上海农商行计划开设30家村镇银行
来源：第一财经日报
　　《第一财经日报》记者近日获悉，上海农村商业银行股份有限公司（下称“上海农商行”）计划在云南、湖南和山东集中设立30家村镇银行，目前正在积极筹备中，有望今年底、明年初开始正式设立。　　这也是上海农商行首批在异地设立的村镇银行。2009年2月，上海农商行曾发起设立上海首家村镇银行——崇明长江村镇银行，该村镇银行注册资本1亿元，其中主要发起人上海农商行出资5100万元，剩余49%的股份将由崇明当地5家企业法人承担。　　去年，上海农商行制定了新三年发展战略，形成“一年拓展城区、两年走出上海、三年奠定上市基础”的发展规划。目前，该行已在嘉善和湘潭分别设立了异地分支机构。　　“争取2013年前在A股上市，”上海农商行董事长胡平西昨天接受本报记者采访时表示，目前主要是“打好基础工作，比如做好系统升级等”。　　最新数据显示，截至2011年9月末，上海农商行总资产规模2891亿元，比上年末增长15.03%；第三季度实现归属于普通股股东的净利润近29亿元，比上年同期猛增339.86%。　　此外，截至第三季度末，上海农商行存款总额2641亿元，比上年度末增长15.77%，贷款总额1605.6亿元，比上年末增长13.7%；每股净资产4.99元，资本充足率15.76%，核心资本充足率13.43%，不良贷款率1.09%。　　近日，上海农商行还与澳新银行正式发行国内首张双卡双币高端信用卡“世界白金鑫卡”。上海农商行与澳新银行之间的战略合作伙伴关系始于2007年9月。在上海农商行去年的增资扩股中，澳新银行增投了2.5亿澳元现金使其持股比例从19.9%增加到20%，以支持上海农商行充实资本金，协助其业务稳步增长。
(责任编辑：罗为加)
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“外来”村镇银行抢占山东县域金融市场
　　原标题：“外来”村镇银行念好“本土经”
　　◆2012年,上海农商银行作为主发起行在山东批量设立10家沪农商村镇银行。虽然设立时间不长,但在短短一年时间内,绝大部分村镇银行实现了盈利。　□本报记者孟佳实习生徐溪亭本报通讯员王爱军“外来”村镇银行抢占县域金融市场银监会数据显示,截至今年一季度,全国已开业的村镇银行有1502家(含分支机构),占全部开业新型农村金融机构的96.2%。作为新生的农村金融机构,各大银行纷纷在县域市场广泛布点村镇银行。上海农商银行就是其中之一。2012年起,上海农商银行在山东、湖南、云南、北京、深圳等地谋划批量发起设立34家村镇银行,其中山东省有10家,分布在济南、泰安、聊城、日照四市。批量设立村镇银行,被上海农商银行视作发挥金融服务优势、推动业务转型、促进结构调整,积极实施“走出去”战略,并且培育新的增长点的战略举措。上海农商银行村镇银行管理部山东分部主任管国建表示,批量发起村镇银行是响应监管要求,设立村镇银行的初衷就是服务村镇,满足小微企业和“三农”的金融服务需求。截至6月30日,该行设置的10家村镇银行存款余额38.3亿元,比上年末增长63.1%,其中有9家实现盈利。“三农”、小微企业贷款比重占90%以上按照银监会监管的要求,村镇银行贷款的单笔金额不能超过注册资本金的10%。这就是说,一般注册资本金为几千万元的村镇银行,最高单笔贷款仅为几百万元。济南长清沪农商村镇银行(下称“长清村镇银行”)副行长陆勇表示,这样的贷款额度,中型规模以上的企业根本不感兴趣。同时,由于经营规模小,抗风险能力弱,村镇银行发生一笔大额资金损失或一个案件就会遭受“灭顶之灾”。