企划投资部是不是属于行政人事部岗位职责

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2014年4月 至 至今
行政人事部主管
2012年2月 至 至今
行政人事部副经理
2011年6月 至 2012年2月
2009年2月 至 2011年6月
2005年9月 至 2009年7月
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中国福利彩票“双色球”是一种由发行管理中心统一组织发行,在全国销售联合发行的“乐透型”福利彩票。采用网络系统发行销售,定期电视开奖。参与“双色球”销售的省级福利彩票发行中心在中福彩中心的直接领导下,负责对本地区的“双色球”销售活动实施具体的组织和管理。“双色球”彩票实行自愿购买,凡购买者均被视为同意并遵守本规则。双色球属于双区投注的乐透型彩票。投注时需同时从两个号码区中分别选取号码,即从红色球号码区的33个号码中选择6个号码,再从蓝色球号码区的16个号码中选择1个号码,组合成一注进行投注。“双色球”有自选和机选两种投注方法,有单式和复式两种投注后台操作方式。
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双色球彩票2003年,经过1年的市场准备,日双色球正式发行。“大奖大,小奖多”、双区选号、中一个蓝球就有奖等特点吸引了人们的目光,在奖池过亿后,“倒三七”派彩的推出更加增添了双色球的魅力,推动了发展。在当年10个月的销售中,双色球完成了89期开奖,累计销售达到了28.29亿元。
日,双色球(第70期)的奖池资金首次超过1亿元。当日,中彩中心对双色球的游戏规则的相关条款做了相应修改,推出“倒三七”派彩;结果在当年12月21日,双色球二等奖的单注奖金达到359.4732万元。2004年双色球开始全面起步,联销省份增至31个,并增加了开奖频率、推出&“福彩助学榜”栏目。2005年双色球在较为完善的基础上开始着重进行诚信建设,随着“走近双色球”活动的推出,彩票诚信建设被推向高潮,彩票诚信体系也成为社会关注的焦点。当年4月12日,由山西公众代表组成的首批“走近双色球”公众代表团走进双色球现场,“走近双色球”活动正式启动。2006年双色球提出了打造“彩票文化”概念,在五一、十一、元旦、春节等重大节日中推出“快乐假日”,营造假日里的彩票文化。2007年双色球在大奖的中出亿元大奖,11月27日,双色球第2007139期开奖,甘肃省嘉峪关市一名彩民独中1.13亿元大奖。2008年双色球已经走过了整整五年的历程,为福利事业筹集了222多亿元的公益金。2009年继甘肃亿元彩王之后,10月8日双色球第09118期开奖,河南省安阳市彩皇对一张彩票上的两注相同号码分别进行了44倍的投注,采用倍投88倍的玩法,从而中得88注一等奖,成为我国彩市中奖第一人。
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双色球每注投注号码由6个红色球号码和1个蓝色球号码组成。红色球号码从1--33中选择;蓝色球号码从1到16中选择。每注需要选择6个红色球号码,1个蓝色球号码。 每注统一投注金额为2元。采用全国统一奖池计奖。 双色球每周销售三期,分别在周二、周四、周日晚间开奖。 中奖等级命中颜色奖金一等奖6红1蓝当奖池资金低于1亿元时,一等奖奖金总额为当期高奖级奖金的75%与奖池中累积的资金之和,单注奖金按注均分,单注最高限额封顶500万元。当奖池资金高于1亿元(含)时,一等奖奖金总额包括两部分,一部分为当期高奖级奖金的55%与奖池中累积的资金之和,单注奖金按注均分,单注最高限额封顶500万元;另一部分为当期高奖级奖金的20%,单注奖金按注均分,单注最高限额封顶500万元二等奖6红0蓝奖金总额为当期高奖级奖金的25%,单注奖金按注均分,单注最高限额封顶500万元三等奖5红1蓝3000¥四等奖5红或4红1蓝200¥五等奖4红或3红1蓝10¥六等奖1蓝5¥
认领机构:
兑奖期限为开奖后一日起记60天内,除一、二等奖须到指定中心兑现外,其除奖金可在投注站中直接兑现。 一、二等奖须到各地省中心验证、登记和兑奖。
