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岗位轮换：是门槛还是跳板？
　　到底是人不想轮岗，还是企业的轮岗制度有局限呢？对于会计人来说，轮岗可能是前进路上的门槛，但也可能是获得更大成功的跳板，这取决于企业实行怎样的轮换制度以及会计人对此抱有怎样的心态了。 　　轮换好了皆大欢喜 　　大部分受访会计人认同岗位轮换，认为岗位轮换可以使自己学到更多专业知识，掌握更多专业技能，并使自己的业务素质得到提升。 　　在某大型食品企业做了两年的卢辉，之前曾做过该企业的工资审核、会计等工作，按照岗位轮换周期，今年他应该被轮换到其他会计岗位。 　　卢辉非常支持公司财务部门内部的岗位轮换制度。他认为大企业会计人的自身素质完全能够胜任所有的会计岗位。在他看来，轮岗不仅不存在业务生疏等障碍，还可以更全面地提高自身的综合素质。目前，他最希望被轮换到内部部门，&我对这个部门很感兴趣，并且一直在学习相关内容，希望有机会能进行实战。&从企业角度来看，岗位轮换是培养全能人才的一个有效途径。 　　&目前整个财务部门共有16人，财务人员主要还是在财务系统内轮换，轮换的岗位包括以核算为主的、以筹划为主的税务会计以及熟悉业务、法律等的商务会计等。&某公司财务部部长介绍说，&轮岗这种方法很有效，至少在某个岗位的会计人请假时，在这个岗位工作过的其他会计人可以顶上来。&在企业有了这种通过轮岗来提高人才综合素质的理念并使之形成制度后，会计人一般都会对岗位轮换表示欢迎。&当然，这与我们财务部门以年轻人居多、人才竞争相当激烈有很大关系。&对于岗位轮换，赵守年有亲身经历，这位年轻 的财务部长也正是通过岗位轮换，从内审到税务会计，再到财务会计，一步步被轮换到层的。 　　把控不严人财两空 　　在会计人从岗位轮换中受益的同时，企业也在轮换过程中发现了不少平时难以发现的漏洞。 　　《企业基本规范》中&企业关键岗位员工的强制休假制度和定期岗位轮换制度&的规定，是企业制定和实施有利于企业可持续发展的政策中的一条依据，而会计岗位恰是企业的关键岗位，足以说明会计人的岗位轮换制度在企业管理战略中占据着重要地位。 　　刘畅是一家大型机电企业的财务部副部长，每年对内部控制的测试检查几乎都会给他所在的财务部门带来&麻烦&。 　　&这其实正说明我们的工作没有做好，在同一个岗位呆的时间长了，即使出现问题我们也很难发现，但是如果有岗位轮换制度的话，工作中的漏洞就会随着岗位人员的轮换而被察觉，企业也就可以避免相应的损失。&刘畅说。 　　这有一个真实的案例。一家大型企业尽管有轮岗制度，但还是因轮换周期过长而在4年前发生了卷款出逃的事件。&作案的出纳已经在企业工作了11年，只被轮换过一次，当时他通过内部消息得知即将被轮换到其他岗位，第二天就消失不见了。&有企业内部控制人员建议，企业财务部门在制定岗位轮换制度时应将轮换周期定为2年至3年，并且在轮换时要高度保密，更不能进行事前通知，否则制度就形同虚设了。 　　轮岗不意味着优胜劣汰 　　会计是企业中的关键岗位，但大部分在这个岗位上的人又偏偏是比较保守的。 　　在采访中，一位财务经理向记者抱怨：&大家都希望稳定，而且做一项工作的时间长了，也会产生惯性。尤其是那些目前既有些权力又工作比较清闲的会计人，更不希望被换到权力较小且繁忙的岗位上，因此轮岗工作很难进行。