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直播：让梦想启动未来 新浪乐居2013校园招聘走进大学城
　　新浪乐居讯 让梦想启动未来！11月5日-6日，新浪乐居2013校园招聘将走进华南地区，与您相约华南师范大学和广州大学。本次校园招聘分设编辑、销售、、研发、系统运维、、产品、分析、客服以及等10大类职位，共计划招收365人。
　　作为纳海量流量与精准数据、融专业运营与整合服务为一体的网络传媒，乐居互联网集团拥有新浪乐居、百度乐居和微房产三大强势互联网平台，通过提供新房、二手房、旅游地产和商业地产四大专业领域的资讯信息、线上线下互动、网络营销等服务，全面满足中国99.9%互联网用户的购房需求，同时也是中国企业的首选互联网媒体。
广州大学(大学城)招聘会现场
　　宣讲会期间，新浪乐居将同时全程为您进行网页、微博、视频三线直播，敬请关注！
　　时间：日 15：00-17:00
　　地点：广州大学(大学城内)文俊西楼103教室
——————以下为直播内容——————
　　主持人：各位来宾、同学们大家下午好！“让梦想启动未来”新浪乐居2013校园招聘会广州大学站宣讲会正式开始！
首先，请允许我介绍今天到场嘉宾：
　　新浪乐居华南大区副总经理 王璞
　　新浪乐居人事部副总监 李奕葶
　　在宣讲会之前通过观看短片视频，相信大家已经对新浪乐居有了简单的了解，接下来把时间交给王璞先生，请他为我们介绍一个不一样的新浪乐居，有请王璞先生。
新浪乐居华南大区副总经理王璞先生正在向现场同学讲解公司发展
　　王璞：谢谢大家。欢迎大家参加新浪乐居在广州举办的校园招聘宣讲会，我受新浪乐居华南区总经理李咏涛先生的委托，在此介绍新浪乐居公司的相关情况。
　　今天我不一定按照PPT讲，会结合我自己的想法和理解讲。
　　首先讲一下微博。大家知道房地产界的一哥、大佬，。最近由于他婚姻的婚变问题，最近在网络乃至全社会都成为了当前最热的焦 点。
王璞先生以此前微博热点”王石婚变“开场，介绍新浪乐居目前的相关情况
　　大家看这个叫“慈冰”网友发了关于“王石婚变”事件的第一条微博，然后截至制作这个PPT位置，得到回复25037条，评论6258条。这里只计算了新浪微博转发，还尚未计算腾讯等其他网站。我们可以发现，通过微博的传播，任何一点小事可以放得很大。而新浪乐居现在的其中一项重要业务就是新浪微博：新浪微博房地产板块业务，包括房地产、房地产、房地产名人都是由新浪乐居板块在维护的。
　　大家可能会问新浪乐居和新浪什么关系？
　　新浪乐居是新浪网的一个房产频道，另外还包括家居频道。众所周知，新浪网是全球华人第一门户，新浪网是由若干频道组成的，有新闻、财经、汽车、娱乐等等，新浪乐居是新浪网的房产频道。
　　新浪乐居，是通过资本市场运作，在美国市场上市后单独成立一个公司。新浪乐居有百度乐居、微博、微房产等等一系列资源，上述的一系列资源整合起来就是现在的新浪乐居公司。
　　2008年新浪分成房产、家居频道，新浪网成立了北京怡生乐居；2009年新浪乐居在美国上市，是中国首次地方科技概念股在美国纳斯达克上市。2010年新浪乐居获“中国最佳互联网企业奖”；2011年(中国)成为纽交所上市公司，整合了中国房产信息集团，新浪乐居在美国上市的名称就叫做中国房产信息集团(CRIC)，大家知道新浪乐居也是上市公司，形成三纵四横的矩阵模式。
　　易居(中国)和我们什么关系？
　　易居(中国)是中国最大房地产的代理公司，是纽交所上市公司，每年房地产代理销售额1500亿，是地产代理行业最早上市的，现在员工近1万多人。
　　经常有人问：新浪乐居和新浪什么关系，和易居(中国)什么关系？
　　就像一个孩子一样，有父亲、有母亲，可以简单的理解，新浪和易居(中国)，一个是我们的父亲，一个是我们的母亲。
　　通过整合以后，新浪网是我们的大股东，集团董事局主席，新浪网主席讲CEO也是我们的联席主席。
　　易居(中国)旗下有八大服务子品牌，包括新浪乐居、百度乐居、微房产。这也是我们的三大品牌，新浪乐居是页面，百度乐居是百度搜索里的房产板块，微房产是依托于新浪微博做的微房产频道。