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正面使用统一的打印格式,但各地稍有不同,主要有:投注日期、投注号码、投注注数、投注额、暗码等。 背面各地区可自行设计相关样式,但不得有商业广告内容。主要题材有本地区风观、捐助项目展示厅等。
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TOP3:山西省太原市5.2亿巨奖 双色球日第14115期开奖中出107注大奖,山西省太原市一彩民得中101注头奖,101注头奖落在2张彩票上,分别为一张200元的单式100倍投注的彩票和一张56元的复式票,单式票独揽5.2亿,复式票中得520万,并且两张中奖票流水号相连,他将独揽5.25亿元巨奖。将是中国彩票史上第三大奖。&Top4:河南省安阳市3.599亿元巨奖日,双色球第2009118期,河南安阳一彩民凭借2张分别倍投44倍的机选单注彩票,投注了88注,花费176元。而这组号码幸运中得头奖,88注头奖共中得总奖金3.599亿多元。 Top5:四川省巴中市2.6亿元巨奖&日,双色球第2012014期头奖井喷59注,单注奖金520万多元。四川巴中一幸运彩民独揽50注头奖,中奖彩票是一张50倍倍投的单式票,投注额100元--这就意味着四川巴中的这位中奖彩民将揽得2.6亿元的双色球巨奖奖金。 Top6:上海杨浦区2.59亿元巨奖日,双色球第2010092期开出55注一等奖,一位上海彩民投注一张“6+2”复式票,买了5倍,然后进行了10倍倍投,总共花费200元,不仅独揽了50注,还拿下50注二等奖,获得2.59亿元巨奖。Top7:河南省驻马店市2.58亿元巨奖日,双色球第2010116期开出一等奖54注,河南驻马店一位彩民,中奖彩票为一张2元单式,进行50倍投注,购票金额为100元,获得总奖金2.58亿元。 Top8:山西省太原市2.2亿元巨奖月,双色球第2012119期井喷50注头奖,单注金额537万元,其中山西独中41注,均出自太原市迎泽区新泽巷10号号投注站,如果41注头奖为一人所中,则将揽获奖金2.2亿元。Top9:湖北省武汉市2.08亿元巨奖日晚,双色球2013069期惊爆105注头奖,单注奖金208万元。湖北省彩民或一人独揽100注。该中奖彩票是6月15日18时03分打出,是一张票面金额为200元的单式投注所中,中奖投注站是武昌区水果湖洪山路69号的站点。2.08亿元是湖北省目前双色球玩法中单人中得的最高奖金。Top10:江西2.01亿元巨奖日晚,中国福利彩票双色球游戏进行第2014006期开奖。当期双色球井喷70注头奖,单注金额419万元。其中,江西独揽48注头奖,经查证,这48注头奖为一人所中,奖金总额达到2.01亿元,这是新年彩市诞生的第一个亿元大奖。二等奖开296注,单注金额8.16万元。计奖后,双色球奖池被掏空,中彩中心决定从双色球调节基金拨出3000万元,注入第2014007期奖池,第2014007期奖池资金原为:0元,累计金额为:3000万元。 Top11:广东省湛江市1.68亿元巨奖月,双色球第2012152期井喷36注头奖,单注金额562万元(含加奖),广东彩民狂揽31注,其中,有30注头奖出自广东省湛江市遂溪县遂城镇中山路72号第号投注站,中奖彩票是3张流水号相连的10倍3注单式票,如果30注头奖为一人所中,则将揽获奖金1.68亿元。Top12:河南邓州市1.39亿元巨奖日晚,双色球第2012136期开奖井喷37注头奖,单注金额515万元(含加奖)。其中,河南邓州市彩民用两张单式多倍投注彩票分别收获16注与11注一等奖,合计奖金1.39亿元。两张中奖彩票分别出自位于邓州市新华中路二院对面第号投注站和位于邓州市东一环财富天地小区门口的第号投注站,总中奖金额为8243.6万元与5667.5万元,为一人所中。 Top13:陕西榆林市1.3亿元巨奖11月10日晚,中国福利彩票双色球游戏进行3亿元派奖开始后第八期(2013132期)开奖。当期双色球开25注头奖,单注金额619(含加奖40万)万元,其中陕西独揽20注头奖。据检索,这20注一等奖均出自陕西省榆林市神木二村开发区的福彩号投注站,中奖彩票为一张6+3复式20倍倍投票,除一等奖外,还中得40注单注奖金17万元的二等奖,总奖金高达1.3亿元。