&他坦言，部门在3年前就已经开始推 行岗位轮换制度，但一直没有进展。 　　&如果你想培养他，让他轮岗，到越来越重要的岗位去；如果你想抛弃他，让他轮岗，到越来越边缘的岗位去。&这是一位会计人发表在某论坛的帖子，它至少从一个侧面说明，会计人对待领导安排自己轮换岗位的看法。 　　&如果要使财务部门的岗位轮换顺利进行，最重要的是使其形成制度，要使所有人都参与到岗位轮换中，且每个岗位都轮换到。这样的话，大家总会被换到自己不喜欢的岗位上，人人平等。&此外，在制定岗位轮换制度之前，由财务部门主管向部门人员解释清楚岗位轮换对会计人个人和部门以及企业的益处，是很有必要的。如果需要，企业可以先挑选几位喜欢挑战和希望学到更多知识的会计人进行试轮换，等有了效果后，再定制度就容易多了。 　　&因为财务部门的每一个岗位分工很细，而且都很重要，所以企业一般不会用岗位轮换的方式进行优胜劣汰，而是用来鼓励财务人员架构全面深厚的知识结构，进行人才储备。&　　中会计人的奢望 　　做会计工作已有4年的宋梅，对岗位轮换特别期待，但她的这个愿望始终得不到实现。&我们单位一个出纳一个会计，没条件轮岗呀！&宋梅无奈地说。 　　既然财务部门内部没有岗位轮换的可能性，宋梅就向领导表示自己想去业务部门工作一段时间，体验一下生产、销售等工作环节。 　　&我觉得这样更能促进我的工作，因为会计人不能每天只呆在办公室里。但是，领导没理会我的建议。&每天重复性的工作让宋梅觉得厌倦，她打算多考一些证书，有机会就去大一些的企业。 　　和宋梅一样希望通过岗位轮换来充实自己的中小企业会计人并不占少数。对于这种现象，蒋占华表示，在规模和人员架构的限制下，要求中小企业为会计人提供岗位轮换的环境确实很难。&但如果会计人有去其他部门体验的愿望，企业领导应该支持！& 为了逐步适应市场对财务人员的要求，有些公司经常组织部门员工到研发部门、业务部门进行实地了解和学习，并请研发部门和业务部门有关人员到财务部门来讲课。只有熟悉了财务前端的情况，我们才能真正地对他们进行有效监督，并向管理层提供决策建议。
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品评校花校草，体验校园广场　　偶在一个相对正规的公司做财务经理，部门里有一出纳，工作水平差不说，完全不把心思放工作上，整天就会讨好老总，自己的工作做的乱七八糟，又贪钱，该怎么办呢？各位天涯的能人们，给点主意吧
楼主发言：1次 发图：0张
　　呵呵,碰上这样的,一般是没有办法，你说他,估计他跟你闹情绪,估计还可能给你告黑状.　　从管理上说,这种越级搞关系的也是最让人不舒服的,做好自己的工作才是取得成绩的前提.　　你应该知道这种情况,一是要和会计搞好关系,让让他做好对票据的监督,同时,对应的票据,比如说差旅的报销,支票的填写,最好结合现有的财务制度,补充一下内容:凡是财务负责人要求签字的,都按照规定签字,否则责任让他个人承担.这样他工作就会在你和会计的监督下,避免有他个人失误可能造成的损失,不管怎么说,他个人行为是他自己的事,你处理这个问题就只能从公司利益出发
　　楼上说得很好哦，我公司也是一个这样的出纳．
　　让他走人
　　警告　　不听话让他走人，否则还做什么财务经理
　　估计那个出纳跟老板有什么特殊关系吧,要是没有的话你这经理也白当了
