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接待记录共37260条联合国公布全球国民素质道德水平调查及排名　　　精神面貌、文化素质、道德修养、礼仪素养、全民教育、经济条件，身体素质、民族的向心力凝聚力等等共计118项指标都体现了国民素质。国民素质是综合概念，包括思想、 ...花生网,花生论坛,小春,小春网,小春论坛,日本留学,在日华人,日本华人,日本华侨,留学论坛,日本留学论坛 -
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联合国公布“全球国民素质排行”和“最受欢迎国家排行”
摘要: 联合国公布全球国民素质道德水平调查及排名　　　精神面貌、文化素质、道德修养、礼仪素养、全民教育、经济条件，身体素质、民族的向心力凝聚力等等共计118项指标都体现了国民素质。国民素质是综合概念，包括思想、 ...
联合国公布全球国民素质道德水平调查及排名　　　精神面貌、文化素质、道德修养、礼仪素养、全民教育、经济条件，身体素质、民族的向心力凝聚力等等共计118项指标都体现了国民素质。国民素质是综合概念，包括思想、修养、礼仪、文化、政治、体能、道德、教育等等。　　中国国民素质让人非常堪忧，中国连续几十年排名世界160位以后或者倒数第二，而国民素质连续30多年排名世界第一。　　联合国的权威排名真实反应中国现状以及过去忽视的地方，以及未来中国需要改进地方可以说是全方面，中国与日本国民素质差距相差50-80多年，其中中国小学教育与日本差距是50年，中等教育差距70年，高等教育差距90年，其中有一个原因，中国教育公平性，经费，师资水平等相差90多年。可怕的巨大差距，中国未来之路漫长，任重道远……　　　　只要去过日本，或稍微了解日本的就知道，日本干净，礼貌文明，严谨认真。这背后原因是日本国民素质修养高，才产生日本产品世界一流，日本消费品如电子产品照相机，摄像机，打印机，复印机垄断全球，系列，三星系列手机里的芯片，日本科技无处不在，产品无处不在世界五百强日本占了三分之一，日本汽车更成为世界民众汽车主流。　　我们常常认为中国人多，才发展不好。但我们忘记日本人也多，地少，资源几乎没有，但建立成为了世界超级强国，人民生活富足，国民素养高，社会生活环境美好。我们却还在为一日三餐担忧，养老社保担忧，还有几1.5亿人每天生活在贫困线上。所谓中国资产阶级却是豪宅好车，未富先奢，奢而无品。我们凭心而论，如果日本环境与中国调换一下，我们又会认为日本有今天，是因为日本人多自然资源丰富，人才多，地方大，然则中国没有资源，没有众多人口，还有很多天灾地震海啸，我们有资格说吗?　　真实原因就是人没尽其能，比别人差，就应该虚心接受自己不足和错误，而不是把有利说成不利的表面现象扭曲。我们总是在说中国地方大，人口多所以不好管理，真实情况我们不敢承认我们不会管理，那么我们是否可以先把一个省，再不行，先把一个市，一个区，实在不行，我们先把一条街做到绝对干净文明，我们又做到了什么?　　然则形象面子工程，豆腐渣工程倒是不少，背后的腐败贪婪让人心痛。原因就是中国人大而化之，什么都只作表面功夫，对人对己没有要求，什么都无所谓，眼里和心里没有要求，什么都是差不多就可以，这样人生态度才是导致中国到现在都是一个对外不受人尊重的国家，对内不爱人爱己的民族。纵观世界优秀民族，都是严谨，认真，执着，勤奋，积极乐观，主动永不服输的这些品质。　　东方日本大和，西方德国的日耳曼都是世界无不称赞的民族，我们即时发展到今天也只是所谓的大国，其中GDP七成以外资为主，人民币升值，通货膨胀，泡沫让中国GDP大增，实际发展又是以牺牲环境，破坏资源，天天雾霾的牺牲人民生活环境和生活质量为代价换来的GDP。这种GDP根本与人民生活无关，人民生活质量才是关键，我们可以对比日本生活质量，2010年日本人均GDP是45800多美元，而我们是4000美元(其中还有许多水分，GDP是经济主要指示，是官员升迁主要政绩，各个地方政府为了提供GDP，弄虚作假屡见不鲜)　　前不久报道广州成为国家首个超过人均1万美元城市，进入准发达国家行列。但这个人均GDP组成万分是怎么形成?