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博时基金股东13年账本：金信信托收益超70亿
博时的股东演变史从来都不单调——13年，5次股权变化，12家机构进进出出。13年前，四家机构出资1亿元设立博时时，没有人敢想象，博时可以创造80亿元的管理费收益，可以获得10亿元的年度净利润。于是，国信证券匆匆离场，只得竹篮打水。金信信托在博时发展最迅猛的时候进来，在巅峰时离开，赚足了腰包。国信证券最先离开竹篮打水国信证券成为第一个退出博时股权的股东，也是唯一一个没有从博时获得收益的股东。1998年，国信证券、金信信托、长城信托、发起设立博时基金，各出资2500万元，持股25%。第二年，国信证券出让股权。（当时名为国通证券）受让了国信证券持有的博时基金25%的股权，即600万份基金单位。以每基金单位1.06元的价格计算，国信证券获得636万元的转让费用。但是，600多万元的转让收入显然还不足以抵消初始投资。穷尽此前各项收益，国信证券也很难盈余。博时基金成立的前两年，第一只产品——分别带来了2216万元、6640万元的年度管理费，但国信证券在第二年的8月便转让了股权，以其当时25%的股权计算，国信证券获得的管理费收益将不超过1700万元。股权所得、管理费，加上1999年国信从博时获得250万元交易佣金，总收益刚好抵消初始投资。国信证券作为第一个离开博时的股东，几乎没有收益。2003年，博时基金接连发生两次股权转让。4月，由于内部资产重组，长城信托持有的25%博时股权划归长城资产。12月，光大证券出让25%的股权，另一个老股东金信信托全部受让，后将其中2%转让给广厦建设。1998年至2003年，博时各个基金的管理费收入达到6.42亿元。另外，光大证券作为关联交易方，从基金裕阳、裕元、裕隆共获得了1518万元的佣金。除去管理成本后，光大证券在博时获得的收益仍然几倍于初始投资。但是，与后来的股东相比，光大证券的收益显然微不足道。金信信托收益超70亿元截至2003年底，博时的四位持有人已有两位易主。金信信托持股48%，成为博时基金第一大股东，招商证券、长城资产分别持股25%，广厦建设持股2%。金信信托控股的4年，是博时规模膨胀最迅猛的4年。2003年，博时管理的资产总额为96亿元。接下来4年里，博时管理的资产规模增长了2200%，至2007年末为2215.85亿元。2003年至2007年，博时管理费收入达到26.31亿元。金信信托作为第一大股东，获得的收益将不低于10亿元。但是，金信信托的投资风格一向比较激进。由于大规模发行信托产品，金信信托出现亏损，并在2005年停业整顿。眼看着无回天之力，金信信托在2007年底拍卖所持有的48%博时股权，招商证券以63.2亿元的价格拿下。这一场拍卖会成为招商证券、万向集团、博时肖风的第一次交手, 也成为金信信托抓住的最后一根救命稻草。金信信托初始投资博时2500万元，股权转让时获得63.2亿元收入，收益超过60亿元。加上博时管理费收入，金信信托从博时获得的收益将不低于70亿元，这也让金信信托成为博时股东演变史上的最大赢家。截至2008年底，博时形成7大股东持股的局面。其中，招商证券持股49%，成为第一大股东，长城资产持股25%，集团、上海盛业资产、璟安实业、丰益实业各持股6%，广厦建设持股2%。长城资产初始投资仅为2500万元。博时成立至今，管理费收入达到79.83亿元。除去管理成本，以及初始投资，长城资产作为持股25%的“最稳定”股东，其收益接近20亿元。招商证券的“本钱”都还没赚回来1999年，招商证券（当时名为国通证券）以0.064亿元受让博时25%的股权。而2007年底，招商证券买下48%的股权，却花费63.2亿元。这个天价，让招商证券账面瞬间黑脸。为了扭亏为盈，顺利实现，招商证券不得不出让部分博时股权。2009年，四家机构受让博时24%的股权，招商证券获得26.28亿元的转让收入。至此，招商证券仍持有49%的股权，获得股权累计花费36.86亿元。但是，博时并没有给招商证券带来足量的回报。