　　平心而论，老板对我也还是不错的，平时提一些意见，他也会接受。问题是碰到自己的事情了，总感觉和老板说太多他会反感（毕竟也不是很确定他和出纳之间的关系）。大家觉得我该不该和老板说说我对出纳工作中的不满呢？
　　偶的情况和你的情况一样，也是天天头疼得要死，不过二楼的ＴＸ说得不错，我们可依此方法进行．至于你说的最后要去向老总诉说，我觉得会适得其反，犯了职场大忌，会使自己更加被动．
　　有没有搞错？感觉做出纳这个位置的人都或多或少的与老总有点关系的，不知其它朋友有没有这个感觉呢？做为财务经理，除非这个出纳是你自己招上来的，否则天天看到这个怪物是够烦的！　　
老实讲，我公司也有一个这样的宝贝，其母亲与总公司财务经理私交密切，连公司里的老总也得对这厮让三分！业务不怎么样一天怪话连篇！没办法！对这样的东西，连老总都惯着，咱也接着惯着吧！　　
自己的梦，自己圆吧！　　
还有那句话：“出来混，早晚会要还的！”
　　呵呵，和我差不多，我手下的出纳，独生子我们都是80后的，很毒而且干活没有东西，老实出错，是公司另一个元工的孩子，弄的都得照顾，让干这个干那个，干了还得我自己去做，一天没事就是看小说偶而看看黄片挺搞笑的！
　　发现一个很奇怪的现象，各家公司的财务人员，财务经理，会计不一定是老总的心腹，反而出纳，绝对是老总的心腹啊
　　觉得这些80后的小妹妹们真难搞。工作做得不好就算了，关键有些时候没分寸，毕竟财务部还是会有一些不能告诉外人的东西的，一直提醒她嘴巴要注意，可还是经常当着外人的面问些不能问的问题　　以前的公司，出纳是60年代的，虽然文化水平不一定高，可是干活有手尾，对于一些不该开口问的东西，绝对烂在肚子里。要出纳还是要这种好
　　我就是出纳可是我和老总一点关系也没有，而且我总是受气
　　我去过一个公司,出纳连会计证都没有,晕死了,就凭他在公司时间长,架子很大的,老板还讲我是会计主管,这样子的主管不做也罢,只做了20天就跑人了,结果是工资只结给了一半,这是我遇到的一个最差劲的公司,人在职场是有些无奈啊
　　我也是出纳,我也是80后的.你们说的只是少数吧?　　我也出过错,但真的不是故意的.做错事情我也很难过.
　　楼上的出纳，我们都说人，都会出错，这没什么的　　但是如果象偶家的出纳，啥都不懂，又不问，还喜欢自做主张，这种出纳，实在是。。。。。汗啊
　　一个字,go
　　你也真是性格太好了,若是在我公司,我们经理二话不说,请她走人!　　你是经理你有权要求自己的部下干好每件事!
　　首先要背后调查清楚此女人是不是老板的小蜜儿,这从她的姿色和行为上也能看得出来,其次看她是不是老板的亲家,这些要都不是,你就严厉地提出来,要是上面的情况,那就得想点策略了,当然你自己的工作不能让有家抓住把柄.
　　以为见过的出纳来说,要是这么张狂的话,一般是两种情况,一,公司老总只重视钱,不重视账,二,出纳是老总的二奶奶
　　你们说的只是少数人,我也是出纳,从毕业出来到现在已经工作五年了,我不仅只做我的出纳工作,而且还兼税务工作,比如报国地税,申请两免三减,出口核销,我的工作很杂,很忙,相反会计到挺闲的,整天上网玩游戏. 我们这做出纳非常忙,工作除了份内的事情以外,整天还要计划资金,做资金预算表,月中要核算员工工资,发放工资,年底还要核算年终奖金,奖金还必须包红包发下去,不得打卡.几百个人,也挺累的,过年都是30到家.人家可以请假,我确不可以,我说这些都是真实的,希望大家不要对出纳的印象那么差,毕竟是少数人.