　　大家已经很清楚微博的影响力；新浪微博房地产方面都由我公司运营，房地产项目、房地产名人等等相关的内容。这是百度乐居，百度房产搜索也由我们独家运营，我们是他们的独家赞助合作伙伴，大家可以看到的这个是我们的品牌专区。
　　新浪乐居目前有5000员工，分公司、子公司在全国有228座城市，日访问7716万，日均到访人数435万，截止2012年市场广告份额连续三年蝉联第一。
　　我们的市场占有率，来自易观国际的第三方数字，从2009年的到2010年，第三方数据显示，我们的市场份额是第一的。
　　我们的电子商务平台，是中国房地产第一个电子商务平台，去年8月8日上线，是最早的，当时我们和他们做的全国第一个电子商务。
　　现在是互联网时代，信息时代，互联网已经深入到生活的每一个角落，互联网在改变着社会，也改变着中国。互联网讲究入口，要上网必须有入口，现在有五个大入口，第一个大入口是新浪，第二个入口是百度，第三个入口是微博，以后会陆续推出微博的商业应用，第四个入口是培训，第五个入口是阿里巴巴。这五个入口是目前中国互联网最大的五个入口，其中三大入口都在我们公司。
　　因为今天在广州大学城做宣讲会，新浪乐居在华南区有7个城市，11个网站，不包括易居(中国)和新浪网。大家知道华南的报纸做得非常牛，广州的三大报业集团，广州日报、羊城报业集团、南方报业传媒集团，当年在内地时广州媒体是我们学习的榜样，我是从深圳报业集团出来的，深圳报业集团也很厉害，但是现在纸媒在走下坡路，这是历史的车轮，没有办法阻挡，纸媒在下降，而以互联网为代表的新媒体在蒸蒸日上，大家可以看到这个势头，你们也非常清楚，在全世界这样，在中国也如此。
王璞先生在介绍新浪乐居公司业务规模
　　新浪乐居依托新浪网，新浪网是全球华人第一门户网站。新浪网现在是什么水平，大家可能对数据不是很清楚，新浪网全球注册网民超4亿，这还不是最新数据，日均访问量12.5亿次，日平均到访人数5900万以上，特别是新浪微博现在在中国太牛了，可以说微博改变了我们的生活。新浪乐居依托于新浪网这个垂直的房地产门户网站。
　　在房地产行业新浪乐居成为话语中心，新浪乐居有很多资源，包括新浪首页、新浪新闻、新浪财经、新浪乐居，有我们的、微博、手机新浪网为平台，整合华南主流的传统媒体，成为了房地产的话语中心。我们想炒作一个什么事很容易，比如某一个项目，某一个片区可以炒作它，可通过我们所有的资源和武器炒起来。
　　新浪乐居的原创力。现在拥有专职记者，可以到一线采访原创新闻回来。以广深为核心覆盖珠三角十一城，这是深圳的数据，这是广州的数据，这是我们注册的会员，这是我们日均PV访问量。
　　这是周忻的两句话：“我们一直是中国房地产服务业的领跑者；我们一直是中国房地产服务业的持续创新者。”
　　现在介绍一下我们的业务模块，三纵四横：
　　“三纵”指三大入口，新浪入口、百度入口、微博入口。
　　下面介绍一下我们的三纵四横。我们直接运营的网站，新浪乐居可控、可操作的网站有三个，分别是新浪乐居新浪房产、EJU我们的电子商务平台，是一个单独页面，还有家居就，是做家居的电子商务网站，可以在网上买家居用品，包括卫生洁具、床垫等装修用材料、家居用品都可以在上面购买，现在这个网站的访问量也很大。这三个网站是我们自己直接运营的。
　　还有渠道，我们帮开发商卖房的渠道，共有三个：
　　一是活动中心，二是呼叫中心，我们拥有很大规模的座席，相当于中国电信这样的规模，三是拓客中心，总部有拓客中心，各个城市地方站都有拓客中心，比如新浪乐居广州站就拥有拓客中心。
　　平台是与我们做联动的，CRIC是易居(中国)另外一块板块业务，是做数据的，叫克而瑞，是做房地产数据的，是目前中国做房地产数据最全面、最系统的公司之一，提供房地产的数据非常全面、科学、系统。易居这个平台是卖房的，是搞房地产营销的，是上市公司，是中国目前最大的房地产销售代理公司，每年销售额达到1500亿。
　　有了资源和武器了，就可以帮助开发商解决很多问题，我们不仅仅是简单的一家传媒公司，有人拿我们和其他同行相比，和他们相比我们有很多相同点，但同时存在很多不同点。我们是房地产全产业链整体解决方案的提供商，从线上到线下全方位的解决问题。
