万通地产：这次重组地产和金融结合的可能性极大
万通地产控股股东：万通投资控股股份有限公司(51.16%)实际控制人：天津经济技术开发区管理委员会(持有天津泰达投资控股有限公司:100.00%)万通控股于1993年6月在北京注册成立，公司实收资本金8亿元人民币，是北京最早成立的以民营资本为主体的大型股份制企业，该公司一般经营项目：投资控股、投资管理、资产管理、企业服务、房地产开发、酒店管理等。是序号 前十位股东名称 持股比例1 天津泰达集团有限公司 26.002700%2 北京嘉华筑业实业有限公司 19.659800%3 海南万通御风投资有限公司 13.809700%4 洋浦耐基特实业有限公司 8.422600%5 中国华诚集团财务有限责任公司 4.311100%6 北京博远汇明贸易有限公司 3.427400%7 北京协同伟业信息咨询中心 2.569700%8 河南领锐创业投资有限公司 2.498500%9 节庐工坊（北京）装饰工程有限公司 1.572800%10 北京市总工会 1.381000%天津泰达集团有限公司，性质为国有独资公司，持有收购人25.55%的股份，法定代表人孟群，注册资本为20亿元，主要经营范围为工业、商业、房地产业的投资、房产开发与销售；经营与管理及科技开发咨询业务；化学纤维及其原料、包装物的制造和销售；自营和代理各类商品及技术的进出口业务.天津泰达投资控股有限公司持有天津泰达集团有限公司100%的股权。天津泰达投资控股有限公司，性质为国有独资公司，持有天津泰达集团有限公司100%的股权，法定代表人刘惠文，注册资本为60亿元，主要经营范围为以自有资金对工业、农业、基础设施开发建设、金融、保险、证券业、房地产业、交通运输业、电力、燃气、蒸汽及水的生产和供应业、建筑业、仓储业、邮电通讯业、旅游业、餐饮业、旅馆业、娱乐服务业、广告、烟酒生产制造、租赁服务业、食品加工及制造、教育、文化艺术业、广播电影电视业的投资；高新技术开发、咨询、服务、转让；各类商品、物资供销；企业资产经营管理；纺织品、化学纤维、电子通讯设备、文教体育用品加工制造；组织所属企业开展进出口贸易.天津经济技术开发区管理委员会持有天津泰达投资控股有限公司100%的股权。 渤海证券股份有限公司前十名股东序号 股东名称 持股比例1 天津市泰达国际控股（集团）有限公司 53.6695%2 天津泰达股份有限公司 26.0195%3 天津环球磁卡集团有限公司 3.5893%4 天津市万顺置业有限公司 1.9136%5 天津市津能投资公司 1.5793%6 天津市宁发集团有限公司 1.4501%7 天津金耀集团有限公司 1.4357%8 天津市建亨投资发展有限公司 1.3904%9 山西千禧控股集团有限公司 1.3668%10 天津信托有限责任公司 1.1639%渤海证券股份有限公司是唯一一家注册在天津滨海新区的综合类证券公司。前身为渤海证券有限责任公司，是在原天津证券有限责任公司、天津市国际信托投资公司、天津信托投资公司、天津北方国际信托投资公司、天津滨海信托投资有限公司等四家信托机构的证券营业部合并重组的基础上，吸收国内多家有影响、有实力的企业共同参股组建的大型证券公司。于日正式开业。 2007年8月，经中国证券业协会评审，公司获得规范类券商资格。2008年5月，经中国证监会核准，公司改制为股份有限公司，2014年的券商分类监管年度评级中，公司获得B类BBB级。目前公司实际控制人为天津泰达投资控股有限公司，股东25家,注册资本为4,037,194,486元。公司总部座落于天津，设有上海分公司和北京办事处。截至日，公司在全国重要省市和地区共有48个证券营业部。
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万通地产：重大资产重组停牌公告
　　股票简称：万通地产　　　　　　股票代码：600246　　　　　　　 编号：临
　　　　　　　　　　　　　 北京万通地产股份有限公司
　　　　　　　　　　　　　　　重大资产重组停牌公告
　　　 本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对
其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
　　　 如有董事对临时公告内容的真实性、准确性和完整性无法保证或存在异议的，公司应当在公告中
作特别提示。
　　 因本公司正在筹划重大事项，经公司申请，本公司股票已于 2015 年 1 月 6