根据招商证券年报，2008年以来的三年，博时的净利润分别为10.95亿元、8.59亿元、6.34亿元。尽管一直在盈利，但招商证券的36.86亿元“血本”仍然没有回来。“公司都觉得63.2亿买贵了，当时极力主张买下博时的股东，在公司也承受了很大的压力。”一位接近招商证券董事会的人士对记者说，“况且投入资金更少的招商基金表现很不错。”根据招商证券年报，2008年至2010年，招商基金净利润分别为2.41亿元、1.41亿元、1.63亿元。据了解，招商证券对招商基金的初始投资额是0.70亿元，远远低于博时的36.86亿元。招商证券年报显示，2008年至今，博时基金营业收入、净利润均处于下跌趋势。现在的招商证券，唯有等待博时基金继续盈利并扭亏的一天。但是，按照博时一年收入6.34亿元的情况，36亿元的成本需要多少年才能填上，招商证券和博时似乎已经没有人能打包票。
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什么是老鼠仓
　　老鼠仓是指庄家在用公有资金在拉升股价之前，先用个人的资金在低位建仓，待用公有资金拉升到高位后个人仓位率先卖出获利。
　　“老鼠仓”更应该引起监管部门的高度重视。法律专家建议：对基金经理人如此违规行为应该严刑峻法。
导读：“老鼠仓”是整个公募基金业，乃至私募基金业所无法逃避的“痼疾”，而监管层也一直在严防死守。[]
&& &　马乐案日前进入二审。近日，广东省高级人民法院对马乐利用非公开信息交易案件进行立案审理。[]
&& &　公募基金史上利用未公开信息交易获利金额最大的案件―原博时精选基金经理马乐通过“老鼠仓”非法获利1800余万元二审案，已于5月26日被广东省高级人民法院立案。[]
1.您对基金“老鼠仓”的态度是
2.您认为监管层能否控制住“老鼠仓”
出台措施，一定能控制住
上有政策下有对策，很难控制住
3.“老鼠仓”是否成为您选择基金考量
是的，不买有“老鼠仓”公司基金
不会，“老鼠仓”不影响我买基金
&&&&基金经理马乐简介，马乐从2006年7月起至辞任基金经理，历任博时基金公司研究员、研究部公用事业与金融地产研究组主管兼研究员、特定资产投资经理。
&&&&日，有5年证券从业经历的马乐被提拔为基金经理，与余洋共同管理博时精选基金。&&&&日，余洋离任博时精选的基金经理，该基金由马乐单独掌管。&&&&日马乐辞别博时基金
日至日期间
&&&&曾任博时精选股基的基金经理。两个可疑账户部分股票与博时精选的持仓高度重合，其中一个账户的资金高达10亿元，主要通过小盘股的先进先出获利丰厚。
&&&&据一位基金公司的人士向媒体透露，时任博时精选基金经理的马乐和家人准备出境游时，发现其已经被边控。
&&&&博时基金公告称，马乐因个人原因离任博时精选基金经理，同时没有转任公司其他岗位。这意味着马乐辞别了博时基金。
资金总量达10亿
&&&&一位接近监管层的人士透露：深交所的交易监控系统查出，有一个资金总量达10亿元的账户，其仓位特别是小盘股的仓位，与博时精选的仓位高度重合。[]
1000万到3000万
&&监管部门顺藤摸瓜，还查出了另外一个隐秘账户，该账户可能是由马乐间接控制，账户资金从不到1000万元通过股票操作炒到了3000万元。[]
博时精选大幅调仓
&&&&在马乐接任前，博时精选共持有60只股票，其中小盘股只有9只，马乐在接任后，迅速进行了较为激进的调仓，大量加仓了小盘股。[]
可疑账户与博时精选高度重合
&&交易所是从两个可疑账户中大账户里的小股票与博时精股票基金选持仓的高度匹配，进一步确认上述两个账户之间存在关联。[]
&&&&　和讯网消息 7月29日，针对前基金经理马乐被曝涉及两巨额“老鼠仓”事件，博时基金相关负责人向和讯网回应称，公司目前正在就此事进行核实，目前还没有接到监管部门相关通知。
马乐任职期间收益率
马乐单独任职期间博时精选收益率（-）
占净值比例(%)
555,833,878.00
538,675,240.08
351,297,375.84
334,992,000.00
310,293,112.36