只有小微企业、“三农”客户,才与村镇银行的金融服务能力相匹配。在目前的县域金融市场,金融业的竞争十分激烈。以长清为例,虽然经济欠发达,但除了长清本地的7家银行和1家农信社,济南市区的银行很多都在长清开展业务。对于大中型优质企业客户,村镇银行在长清的议价能力事实上并不高。目前,长清村镇银行的服务客户几乎全部为“三农”、小微企业。今年上半年,在长清村镇银行新增的1.3亿元贷款中,农户贷款和小微企业贷款投放超过1亿元。截至6月30日,上海农商银行在山东设立的10家村镇银行各项贷款余额22.1亿元,比上年末增长76.6%。其中,“三农”和小微企业贷款比重为90%以上。多渠道展业确保本地信贷投放在一些经济欠发达的县市区,很多全国性银行的县级分支机构无形中扮演了地方资金“抽水机”的角色。而村镇银行作为本地法人银行,吸收存款不受区域限制,但根据监管要求,其贷款必须全部投放于本地。陆勇也向记者证实,目前长清村镇银行没有任何投放到长清以外的贷款。长清村镇银行除使用传统银行营销方式外,也积极探索新的展业方式,如依托各级政府推介的项目库,搭建银企合作交流平台；介入农村产权改革,开展农村土地承包经营权等物权抵押等。据了解,省内10家沪农商村镇银行开业之初即加入了人民银行大小额支付系统,参加了当地人民银行同城票据交换业务,打通了资金汇划渠道。同时,10家沪农商村镇银行独立加入中国银联清算网络,是为数不多可以独立发行银行卡和开通企业网银、个人网银功能的村镇银行。除此之外,10家沪农商村镇银行还有加入农信银系统的规划。届时,沪农商村镇银行可在全国农信网点中实现通存通兑。作为自负盈亏的一级法人,村镇银行必须采用“量入为出”的方式,先吸收到存款才能放贷。目前,长清村镇银行柜面跨行转账、国内自助机具跨行取现、账户管理费、开卡工本费、网银U盾工本费等全部免费。长清村镇银行在只有一个网点的情况下,2013年上半年单位网点实现1.9亿元存款增量,比不少大行和农信社的县域网点效率更高。目前,村镇银行经营中的最大困难是社会认可度不足。长清村镇银行行长李军昌说:“长清村镇银行刚成立时,当地很多百姓问村镇银行是不是‘国字号’。直到现在,不少人仍以为村镇银行是类似小额贷款公司的非银行金融机构。”
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2014年咸丰常农商村镇银行活期存款利率利息表
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摘要 : 2014年咸丰常农商村镇银行活期 存款利率 利息表 投资理财知识获悉：中国人民银行决定，自日起下调金融机构人民币贷款和存款基准利率。 金融机构一年期贷款基准利率下调0.4个百分点至5.6%；一年期存款基准利率下调0.25个百分点至2.75%，同时结合推进利率市
2014年咸丰常农商村镇银行活期利息表
& & & &&投资获悉：中国人民银行决定，自日起下调金融机构人民币贷款和存款基准利率。
& & &金融机构一年期贷款基准利率下调0.4个百分点至5.6%；一年期存款基准利率下调0.25个百分点至2.75%，同时结合推进利率市场化改革，将金融机构存款利率浮动区间的上限由存款基准利率的1.1倍调整为1.2倍；其他各档次贷款和存款基准利率相应调整，并对基准利率期限档次作适当简并。（本利率为咸丰常农商村镇银行2014最新人民币活期存款利率利息表表）
&&&&中国人民银行决定自日起全面放开金融机构贷款利率管制，取消金融机构贷款利率0.7倍的下限，由金融机构根据商业原则自主确定贷款利率水平；个人住房贷款利率浮动区间不作调整，金融机构要继续严格执行差别化的各项住房信贷政策，继续抑制投机投资性购房。
