hse管理体系标准的运行模式和优良特性

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2014-12-12 04:59 标签： hse管理体系是什么
浅谈中石油HSE管理体系和发展战略_百度文库
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HSE管理体系中安全文化的最基本内涵是什么
HSE管理体系中安全文化的最基本内涵是什么
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职责，相互关联、相互作用，形成动态管理体系、科学、安全与环境管理的组织机构、程序，这些要素通过先进、过程和 资源等要素有机构成的整体、系统的运行模式有机地融合在一起 HSE管理体系是将组织实施健康、做法
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HSE文化是企业管理的灵魂，是企业管理科的升华、奉献”的时候内涵有机结合起来、求实、创业，使之成为推动企业不断发展的动力源泉，继承和发扬大庆精神和铁人精神，做为石油企业企业HSE文化就是要在企业的一切生产经营活动过程中形成一个强大的HSE文化氛围，将HSE文化与铁人精神所赋予的“爱国。HSE文化既是企业文化之本，也是企业文化的归宿
最基本内涵是守法，守法是第一步，也是基础。做到守法之后才能谈别的，具体来讲从可行性论证开始进行的三同时，各阶段的执行和落实，共同构建了安全文化的物质基础和理论基础，然后就是对人员进行相应的培训和管理，那就是后话了。
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联系人：陈曲龙 先生
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先生 (经理)
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公司主页：
&&&&HSE管理体系概述
HSE管理体系(HSE-MS)是指实施健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environment)管理的组织机构、职责、程序、过程和资源等要素有机构成的整体，这些要素通过先进、科学、系统的运行模式有机的融合在一起，相互关联、相互作用，形成动态管理体系。由于安全、环境与健康的管理在实际工作过程中有着密不可分的联系，因此，针对石油化工行业高污染、高风险的特点，把健康、安全和环境形成一个整体的管理体系，是现代石油化工企业的必然。
&&&&&&国际标准化组织1996年6月发布的ISO/CD14690《石油和天然气工业健康、安全与环境管理体系》成为HSE管理体系在国际石油行业普遍推行的里程碑，促使HSE管理体系在全球范围内进入了一个蓬勃发展时期。1997年我国参照该标准，并结合国内石油行业的特点，由原中国石油天然气总公司发布了国家石油天然气行业标准SY/T&《石油和天然气工业健康、安全与环境管理体系》，成为国内石油行业建立HSE管理体系的标准文件。
&&&&&&中国石油天然气集团公司在2004年建立的企业标准Q/CNPC&104.1-2004拓展了SY/T&《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》已有的技术内容，并吸纳了国际上有关职业健康安全管理体系（OHSMS）、环境管理体系（EMS）现有的技术内容，充分考虑了石油石化行业的风险特点，通过先进、科学的运行模式，将26个重点要素有机的结合在一起，并相互关联相互作用，形成一套结构化的动态管理系统。它通过事前进行风险分析，确定组织自身活动可能发生的危害和后果，从而采取有效的防范手段和控制措施，以控制和减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染。该标准突出强调了事前预防和持续改进的原则，具有高度自我约束、自我完善、自我提高的机制，是一种现代化的管理模式和管理制度。Q/CNPC&104.1-2004体系实现了中国石油天然气集团公司健康、安全与环境管理从跟进式管理向跨越式管理的转变。
&&&&&&HSE标准在国际标准化组织的推进下，经过多年的发展已经非常成熟，世界各国石油石化公司对HSE管理的重视程度普遍提高，HSE管理成为世界性的潮流与主题。HSE管理体系为各石油石化组织带来了良好的经济效益和社会形象。
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联系人：陈曲龙
& 电话：020-HSE管理体系的简介
作者：安全管理网　来源：安全管理网　点击：
　评论：　更新日期：日
HSE是健康（Health）、安全（Safety）和环境（Environment）管理体系的简称， HSE管理体系是将组织实施健康、安全与环境管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等要素有机构成的整体，这些要素通过先进、科学、系统的运行模式有机地融合在一起 ，相互关联、相互作用，形成动态管理体系。
HSE的目的是：
追求最大限度地不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境，提高企业生命力。
HSE管理体系的简介
HSE管理体系（Health，Safety　and　Environment　System）即健康、安全与环境管理体系，是国际上石油公司为减轻和消除石油工业生产中可能发生的健康、安全与环境方面的风险，保护人身安全和生态环境制定的一套系统的管理办法。
1991年以来，美国石油工程师学会（SPE）已分别在荷兰、印度尼西亚、美国召开了三次石油天然气勘探开发中的健康、安全与环境讨论会，促进了石油工业健康、安全与环境管理的标准化进程。1996年1月，国际标准化组织（ISO）负责石油天然气工业材料、设备和海上结构标准的技术委员会ISO／TC67分委会，发布了ISO／CD14690《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》（标准草案）。虽然这一标准目前尚未经国际标准化组织的正式批准公布，但已得到世界上主要石油公司的认可，成为石油天然气工业各公司进入国际市场的入场券。我国原石油天然气工业总公司参考ISO／CD1年6月27日发布了SY／T行业标准《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》，于日起实施。
企业开展HSE体系认证工作通常要进行三阶段工作：
建立HSE管理体系；
HSE管理体系认证前的准备；
HSE管理体系认证审核。
(一)建立HSE管理体系
1．领导决策和准备
首先需要最高管理者做出承诺，即遵守有关法律、法规和其它要求的承诺和实现持续改进的承诺。在体系建立和实施期间最高管理者必须为此提供必要的资源保障。
建立和实施HSE管理体系是一个十分复杂的系统工程，最高管理者应任命HSE管理者代表，来具体负责HSE管理体系的日常工作。
最高管理者还应授权管理者代表成立一个专门的工作小组，来完成企业的初始状态评审以及建立HSE管理体系的各项任务。
2.教育培训
HSE管理体系标准的教育培训，是开始建立HSE管理体系十分重要的工作。培训工作要分层次、分阶段、循序渐进地进行，并且必须是全员培训。
3．拟订工作计划
通常情况下，建立HSE管理体系需要一年以上的时间，因此需要拟订详细的工作计划。在拟订工作计划时要注意：目标明确、控制进程、突出重点。总计划表批准后，就可制定每项具体工作的分计划。与此同时，还要注意制定计划的另一项重要内容是提出资源的需求，报最高管理层批准。
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