微店买家直接付款 我已经填写发货信息。怎样才能提现成功！别人有显示自动提现 我的为什么没有呢～求回_百度知道
因为微店的提现规定是这样的。买家付款了，你操作发货了，可是还要等买家确认收货（买家不确认的话，7天后也会自动确认收货），买家确认收货后，还得等7天，订单才算交易成功，订单交易成功后，微店会自动给你提现的。总的来说，进入自动提现流程的时间在你点发货那刻起算7-14天内会进入自动提现流程。你点了发货后，就算买家立刻点了确认收货，你最短时间也要等7天才能进入自动提现流程。以上流程都是介于你开通了担保交易以及7天无理由退换的前提下，这么长时间是因为微店给时间买家可以进行退款或者退货。
太感谢了～她今天点了确认收货 再等7天进入自动提现模式 然后1-2个工作日到银行卡。这个意思吧 好慢啊～哎
你好 我想请问～买家说她是直接支付的，她那边就没有确认收款这一项。钱是已经在我的收入里边了～怎么办啊
那是他自己逗，在微信上进去微店页面登陆账号密码后会有订单管理的，点进去就可以看到他自己买的订单，订单上有确认收货和退款选项的。
亲 你知道为什么别人的显示自动提现 银行处理中～为什么我的没有呢
我晕死，我上面说了那么多，你还这一点都没看懂吗？那是因为人家那笔交易已经经过了确认收货并且过了7天，交易成功了，就进入了自动提现流程了啊。
直接付款和开通担保交易是不一样的哦～你说的是担保交易的需要确认收货～我现在已经知道怎么回事了！
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出门在外也不愁口袋通微信商城微店铺是什么怎么样怎么用？微信小店口袋通服务_尺码通
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微信小店生态分工基本明确
微信提供了基础功能，才能真正把商家数量拉起来，不然靠第三方拉动太慢了，第三方的能力太小杯水车薪拉不动一个行业。
微信公众平台增加的&&的基础能力，是微信连接一切理念的进一步阐释。用张小龙的话说就是，&我们专注于基于连接能力的平台，并将平台开放给第三方接入，和第三方一起建造基于微信的人和服务的生态系统。&
就像微信不能只给你一个群发接口，必须有个基础且简单的群发功能一样，微信不能只给商户微信支付接口不给基础的货架和基本的交易流程。
微小店上线后，现在花很大精力答疑解惑的那些超小商户有人管了。官方开始入手培养市场，真正有实力的开发者就可以踏实的做真正卖家的服务。生态分工基本开始确立。
所以&微信小店&的出现对于第三方开发商来说，不仅不是挑战，反而是一次难得的机遇。有助于肃清市面上大多数滥竽充数的产品，清洗掉那些滥竽充数的低级营销，因为只有退潮过后才能看见谁在裸泳。甚至是引导第三方的开发商提升服务。
举个比较简单的例子，&微信小店&这套原生的电商解决方案能够实现最基础的商品交易，而像会员管理、积分系统、优惠活动等&进阶功能&，只能是依靠第三方开发来实现。
微信提供了基础功能，才能真正把商家数量拉起来，不然靠第三方拉动太慢了，第三方的能力太小杯水车薪拉不动一个行业。现在这样微信官方是拉动市场的，有能力有基础理解行业的第三方提供深入的方案和服务，生态链才算完整健康。
这几天一直备受圈内关注的口袋通，一直以服务电商卖家为核心，团队主要成分也多数出自电商公司。开始时，有着多年电商经验的口袋通团队在线上（YY 课堂）、线下都有一些微信营销培训，也会帮一些优质商户推推流量。
口袋通创始人白鸦层多次在公开场合发表&去中心化电商&的概念。
就口袋通而言，其商户大都是从淘宝的第二梯队皇冠店整合过来的，以口袋通上的商户为例，不管商户在淘宝、天猫及其它中心广场式的平台做得难不难，微信电商都应该是品牌商的一个选择，因为这代表着一种去中心化的非入口模式，一个新的渠道，而且，淘宝卖家是没有自己的流量、没有粉丝、没有平台大数据的&，他认为卖家得到的只是过了气的数据&上一波的流行趋势。&其实，如果拿不到淘宝的资源（推荐位、搜索关键词）等是很难在淘宝上生存的，虽然淘宝公布的商家数达 800 万。
换言之，如果起点相近的话，在购买一次即是会员这样的前提下，口袋通这样的模式更依赖的是后天对粉丝的苦心经营。当然口袋通这样的产品会提供一整套的ERP、CRM 及营销插件服务。商品的上下架、库存管理、粉丝分层管理、多个电商平台物流统一物流追踪等都是通过这一平台解决的。
据口袋通官方从2013年12月中旬参与微信支付内测沉淀的数据来看，美妆、女装、食品、时尚创意、母婴童装等类目因客户群与微信平台天生适应，以上类目的活跃商家已在微信公众号生根发芽。领跑者每月在微信平台均可获得超百万的业绩。为更好地服务商户，口袋通已针对重点类目组建类目运营团队，引导、帮助商家更好的开展微信商城的建设。