　　“既然我们希望房地产插上互联网的翅膀，让她飞得更高，既然只有我们最有条件实践O2O商业模式，那么就应该让我们的线上、线下更好的结合，创造房地产营销全面解决方案。”，这是我们老板周忻的一句话。
　　我们打造中国房地产电子商务第一平台，这个平台的网址是，去年8月8日上线以来在10个主要城市50天共累计上线90个项目销售金额突破20亿元。大家都知道淘宝、京东、凡客成品，现在非常火爆，现在房地产也可以在网上卖，互联网技术已经解决了网上看房和支付两个核心问题。未来有一天可能实现买房子都通过网上购买，现在我们公司主要做到第一步，抢先一步走了出来，模型已经比较成熟，现在全国有很多开发商和我们合作，包括广州，目前广州有十几个项目在EJU网上卖房，几百万可以在网上刷掉，可通过网上付钱。
　　最后补充一句，我们公司是综合性很强的，需要各类人才，我们又是一个媒体，需要懂媒体的人才，比如懂新闻的、传媒、传播的；我们又是一个互联网公司，IT的、数据库的、计算机的；我们又是一个房地产公司，需要懂房地产的、房地产营销的、学建筑的；我们又是一个营销公司，需要懂市场营销的、商务类的、策划类的；我们公司很大，仅仅乐居板块目前有5000多人，现在三大集团，有易居(中国)、新浪乐居、科尔瑞等等，公司体系非常大，需要各种各样的人才。
　　我们公司成长得非常快，我是华南区的，华南区很多员工仅仅一年转正后就做到主编，发展非常快。大家都知道现在在进行房地产调控，因为发展得太快，跑得太快，政府要按下来。虽然房地产业受到影响，但至少还有三十年好光景，因为中国城市化才刚刚开始，也就是也大量农民工要进城，一定需要房子住，城市要升级换代必须要改造。尽管房地产行业在调控，但还是个朝阳产业、阳光产业。我们又是一个全国性公司，集团化公司，同时又是一个上市公司，你们说好不好？
　　就讲这么多，谢谢大家。
　　主持人：感谢王璞先生的精彩演讲，通过他的介绍相信大家对新浪乐居和乐居的其实有了比较全面的了解，接下来有请李奕葶女士介绍新浪乐居的四个校园招聘和“蘑菇计划”的详细细节，有请。
新浪乐居人事部副总监李奕葶介绍乐居员工的职业发展前景
　　李奕葶：今天来到广大很开心，看到这么多同学，大家都很热情的坐在那里，也有很多同学非常认真的听王璞讲有关新浪乐居的发展史，我看到有些同学还在很认真的做笔记，真的很感动。
　　新浪乐居从2008年发展到目前为止，从40多人，发展到5000多人，这么快发展的过程中，缺少不了对人才的吸引，在这个过程中吸纳了非常多的优秀人才，当然也包括很多老总对人才的珍惜，以致于能够有很多人才愿意留在新浪乐居，和新浪乐居共同打拼。
　　到底为什么我们有这样的力量能够留住这样一批人，又有快速发展的能力，接下来由我为大家讲一下有关人才培养和人才留用方面到底有哪些吸引力？
　　首先，到了乐居后所有员工都会享受到一整套非常好的培训体系，只要来到新浪乐居，无论是有工作经验还是没有工作经验的人，都会让你接受一套完整的培训。比如来到新浪乐居后，会先接受入职前的一套培训，除了公司规章制度以外，还会让你详细了解职场规则是什么，职业规范是什么，职业发展前景如何，这都是我们要为大家做的培训工作。当然还包括一些通用的，符合乐居特性的培训。
　　现在遍布全国200多个城市都有新浪乐居，直营站目前有46家，总部在全国有大量业务来往，如果来回飞成本很高，人也会更疲惫，所以我们会采用先进的方式进行沟通，比如有视频会议和电话会议。究竟怎么组织一个会议，这种会议和面谈会议有什么区别，包括会议记录时有哪些不同，在乐居人的职业通用素质里都会为大家做详细的培训。除了收发邮件，还可以实现什么工作的帮助，这些都会讲到。
　　每周各个业务部门都会召开相应的培训会，我们每周都有例会和周会，在周会时所有负责人会去沟通这周发生了哪些事情，去做一些总结，同时就目前出现的问题或困难给大家做一个简短的10到15分钟的培训，每个月，每个季度都会有针对专业技能方面提升的培训给到大家。当然还有很多管理类的培训，对于比较好的员工，会送他们到商学院接受更进一步的培训。
