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庆阳事业单位考试试题?急急急急
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事业单位考试又称事业编制考试,这项工作由各用人单位的人事部门委托省、级和地级市的人事厅局所属人事考试中心(事业单位,考试中心命题和组织报名、考试并交用人单位成绩名单,部分单位自行命题组织实施)。目前尚无全国和全省、市统一招考,最多县级各个单位统一招考,一般规模大的采取网络报名,人数少则现场报名。准备事业单位考试可以上91up公务员考试平台,题全、免费、在线测评
事业单位与公务员考试题型大致相同,其命题架构如下:数量关系数字推理,数学运算,言语理解与表达片段阅读,选词填空,语句表达,文章阅读,判断推理图形推理,定义判断,类比推理,逻辑判断(演绎推理),事件排序,常识判断,资料分析.事业单位公开招聘考试中行政职业能力测验试题的难度不及公务员考试,考查的大都是基本知识,试题的范围广、灵活性大,具有良好的稳定性和测试功能。行政职业能力测验主要考查报考者从事应聘岗位的必备潜能,是对报考者综合能力的检验,主要通过以上五个部分进行测试。公共基础知识应用于事业单位考试的历史由来已久,主要测试应试人员对公共基础知识的掌握程度和运用知识分析问题、解决问题的能力,以及从事事业单位工作必备的能力和素质。剖析历年考试的命题发现,公共基础知识考查范围广泛、涉及知识难度较低。其特点是重记忆、轻理论、题量大、知识杂、题目易、准备难,是选拔优秀人才进入事业单位的基础性考试。可以说,这一考试科目代表了国家机关任用人才的最基本标准。公共基础知识面狭窄的人,不能很好地适应事业单位的职位要求,不能很好地处理日常工作。所以,在备考中考生不仅要注意掌握基础知识,还要注意提高自身的理论水平和实践能力。公共基础知识的出现与我国规范事业单位录用人员考试制度的努力密切相关,同时,它是建立在国家传统教育体制之上的专业考试,考查对象主要是在应试教育下形成的记忆型知识结构的考生。公共基础知识主要是考查考生的记忆能力、知识的广博程度。当然公共基础知识在某些题型上也考查考生的综合分析能力,但这类试题也是建立在对已有知识的记忆基础之上的,考生自由发挥的空间较小。公基的试题构成包括:1、法律常识,考查的知识点:主要涉及法学基础理论、宪法、行政法、刑法、民法、经济法。具体来说,考查法的概念、作用、法律渊源,宪法的重要法条,行政行为的基本知识,行政复议的行政诉讼的开展,民法中的自然人、法人、合同等,刑法中几个涉及公务员犯罪的犯罪构成及刑罚等,经济法中的产品质量、损害赔偿责任等。基本题型:该部分知识的命题形式有单选、多选、判断、案例分析,题型变化不大,主要考查考生对应该掌握的知识点的精准识记,以及对相关知识点的理解、把握和运用。2、政治常识,考查的知识点:哲学方面,主要涉及哲学的基本问题,唯物主义与唯心主义,辩证法与形而上学,感性认识与理性认识,主要矛盾和矛盾的主要方面,质与量辩证法。邓小平理论和“三个代表”:当代中国的马克思主义、社会主义的本质和根本任务、社会主义初级阶段的基本经济制度和分配制度、社会主义市场经济、我国的对外开放和外交战略、社会主义民主政治和党的领导,“三个代表”重要思想、科学发展观、和谐社会等。政治经济学:商品的价值量、价值形式与货币、价值规律、剩余价值、需求供给与均衡收入再分配政策等。基本题型:该部分内容的命题形式有单选、多选、判断、简答、论述、综合分析。既考核考生对相关知识点的识记,也考核考生对相关知识点的理解。3、行政管理,考查的知识点:政府职能、政府机构改革、国家公务员制度、管理学的基本原理、公共行政、行政管理过程、行政领导等。基本题型:该部分知识的命题形式有单选、多选、判断、案例分析、综合分析。主要考查考生对应该掌握的知识点的准确记忆,以及对相关知识点的理解和运用。4、人文和科技常识考查的知识点:主要涉及历史常识、科技常识、日常生活百科等,知识点分布太散,很难把握。基本题型:该部分知识的命题形式主要是单选,偶尔会出现多选和判断。题型变化不大,主要考核考生的知识面。从事业单位考试申论真题来看,目前申论科目考查的题型主要有以下几种:归纳概括题、综合分析题、提出对策题、贯彻执行题以及写作论证题。归纳概括题:主要考查考生对给定资料内容和含义的理解,提炼事实所包含的观点,并揭示所反映的本质问题的能力。综合分析题:主要考查考生对给定资料的全部或部分的内容、观点或问题进行分析和归纳,多角度地思考资料内容,作出合理的推断或评价的能力。提出对策题:主要考查考生在对给定资料理解分析的基础上,借助自身的实践经验或生活体验,发现和界定问题,作出评估或权衡,提出解决问题的方案或措施的能力。