这是双色球游戏上市以来诞生的第17个亿元巨奖,也是陕西彩民历史上收获的首个亿元巨奖,刷新了陕西省单人单期中奖纪录。 Top14:黑龙江省牡丹江市1.27亿元巨奖日,双色球第2011043期头奖井喷75注,黑龙江牡丹江市一彩民凭借一张25倍倍投的单式票,50元中得25注头奖,揽获总奖金1.27亿元。 Top15:山东青岛市1.149亿元巨奖日,双色球第2012075期井喷23注头奖,山东青岛市一幸运彩民凭借一张2注20倍投注的单式彩票揽获总奖金1.149亿元巨奖。Top16:甘肃省嘉峪关市1.138亿元巨奖日,双色球第2007139期,即双色球亿元加奖最后一期,甘肃嘉峪关一彩民凭借一张40元的20倍倍投的单式票和一张“6+16”的复式票,总共中得21注一等奖,获得总奖金达1.138亿元,这也是双色球首个亿元巨奖。 Top17:河南安阳市1.09亿元巨奖日晚,中国福利彩票双色球游戏进行第2013048期开奖,当期井喷37注545万元头奖,河南独揽34注头奖。当期河南的34注头奖中,安阳市独中20注,中奖彩票是一张单式20倍投注的彩票,中得20注头奖,该彩民将独揽1.09亿元巨奖。 Top18:广东省广州市1.086亿元巨奖日晚,中国福利彩票双色球游戏进行第2013025期开奖,当期的双色球头奖井喷27注,单注金额543万元。广东省的21注一等奖分落广州、韶关两地,其中广州中出20注一等奖,皆落在白云区夏茅村十社工业区7号档号投注站,中奖彩票上仅有1注单式号码,实施20倍投注,投注额40元,总奖金达到1.0863亿多元,打破了2009年7月东风东路一彩民独中第09076期双色球20注头奖共9668万多元奖金的纪录,成为广州彩票史以来第一大奖。 Top19:广州市1.07亿元巨奖日,双色球第2013033期开奖,当期头奖井喷44注,其中广州天河、越秀区两投注站各中出10注头奖。3月27日,大奖女得主现身福彩中心兑奖处,证实20注头奖为一人所得,总奖金达到1.07亿元。这是一个月之内广州市的第二个亿元巨奖,也是双色球历史上第19个亿元巨奖。
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第1位双色球分布于全国2010年8月,江苏苏州双色球1000万。福彩中心曾为寻得主悬赏10万,但未能避免弃奖。 日,双色球第2011041期全国共开出3注1000万的头奖,其中一注落在上海市嘉定区封周路14号投注站,截至6月10日无人兑奖,成为上海彩市第一大弃奖,也与中国彩市第一大弃奖——江苏双色球1000万弃奖并别居于榜首。 日,山西晋城双色球1000万。日,山西福彩通过媒体发布晋城1000万元大奖今日24时兑奖期限截止的寻人启事,福彩中心早已做好兑奖的各项准备工作,直到22日晚24时,工作人员一直坚守岗位,但始终没有等到兑奖者的到来,最终宣布1000万元成为弃奖,奖金被纳入彩票公益金,用于社会公益事业。福彩中心人士分析,此次中出的1000万元大奖得主,很可能是遗失了彩票或根本不知道自己中奖。这次中出的1000万元无人认领,成为山西省彩市最高弃奖。其与上海的1000万双色球弃奖仅隔12天。 第2位2009年12月&湖北武汉双色球917万。曾有律师彩民称自己彩票丢失,但无法改变弃奖事实。 第3位2008年11月,贵州双色球876万。2100元大复式投注却被弃,令人不解。 第4位2010年1月,辽宁盘锦双色球750万。福彩中心曾接到电话问彩票丢失能否兑奖。 第5位日,吉林双色球716万。弃奖原因不明,福彩寻找无果。这也是2011年第一注大奖弃奖。 第6位642万大奖遭弃!这是北京福彩的最大弃奖,头奖出自顺义区石园西区甲7-2号投注站,642万在国内弃奖排行榜上可列第6位!第7位日,江西双色球570万。弃奖原因不明。