　　楼上的朋友多虑了：），楼主说的是碰上，也就是说偶然情况而已，纯属个例　　大多数会计也是从出纳做起的
　　看来各家公司的分工确实相差很多。我们那的出纳，整天闲得不行，除了上网还说上网。再不就是看报纸，可是会计就忙得不得了了。特别是月底
　　　　 作者： SOSO2007
回复日期： 9:03:00
　　　　　　你们说的只是少数人,我也是出纳,从毕业出来到现在已经工作五年了,我不仅只做我的出纳工作,而且还兼税务工作,比如报国地税,申请两免三减,出口核销,我的工作很杂,很忙,相反会计到挺闲的,整天上网玩游戏. 我们这做出纳非常忙,工作除了份内的事情以外,整天还要计划资金,做资金预算表,月中要核算员工工资,发放工资,年底还要核算年终奖金,奖金还必须包红包发下去,不得打卡.几百个人,也挺累的,过年都是30到家.人家可以请假,我确不可以,我说这些都是真实的,希望大家不要对出纳的印象那么差,毕竟是少数人.　　　　说实话，我倒是挺想向你那样的，可我们家的会计什么东西也不交给我干，只是让我干一些跑腿的活（上银行，去税务送报表之类的活），还整天嚷嚷着她整天有多累，我就在想这都是她自找的，我就纳闷了，她如果把一些活让我干，她自己也可以清闲一些，我也可以学到点东西，而且我连最起码的作账的权利都没有，这一切的一切让我很郁闷！我该怎么办啊！毕业2年了，什么都没学到啊！55555。。。。。
　　一提起她，就让我很不爽！我今天就在这万能的天涯上吐吐苦水！我跟我们家会计相处也差不多2年了，我们之间相处的还是不错的，但我最近才发现原来她根本一点都不信任我！我虽然说算不上是圣人，但我从来可没有打算过拿单位的一分钱（我觉的和她相处这么长时间，她应该了解我不是那样的人），但我错了！她总是监视着我（我们坐对脸）让我很不舒服！而且昨天晚上下班，她的电脑没关（她提前走的）我们家是电脑作仗，她老公也是我们单位的，而且业面就显示的是”现金“科目的帐套，下班了，她老公看了一会电脑然后用手机记下了“现金”的余额，我其实当时没想到这一点，但我回家想了想这不明摆着怕我改她的帐吗，如果我有这个心的话，我早就改了，至于吗，虽然说职场上谁都可以不信，但我知道后还是很心痛！555555。。。。
　　切！这种人太多了！　　见怪不怪吧！
　　说实话，我倒是挺想向你那样的，可我们家的会计什么东西也不交给我干，只是让我干一些跑腿的活（上银行，去税务送报表之类的活），还整天嚷嚷着她整天有多累，我就在想这都是她自找的，我就纳闷了，她如果把一些活让我干，她自己也可以清闲一些，我也可以学到点东西，而且我连最起码的作账的权利都没有，这一切的一切让我很郁闷！我该怎么办啊！毕业2年了，什么都没学到啊！55555。。。。。　　
出纳与会计毕竟是不一样的，做帐的东西，本来就不应该给出纳做啊，要不多可怕，钱也他管，帐也他做，完全违反财务制度啊。
　　要想学东西，就应该做会计，做出纳学不了什么东西的。
　　作者： fanbufana
提交日期： 23:14:21　　　　LZ , 真是感同身受啊~~~
我目前的状况跟你差不多,不过你还好一点,是财务经理, 摸清她底后,起码可以要她走人.　　　　我只是公司的主办会计. 上头还有一个领导. 领导对那个出纳印象好得不得了. 　　　　但问题是我跟她有直接的工作联系, 就发现她有好多操作不规范, 明明做错了,又搞小动作掩盖过去之类的. 满口谎言, 最讨厌这种人了. 　　　　现在最想做的就是把她踢出去.但是技巧太关键了. 弄不好,领导反而会对我印象不好.
真是郁闷S了
　　我们这里出纳是老板,呵呵..
　　我也来说说
　　我们公司的出纳从来没搞过出纳，会计证是买的，经理用他是因为他很老实。以前的会计出纳离开时，威胁老板要去告税务，所以老板花了一大笔钱解决。　　
他从来不登日记账，从来不核对余额与库存现金，你跟他说吧，他还不服气。完全拿他没办法。
　　都能做出买会计证这样的事情还算老实呀？　　呵呵
　　出纳与会计毕竟是不一样的，做帐的东西，本来就不应该给出纳做啊，要不多可怕，钱也他管，帐也他做，完全违反财务制度啊。　　　　我们家是电脑作帐，不是应该由出纳做凭证，会计审核吗？我觉的应该是这样的！
　　出纳最多三年一换，可内部轮岗换掉，如还不好，就好处理了！
　　我公司的出纳也是让我头痛不已,老板信任他,没办法,做什么事都不成更做不好,但他就一优点就是老实,让他管钱老板放心,所以其他的事老板就由着他了,公司里小圈圈多,各自为政的,烦呀,我都想走了.但从另一方面看,我们也要向这些出纳学习一些东西的,比如他们的忠心,这是最让老板觉得贴心的,当然,这些很多时候只适用于小企业,内控做得不太好的的公司里,在大公司里,反而是人际关系比较重要了
　　我做出纳的时候，可是什么都要做，什么都要跑，老板说什么我就做什么，可老实了，毕竟那是自己的第一份工作，呐认真！！不过也学到不少东西
　　偶还是,现金,银行,票据,报税都在弄的!而且我们公司每个项目一个银行!我都干了一年多,争取明年升会计!