　　培训方法非常多样化，除了送学校，请老师到公司，自我学习，还培养了大批内部讲师，所有的内部讲师都是由非常具有资深经验和骨干员工组成，而且都加入了PPT内部专业讲师培训，拿到资格证书后才能正式上岗，组成内部讲师团队，给员工讲课，制作相应的课件，他们在讲授内容的重点上、语言表达上都不会有太大问题。
　　最具乐居特色的是我们的E—learning在线学习平台，因为平时工作学习的时间比较少，我们为了解决这样的问题，推出了E—learning在线平台，可以利用大家闲散的时间和工作之余时间，大家可登陆这个平台，寻找你感兴趣的课程，或者你认为需要补充的课程进行相应的学习。
李奕葶在介绍新浪乐居TTP(优才储备)计划
　　今年5月份特别推出了一个针对集团跨区域的人才整合和流动，人才梯队培养计划，叫做“优才储备”计划(Tolent—Pool
Plan)，把全国非常优秀的员工整合起来，我们提供他们一整套课程，让他们学习专业的理论知识，然后进行考核、选拔，通过的人会给予职业资格认证，同时还建立了一个CA职业发展档案库，可以把在新浪乐居期间受到的所有培训，所有的工作历程和所获取的奖项在这个记录中获得，如果哪天这个员工离开了，我们也可以为他出具CA报告，这是很有份量的。最有含金量的是把全国所有开放出来的职位，都开放给所有通过全国TPP选拔的人，可以更好的理论结合实际，在实际岗位上操作未来的发展规划。
　　目前这个“优才储备”已经在全国选出将近200多核心人才，接下来会进行岗位结合实际的活动，在今年年底这个活动会结束。这个项目推行后得到了集团所有好评，所以我们也在延续，会在每一年把这个项目做得越来越大，成为比较重要的工作。
　　今年主要针对编辑和销售推出课程，销售开发了35门课，编辑开发了52门课程。红色部分是专门针对应届毕业生，在乐居已经工作一年后的人可以看红色的课程，去年招了一些应届毕业生，其中两个学生非常突出，他们参加了TPP计划，也得到了很好的提升。
　　在工作岗位上，除了给员工提供比较好的培训，针对工作岗位的内容，工作绩效和员工的职业发展，我们将职业发展和绩效很好的结合起来，形成了乐居特有的绩效管理体系叫做EPM管理体系，将员工个人绩效，每个季度绩效的管理和员工职业发展规划很好的捆绑在一起。
　　这个体系分为三部分，一是每个季度、每个月工作的具体职责，工作内容；
　　二是考核部分，除了让每一个员工清晰的了解到每个人要在这个季度完成多少工作量，要做多少事，还可以让大家更清晰的了解到到底每个季度的工作方向是什么，可以很清楚的了解，最重要的是通过这个系统上级不得不和员工沟通，会给你指出明确的方向，而且你的上级一定会和你面谈，会告诉你的短板是什么，需要补充什么业务知识，在哪些方面得到提升以后才能有很好的专业上的提升，会迫使你的上级主管和员工一对一的交谈；
　　三是职业发展规划，我们将个人发展规划和体系相结合，要求每一个员工仔细思考，你的职业发展规划和目前这份工作到底是什么样的关系，在职业发展规划中是否能长远走下去，或者怎样更好的达成职业发展规划目标，也可通过这个系统很好的完成。
　　其实内容非常简单，展现形式也非常简单，不会增加大家的负担，但如果你能够严格按照这样的规范去执行，无论你想得到专业方面的提升，还是辅助你的专业能力得到提升，都会按部就班的按照落地目标执行一定会得到很好的晋升。这就是这个系统的很大优势，我们执行了很多年，现在为什么发展这么快，很多是源于这个系统给我们的帮助。
　　从员工的职业发展规划来讲，希望每一个员工到公司后能够和公司共同成长，所以我们把员工的个人职业发展分成三大部分，也就是员工在他的职业发展规划上有辅助路线可以晋升，也可以有专业路线晋升，也可以有管理路线晋升。在每个岗位上基本所有薪资水平都是在市场中等偏上的水平，如果你在做管理岗位时突然发现不太适合做管理岗位，不太擅长沟通，更不擅长和跨部门的人讨价还价，如果你愿意回到专业岗位，继续钻研你的知识，我们也可以为你提供空间，让你回到专业岗位上。如果你觉得在专业岗位上已经很资深了，想到管理团队，也没有问题，这些都可以在发展规划中交叉、互换。比如如果一个应届毕业生来高公司是助理编辑的岗位，再往上发展应该是编辑，如果他觉得能力很强，有带领团队的能力，专业能力也到一定水平，那你可以做管理的岗位。如果做一段时间又觉得不太适合，还想在专业领域继续发展，在记者的体系发展，也可以再深入做专业领域，这些都没有问题。技术也是这样的成长发展道路，销售人员也有这样很好的发展道路。