原来广州是一个主要流动人口城市，在计算总GDP把所有创造价值都计算在内，但计算人均的时候，只算了广州常住人口。这样自然就产生“准发达人均GDP”。据英国《每日电讯报》6月12日报道，“国外就业状况”(Employment Conditions Abroad)人力资源公司根据日常生活用品成本和服务成本，对全世界400多座城市的生活成本进行了评估。结果显示，对于异国者来说，日本依然蝉联是世界上最昂贵的城市(东京连续18年保持世界第一位置)拥有最高的生活成本。在世界十大最昂贵城市中，日本占据了四席。　　　　日本入选的四座城市分别是东京(第一)、名古屋(第三)、横滨(第五)以及神户(第九)，其中去年排名第二的大阪落榜。在其他入选城市中，挪威首都奥斯陆全球排名第二，它也是欧洲最昂贵城市。同为挪威的斯塔万格，排名比去年上升两位，位列第四位。瑞士首都苏黎世排名第六，2010年其排名第十。同为瑞士的日内瓦和伯尔尼分别排名第八和第十，都比去年上升　　下图左为最不受欢迎的游客，右为最受欢迎图表：　　傅博:精神風貌比成績更重要&招老將為增強凝聚力-精神風貌,凝聚力,新京報,國家隊,馮瀟霆-安徽廣播網-新聞中心
傅博:精神風貌比成績更重要&招老將為增強凝聚力
　　傅博：精神風貌比成績更重要
　　國足代理主帥稱招入老將為增強凝聚力，東亞杯化壓力為動力
　　作為國足代理主教練，傅博頂著巨大壓力帶隊出征東亞杯賽。他說身上的擔子再重也得扛著，他要讓中國隊變得精神起來。
　　組隊根據狀態選出23人
　　新京報：作為代理主帥，你怎麼看現在這份23人名單？
　　傅博：這份名單是在40人大名單的基礎上做出的選擇。教練員根據球員身體情況、在聯賽中的表現，以及比賽對手情況做出的選擇。
　　新京報：這是現有球員當中最好的23人嗎？
　　傅博：只能說是比較好的。我們選擇球員要先看最近的比賽狀態，以及聯賽表現，這兩方面考慮比較多。
　　新京報：一些參加了中泰之戰的球員沒有進入國家隊名單，是他們比賽消極嗎？
　　傅博：這些我不方便說太多，以官方態度為准吧。
　　新京報：招入杜威、楊昊、曲波這樣的老將是出於什麼考慮？他們在卡馬喬時代很少入選國家隊。
　　傅博：剛開始這些人也進過卡馬喬的名單，只不過後期機會較少。馮瀟霆、趙鵬不參加集訓，我們中後衛位置就補充了一老一小(杜威、石柯)。另外楊昊、崔鵬都是聯賽中表現不錯的中場球員，進國家隊很正常。我們招入這些老隊員，更多考慮增強球隊凝聚力。
　　出征沒時間調節隊員心理
　　新京報：『6·15』慘敗對於新國家隊的影響究竟有多大？
　　傅博：會有一些影響，但我覺得並不會很大。有些影響是我們看不到的，比如隊員身上的包袱。可能隊員在比賽中很努力，但還是輸了，肯定又會遭到新一輪指責，這種指責會給隊員們帶來更大壓力。另外之前的失敗可能也會讓隊員們有些放不開，怕犯錯誤。說實話，我們也想通過這次比賽扭轉這種局面。
　　新京報：是否考慮過給隊員們賽前進行心理調節？
　　傅博：我們都想過，但時間確實不夠了，聯賽打完我們立刻集中，在國內訓練三天後就要去韓國。前三天肯定是抓緊磨合隊伍，到國外的時間就更緊張了，所以很多工作都來不及做。
　　新京報：從集訓到參賽只有5天，你覺得倉促嗎？
　　傅博：全世界都一樣，這不是我們要找的客觀理由。
　　新京報：我們的對手日本、韓國，澳大利亞，實力都比我們強。
　　傅博：人家都進世界杯了，我們還在十強賽外面，實力差距確實不小。我們只能埋頭苦乾，好好跟人家拼唄，沒什麼可多想的。
　　戰術將多打地面多打控制
　　新京報：我們上屆是冠軍，這次成績上有什麼預期？
　　傅博：我們不會在成績上想太多，還是從改變形象上多下工夫。我們希望取得好成績，但更希望表現出一個良好的精神風貌。
　　新京報：以代理主帥身份去打比賽，你個人有壓力嗎？
　　傅博：當然有壓力了，這很正常，坐在這個位置上誰都有壓力。別人都說『壓力山大』，我就說把它變成『動力火車』。
　　新京報：戰術上會有變嗎？
　　傅博：會有一些考慮，但究竟變化多大，還需要教練組、隊員們坐下來統一一下思想。
　　新京報：會像當初強調的那樣，多打地面，多打控制嗎？
　　傅博：這個我想應該會，這是足球發展的大方向。但也得考慮對手情況，我們會根據對手情況有所變化。我們需要盡快統一思想，尋找更適合中國球員的打法。