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日是广东太阳神集团公司10周年大庆的日子。而此时此刻,关于“太阳神”落山的说法却已是妇孺皆知的事了。从1989年的年产值4300万元到1993年以13亿元的业绩傲视群雄,再到1997年的2亿元保健品销售和香港上市股票仅值9分钱,变化之大令人扼腕。在此期间,其管理体制经历了四次大的“地震”:1990年董事长骆辉“杯酒释兵权”。在保持待遇不变的情况下,原与骆辉一起闯天下的9位“开国元勋”基本退出高层管理。他们中间没有一个是大学生。与此同时,一批年轻的管理者脱颖而出,挑起了大梁。1991年,企业的发展更见迅猛。每天从各地汇往总部的现金收入达到二三百万,对企业内部的管理提出了更高的要求。此时,骆辉千方百计从国有企业挖来精英人物。他们一来就担任太阳神的一级经理(副总),掌管市场部、企管部、财务部、事业发展部等七个重要部门。有效解决在快速膨胀过程中的管理问题,并确定太阳神“层级结构”的管理模式。使太阳神的整体工作风格从“主观发挥”为主转向以控制为主。这种制度使太阳神至今未出现根本性的决策失误。但是在这种互相制衡的行政主导体制下,重要的决议往往久拖不决。在1995年的澳门会议上,针对决策效率低下的局面,骆辉痛下决心,采取挂职下放的方式,将这些高层行政主管全部推到基层担任省级分公司的副经理。希望他们直接了解市场一线的竞争情况。与此同时,骆辉选调10余年轻有为的干部,组建总经理助理室。1996年,总经理助理室主任、曾为西南地区市场立下大功的郑志文辞职。1997年,骆辉聘请美国哈佛大学MBA王哲身为太阳神集团股份有限公司执行董事和太阳神集团有限公司总经理。年薪为140万港币,远远超过原来一级经理的待遇。同时,他连炒数位高层管理人员,大幅度更换中层管理人员,并将原属于公司福利的住房、手机等全部卖给使用者。此外,王哲身虽来头不小,但因对中文的听、说、写均不熟,与员工的沟通上有不小的障碍,也从未做过中国保健品行业。对于目前的局面,骆辉自然难辞其咎。他目前深居简出,与社会和员工处于半隔绝状态。连许多高层人员都说,说服骆辉的任何尝试都将是失败的。即使你认为自己完全掌握了真理,在骆辉的雄辩面前,没人能成功。1、请根据影响组织结构变化的权变因素,分析它进行这四次管理变革的必要性。2、您认为该公司陷入目前困境的内部管理原因主要有哪些?3、作为一个有过杰出的成绩和非凡个人魅力的企业家,骆辉有哪些应吸取的教训?4、通过此例,您的最大感受是什么?
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信托法案例分析案例:甲与朋友创设A公司,多年经营有所获益后,拿出10万元人民币,以B信托投资公司为受托人,为其正在上小学的儿子乙设立大学教育经费信托。其儿子读高一时,由于经营管理不善,A公司宣告破产,此时,B投资信托公司也由于连续2年年检不合格,依法被中国人民银行撤销。之后,C信托投资公司受甲之托继续管理器教育经费信托事务。两年后,甲的儿子在一起交通事故中意外死亡。问题:(1) A公司的破产和B公司的被撤销是否会影响原信托的存在?(2) 甲的儿子死亡后,信托的效力如何?(3) 甲的儿子死亡后,信托财产的归属如何确定?
1,A公司破产不影响原信托的存在。法律依据为:信托法第五十二条
信托不因委托人或者受托人的死亡、丧失民事行为能力、依法解散、被依法撤销或者被宣告破产而终止,也不因受托人的辞任而终止。B公司被撤销,其信托职责终止。法律依据为:信托法第三十九条
受托人有下列情形之一的,其职责终止:
(三)被依法撤销或者被宣告破产; 2,甲的儿子死亡后,信托的效力终止。3,甲的儿子死亡后,信托财产作为遗产。
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