　　福利应该是大家比较关心的，乐居整体划分为四大部分。最基础的是带薪休假、年假，乐居年假是10天，除了五险一金，还会给员工上附加险、人身意外险、车穿税、对于女职工还有生育险，保险险种十分齐全。在员工关怀上还有很多计划，包括员工生孩子、结婚，会有相应的礼金，在各个节假日也有礼金，还有每年不低于400元的全面体检，每个季度、每个月都会有评优活动，比如优秀员工、优秀团体，也会有相应的奖励。比如今年第四季度时，华南业绩非常好，有一次出国免费游的机会，大概有30个人。针对不同地区，还有俱乐部的活动，非常丰富多彩。
　　薪资方面，分为内部薪资和外部薪资。内部薪资也分成两部分，一部分是在这得到的工作成就感，在这一年转正后可能做到总监，如果你有能力，可以得到很大的工作成就感。第二部分是培训计划，我们拥有很好的培训计划，人才梯队搭建计划，所以你的成长机会会很多。最重要的是每个月大家可以拿到实实在在的经济费用，还有季度奖金、津贴等等。
　　通过第一个短片可以看到，我们的所有员工都非常年轻，短片中拍摄的是我们员工的工作环境，及外部工作环境，非常轻松活泼。年轻人在一起有一个好处，大家都是为了事业而拼搏，都是在做事，同事间非常友善，不会有太多勾心斗角的东西在里面，这样工作环境自然很好。包括我们的领导会给予你们工作上的支持及专业上的指导，这些都是在很多公司很难得到的。
　　下面为大家介绍一下2013年的蘑菇计划是什么？
　　什么是蘑菇，为什么给要加入到我们的学生起名蘑菇。昨天我听到一个同学开玩笑说为什么不叫金针菇，其实无论什么都是我们的一员。
　　大家知道蘑菇生长在非常潮湿、阴暗的角落，终日见不到阳光，只有长得非常大的时候才会被人惊奇的发现到，但是在非常小的时候是经常不被人发现的。我们将这样的寓意比喻在职场的新新人类，你们在开始时还没有被发现，还没有被当作金子在职场中挖来挖去，如果你们愿意加入新浪乐居，我们愿意给你们浇更多的水，施更多的肥，给你们更多的关爱，让你们在很短的时间内长成很大的蘑菇。
　　“蘑菇计划”分成三个阶段：第一阶段会提供一些培训，会告诉你公司制度、职场规则等等，给你一个初步步入职场的概念，让你从校园人变成企业人。第二阶段会把你放在全国各个岗位上，让你真正体验到什么是企业，企业在运作中到底是什么样的，如何运作才能挣钱。每个企业的组织架构是什么样，在这个组织架构里每个岗位应该承当什么才能给企业创造出价值，在这6个月你可以充分体会到到底工作是什么。同样很多加入到乐居的人，工作都是不对口的，以往我们在做宣讲时，很多学生说如果我们的专业和你不对口怎么办，有没有对专业的强烈要求，我说没有，因为乐观人本身在做这个行业时基本都是跨专业做这个岗位的。互联网本身就是新兴的媒体，在不断摸索和创造过程中，会创造出很多职位，所以不会存在这样的问题。
　　如果是一个“蘑菇”，当加入我们时，在进入一个公司时肯定很迷茫，不知道做什么。我们会清楚的告诉你做什么，当你做到3个月时已经有一个清晰的概念，在这个时候会给你一反水的时间，比如你原来应聘的是编辑，但是在学习过程中认识到公关、策划、销售等等岗位，你可能认为其中某一个岗位和你很适合，你会很喜欢那个岗位，那么你可以在剩下3个月到另外一个岗位实习，看看是否真的适合你。当6个月后，你会完全了解你认真思考的岗位是不是你真正需要的岗位，我们会给你一个确定岗位的机会，也就是你在6个月的时候会定岗。定下岗位之后我们会有一对一的“馒头”带领所有小蘑菇，去告诉你们你的岗位到底是什么，以及你在生活中、工作中遇到的问题及难题，都会有“馒头”一对一指导你，这是“蘑菇计划”的第一年。