　　看来老实的出纳，都是没后台的，不过这些人做事都不错　　不老实的，都说有后台的，可是我们都挤不掉这些人　　郁闷
　　你光明正大的怕人家有什么关系？你做你的别人做别人的，你们这些不是80后的，怎么都没有容人之量？你出来工作，人家又不是出来工作，老在别人指指点点，说三道四！你自己不会有小孩的？
　　楼上的，现在单位都是一个萝卜一个坑，这个出纳不行，意味着其他人要顶上，把她的工作也做了，这样你不觉得对其他同事很不公平吗？　　反正我是铁了心不要这个出纳，我要让她知道，在单位，她的汇报对象是我，而不是老总。。
　　我们公司的出纳也是这样，基本的会计知识都没有，做起事情来乱七八糟，说他也不听，刚交接的时候，既然在大家的面前问以前的出纳密码，而且密码也不改，说如果忘记了有人问，真是晕倒！！！　　
　　我觉得，做为部门经理，部门里出了什么问题，你都是需要承担相应责任的。　　所以，部门里有谁做的不好的，一定要和老总提出来，如果你不说，一味的忍着，以后出了问题，责任你怎么担当的起？　　
　　楼主做财务经理太没有威信了，查到她搞钱的把柄，跟老总说，看老板的意见！
　　我管五家公司的帐，手下的出纳都得听我的，否则就走人，这是老板们给的特权
　　哪个老总那么笨啊，把钱给二奶管啊，不担心人才两失啊。
　　大家好：　　
中国会计的悲哀就在于此，会计和老板太近了，老板认为是老天派来整我的吧！太远了又会想楼主说的这种局面。两难境地，不甚堪忧！！　　
关键看楼主想求什么，如果想长干，就找机会整死出纳，这是你当会计应当具备的能力就像SOSO2007说的他的处境（当然出纳也由他所求）；如果有别的想法那就别在这里发牢骚，该干嘛干嘛！！！　　黑碗　　
　　顶楼上的　　我已做出选择。
只要这人有损公之事，老板也决不会护着她的！（情人除外）　　　　
人无欲则刚！　　　　
这点事你都搞不定，兄弟，你白做经理了，　　　　
　　我比你们大家都幸运，我工作四年，碰到了两个这样的出纳，一个把我搞掉了，一给我把他搞掉了。
　　什么样的选择呀?
　　偶还是,现金,银行,票据,报税都在弄的!
　　我们家是电脑作帐，不是应该由出纳做凭证，会计审核吗？我觉的应该是这样的　　　　应是会计做凭证，会计主管审核，出纳根据凭证做出相应的动作，如付款什么的。还有出纳想学的话还是可以学到的，毕竟凭证都会经过出纳的手
　　偶也 是做出纳的，偶进来也是别人介绍进来的，所以偶很努力的工作，不靠拍老板的马屁，跟老板的关系也一般。　　做会计的也不要说出纳这样那样的，你们很多也是从出纳做起的，现在我在出纳这个位置上，看着公司的会计是怎么跟老板打交道的，反正我是学不来那一套的。　　
　　财务部如果不团结，很难弄的，毕竟很多事情是不能让部门外的人知道的，我自己是财务主管，我的原则就是尽量把事情做好，出纳把事情做好了就行，至于他自己生活上的事情我也不愿意多干涉，但要记住自己是主管，不经自己签字确认的东西，不能让出纳乱来，这是对自己负责也是对他（她）负责。
　　我也是个出纳 ,但我碰到的会计就是很凶.
　　想请教各位,在建工程将如何作帐.应设哪些科目.