日起停牌。经与有关各方论证和协商，上述事项对公司构成了重大资产重组。
　　 为保证公平信息披露，维护投资者利益，避免造成公司股价异常波动，经公
司申请，本公司股票自 2015 年 1 月 20 日起预计停牌不超过一个月。本公司将按
照《上市公司重大资产重组管理办法》及其他有关规定，组织相关中介机构开展
审计、评估、法律及财务顾问等各项工作。停牌期间公司将根据重大资产重组的
进展情况，及时履行信息披露义务，每五个交易日发布一次有关事项的进展情况。
待相关工作完成后召开董事会审议重大资产重组预案，及时公告并复牌。
　　 特此公告。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 北京万通地产股份有限公司
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2015 年 1 月 20 日
注：本内容不构成投资建议。投资者据此操作，风险自担。
主办方欢迎投资者的广泛意见，但为了共同营造和谐的交流气氛，需提醒投资者的是，投资者提出的问题内容不得含有中伤他人的、辱骂性的、攻击性的、缺乏事实依据的和违反当前法律的语言信息，相关重复问题不再提交。
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& 冯仑“放手” 万通地产或重组 万通地产暂时停牌近日，关于万通地产“去冯仑化”的传闻四起。8月12日，为了避免股价波动，万通地产暂时停牌，但是至今仍未复牌。自2011年冯仑卸任万通地产董事长后，无心征战传统地产行业，更愿意将精力转向创新型的“立体城市”等业务。 &&&&& 近日，关于万通地产“去冯仑化”的传闻四起。8月12日，为了避免股价波动，万通地产暂时停牌，但是至今仍未复牌。
　　自2011年冯仑卸任万通地产董事长后，无心征战传统地产行业，更愿意将精力转向创新型的“立体城市”等业务。而万通地产平凡的业绩，也令各方股东不满。“现在万通北京、香河的项目大多是嘉华的人在主导，冯仑将部分股权转让给嘉华后，嘉华将成为万通地产实际控制人。”一位接近嘉华系的业内人士告诉记者。
　　对于此番变动，万通地产内部人士表示，“只是普通的股权买卖，被媒体解读复杂了”。而对具体股权转让数，万通地产和万通控股都未作出回应。
　　董事会“大换血” 　　对比上一届董事会名单可以发现，万通系人马基本全面退出 　　无风不起浪。8月8日，万通地产2014年度第五次临时股东大会选举第六届董事会名单。这份名单共有6人，李虹、马健以及江泓毅是嘉华的实际控制人王亿会找来的职业经理人，代表嘉华的利益。这就意味着，在新一届董事会中，与嘉华实业相关的董事“上位”，占据较多席位。
　　对比上一届董事会名单可以发现，万通系人马基本全面退出，包括现任董事长许立也不在新的董事会名单上。
　　一般说来，从董事会席位可以看出谁拥有公司的控制权。董事会成员的变动紧接着将是高管的调整，也预示着未来嘉华系或将主导万通地产的走向。
　　而在这背后，则是万通地产控股股东——万通控股内部股权的变动。
　　据万通控股官网，万通控股持有万通地产51.1%股权是第一大股东，直接控股万通地产。而万通控股的最大单一股东是有25.9%股权的泰达集团，其次是有23%的北京嘉华筑业实业有限公司。冯仑则通过多家公司间接持股28.32%，是万通控股的实际控制人，从而也实际控制着上市公司万通地产。
　　据最新传闻，冯仑会让渡一小部分股权给嘉华，嘉华持有股份将超冯仑和天津泰达，从而让嘉华成为公司的实际控制人。但具体的股权转让数额并未披露。
　　 页ptadmin关于 冯仑“放手” 万通地产或重组 万通地产暂时停牌 的新闻相关推荐楼盘知道热门关键词： 热点推荐94年我离开体制后，我配合后来成为中国首富的 楼盘名称价格区域城厢区3519元/㎡1荔城区3017元/㎡2秀屿区价格待定3仙游县价格待定4城厢区5288元/㎡5仙游县价格待定6荔城区3579元/㎡7秀屿区4500元/㎡8城厢区7399元/㎡9荔城区价格待定10楼盘网是全国首家专业楼盘信息导购平台，为您提供最新最全的楼盘价格、楼盘优惠、楼盘活动等楼盘信息，让您快速找房，轻松置业。万通地产陷入控制权风波 冯仑被指要理想不要生意|停牌|净利润_凤凰财经
万通地产陷入控制权风波 冯仑被指要理想不要生意
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2011年卸任万通地产董事长时，冯仑曾说过：“我不做万通地产的董事长了，但作为大股东，还是有董事的提名权，对董事会有实质性的影响力。”