267,538,161.52
238,950,000.00
214,074,000.00
151,391,647.36
141,098,103.56
截止到2013年二季度博时精选十大重仓股
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博时老鼠仓刷新纪录11位基金经理前仆后53016
来源：你我贷
成交金额10.5亿元、非法获利1883万元，证监会周五通报的原马乐“老鼠仓”一案，再度刷新了中国公募基金“老鼠仓”案件的纪录。迄今为止，已经先后有11位基金经理倒在了“老鼠仓”上，在业内人士看来，高额收益和轻微的违法成本，是导致基金经理“前仆后继”的主要原因。证监会：马乐老鼠仓涉案金额10.5亿元中国证监会新闻发言人9月6日在例行新闻发布会上，通报了博时基金原基金经理马乐“老鼠仓”事件一案的调查情况以及处理结果。证监会新闻发言人表示，2013年4月，根据交易所核查发现的线索，证监会对存有“老鼠仓”交易嫌疑的账户启动初步核查。2013年6月，根据初步核查结果，证监会对原博时精选股票(，申购，定投，赎回)基金经理马乐涉嫌利用未公开信息交易行为，进行正式立案调查。经核实，马乐于2006年7月进入工作，历任研究部研究员、公用事业与金融地产研究组主管兼研究员、股票部投资经理，日起任博时精选股票基金经理，日正式离职。日至日期间，马乐涉嫌利用职务便利获取博时精选基金交易情况的未公开信息，操作3个账户，先于或同期于该基金买入或卖出相同股票76只，获利1883万元，成交金额累计约10.5亿余元。证监会说，经核查，发现博时基金对投资管理人员的相关管理制度存在缺失与执行不严的情况，具体包括：投资管理人员出国(境)管理制度缺失，通信管理制度未严格执行，缺乏对员工本人和直系亲属证券账户及证券交易申报情况进行实质性审核的机制，考勤出差管理存在漏洞等。此外，公司对旗下基金异常交易行为监控存在漏洞，虽建立异常交易反应分析制度，但未对已发现异常情况采取后续核查、质询等适当处理措施。该发言人表示，鉴于博时基金公司上述内控制度不完善，相关制度不能有效执行，原基金经理马乐涉嫌利用未公开信息交易股票，给博时精选股票基金份额持有人造成了较大损失，对行业形象产生了严重负面影响，按照有关规定，证监会决定对博时基金公司采取责令整改6个月等监管措施，在整改期间证监会暂停受理和审核该公司所有新产品和新业务申请。深圳证监局将对相关责任人采取行政监管措施。全体基金公司要引以为戒，加强对从业人员的法制教育和合规培训，时刻牢记把基金份额持有人利益放在首位，不断完善内控制度，切实做到恪尽职守，履行诚实信用、谨慎勤勉的受托责任。累计11基金经理案发“老鼠仓”马乐刷新历史记录公开资料显示，自2008年上投摩根原基金经理唐建首度因基金“老鼠仓”遭到处罚以来，已先后有南方基金原基金经理王黎敏、融通基金原基金经理张野、景顺长城原基金经理涂强、长城基金原基金经理刘海、长城基金原基金经理、国海富兰克林原基金经理黄林、光大保德信原基金经理投资总监许春茂、交银施罗德原基金经理投委会主席李旭利、交银施罗德原基金经理郑拓以及此次博时基金原基金经理马乐，共计11位基金经理的“老鼠仓”事件被监管部门披露。其中韩刚、许春茂、郑拓和李旭利则因此而获刑(其中李旭利一审被判处有期徒刑四年，罚金1800万元，目前其二审延期).而从涉案金额来看，在此前的数宗“老鼠仓”中，唐建获利金额123.76万元，王黎敏非法获利150.94万元，张野非法获利229.48万元，涂强非法获利37.95万元，刘海非法获利13.47万元，韩刚非法获利30.3万元，许春茂非法获利209万元，李旭利非法获利1071.6万元，郑拓则累计成交金额达5亿余元、非法获利1400余万元。因此，无论是从高达10.5亿元之巨的涉案金额还是从1883万元的获利规模来看，博时基金原基金经理马乐此次“老鼠仓”案件，均刷新了历史纪录。按照《刑法》第180条的规定，基金经理从事“老鼠仓”活动，情节特别严重的，处五年以上十年以下有期徒刑，并处违法所得一倍以上五倍以下罚金。