&&&&&以下为投资理财知识小编为大家整理的日起执行的咸丰常农商村镇银行2014最新银行活期存款利率利息表(更新于日)：
最新咸丰常农商村镇银行活期存款利率利息表2014
一、城乡居民及单位存款
（一）活期
2014年咸丰常农商村镇银行存贷款基准利率表
各项存款利率（提供）
整存整取定期存款
公积金贷款
五年以下（含五年）
咸丰常农商村镇银行活期存款利率利息表说明：
上表2014最新咸丰常农商村镇银行活期存款利率利息表数据由投资理财知识（）小编帽子是歪的更新于日，因为咸丰常农商村镇银行各地活期存款利率利息表具体执行实际利率有差异，所以咸丰常农商村镇银行活期存款利率利息表具体执行标准详情请咨询全国咸丰常农商村镇银行各营业网点，以咸丰常农商村镇银行各营业网点公布的2014最新咸丰常农商村镇银行活期存款利率利息表为准，以上利率数据仅供计算利息参考，风险自担！&
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日，经批准成立。栾川民丰村镇银行是在银监会放宽农村地区银行业金融机构准入政策出台后，河南省首家设立的村镇银行。河南栾川民丰村镇银行的成立顺应了支持社会主义新农村建设、改善农村金融服务的需求，符合各级政府及监管部门的政策取向。作为河南省首家成立的村镇银行，河南栾川民丰村镇银行在河南金融体制改革、栾川地方金融建设上占居重要的篇章。总部地点，成立时间2008年6月经营范围金融服务公司口号诚信、稳健、精细、创新员工数30人经营规模14亿
该行是市创新打造金融平台、推进地方金融事业发展的一项重要举措，他的成立标志着洛阳市探索新型农村金融服务体系迈出了实质性的一步。河南栾川民丰村镇银行由发起注资成立，作为新型农村金融机构，该行主要为栾川县农村地区居民和社区中小企业、个体工商户提供金融服务。日，河南栾川民丰村镇银行经中国银行业监督管理委员会批准成立。
日上午，河南栾川民丰村镇银行在城伊尹路挂牌开业，这是省成立的首家。
日，河南栾川民丰村镇银行首家分支机构兴华路支行隆重挂牌开业。河南栾川民丰村镇银行的成立顺应了支持社会主义新农村建设、改善农村金融服务的需求，符合各级政府及监管部门的政策取向。作为河南省首家成立的村镇银行，河南栾川民丰村镇银行在河南金融体制改革、栾川地方金融建设上占居重要的篇章。这是省成立的首家。河南栾川民丰村镇银行改革发展纪实
日，河南栾川民丰村镇银行经中国银行业监督管理委员会批准成立。河南栾川民丰村镇银行是在银监会放宽农村地区银行业金融机构准入政策出台后，河南省首家设立的村镇银行。
民丰村镇银行股本金2000万元，是名副其实的小银行。但是自成立以来，民丰村镇银行坚持明确的自身定位和独特的经营理念，扎根栾川本土，充分发挥机制灵活的优势，把自身的发展与栾川县域经济的发展紧密相连，致力于打造栾川人民自己的&本土银行&，通过不断完善法人治理结构、强化资本激励与约束、控制风险与促进发展，实现了有效运营、健康发展，在不到两年的发展时间里，实现了经营发展的全新突破，经营业绩大幅增长，在实现当年盈利的基础上，各项业务指标再创历史新高。截止2009年底，总资产4.92亿元，增幅514%;各项存款3.23亿元，增幅521%;各项贷款1.68亿元，增幅700%;实现税后利润244万元，上缴各类税收84.14万元。
管理篇：强化基础管理 夯实发展基础