　　我们的“蘑菇计划”大概有四到五年的时间，第一年是从小蘑菇头往大蘑菇培养阶段，到大蘑菇时你可能已经进入第二年的开始，可能已经成为非常关键岗位的员工，在这个时候会接触到更多的培训、考核、指导，紧接着还会有更好的发展。比如三到四年时会有优才的内容，等你到四到五年时，当然会把你往更高的岗位培养，这是我们对“蘑菇”的培养计划。
　　如果作为乐居的蘑菇，你们在新浪乐居除了得到蘑菇培养计划，还会得到非常完善的培训体系，通过E—learning，能够掌握到互联网时代带来的快捷、高效的学习方法，还会得到职业规划发展体系，帮助你规划人生的职业发展，还可以通过我们的TPP优才储备计划使你的职位得到更好的晋升。
　　我们还拥有很好的工作环境，北京总部有5层办公区域，每一层布置得都非常好。这是我们的前台，这是休息室，这是茶水间，在这里有冰箱、微波炉、玩具、乒乓球台，还有售卖机、免费茶点、热饮和冷饮的提供，这些都是免费的。我们还有各项活动，比如拓展活动、生日会、足球会等等。
　　我们校招的行程，从10月16日开始，已经进行的一个月，广州是倒数第二站，最后一站是海南。今年做了13所院校的宣传，希望全国所有高校学生在看到我们招聘信息后能够加入到新浪乐居，更加关注我们。我们全国的所有职位非常多。
　　到底需要什么样的人？
　　来到新浪乐居不一定专业非常对口，因为在新浪乐居基本很多人都不是专业对口的，我们需要的是你对新浪乐居的企业文化充分认同，很好的理解我们的价值观是怎样的，同样愿意加入到互联网这个领域，愿意在互联网奋斗。大家知道互联网的特性，轻松、活泼无禁锢，它的高效、快速发展，可以让大家跑得非常快，意味着在互联网打拼，你不仅仅要把他看作一个工作，而是要当做一个事业，这样才能在互联网公司打出一片天，这是我们非常看重的。
　　如果你不想平凡，想创新，有工作热情，那么我们非常欢迎你们加入到新浪乐居这个大家庭。
　　所有的职位可以在宣传册子上看到，也可以在网上察看到我们的所有职位和校招地点，全国的岗位招编辑、销售、策划，其他岗位，像技术研发这类岗位基本在北京。
　　通过什么样的方式申请岗位？
　　通过网申通道，将你们的简历投到我们的信箱
　　我们将通过官方微博、新浪乐居招聘官博公布消息，希望大家关注。大家如果还想更多的了解新浪乐居，可通过新浪乐居的官方网站去了解新浪乐居。
　　大家可以通过新浪网中的房产点击进去。也可以直接登陆我们的网址。
　　从10月16日我们开始进行校园宣讲，11月16日结束宣讲，可能受到“十八大”影响，北京会延缓一些时间，原本计划11月16日完成，笔试从11月中旬，所有宣讲结束后开始安排笔试，到12月中旬时这一个月时间都是在安排初试。12月底时会正式发放第一批offer，如果第一批没有招够还会补录。有些人问我们为什么时间安排这么晚，为什么拖到宣讲结束后再安排笔试，这样很多学生都会流失掉，因为我们有蘑菇成才计划，为了让所有学生在同一个时间真正享受到蘑菇成长计划带给大家统一的培训和安排，所以只能所有的工作按照统一步骤完成。如果真正想加入新浪乐居希望大家更多的关注我们。
　　在关注我们的时候，也希望大家通过网申通道填写你们的信息，网申通道可以填写两个志愿。我们有非常多的地区，不止可以选两个地区，可以选择你期望地区，希望大家更多的关注我们，让新浪乐居这个大的平台承载大家的梦想，让你的梦想在新浪乐居放飞，谢谢大家。
　　主持人：谢谢李奕葶女士的精彩分享，经过刚刚的介绍，相信大家对新浪乐居有了一定的了解，也一定有很多问题，接下来可以就你们关心和感兴趣的问题进行提问。
　　提问：很多时候我们去面试时，经常会问我们缺点是什么，我也想问一下目前新浪乐居的缺点有哪些？
　　李奕葶：这个同学问的很给力，如果说我在面试时问学生缺点是什么，我相信你的老师一定会告诉你不要说你真正的缺点是什么，一定要说和工作不相关的缺点。有一些人可能会说我的缺点是“工作狂”，新浪乐居的缺点是什么，新浪乐居的缺点是跑的速度非常快，唯一不变就是变，有很多人可能适应不了，在互联网集团公司的变化下给他们带来的变化。还有你们所有的工作模式和运营模式不得不走在市场前面，创新是必须要有的。