也就是说，作为中国公募基金史上已知的涉案金额最大、获利金额最大的“老鼠仓”一案的主角，博时基金原基金经理马乐最高可获10年有期徒刑，其罚金规模也将远远超过此前李旭利一审被罚的1800万元。不过，在律师们看来，相对于基金经理“老鼠仓”的巨大收益，上述违法成本可谓微乎其徽。浙江裕丰律师事务所高级合伙人厉健对《经济参考报》记者表示，“老鼠仓”谋取高额收益、犯罪成本却极低。近年来，证监会不断加重对于“老鼠仓”违法行为的惩戒力度，相比之下，目前《刑法》180条所规定的惩戒力度明显偏弱，难以有效惩戒此类犯罪，呼吁立法机关修法加重处罚。此外，应当尽快设立“老鼠仓”民事赔偿诉讼机制，为权益受损的投资者挽回损失。博时基金：全面部署落实整改工作针对此次“老鼠仓”事件，博时基金管理公司有关负责人表示，公司历来零容忍老鼠仓、非公平交易和各种形式的利益输送的违法行为，深刻理解并支持监管部门的监管举措，绝不姑息各类违法违规行为，通过不断完善公司的内部管理，努力提高员工职业操守，坚决杜绝触碰法律红线及道德底线的行为。博时基金表示，公司高度重视证监会对公司的整改决定，积极全面部署落实整改工作，将严格按照证券监管部门的要求认真完成整改。公司已对各项管理制度进行了全面核查，对内控制度中的薄弱环节进行了认真全面梳理，制定了针对性的后续改进措施。公司将进一步加强对投研人员及关键岗位人员的行为管理等相关措施，进一步加强问责机制的建设及落实，提高问责的威慑力;进一步完善公司激励与约束机制及关键岗位的选人用人机制;进一步加强合规教育，切实提高全体员工的的合规意识和对各类法律合规风险、职业道德风险的认知度和敏感度。上述负责人强调，公司清醒地认识到信息欺诈、内幕交易、操纵市场等投机违法行为是市场的伴生物，具有长期性、固有性，对于这类行为的打击防范是市场和公司的长期任务。公司在转型发展、创新发展应对资产管理行业深刻变化的同时，将把持续提升公司管理能力放在更重要的位置，把强化风控合规放在更突出的地位，始终坚持“稳健经营，合规为重”的经营理念，始终坚持和加强以持有人利益为先的公司治理文化。公司将以整改为契机，进一步提升公司经营管理和内部控制水平，努力为投资者提供多元化、个性化、差异化的专业资产管理服务。
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> 今日要闻
博时基金因“老鼠仓”被处罚 整改六个月
11:35:52 来源：京华时报　
[提要]&&截至目前，公募基金业最大的硕鼠马乐已被刑拘，也因此牵连了其老东家博时基金被证监会重罚，整改六个月，在此期间暂停受理所有新产品和新业务的申请。公开信息显示，2003年杨奕加入招商基金管理有限公司，曾任基金管理部高级研究员，固定收益投资部副总监、副总经理、专户资产投资部总监兼投资经理。
　　　□证监会新闻发布会
　　截至目前，公募基金业最大的硕鼠马乐已被刑拘，也因此牵连了其老东家博时基金被证监会重罚，整改六个月，在此期间暂停受理所有新产品和新业务的申请。这也是到目前为止，第一家因基金经理涉“老鼠仓”而被处罚的基金公司。
　　最大硕鼠此前落马
　　经核实，涉案基金经理马乐2006年7月进入博时基金公司工作，历任研究部研究员、公用事业与金融地产研究组主管兼研究员、股票投资部投资经理，日起任博时精选股票基金经理，今年6月20日正式离职。日至日期间，马乐涉嫌利用职务便利获取博时精选基金交易情况的未公开信息，操作3个账户，先于或同期于该基金买入或卖出相同股票76只，获利1883万元，成交金额累计约10.5亿余元。今年9月，深圳市人民检察院以涉嫌利用未公开信息交易罪批准逮捕马乐。
　　公司管理存在缺失
　　经核查，发现博时基金对投资管理人员的相关管理制度存在缺失与执行不严的情况，具体包括：投资管理人员出国（境）管理制度缺失，通信管理制度未严格执行，缺乏对员工本人和直系亲属证券账户及证券交易申报情况进行实质性审核的机制，考勤出差管理存在漏洞等。此外，公司对旗下基金异常交易行为监控存在漏洞，虽建立异常交易反应分析制度，但未对已发现异常情况采取后续核查、质询等适当处理措施。