按照农村金融体制改革要求，村镇银行是农村新型金融机构。用小而精、小而强来形容民丰村镇银行非常贴切。民丰村镇银行在发展中不是盲目做大做强，而是在管理上精雕细刻，在经营上精打细算，在服务上精耕细作，在质量上精益求精，通过健全运行机制、加强精细化管理，完善运行机制，实现了做精做强。
成立以来，民丰村镇银行按照农村新型金融机构的要求，以科学发展观为指导，以健全机制为主线，以体制创新为中心，坚持依法稳健经营，积极探索建立适合自身发展的运行机制和管理模式，以股份制公司为体制模式，完善公司结构，落实&三会一制&制度，充分发挥决策、执行、监督、经营等环节的职能，形成了股东大会、董事会、监事会、经营班子既分工合作又制衡约束的运行体系，进一步凸显出灵活快捷的机制，更好地适应农村经济发展。
受农村社会经济发展制约，农村经济经营实体较为分散、实力较弱，个体性比较强、金融风险较大。民丰村镇银行按照《商业银行内部控制评价办法》要求，结合农村社会经济发展，修订补充了信贷、财会及前台业务等方面的规章制度，逐步规范、完善内部控制体系，风险控制能力得到有效提高。同时，成立风险管理岗，设立专职审查员，专门审查全行贷款授信风险，并根据贷款质量状况，调整信贷经营策略，确保了信贷资产质量。截止2009年底，累计发放贷款267笔，金额24747.6万元，无一笔形成不良。
发展篇：坚持自身定位 强化金融服务
河南栾川民丰村镇银行的成立顺应了支持社会主义新农村建设、改善农村金融环境的需求，符合各级政府及监管部门的政策要求。作为破解农村金融瓶颈的创新之举，民丰村镇银行的办行宗旨就是要在最大程度上填补当地农村金融苍白的空缺。民丰村镇银行结合当地经济发展及金融市场情况，致力于打造栾川人民自己的&本土银行&，以支持农户和微型企业为重点，加强金融产品和服务创新，把自身发展融入到栾川社会经济发展中。
成立以来，民丰村镇银行以鲜明的自身定位和经营理念，立足栾川本土，将自身的发展与栾川县域经济的发展相结合，以服务&三农&为宗旨，扎根农村、支持农业、服务农民，秉承&诚信、稳健、精细、创新&的核心理念，牢记&本土银行&的神圣使命，努力开发和创新符合当地不同客户群体需求的金融服务和产品，在支持当地农业经济发展，支持社会主义新农村建设中做出了应有的贡献，成为支持栾川经济建设的主力军。
针对当前我国农村金融创新能力不足，业务品种缺乏，服务方式单一，结算手段落后，难以满足多元化的金融服务需求的现状，民丰村镇银行坚持两条腿走路，一条支农贷款，一条县域经济，确立了&服务三农、服务县域经济、服务城镇居民&的市场定位，积极为中小民营企业提供资金链条的支持，开发适合农村金融市场的信贷产品，以适宜的贷款政策与灵活的定价，满足农民、个体工商业者及中小企业信贷需求，以支持农户和微型企业为重点，加强金融产品和服务创新，大力拓展小额贷款业务，创新担保方式，引入贷款技术，积极而灵活的将产品快速推动到农村。为栾川县域金融注入了新鲜的血液，对激活农村金融市场、完善农村金融组织体系和改进农村金融服务具有积极地影响。
日，为进一步扩大了金融服务覆盖面，延伸民丰村镇银行金融服务触角，更好地为广大农村客户提供优质便捷的金融服务，河南栾川民丰村镇银行首家分支机构兴华路支行隆重挂牌开业，标志着河南栾川民丰村镇银行的发展迈上了一个新的台阶。一直以来，农村金融机构难以满足农民的信贷需求是新农村建设中一个备受关注的问题。民丰村镇银行作为河南省首家成立的新型农村金融机构，以民生利益和自身的可持续发展为出发点，以全新理念以及发展思路和解决对策，为破解&三农&难题，建设社会主义新农村方面做出了全新的突破。