上世纪90年代，打过一场仗。当时，在财务压力下，合伙人对前景的判断出现分歧，最终在困惑中分道扬镳。那次兄弟分家让冯仑反思良久，此后他花了很多精力来研究董事会构成。但遗憾的是，20年后，一则控制权生变的传闻再次席卷而来。2014年，房地产市场进入调整期，8月8日，北京股份有限公司（600246.SH，下称“万通地产”）董事会重组的消息传出，董事席位从7人减至6 人。这次重组夹杂着“冯仑可能减持”的传言，迅速发酵，被一些媒体解读为“股东嘉华筑业集体上位、万通系控制权生变”。另有知情人士对《第一财经日报》记者透露，冯仑在立体城市、纽约中国中心等项目上的尝试，并未得到其他大股东的理解或支持，此次的董事会重组背后，管理层思路上的分歧也浮出水面。对于未来的万通地产控制权何去何从，万通方面尚未作出回应。但可以肯定的是，赚钱与花钱、职业与事业、利润与方向、短期与长期、形而下与形而上、稻粱之谋与理想情怀，这些二元对立带来的碰撞，或许将冯仑推向了职业生涯的第二次战争。控制权风波：嘉华系谋上位？继8月12日股票交易停牌后，8月29日，万通地产董事会再次公告称，该公司将继续停牌，并将依据相关法规，遵循公平披露原则及时履行信息披露义务。公告称，万通地产就该公告所涉及的事项，向其控股股东万通投资控股股份有限公司（下称“万通控股”）继续作了沟通，万通控股目前正在就相关事项核实。对于“所涉及的事项”，万通地产在8月11日的公告中有过解释：近日，有些媒体出现了万通地产“去冯仑化”的相关报道，为了避免其股价的异常波动，保护投资人的合法权益，万通地产正在对这些报道进行核查，公司股票将于
日停牌。风波源于8月8日万通地产董事会改组。当天下午，万通地产召开2014年度第五次临时股东大会，晚上公告宣布了新一届董事会名单。这份新的名单里，姚鹏、赵震、马健不变，但万通地产原董事长许立、总经理云大俊以及郑沂都被替换，“新人”江泓毅、涂立森和李虹加入，另外，原董事孙华离席，董事会席位由7 人减少至6人。这表面看来是万通地产的变化，但实际上与其母公司万通控股不乏关联。万通控股持有万通地产51.1%股权，作为母公司，万通控股本身股东构成主要是三方力量，最大单一股东是占股25.9%的天津泰达集团（下称“泰达”），其次是有23%股权的北京嘉华筑业实业有限公司（下称“嘉华筑业”），创始人、董事长冯仑通过一致行动人股权控制了近30%的股权，是万通控股的实际控制人，同时控制营业收入占比超过98%的子公司万通地产。留在万通地产董事会的“老人”中，姚鹏被认为是冯仑系人马，赵震被认为代表泰达，马健则被认为代表嘉华筑业。尽管被认为是嘉华系力量的孙华也离开了董事会，但此次董事会改组，仍被解读为嘉华筑业整体上位，甚至有传言称，冯仑已减持部分股权，万通控股控制权可能生变。嘉华筑业的确对万通地产表现出了强烈兴趣。知情人士对记者表示，嘉华筑业曾于今年春邀请咨询机构进行座谈，讨论万通地产的战略与产品线问题，研究如何通过管理方式更新实现业绩增长。尽管嘉华筑业有意加强对万通地产的管控，但目前尚无迹象表明，执掌万通20年的冯仑，有意向让渡股权、移交控制权。一些观察人士猜测，冯仑也许是换了一种姿态，继续掌舵万通。截至记者昨晚发稿时，冯仑本人和万通方面对此仍保持缄默。关于董事会席位为什么从7席变为6席，坊间也有诸多猜测。实际上，早在2011年前后，冯仑对董事会规范化就有过一些思考，在他看来，董事会人数略有变化，公司章程就得跟着变更，因此他认为董事会成员的增减有时会是一件“大费周折的工作”。对于董事会成员是单数还是双数，冯仑在《理想丰满》一书里有过这样的论述：“董事会人数到底应该设计成单数还是双数，这件事很重要，因为它牵扯到董事会投票的艺术。大家普遍认为应该是单数，这样可以自然产生多数和少数，而董事会的投票规则通常是多数投票过半就有效。但后来我们也是设计过双数，在这种情况下，董事长在赞成票数与反对票数相同的时候可以多投一票，也就是说他有两票，这样的设计就加大了董事长的权重。”2011年卸任万通地产董事长时，冯仑曾说过：“我不做万通地产的董事长了，但作为大股东，还是有董事的提名权，对董事会有实质性的影响力。”方向之辩：创新与固守本分早在2008年，冯仑就提出，将凯德置地作为学习标杆，提出“滨海新区、美国模式、万通价值观”的发展战略，力争用5~10年时间，完成向房地产投资公司的转型。2011年初，他正式对外宣布，将“万通实业”更名为“万通控股”，形成“大万通”布局。从业务板块来看，万通控股的业务包括房地产开发、工业地产、基金管理和资产管理等四大领域。