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作弊传闻双色球双色球福彩不乏作弊传闻,尤其在片段中,摇奖器中滑落下来的奖球位置,与小屏幕中的奖球有明显差别。被网友揭露为作弊。但官方对此回应在录制双色球第2004009期开奖过程时,由于拍摄特写镜头的摄像机设置错误,导致录制过程中无法切换到特写画面,没能采集到特写画面。而摇奖一旦开始,中间不能停顿,也不能重新录制。考虑到观众的收视习惯,制作人员按照已经摇出并经过公证的号码,补拍了特写镜头。 延迟开奖事件双色球开售后共发生8起延迟开奖事件,但有5起原因不明,最长的长达4小时。日,原本于晚上9时30分在一频道(中国教育1)直播的双色球第2015011期开奖节目,在没有事先预告的情况下突然取消,改为播出,导致当期开奖延迟,此为2014年“双色球5亿派奖”的最后一期。晚上9时52分,中国教育电视台一频道以字幕飞播方式播出公告开奖延迟情况。晚上9时54分,中彩网官方微博称“由于销售数据通讯传输故障,导致本期双色球摇奖无法按时进行,待故障排除后再在公证员的监督下进行开奖”。直至晚上11时20分故障排除后,晚上11时55分开奖。1月26日1时30分,中国教育电视台播出了该期双色球开奖的实况录像。1月26日,办公厅副主任在新闻发布会表示,由于福彩销售系统在数据汇总过程中出现数据索引异常,未能及时完成数据汇总和数据传输,导致无法统计全国销量,因此该期双色球摇奖未按时进行。有表示,延迟开奖背后可能隐含暗箱操作等造假行为,并将此问题向进行了举报。而另外2起延迟开奖的原因分别是通讯故障(日第2009141期)、因湖南暴雨致该地区数据上传较晚,无法按时整合统计汇总(日第2013052期)
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时光荏苒,转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望,虽然只有短短几个月,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
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行政人事部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、工商、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练与洗礼,行政人事部的综合能力又迈进了一步。
回顾年,在公司的正确领导下,我们的工作着重于公司的配备目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将2010年的工作做如下简要回顾和总结。
、200x年人力资源工作总述。
200x年公司与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源与开发、人力资源管理化和人力资源建设;不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态,吸收国内外最新人力资源管理思想和,进行人力资源管理改革与。
二、人力资源基本情况。
截至200x年12月31日南粤物流(含、控股公司)员工人数1880人,其中公司本部67人,通驿1288人,新粤300人,实业93人,威盛17人,东方思维115人。
南粤物流学历情况:截至200x年12月31日公司拥有大专及以上学历482人,其中博士1人,硕士37人,本科242人,大专202人。
三、通过与设置,做好定岗定员工作。
为配合做好公司经营业绩和员工工作,加强人工控制,根据精干、高效的原则,各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员,具体情况如下:
(一)通驿分两类进行定岗定员:1、各管理中心按里程、区对数以及业务范围等关键指标进行分类;2、服务区按车流量、营业额等指标分类。
确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备,力争为新的服务区建设提供标准化模块。
(二)广东新粤应按公路工程交通设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期情况对现有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化,控制好人员数量和人工成本。
(三)实业根据高速公路建设材料供应量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息服务等不同业务情况来做好定岗定员工作。