民丰村镇银行充分发挥自身灵活机制，结合当地经济发展特点，推出了一系列适合当地县域经济发展需要的信贷业务，为当地农户、城镇居民投资创业提供了全方位的金融支持。以关注民生为出发点，针对栾川县域经济特点，开展小额信贷业务。并以小额贷款业务为突破口，推出了&家庭宾馆贷款&， 推出了&个人投资经营贷款&，针对农民进城经商、短期性流动资金需求，开发了&农经商&个人贷款业务，最大程度的满足了县域居民、农民从事涉农经营的临时性、周转性流动资金需求。截至2009年底，此类贷款发放57笔，累计金额5344.3万元。
2009年,面对全球经济危机对栾川钼业的冲击，素有&中国钼都&之誉的栾川各矿产企业一时间陷入了资金危机，为助此类企业渡过难关，民丰村镇银行发挥自身法人机构决策快的优势，抢筑市场机遇，以栾川社会经济发展为己任，积极探索信贷支持新模式，推出了&现货通&存货质押贷款业务，以钼精粉质押的方式，解决了一大部分从事矿产品加工的村镇企业担保难、融资难的症结。截止目前，累计发放&现货通&贷款4907万元，有力支持了栾川钼矿产业的发展。加强银银合作 实现合作共赢。洛阳银行作为河南栾川民丰村镇银行的发起人和最大股东，在经营模式和金融产品创新上，对民丰村镇银行的发展都起着积极地引导和促进作用。
民丰村镇银行与洛阳银行建立了资金拆借平台，把闲置资金协议上存，提高了资金的收益，减少资源浪费，切实增强市场风险的抵御能力。结合栾川当地实际情况，对各类信贷业务、票据贴现业务等业务流程进行梳理，推出&快易贴&票据贴现业务，在严格防范各项风险的基础上，加强市场形势分析，积极调整业务操作思路参与市场竞争，利用票据贴现业务简便快捷的优势，建立起了自己的票据基础客户群。通过与洛阳银行的科技部合作，实现了总分行系统的上线，解决了民丰不能发行借记卡从而严重影响储蓄业务发展的情况。同时，还通过洛阳银行电子化业务平台，民丰村镇银行实现了栾川当地电视费的、栾川县域联通话费的代收以及周边居民生活区物业管理费、水电费的代收，把优质的金融服务传递到千家万户。
民丰村镇银行还积极借鉴和吸收洛阳银行在微小贷款领域取得的经验，专门成立了微小贷款部，积极拓展微小贷款业务。小额贷款业务是指贷款金额在1-50万元，而不用或少用客户提供抵押、担保，不用提供财务报表的一种新的贷款模式。成立半年多来，民丰村镇银行累计走访客户2000余户，逐步树立了 &富民宝&微小贷款品牌。截止目前，累计发放&富民宝&微小贷款63笔，金额达893.6万元，得到了栾川县域城乡居民的普遍赞誉。肩负发展使命 打造精品银行。成立仅一年多来，民丰银行以鲜明的特色、灵活的机制成为支持栾川县域经济发展的主要力量，以服务方便、灵活快捷地赢得了市民的广泛赞誉，同时也为实现长远发展奠定了坚实的基础。
展望新的未来，民丰村镇银行提出了五年经营发展战略规划，绘就了新的发展蓝图，并开始开展着手增资扩股工作，股本金从2000万元将增资到1亿元，通过1年夯基础、2年上台阶、3年新跨越、5年大发展，民丰村镇银行朝着建设资产良好、风险可控、管理规范、监管合规的经济效益优良的新型农村金融机构不断迈进。
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南阳村镇银行“14合1”打破“金融孤岛”
日 14:45　 人民网河南频道
注册资本金5亿元全国规模最大，采用全国首创的“总―支行”运营模式，计划在南阳市所有县区设立14家支行， 股东中有4家天津背景银行……成立于2010年最后一天的南阳村镇银行与早期设立的“独门独户型”村镇银行已不可同日而语。
因水结缘的银行