其中，万通地产代表的是传统房地产开发业务，贡献了98%以上的营业收入。尽管如此，冯仑近年来的主要精力都在立体城市、海外投资等创新业务上。冯仑将万通核心价值观定为“守正出奇”，即“法无定法、出奇制胜”，希望能“做好人、办好事、挣好钱”。但在房地产告别黄金时代、陷入调整期的大环境下，已经错过快速规模化机会的万通地产，“挣钱”都显得很吃力了。年报显示，截至2013年年末，万通地产在施项目总共13个，在施面积126万平方米，销售面积23.3万平方米，签约额40.49亿元。这意味着，这家成立于上世纪90年代初的老牌房企，以不足百亿的规模，排在了中国房企50强之外。2013年，该公司实现营业收入32.99亿元，同比减少18.95%，实现归属于母公司所有者的净利润3.81亿元，比上年同期略增1.55%。2014年上半年，万通地产营业收入为3.37亿元，同比下降52.43%，净利润为4837.23万元，同比下降59.83%。而冯仑的创新业务，进展也颇为缓慢，纽约的“中国中心”就是例子。2011年，在纽约世贸中心原址重建工程中，冯仑正式租下其中的1号楼（自由塔）64~69层，租期20年，预计2015年初开业。据冯仑测算，开业后五年投资回报率在8%~11%。尽管“中国中心”被冯仑视为万通走向世界的一个梦想，但并非所有人都看好这一项目。一位曾长期在纽约生活的房地产投资基金人士对本报记者分析称，世贸中心曾被香港知名师判定为风水欠佳区域，且“911”事件之后，一些大型公司开始搬离了世贸中心所在的华尔街，转至曼哈顿“中城”区域办公，从那里往返公司高管们聚居的上东区也更为便捷。上述人士因此认为，“中国中心”所处地段相对有些没落，冯仑希望在此打造高端商务俱乐部的想法，实现起来似乎并不容易。“很多中国开发商都希望在美国摸索项目经验，但操作中仍保留着自己老套的做法，难以融入美国环境，如果是在美国，‘中国中心’这种项目，一般会在方案可行性报告通过了再去租，而不是方案都没做好就先租下来。”该人士评价道。除了立体城市和中国中心，冯仑另外一个创新的重点在于“轻资产”模式转型。作为较早看淡住宅市场的房企掌门人，冯仑较早将业务重心向商业项目倾斜，由于后者资金沉淀较大，冯仑先想到了“凯德模式”，希望通过类似REITs（房地产信托投资基金）的方式解决资金问题，然后通过自持物业、出租以获取收益。这是冯仑的“先见之明”，但遗憾的是，这也制约了前几年万通在住宅土地市场的作为，让公司错过了规模化扩张的机会。一位房地产基金管理人士曾对本报记者表示，目前国内REITs相关税制等政策仍未落地，加上万通目前的资金实力及盈利能力有限，万通目前还不具备走轻资产模式的条件。管理层分歧：做生意与写书投资纽约、建造“立体城市”，冯仑的创新进行得不算顺利，但同时这些项目都占据了冯仑的精力，也占用了万通的资源。在盈利能力欠佳、规模有限、创新项目前景不明的现实下，万通股东内部的困惑和分歧浮出水面。在冯仑看来，董事长和总经理的分工是，总经理管当年财务业绩，董事长“做未来”，要建立一些在未来可能成功的机会，他认为立体城市、台湾和纽约的投资机会等，这些都是在做未来。但一些股东更看重当下。“一些股东和员工认为，冯仑创新的方向是对的，但想法不够实际，没有把公司做大作为目标。”知情人士告诉记者，在万通内部，这种分歧由来已久，万通一些管理层认为，冯仑推崇的理念并没有错，但作为管理人员更看重风险控制，以及细节上的可操作性。这种分歧，与冯仑的一些“埋怨”不谋而合。在万通控股2013年年报的董事长致辞中，冯仑也说：“站在今天看来，经过这样的摸索和把握，我认为也有一些方面似乎过于保守。比如，负债率的过低，实际上在给公司转型注入新的增量资源表现得不够。我们该适度踩一点油门，让速度加快一点。速度加快必须要有增量的资源，得有油，有人，有钱，有业务，有项目方向，这些都是转型必备的一些增量资源。”“万通高层觉得，冯仑确实在做生意方面放了太少的精力。他们评价他是‘修仙’的状态，一直在写书、增加自己文化底蕴。”上述知情人士说，与万科掌门人王石只是负责用人、将决策权给管理层不同，对于公司事务，冯仑仍参与决策，但不管执行，也并不足够放权。管理层则希望做大规模、提升业绩，冯仑则希望找准方向，投入资源寻找未来的“增量”，实现“理想”。这原本并不矛盾，但当“做生意”与“修仙”成为一种身份标签，在公司自身资源有限的情况下，怎样用这些资源，似乎各有各的思路。第一财经日报
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