据悉，在商家扶持方向，口袋通将在2014年第3季度，将拿出千万级流量预算，帮助商家的微信店铺导入流量达成成交。而随着购物车、营销插件、多种支付方式、通用广告等功能的上线，商家微信店铺的访问深度、购买转化率都将有大幅提升。
微信客服的好坏，不仅仅是客服响应速度的问题。口袋通目前已开发完成多客服网页版、客户端版、手机APP版，实现与粉丝的多屏互动。在客服过程中，不仅实现实时对话，还支持对粉丝进行等级、标签、积分的管理，支持实时查询粉丝个人资料和订单信息。
为更好地服务本地生活类商品，据了解，上门自提、货到付款、虚拟商品、微信墙等功能也将上线。
另外针对合作伙伴，口袋通正在接洽一批有规模的机构一起开拓本地市场。商户规模大于等于500家团队公司有三证，近一年在工商单位无不良记录，合作模式大概是免费提供商城系统+各种增值服务，具体感兴趣可联系口袋通了解。完美世界副总裁刘航：信息化需要得到领导层的关注才算成功_CIO人物库_信息化_IT商业新闻网IT商业网
完美世界副总裁刘航：信息化需要得到领导层的关注才算成功
完美世界副总裁刘航在听取了方正信息化的成功经验后表示信息化成功与否，与老板的关注有极大的关系，如果没有引起的老板关注，很难说是取得了成功。
　【IT商业新闻网讯】（记者 李琳）4月20日下午，方正信息化观摩会如期在方正大厦举行。此次观摩会是由全国CIO/CTO俱乐部主办，IT时代周刊、IT商业新闻网 承办，方正信息产业集团协办。本次观摩会是全国CIO/CTO俱乐部走进企业，分享成功企业信息化经验系列活动的第一站。不 同行业的企业信息化的高管们齐聚一起，共同分享方正信息化的成功经验，共同探讨业界难题的解决之道。
在观摩会上，方正信产集团信息管理部副总经理姜小涛的发言，引起了参加观摩会的专家及CIO们的极大的兴趣， 也引起了不小的共鸣，他们虽身处不同行业却面临着共同的信息化建设过程的难题。针对目前各企业广泛使用的OA系统、ERP系统、 数据平台及BI（商业智能）等方面，来自各行业的CIO都谈介绍了自身发展的经验和不足。
完美世界副总裁刘航在听取了方正信息化的成功经验后表示信息化成功与否，与老板的关注有极大的关系，如果没有引起的老板关注，很难说是取得了成功。
完美世界副总裁刘航
以下为完美世界副总裁刘航发言的主要内容。
完美世界成立于2004年，2007年在纳斯达克上市，主营业务为网游，此外，在电影，网络文学都开始拓展，正在从网游身互联网娱乐延伸。
目前，在多年实施信息化的过程中，我们认为单纯依靠外包是不可行的，因为国外的一些具体使用细节并不符合国情。比如我们在实施ERP、HR项目中，就是自己来完成的，尽管自己做的成本也不低，但因为对业务流程的了解，使得做出来的东西使用 更加便捷。
刚才方正也谈到了信息化在移动互联网应用上的存在的问题。我也介绍下我们现在的大致情况，我们是通过4种途径来完成系统与人的对接的。一是短信互动。这种方式主要是针对数据量大，回复少的数据，比如网游前一天的在线人数，流失人数等数 据，这些数据非常大，比较适合这种方式。二是审批模式，我们采用与黑莓对接的方式来完成。因为黑莓在电子文档，邮件等 功能已非常成熟，不会出现问题，我们通过绑定到手机，来完成审批功能。三是web模式，这种方式主要针对的是非敏感数据 .第四种模式是基于andriod系统、苹果系统定制开发的，这主要是针对BI系统，因为andriod手机机型分辨率不同，做起来成 本比较高。
此前，有好几位CIO们也谈到了BI系统的实施。我们在BI系统的实施中也是走了不少弯路，大致也分成3个阶段才完成了BI系统的实施。开始我们花了不少钱，做出的BI系统效果并不好。在查找原因时，我们发现是，这些都是程序员在参与，并没有针对 业务，没有针对业务分析的模型，而仅仅是系统提供的业务模型，这些可以称之为1.5版本的报表来进行数据分析是远远不够 的。我们的第二步是专门成立了由MBA、做数据分析的博士等组成的一个学历最高的新部门，根据业务需求的不同，建立不同 的有针对型的数据模型，但出来后，发现效果仍不十分理想。到了第三个阶段，我们终于想明白了，BI系统主要是给决策层来 使用的，必须让这些领导层使用上感觉顺手才是可行的，而我们的操作往往不够简捷，甚至有些地方比较复杂，随后，我们做 了调整，根据管理层决策层的个性化需求进行调整，这样我们的BI系统在推进上取得了比较大的进展。现在BI系统中的分析模 式已经建立起来了，可以很好地帮助业务部门做业务上的梳理与分析。
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