　　唉，难
　　最头痛的是关系,但要注意把事情向老总汇报清楚
　　以我的经验，身为财务经理，手里拿着财务章，出纳再怎么的，也翻不了天吧？至于报销，平时控制备用金存量，没经理签字不付款，否则自付责任。牛逼是吧，ok，可以啊，那你最好不要出错，出了问题，你看老板干不干掉你。。。。。。。。
　　私企的,出纳是老板的亲戚.没一点专业知识,工作瞎搞,迟到早退,老板不管.　　　　权比我大,想让谁报帐就让谁,想压谁就谁,副总也不放在眼里.很少征求我的意见,老板也希望亲戚掌权吧.　　　　由于没一点专业知识，总是办不成事，总是搞砸，让人不放心．不过问题是事情让他搞砸后我都必须跟他收场，不能不管，谁叫我是财务负责人，下属出问题要负责的．　　　　本想跟老板探讨下这些问题，不过人劝我不要操心，疏不间亲啊．好好拿你的工资得了．　　　　最近他又整天说搞财务好清闲，晕，他是清闲啊，但请不要把我说进来好不好，事情都是我在做你才会如此清闲啊．
　　有点难办
　　首先贵公司的财务制度不健全吧
否则光靠出纳一个人是绝对贪不了钱的 公司财务工作应做到环环相扣
再次如果你是新招进的财务经理
建议你先做点成绩出来 先让老板了解你的为人
争取要让他看重你 等时机成熟再提一些合理的要求和建议
确切滴说一个请得起财务经理的老总
对财务方面肯定是注重的
对财务注重的程度那就得看你的表现了
若你是老员工
那我提醒你 做为一个财务部门的高级管理者 要对老板负责 对公司负责
最重要的是对财务工作负责
不能向歪势力投降
走与留不重要了 重要的是:是金子总是会发光的. 加油
为会计人争光!
　　作者： 天堂里的星星
回复日期： 15:02:00
　　　　　　我也是个出纳 ,但我碰到的会计就是很凶.　　　　　　　　
哈哈,好好笑啊,不过,我也曾经遇到过一个很凶的会计,,5555~~`
　　既然你们公司是很规范的，那就好，你就按照公司的规范，本着公司的利益出发，来“规范”她，她作出漏洞太多，就请她走人，这样一切都是对事不对人，事情就简单多了。至于要是她真和老板有什么特殊关系，那就不好发表看法了，偶也是刚毕业的学生，会计专业的，性格不是很外向，对这种复杂的关系相当疑惑也反感。工作半年真是体会到，做事简单，人事关系复杂，不过，幸好我比较幸运，在的公司比较规范，人事关系简单融洽，哈哈，还没遇到这类人。祝楼主以后有个好处理方式。
　　@fanbufana
20:07:00　　楼上的出纳，我们都说人，都会出错，这没什么的　　但是如果象偶家的出纳，啥都不懂，又不问，还喜欢自做主张，这种出纳，实在是。。。。。汗啊　　-----------------------------　　抹泪同意啊， 遇上这种出纳， 不仅要给人家到处擦屁股，做了事情还不落好， 真是要气死人！！！
　　@SOSO-8 9:03:00　　你们说的只是少数人,我也是出纳,从毕业出来到现在已经工作五年了,我不仅只做我的出纳工作,-----------------------------　　姐妹， 俺倒是会计，但是你说的事情----税务工作,报国税,申请两免三减,出口核销计划资金,做资金预算表,月中要核算员工工资,发放工资,年底还要核算年终奖金,奖金还必须包红包发下去,不得打卡........出了发放工资我实在旁边看之外剩下全是我干的呀！！！1眼泪啊眼泪！！！　　我们的出纳连个承兑汇票都能盖错章发错地方，差点付不了款啊， 去银行汇款支票啊也时不时弄错， 还好最后还能退回来，能把我晕死， 有一次我不在发工资还能发错人了， 厂长找她训话还是我替她把事情解决喽， 最户还不见得人家落好的，　　谁较人家是老板的亲戚呢， 谁较人家今年研究生毕业，什么刚出社会呀， 不会呀， 你就多跟着点 ， 她办不了你就帮忙办了吧， 老板就这样给我说， 能把姐姐我气死， 你说我看你今年刚毕业，是刚出学校，虽然比我还大半年呢， 我多教教你， 多给你讲点出纳注意事项， 和坚决不能做的事情， 真是贴心贴肺啊， 妈的， 换来什么啊， 人家因为放假， 自己经办的银行业务有错， 银行和国税局给她打电话， 叫改正， 人家不给我汇报， 倒好直接给老板汇报说叫安排人去办， 绕一大圈， 还得我去问她什么事啊， 急得我呀！！1　　你知道最后问来， 我说你咋有事情不给我汇报呢， 我还得人家绕一圈告诉我再来问你！！！！！你知道人家说啥，