　　-國足東亞杯23人名單
　　恆大：張琳芃、曾誠、郜林、黃博文、孫祥、鄭智、榮昊
　　舜天：孫可、劉建業、吳曦
　　國安：楊智、張稀哲
　　人和：曲波、楊昊
　　阿爾濱：於大寶、李學鵬
　　魯能：杜威、耿曉峰、楊旭、王永珀、崔鵬
　　綠城：石柯上港：武磊
　　(出場參加中泰戰的球員中，馮瀟霆、趙旭日、秦昇、趙鵬、鄭錚、周雲未入選本次集訓名單)
　　采寫/新京報記者趙宇
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浅谈企业文化建设与企业凝聚力提升
来源:本站原创&&&&作者:车爽
企业文化主要指一个企业长期形成的并为全体员工认同的价值信念、行为规范以及行为方式。企业文化可以分为企业精神文化和企业制度文化两大层次。企业文化的核心是企业精神文化，即它的价值观念、思维方式等；制度层面的企业文化包括企业制度、企业风俗等。
企业文化是企业的灵魂，是企业内部成员共同的价值观体系，它在企业的发展中起着不可估量的作用。企业的文化体现的是企业团体的一种气质，而这种团体的气质又孕育了一种新的团队思想，这种思想反映在企业上就是企业的凝聚力。企业文化建设是企业发展的必然选择，而伴随着企业文化建设，企业的凝聚力也随之水涨船高；企业凝聚力的提高也进一步促进企业文化的建设。因此，企业文化的建设与企业凝聚力提升是紧密联系、相辅相成且不可分割的。如何妥善处理二者之间的关系，成为当今优秀企业不得不慎重面对的问题。
企业文化在某种意义上说是粘合剂，是磁场，它能最大限度地激发职工的潜能，是企业宝贵的、潜在的无形资产。在当前建筑行业发展的新形势下，如何利用企业文化的魅力激发职工的向心力、战斗力，是需要我们不断探索的新课题。结合中铁建设集团发展的实际，分析企业是如何以文化提升凝聚力的：
一、精神层面的企业文化建设。卡莱尔曾经说过，&思想是人类行为之本，感情是人类思想的起源；而决定人类身躯和存在的乃是人类无形的精神世界。&不难看出，精神对人的发展起了决定性的作用；对于企业来说，企业精神也发挥着不可替代的作用。企业文化的核心是企业精神文化。因此，企业精神文化建设的好坏，直接关系到企业文化建设的成败。
近年来，中铁建设集团始终坚持以人为本，打造受尊敬、有尊严企业等理念，并逐渐形成一个适合企业发展的企业文化氛围。在企业文化建设中，中铁建设集团更加重视对职工品德的培养。通过&人格、勇气、能力&三位一体的人才理念来培养职工，培养德才兼备的人才，是中铁建设人才培养的最高目标。中铁建设员工的离职率在业内是最低的，为什么能有这样的成就？难道只是因为单纯的工资高，福利好？事实证明，高工资和高福利可以&留下职工的身&，却&留不住职工的心&，真正拴心留人的是企业的文化。中铁建设正是通过企业文化建设，营造和谐融洽企业文化氛围，在企业内部实施以人为本，最大限度地尊重人、依靠人、关心人、培养人、造就人、充分发挥了人的能动作用，最大限度地提升了企业员工的凝聚力，同时为企业不断地注入新的活力，使企业永葆生机。
二、制度层面的企业文化建设。如果一个企业的管理都存在问题，那就更别谈企业的凝聚力了。优秀的企业，都有适合自身的独特的管理制度。在管理制度方面中铁建设集团率先在行业内导入国际先进管理模式--卓越绩效管理模式。中铁建设集团依靠精细化管理和创造性思维，将管理的制度化、程序化和规范化的体系理念推广到过程管理之中，这就是中铁建设集团的魅力之所在。绩效优先、全员考核提升核心竞争优势。中铁建设集团在引入卓越绩效管理模式后，企业核心竞争力不断增强。然而，中铁建设集团的决策者并未就此止步，而是把制度建设延伸到更高层次上，着眼于提高整个企业的管理水平和调动员工个人主动性、积极性，实现了企业发展与员工个人发展的同步推进。
柔性的精神文化建设和刚性的制度文化建设，共同造就了今天中铁建设集团独特的企业文化，使中铁建设集团逐步建立起一套适合持续发展、符合市场竞争规律、科学高效、具有中铁建设集团特色的管理模式和运行机制，使企业展现出了特有的生机和活力。
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