争升级到服务竞争,团购网站各有奇招
从2010年3月到今天,团购行业历经资本宠儿、千团大战等物竞天择、适者生存的市场游戏规则的洗礼,从&百家争鸣&过渡到&胜者为王&。时至今日,随着BAT加入搅局,对团购行业为数不多的幸存者来说,既是挑战,也是机遇。正如美团网王兴所言,在最坏的时代,做正确的事。BAT的入局,促使拉手网、美团和大众点评等团购网站更加注重自身已有用户的深度交互,通过数据挖掘,满足消费者碎片化、批量的本地生活服务需求。在移动端的用户场景下,当用户完成线上选单和支付环节后,转移到线下消费环节时,为用户提供更多高附加值的服务,将提升用户体验空间。谁懂用户,谁就拥有市场。
价格因素不再是吸引用户选择团购的首要因素,拉手网首席技术官官冲表示:有品质感的团购服务正逐渐被更多人青睐,以技术的优势壁垒,为用户提供更多的增值服务。以网上订购套餐为例,通过&拉手Wi-Fi&设备完成自助验券,将为用户省去排队验证时间。大众点评网通过引入腾讯战略投资,利用微信的巨大入口优势,黏结用户。
竞争升级,团购网站与商户关系将重新定义
团购作为本地生活服务O2O重要形式,已经被广大商户和消费者所接受。巨头兵临城下,团购网站和合作商户的关系也将被重新定义。用户的使用场景,分为两个阶段:线上团购支付,线下使用体验。团购网站与商户之间的关系,由四年前的&你管出货、我管吆喝&的初级模式,逐步变为&合伙人关系&。团购是一把抢占市场的利刃,新潮时尚的概念、巨大的线下生活服务市场以及移动互联网的催化,将使每一个参与者分享传统实体经济隐藏的巨大O2O商机。
未来竞争趋势:团购行业下一个风口,一二线城市拼服务
线下是软实力,而要做到更懂用户,则需要团购网站对数据做精细化运作。作为拥有良好商业配套设施和互联网服务普及率最高的一二线城市,将是生活服务O2O竞争的首要区域。以用户为中心,通过解决商户和用户信息对称问题,为双方达成交易意向提供系统化设计的流程和解决方案,保障用户体验持续优化,在生活服务O2O领域,团购网站依然有机会重写续写辉煌。
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