他不想去， 她在家呢， 晕死！！！！！！！！！！
　　最后的结局比较悲催， 人家把我挤出局了， 但是因为一般纳税人还是工业企业， 公司目前还离不了我， 什么开发票抵扣，做账成本之类的还没人会做， 老板委婉的给我说叫我做兼职吧， 不用坐班， 以后只来三四天做账就好，以后还要和人家相处不至于还不说话吧，，， 我猛一听觉得不是吧， 老娘败了， 做了那么多事情，擦了那么多屁股， 还被人顶出来， 这老脸往哪搁啊！！！！　　懵完之后， 一想也好省的做主管又管不了人还使劲擦屁股， 挨训， 我这只做帐，出报表， 其余我一概不管了， 虽然工资变成四分之一，我也是可以接受的。但是转念一想，出纳还是要和我接触啊，这以后要还是做不好我就说我可没办法， 提前说清楚。　　激动了一点， 这就是最近才发生的，所以触景生情啊， 不好意思 啊 不想看的还是掩面吧！
　　建议你搞个绩效考核，和工资挂钩，反正你给要求，做不到就扣分，最好她自己辞职，不走也没关系，等于做到你的要求了，不过你能问出这样的问题估计你也没有什么实权　　
　　现在大的企业还好，各负其责。难搞的就是一些不正规的所谓事业单位，特别是自收自支的一些单位。根本就不叫财务。懂得业务的不让干，不懂得什么也没有的在干。就连材料跟谁对账，干了近三十年都不知道，可想而知，财务是一个单位不可或缺的管理环节，没有得力的业务人员，没法谈管理。社会就这样，肉烂了在锅里，哈哈
　　@fanbufana 会计实战性的书。/ 出售会计做账资料。全新上市,淘宝最全面，陆续更新。只售一元起的电子书，有空没空都过来看一下呗.
　　林子大了什么样的鸟都会有的..　　现在鸟更多...
　　@fanbufana 12楼
21:55:00　　觉得这些80后的小妹妹们真难搞。工作做得不好就算了，关键有些时候没分寸，毕竟财务部还是会有一些不能告诉外人的东西的，一直提醒她嘴巴要注意，可还是经常当着外人的面问些不能问的问题　　以前的公司，出纳是60年代的，虽然文化水平不一定高，可是干活有手尾，对于一些不该开口问的东西，绝对烂在肚子里。要出纳还是要这种好　　-----------------------------　　没有啊 ，我就是出纳，并没有什么关系啊！不过我们单位新来个出纳，说是记账公司的，我要每月跟他对账的，结果他总是漏记了，错记了，甚至还把借款单丢了！记完了凭证也不知道要打印出来，一要找什么业务单子，完全乱哄哄！搞得我现在身体疲惫啊……伤不起的，楼主有神马好办法么，也帮帮我吧 ！
　　这还不好办！　　1、和老板关系一般的，直接炒了他，让老板再找一个；　　2、和老板关系特殊的，你要发现他的优点，给老板提议，让他升职从而调离出纳岗位；
　　@猫猫楼
11:25:00　　我就是出纳可是我和老总一点关系也没有，而且我总是受气　　-----------------------------　　同感
　　走人算了
　　回复第81楼(作者:@书生气十足 于
20:15)　　这还不好办！　　1、和老板关系一般的，直接炒了他，让老板再找一个；　　2、和老板关系特殊的，……　　==========　　2调来调去不还是会在财务部门啊　　
　　其实，出纳也能学到很多东西，关键在于自己，我三年前半路出家做出纳，从资格证到中级，今年还有一科，现在不但出纳在做，还兼一个主办，感觉做财务只要踏踏实实的，让别人放心就可以了　　
请遵守言论规则，不得违反国家法律法规