各位领导、媒体朋友，以及在座所有为企业扛负着非常重要责任的伙伴们，大家午安!
非常高兴能够趁这个机会来到现场跟大家分享企业在公益上面的一些做法。就像大家所知道的，其实企业社会责任在最近这十年以内才被提出来，但是我们公司大概在1984年成立的时候，我们的创办人之一罗白礼先生，就对一个企业应该担负的社会责任做了非常好的诠释。我们希望透过全球有80万的销售员工，在全世界80万的销售员工，能够在世界各地凝聚一股善的力量。我们希望我们所有的公益活动都能整合得非常有效率，所以我们在1996年特别成立了如新善的力量基金会，它涵盖的项目非常广泛，因为我们整个公司在全球50个市场都有分公司，所以陆续完成了好几百项的慈善计划，影响的层面有三千多万美元。比如像拯救热带雨林，还有帮助一些罕见疾病儿童，能够开发出新药，甚至我们有一些其他的项目。基本上公司都把慈善项目聚焦在小朋友身上。为什么?因为我们相信整个小朋友才是整个社会的重心、栋梁，是社会的希望。如果今天我们帮助小朋友，小朋友以后对社会是一个正面的影响，正面的能量。
接下来你们看到的一些我们公司的慈善项目都跟小朋友有关系。第一是受饥儿滋养计划，在全球大概有500万的受饥儿，我们应该要帮他们解决一些事情，这是一个非常创新的做法，我们希望销售员工能够跟公司买蜜儿餐。很多伙伴提到说，我们要的不是一次性，我们要的是长期可以持续经营的，这个计划也是这样。蜜儿餐不是发放出去，是放在学校当营养午餐，我希望他们大家为了吃营养午餐而到学校来，他就可以受教育，在以后就可以有很好的自力更生的机会，同时也不是喂饱他而已，我们花了很多心思，请了全球著名的营养专家，调配出营养成份非常到位的产品，希望在小朋友成长的关键期，能够获得最适当的营养。我们也非常高兴到目前为止我们捐出了2亿份蜜儿餐。
另外一个是孤儿保险计划，这也是非常长期的，10年我们在3个省，就是宁夏、青海、上海，帮助这些孤儿买健康保险，所以他在未来的10年中，他的健康和安全就可以获得很大的保障。
另外就是如新的希望小学，我相信大家都非常清楚，而且有很多的企业伙伴一起在帮助提供一个又一个希望小说，就是希望这些中辍生能够回到学校再次受教育。
最重要的是我要跟大家分享的就是中华儿童心脏病基金，它是拯救儿童，它影响的是整个生命的层次。
希望在不久的将来，透过我们公司所有的行政员工和销售员工，我们希望每天都有50万个小朋友因为如新而欢笑。
接下来分享一下儿童心脏病基金的缘起。我们发现在中国儿童心脏病非常多，而且每年都在增加。比较遗憾的是，有2/3的小朋友因为家庭状况不是很好，所以家长选择放弃治疗。其实这个疾病并不是非常难治疗，只要及早发现，及早治疗，治愈率可以是百分之百。所以我们大概在两年前成立了如新中华儿童心脏病基金，落实这个项目光靠企业是不够的，你有心要做好事情，可以募得款项，但是我也希望可以透过一些合作组织，让这个事情做得更到位。所以我们选择了两个合作伙伴。我们所有的计划都是10年，当初在设定儿童心脏病基金的时候，一年的目标是一百万，十年做到一千万，也获得了很多伙伴和自己员工的热情响应，所以短短的两年我们就募集到七百万。
我们怎么做到的呢?有很多方式。第一如果员工认同这个慈善项目，认同公司的使命，他可以是随时随地天天都可以发生，我们希望他是身体力行。所以买一个产品，我们就提供5块钱给这个心脏病基金，你买一个环保袋，或者你参加活动的时候，把这个钱捐出来，都是很好的心脏病基金的来源。除此之外，也希望有钱的出钱，有力的出力，也许捐三万、五万，就成为心脏病基金的荣誉理事，或者是常务荣誉理事，来共同参与和规划怎么样把慈善项目做得更到位。我们的目标是十年一千万，我们在短短不到两年的时间里就募得七百万。如果我们明年后年达到一千万，我们还是要继续，因为这个项目是绝对不会停的。
目前透过儿童心脏病基金，我们从开始到现在两年以来，目前大概已经帮助了三百多位小朋友完成了心脏病手术，平均不到两天的时间就可以完成一个心脏病手术。除了心脏病手术以外，我们也希望大家有钱出钱，有力出力。伴随儿童心脏病基金，我们还成立了所谓的志愿者行动，我们礼拜三会鼓励我们的员工拨出两小时去陪陪这些小朋友，因为小朋友在住院期间，也许环境没有那么彩色，可能也很无聊，所以我们带一些好玩的东西去陪伴他们，但是最重要的是说小朋友在生病，父母亲是最辛苦的，所以我们也希望透过两小时的时间，让家长可以喘口气，我们这些志工都是受过很专业的训练，我们持续不断的两年来每一个礼拜都鼓励员工去当如新志愿者，来帮忙一下。
刚才提到企业有这个心，想要做好事情，但是我们也希望它能够持续，也希望它做得到位，做得好。所以我们采取了一个非常好的良性运作模式，我们鼓励大家出钱出力，成立了如新中华儿童心脏病基金，我们还有两个合作单位，第一个是上海慈善基金会，我们把资金交给他们来处理，他们用最专业的态度帮助我们做筛选，订立规则，找到最合适的对象。我们让这个慈善项目很有公信力，让大家信赖，更重要的是我们希望每个手术都是百分之百成功的。所以做手术的机构就相对非常重要，所以我们也非常高兴跟复旦大学附属儿科医院，与儿童心脏病的研究和治疗非常顶尖的一个机构来合作。贫困先心病患儿可以向上海市慈善基金会申请，上海市慈善基金会筛选核实对象，然后我们就可以提供医疗资助。复旦大学附属儿科医院他们都是非常专业的人士，他们提供儿童心脏病的研究和治疗。目前300多个小朋友开刀的成功率是百分之百，这也是让大家非常兴奋的一个数字。
我们虽然时间很短，过去大概两天才能救助一个小朋友，我们希望在可以的情况下，我们要一天比一天好，而且很快地透过大家的努力，可以每一天帮助一个小朋友，到每一天帮助三个小朋友，因为我们很相信团队的力量，就像罗白礼说的，只要每天每个人都做一件好事，大家就可以共同创造一个和谐社会。为什么这么讲。以如新为例，如新在全球有80万个员工，我们不要做大做多，每天每个人做一件好事，一年下来365年，我们可以做出将近3亿的好事，所以这样的力量是非常大的。
今天也很高兴有这样的机会，跟大家分享这个案例，我们知道像刚才先心病儿童，至少目前有250万，每年14万的增长速度，光靠我们一个企业是不够的，我们不只是自己的企业要做得好、做得大，我们希望在座的伙伴，如果你们对这个项目也很认同，有兴趣的话，也希望大家一起来做，让小朋友更能够活出健康，活出美好。一起加油，一起努力，谢谢!
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不过比较老的 了这个是不能从单方面去考虑的这要考虑到了很多方面的问题
提问者评价
谢谢，确实是这样的
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