“以水结缘!”提起南阳村镇银行的成立机缘，南阳市金融办主任李洪开门见山。南阳是南水北调中线工程的输水地，而天津是最终的受水地，正是由于这层关系，让双方结缘、合作。
设立南阳村镇银行，双方可以说是一拍即合，从去年8月12日开始筹建到当年年底开业，不到5个月时间。
“这么一种速度，其实包含着南阳对资金的一种渴求。” 村镇银行在当地吸储，资金不用于其他地区，“把资金留在本地循环”，这种政策对南阳这个农业大市来说便拥有着极强的吸引力。南阳的GDP虽然在全省位居第三，但获得的金融支持却极为有限。各大银行长期以来执行的信贷政策，在客观上制约了本地的发展速度。
“尤其是对于县域而言，信贷环境与城市不同，但却采用一样的风控标准，这样一来就造成了金融机构在县域存多贷少的现实。”李洪说。
对于天津方面而言，在南阳设立银行也有着其自身的考虑。根据国家《新型农村金融机构2009年―2011年总体工作安排》，开设村镇银行要采取东西部挂钩的原则，即在东部开设村镇银行的，也要在中西部地区开设。政策面前，南阳村镇银行的发起建成就成了天津方面不得不完成的规定动作。
另外，中国中西部农村地区相对广阔的金融业态环境，也是天津选择在中部地区开行的重要依据。根据中国社会科学院金融所最近公布的《中国村镇银行业发展报告》显示，截至2010年上半年，东中西部地区盈利的村镇银行比重分别为56%、71%和66%。中部地区比东部地区高了15个百分点。
“14合1”的模式创新
南阳村镇银行独特的“总―支行”模式设计的初衷，其实源自几家天津银行对南阳当地独特经济状况的考量。
“南阳的农业基础不错，经济总量也大，再加上国家对专门为‘三农’服务的银行提供的贴息、税收等优惠政策，在这一地区开设银行我们是有信心的。”南阳村镇银行行长胡新宇说，原计划天津4家银行分别在南阳设立村镇银行。然而，从管理成本和实际效果看，这样的结构设计成本过于高了。
胡新宇给我们算了这样一笔账：如果按照银行法人治理的规范，需要设立董事会、监事会、高管层，并且还要按季度召开董事会，及时披露信息。“如果按照这样的结构，覆盖南阳所有的县区，需要设立14家村镇银行，光董事会就要有14个。”
而“总―支行”制度的设立，在确保银行按照法人结构治理的同时有效节约了管理费用。“效果相当于用1家银行的管理费用开了14家村镇银行。”
于是，天津的4家银行达成协议，以天津农商行为发起行，渤海银行、天津银行、天津滨海农村商业银行作为股东，共同建立了全国第一批“总―支行”制的村镇银行。
即便不谈法人治理结构，对于任何银行来说，维持日常经营的清算、授信审批以及后台支持系统也是“麻雀虽小五脏俱全”。从这个层面看，“14合1”的“总―支行”模式无疑也是集约与高效的。
其实，节约的除了费用，更为明显的是资金效率。“总―支行”制下的14家支行如同14条脉络，构成了一个贯穿南阳全市各个县域的资金微循环系统。
“通过这个系统，我们可以根据实际情况调配资金。目前淅川支行的贷款项目较多，我就可以把在其他支行吸纳的资金调配过去，这样既增加了淅川的收入又盘活了其他支行的沉淀资金。” 胡新宇说。
河南金融学会秘书长张树忠认为，相对于传统村镇银行股本金少、网点少、吸储困难、运行成本高，容易陷入“金融孤岛”的弊端而言，“总―支行”的制度设计提高了银行的业务开展能力，扩大了影响空间，提高了风险承受能力，尤其提高了资金的配置效率，使得村镇银行获得了更强的盈利能力。
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编辑：彭建平
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