　　唯一不变的就是变，这不仅仅是对一个行业的说法，更多是对乐居人的说法。在这个过程中是痛苦的，因为要改变掉原有的很多想法，要改变自己不好的习惯，更好的去适应市场，同时要不断的动脑想这个工作怎么完成。按理说人力资源在公司应该是很轻松的工作，但是在乐居会发现，人力部门可能比基础部门加班加得还多。当然这不是老板要求一定要加班，而是我们不得不变，否则我们可能会被淘汰掉，如果我们不去变，就不能给员工一个很好的平台，不能吸引到很多人才，这是一个优点，但是从另外一个角度讲会给人很大压力，所以压力比较大也是一个缺点。
　　提问：现在很多院校在招聘时，如果不是211的同学，不知道贵公司怎样。假如在招聘中，两个同学表现是一样的，但是一个来自211，一个是非211的，你们是怎么筛选的？谢谢。
　　李奕葶：互联网是新生的一个行业，互联网垂直媒体的门户网站，类似于新浪乐居是房地产垂直门户网站，更是一个新生的行业。他需要有互联网的特性，有媒体的特性，同时又要有房地产的特性，艰巨了三个行业的特性并存的一个行业，在这里我们需要大量人才，需要拼搏、需要认可，能够把工作当做一份事业，同时需要创新能力，需要他的创新、担当和责任，如果拥有这样的能力，学历并不是很重要，更重要的是看重这个人的能力及和乐居的契合点，这是最重要的。就象两个人在谈恋爱，不一定要知道这个人是不是真的有房有车，当然有是更好的，但如果真的感觉来了，可能那个条件就变成第二位了。
　　提问：我比较关心新浪乐居招聘的岗位，没有标明招多少人，这是大家都比较关心的。对招聘岗位我有点疑虑，上面说要招市场岗位，市场岗位一般不是包含策划岗吗，贵公司是销售、市场、策划并列，不知道贵公司的市场岗位从事的范畴是什么？
　　李奕葶：先回答你第二个问题。你说很多公司把市场和策划放到一块，实际上是这样的，市场中包括市场活动、策划活动、公关活动，但是乐居把这部分分开了。市场主要做市场活动，主要以线下执行为主，做市场活动和公关活动。我们的策划主要做策划方案及跟客户讲策划方案，带领销售的一些人，把他们好的idea传递给客户。这次校招招360个学生，针对不同岗位不同地区招聘的数量不一样，因为量太大了，所以没有写在网上，不过我们会珍惜每一位同学投递的简历，会给大家一个交代。
　　提问：我想知道入职新浪乐居后有怎样比较具体的发展？、我想了解一下你们笔试的内容怎样，是有行测，英语口试还是怎样？
　　李奕葶：都是通用知识类，常识类的。
　　提问：贵公司的周末是不是有两天休息？
　　李奕葶：肯定有，只有你想不到的，会在乐居得到，你想到的一定会有。
　　大家有没有要问王总的，他刚刚从深圳赶到广州，参加广州的校招，大家能够看到王总很不容易，他是从很好的平媒公司转到互联网公司，已经很资深了，大家有没有什么问题想问王总的。
　　提问：我想问一下贵公司的盈利模式除了广告，主要由哪几块构成？
　　王璞：这个问题问得很专业，很好。我们是互联网的一个媒体，传统媒体的收入是广告，包括报纸、电视台，我们也不例外，新浪乐居的首页，各个频道的页面都有房地产广告，主要广告在新浪乐居页面上，这个广告收入是我们的主要来源。
　　现在还拥有电商，网上卖房，不是帮开发商白卖的，有佣金收入，效果收费，有一个模型A+BX，“A”指广告收入，比如番禺有一个楼盘，想在我们这投广告，那么给我们广告费，我们可以帮你发帖子、打广告、做看楼团、做活动。我们还可以做效果收费，也就是“BX”，也就是卖一套房子多少钱。现在在广州有十几个项目和我们合作，指的就是效果收费。
　　提问：有没有这样一种模式，房地产商给一个底价给你们，让你们卖出去赚客户的差额？
　　王璞：这个没有，我们的另外一个公司易居(中国)，是做房地产代理的，但是也不做这种，这种是中介公司做的，吃差价的行为是要打击的。
　　提问：王总你好，你刚刚介绍的“三纵四横”模式，我想问一下未来还会发展哪些业务，哪一类岗位在公司以后的发展中会有比较好的前景？
　　王璞：“三纵四横”，是我们公司的资源、体系、平台，我们的十八般武艺都在三纵四横里，未来肯定会越来越好，特别是微博，微房产。大家知道微博很热闹，现在微博注册用户接近10亿，新浪微博风行一时，每天的流量数以亿计，但是广告还没有多少，我们正在探索微博的盈利模式，未来会很快推出微房产的盈利模式，很快会推出来，也是我们新的增长点。
