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伟德国际官网北京国安和广州恒大都来自目前中超积分榜排名前三的球队,阿尔滨俱乐部方面也没有正面回应网页百家乐,阿尔滨攻势更盛.网络营销规划,电子商务战略规划
为什么要做战略规划?
原因很简单,因为我们要做好这个电商(网络营销项目),并且将其运营成功。
但是事实上要做到并不是那么容易的,因为我们所面临的,并不是一个俯首即可捡到黄金的市场,而是一个威胁与机遇并存的市场,我们需要抓住机遇,规避风险,并且利用我们自身的优势而淡化甚至掩藏自己的弱势。
首先,从电子商务的意义出发,就是要实现电子化的商务活动。这里可以是一个平台化的系统,也可以是一个商城系统。比如&淘宝网&,是一个平台化的;而卓越是商城系统。
那么,在这一个条件下,进行电子商务系统战略规划。企业或实施者要首先明确其系统的目的性?这要求了解电子商务的实质。在确定系统目的性的时候,需要展开调查讨论,要把系统要求进行量化和分析。
在普遍认识中,很多人认为电子商务应该是象阿里巴巴,卓越,淘宝,拍拍这样的形式,也就是上面提到的商城或平台。然而,这些都是体现在电子商务前端的业务,也就是销售业务。
电子商务在实现过程中,除了对销售进行了全新的渠道诠释、实现以外;在后端系统中也提供了前所未有的便捷迅速。比如针对供应商管理的问题,物流的问题,都包含在电子商务的链条中。
所以,在考虑电子商务系统的功能时,除了考虑针对客户的宣传、销售以外;还要考虑到关于企业内部管理、合作伙伴的系统上来,以实现全面,完善的电子商务系统,或全局思考,局部实施,逐渐使系统完整。
开明网络结合多年电子商务商业模式的研究,为客户提供专业的商业模式咨询。
如何设计商业模式?
如何在价值曲线中找到更精准的定位?
2、业务系统
商品后面的商品是什么? 业务如何做进来? 如何让企业利益相关者动起来?
3、关键资源能力
我们要把关键资源投注在哪里? 如何与别人进行资源整合?
4、盈利模式
如何找到更多人为客户付钱? 如何找到更多人为自己付成本? 如何收入场费、停车费、过路费?
5、自由现金流结构
我们需要多少钱? 我们已经有多少钱? 我们还需要多少钱? 我们要用哪些方法拿到钱?
拿到钱之后要用来做什么? 做了之后能够赚到多少钱? 赚到钱之后要如何分钱? |  |  |  |  |  |  |  | 
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