　　被罚整改六个月
　　证监会新闻发言人昨天表示，鉴于博时基金公司上述内控制度不完善，相关制度不能有效执行，马乐涉嫌利用未公开信息交易股票给博时精选股票基金份额持有人造成了较大损失，对行业形象产生了严重负面影响，按照有关规定，证监会决定对博时基金采取责令整改6个月等监管措施，在整改期间暂停受理和审核该公司所有新产品和新业务申请。深圳证监局将对相关责任人采取行政监管措施。从上投摩根唐建、南方基金王黎敏、融通基金张野、长城基金刘海及韩刚等多位老鼠仓均现了原形，但没有哪家基金公司因此受到牵连，此次证监会重拳出击，想必也对基金公司起到了杀一儆百的警示作用。
　　■博时基金回应
　　全面提升公司管控能力
　　博时基金回应表示，公司高度重视证监会对公司的整改决定，积极全面部署落实整改工作，将严格按照证券监管部门的要求认真完成整改。公司已对各项管理制度进行了全面核查，对内控制度中的薄弱环节进行了认真全面梳理，制定了针对性的后续改进措施。
　　公司将进一步加强对投研人员及关键岗位人员的行为管理等相关措施，进一步加强问责机制的建设及落实，提高问责的威慑力；进一步完善公司激励与约束机制及关键岗位的选人用人机制；进一步加强合规教育，切实提高全体员工的合规意识和对各类法律合规风险、职业道德风险的认知度和敏感度。
　　■相关
　　招商基金前副总因老鼠仓被调查
　　最近的市场明显是鼠疫盛行，博时基金马乐事件尚未偃旗息鼓，招商基金原副总杨奕也因涉嫌“老鼠仓”交易被调查。
　　据了解，早在去年5月，招商基金高层就接到举报信，内容涉及副总杨奕涉嫌老鼠仓。招商基金管理层随机便对此事作出决策：马上停止其投资权限，并启动离职程序，将此事上报监管机构，借助外围手段查明事件真相；随后在日，招商基金正式公布杨奕以“个人原因”离任副总经理的职位。由于尚处于调查阶段，对杨奕违法操作的细节还不是很清楚，最后案件是否会被定性还要等司法机关的最终结果。
　　公开信息显示，2003年杨奕加入招商基金管理有限公司，曾任基金管理部高级研究员，固定收益投资部副总监、副总经理、专户资产投资部总监兼投资经理。
　　截至记者昨晚10点发稿，招商基金仍没有对此事作出回应。
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　　证监会6日通报管理有限公司原基金经理马乐“老鼠仓”事件的情况，认定马乐涉嫌利用职务便利获取博时精选情况的未公开信息，操作3个账户，先于或同期于该基金买入或卖出相同股票76只，获利1883万元，成交金额累计约10.5亿余元。同时，证监会决定对博时采取责令整改6个月等监管措施，在整改期间暂停受理和审核该公司所有新产品和新业务申请。　　证监会表示，经核查，发现博时基金对投资管理人员的相关管理制度存在缺失与执行不严的情况，具体包括：投资管理人员出国(境)管理制度缺失，通信管理制度未严格执行，缺乏对员工本人和直系亲属证券账户及证券交易申报情况进行实质性审核的机制，考勤出差管理存在漏洞等。此外，公司对旗下基金异常交易行为监控存在漏洞，虽建立异常交易反应分析制度，但未对已发现异常情况采取后续核查、质询等适当处理措施。　　鉴于博时基金公司上述内控制度不完善，相关制度不能有效执行，原基金经理马乐涉嫌利用未公开信息交易股票，给博时精选份额持有人造成了较大损失，对行业形象产生了严重负面影响。按照有关规定，证监会决定对博时基金公司采取责令整改6个月等监管措施，在整改期间暂停受理和审核该公司所有新产品和新业务申请。深圳证监局将对相关责任人采取行政监管措施。　　博时基金管理公司有关负责人表示，公司历来对非公平交易和各种形式的利益输送违法行为“零容忍”，深刻理解并支持监管部门的监管举措，绝不姑息各类违法违规行为。公司已对各项管理制度进行了全面核查，对内控制度中的薄弱环节进行了认真全面梳理，制定了针对性的后续改进措施。通过不断完善公司的内部管理，努力提高员工职业操守，坚决杜绝触碰法律红线及道德底线的行为。
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