　　百度房产类都是我们在运营，包括百度的品牌专区、百度知道等等，大家知道百度主要靠搜索竞价排名，竞价排名房地产搜索类都由我们运营。我个人认为这几块都不错。
　　至于哪一个职位好，我觉得我们的职位都挺好的，涉及到编辑类、销售类、策划类、客服类、管理类、人事、行政、财务，什么岗位都有，我们对专业的要求不是那么严格。互联网是一个新兴行业，主要根据你这个人是否适合这个工作，根据你的志向、努力、勤奋程度。
　　公司发展得非常快，刚才有同学问有没有休息，我们公司是很正规的公司，带薪年假按照国家正常规定执行，星期六、星期天正常休息，但是有很多同事周末不休息，愿意加班，一方面可以学到很多东西，比如可以去踩盘，比如如果你在广州做编辑，如果不去踩盘，如果对广州的楼盘不熟悉，就进入不了这个氛围，所以很多同学在进来后像海绵一样愿意拼命的吸收营养。我们的每一个岗位都可以让你成才，赚到钱，也可以让你的职业生涯得到很好的发展。
　　提问：各位嘉宾下午好，刚才介绍中有入职培训、通用培训、专业培训。我之前在其他公司里实习时也做过类似培训，但有些公司培训不不一样，不清楚乐居公司的培训是一对一还是一对多。如果一对多效果可能不太好，拿我自身举例，我之前做过销售类，在一个公司做过，里面有一个专业的人手把手的交给你，你做给我看，我做给你看，总共八个步骤，然后再手把手的点评。
　　李奕葶：你这个公司的规模有多大？
　　学生：太平洋保险公司个险，公司有一千到五千人。
　　李奕葶：知道为什么以这种方式培训，手把手，你做他看，然后他操作完他再操作。
　　提问：可能他认为这样做对于新人掌握技巧会更直观，这样有压力才能有动力，我觉得这种方式比较适合做业务的。
　　李奕葶：当你在一个公司说接受的工作内容只是很单一的内容时，用这种方式可以相对快速的化解掉你对这个工作的所有问题，甚至能够快速的把你从一个完全不懂行的人变成一个可快速了解行业的人。但是当你步入一个行业，是每天要接触到多样信息的行业。比如我在和客户沟通时要带给客户什么新鲜的东西，楼市是什么样的，房地产是什么样的，又出台了哪些策，又有哪些法律规定要限制，或者这个开发商和那个开发商，这个客户和那个客户间有什么问题，或者你打包的方案分A、B、C、D套方案，要给客户做出既让客户满足，又让公司有收益的方案，如果还是以那种方式会变成一种牵绊。
　　我们公司的培训形式是多样化的，如果你今天做的某项工作，老师告诉你你的工作应该是怎样的，是一、二、三、不是一、二、五，这就是培训。培训是无时不刻的，所有的场地和时间都可以发生。还有例会，当然我们每周组织大家开例会时，每个人都会总结我们这周的工作成果是什么，遇到了什么问题，通过哪些方式解决，这样其他人在开例会过程中也可以学习到，这是一种间接培训。还有一种可能是领导在周例会时告诉你你这种方法不对，还有什么方法，这是经验分享。还有一种方式，你们现在在上课也是接受一种培训，老师把大家组织起来告诉你X+J=α或什么，这也是一种培训，告诉你怎样培养逻辑思维，或者告诉你化学方程式是怎样的，这叫一对多。我们也有一对一的培训，但是我们的培训绝对不会只限于告诉你要去做一、二、三，我们只会告诉你一，其他的要靠你想，我们会告诉你二、三，接下来如果你还是想不出来，可能你的定位和方向就会有变化。
　　我们是一个互联网公司，培训的方式是多样化的。我下面有很多员工，下面的下属加起来有一百多个，我也遇到专业参差不齐的，也有专业性很强的。我发现一个人真正成长起来需要自我学习能力，在大学学习期间专业是辅助的，很多人找到的并不是专业对口工作，但是很多人没有上过大学一样会发展得很好，因为差异在于自我学习能力，大学培养大家更多的是自我学习能力，在工作中也是一样的。为什么我们开通E—learning，这就是要靠自我学习能力，师傅领进门，修行在个人，学与不学都在自己。
　　主持人：由于时间关系，今天的宣讲会到此结束。
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