(四)威盛根据以及新拓展的业务特点,在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。
同时我们通过走访广珠北、大学城、曲江和后门服务区、广梧等项目,对各项目定岗定员工作进行调研,掌握了第一手定岗定员资料。
四、积极推进人力资源管理制度建设,基本确立公司人力资源管理的制度体系,形成较为规范的,从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。
公司本部根据公司管理体制的总体要求,已经完成员工培训办法、人力资源管理暂行办法、员工考勤管理暂行办法、管理办法和人事档案管理细则等人力资源管理与开发制度的初稿汇编工作。其中员工薪酬试行办法和员工暂行办法已正式颁布并在施行中。
广东新粤除了完善原有人力资源管理制度外,完成质量认证。通驿公司编制了管理人员考核管理办法和劳动合同管理办法,修改完善公司员工考勤管理细则和服务区人事管理制度,让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。东方思维根据劳动法和劳动政策法规,结合公司的实际情况,明晰了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容,逐步完善公司的劳动人事管理制度。
五、为适应公司战略和员工个人发展需要,各属公司人力资源开发与培训工作大大加强。
为不断增强公司的竞争能力,提高员工的和能力,满足公司及员工个人发展的需要,公司本部起草了人力资源开发与培训办法,在培训规划与协调方面做了相应的工作,但公司整体层面上的专题(知识普及性)培训和公司本部员工的培训需要加强。
通驿精心组织,认真做好各类培训工作。对新进员工进行上岗培训,共举办三期服务区新员工培训,每期20天共203人参加。举办中层管理人员培训班,39人参加培训。进行服务区区长应知应会培训,历时近4个月,21人参加,培训共分两阶段进行,第一阶段:脱产培训4天,主要进行服务区管理素质、、经营策略、、公文写作等培训;第二阶段:业余自学法律法规及应知应会知识培训近4个月,并进行了卷面考试。举办或送培308人次参加人力资源管理、劳动、生育、ISO质量管理体系内审员资格、注册安全员、固定资产管理、财务基础及档案管理、税务税法、公文写作、建设管理、便利店信息系统管理、文书科技档案管理、保安骨干、厨师、烧卤、中餐服务技巧等各类专业技能培训班,不同程度地提高了相关人员的理论知识和实际操作能力。
广东新粤培训工作效果显著。一方面,新粤重点抓好技术人员培训,通过赛宝认证中心参加了信息系统集成项目和高级培训班;另一方面,认真抓好如下日常性的岗位业务:组织人力资源管理人员进行专题业务培训学习,积极配合开发部、技术服务部进行内部技术,新员工上岗培训,户外拓展能力培训。全年参加培训的员工共81人次(其中:中层以上管理人员13人次)。
实业按照年度,加强了员工的教育培训工作。从公司发展历史和现状、业务流程、企业等角度对新员工进行了入职培训。组织员工到各钢厂、水泥厂、沥青厂参观学习。对员工进行公司平台的应用培训。
六、着手进行绩效考核与,客观、公正、合理地评价员工业绩,激发员工和工作热情。
公司通过对员工进行日常与年度相结合的考核,将考核结果与员工的薪酬待遇、岗位调整、培训开发及休假等挂钩,建立能上能下、能进能出企业自我约束的用人机制,以实现人才在公司内部各岗位的优化配置,促进公司人力资源的开发、管理与合理使用,建立高素质、精干、高效的员工队伍。
特别是实业根据用人机制和有关业绩考核管理制度,将考核结果与浮动、年终奖金挂钩,极大地提高了员工的工作积极性和主动性,在员工中形成了争先创优的局面。
七、以信息化建设为动力,积极配合集团做好人力资源管理信息化建设工作,强化人力资源管理技术创新。
根据集团总体信息化建设部署,为充分发挥集团和公司人力资源管理人才优势和信息化技术优势,提升信息化建设工作,特别是关键管理手段在人力资源管理工作中的贡献率。我们要求各属公司借助公司办公自动化系统做好人力资源管理信息化系统的总体规划,完成公司报告控制系统、人力资源统计信息系统以及员工信息数据的信息化建设。
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