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中国证金公司总经理呼吁买蓝筹：别像05年不买房
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&&10:48 许岩
&&证券时报
　　“中国当前股市处在最好的估值期，A股市场处在历史的低位。”中国证券金融股份有限公司总经理聂庆平日前表示，目前正在准备的转融通业务即将推出。在一个成熟稳定新兴向上的市场，转融通的推出，有利于资本市场规范稳定，有利于股市的长期向好发展。
　　聂庆平是在中国经济转型期的战略机遇与政策选择学术研讨会上作上述表示的。他分析指出，无论从经济增长还是贸易来看，中国经济都处在向上的发展期。尤其高储蓄的时代，货币资产如果不配置在优质蓝筹股上，就很有可能错过中国资产价格上涨的历史机遇。
　　“所以说我们不希望错过这个机会，尤其是中国的投资者，不能像2005年前后没有投资房地产一样，价格再涨起来进行追涨可能时间来不及了。”聂庆平表示。
　　注：中国证券金融股份有限公司
　　中国证券金融股份有限公司是经国家同意，中国证券监督主管部门批准，由上海证券交易所、深圳证券交易所和中国证券登记结算有限责任公司共同发起设立的证券类金融机构。公司于日成立，注册资本金75亿元人民币。主要业务职责范围是：为证券公司融资融券业务提供转融通服务，对证券公司融资融券业务运行情况进行监控，监测分析全市场融资融券交易情况，运用市场化手段防控风险，以及中国证券监督主管部门批准的其他职责。董事长兼党委书记为原证监会陕西证监局局长薛文石，原证监会融资融券工作小组办公室主任聂庆平任证金公司总经理。
已投稿到：　近期的股市可谓颇为“暴躁”。8月8日和8月9日连续两天，A股市场的平均振幅均超过了4%。而与“暴躁”股市相似的，则是上市公司高管的集体“暴走”，其中不乏董事长及总裁等重要职位的变更。
　　根据《证券日报》记者统计，仅8月8日―10日这三天，就有包括宁夏恒力(8.49,0.11,1.31%)、ST方源(11.96,0.00,0.00%)、惠天热电、神剑股份(11.36,-0.01,-0.09%)、万泽股份等8家公司宣布了各自12位高管离职的消息，这意味着8月份的前10天时间里，就有超过30位高管辞职。且宁夏恒力、ST方源的高管变动均涉及“换帅”。而截至8月10日，今年以来A股市场共有20家公司出现董事长及总裁变动，其中沪市7家，深市13家。原因包括大股东变更、违规行为、追求更大发展等。
　　高层违规“无奈”换帅
　　8月8日晚，正在停牌筹划重组的ST方源公告称，因董事长任昌建被证监会行政处罚，为避免给公司后续重组及相关事项造成负面影响，任昌建申请辞去所担任董事长、董事职务。董事会已于8月5日收到上述书面辞呈；董事会选举董事余蒂妮担任董事长一职。与此同时，公司高层人员也面临变动。其中陈杰辞去总裁职务，方遒辞去常务副总裁职务，伍宝清辞去首席财务官职务。
　　据了解，与宣布辞职的董事长任昌建一样，上述三人也是因同一虚假陈述行为而遭到证监会处罚。
　　除了ST方源外，有着中国烟花第一人之称的赵伟平也在不久前辞去了熊猫烟花(13.46,0.10,0.75%)的董事长之职，原因同样是由于违规遭到证监会的处罚。
　　7月26日，熊猫烟花公告称，公司董事会25日收到董事长赵伟平的书面辞呈，赵伟平申请辞去公司董事长、董事以及在公司董事会担任的所有职务。董事长一职由原副董事长李民接任。虽然公司表示，赵伟平的辞职系“工作原因”，但有律师就表示，按照上交所相关法规，其在受到证监会处罚后本来就理应3年内不能担任高管，所谓离任恐是被迫辞职。
　　与上述两位顺利辞职的高管相比，*ST大地的前董事长何学葵更是在卸任前就被有关部门逮捕。今年3月18日*ST大地发布公告称，公司控股股东、董事长何学葵因涉嫌欺诈发行股票罪，被公安局逮捕。随后，董事长之位由公司独董郑亚光接任。
　　而与上述因自身违规被迫辞去董事长职位的情况相比，由于大股东变更辞职的董事长则显得更加无奈。
　　就在ST方源宣布董事长辞职的同时，宁夏恒力公告表示，公司董事会于日收到王东明先生、叶森先生、孙永武先生、赵丽莉女士的书面辞职报告，王东明先生辞去董事、董事长、薪酬委员会委员职务；叶森先生辞去董事、审计委员会委员职务；孙永武先生、赵丽莉女士辞去董事职务。
　　而包括董事长在内4位高管同时辞职的原因无外乎公司的股权结构发生了变动。
　　去年9月，宁夏恒力公告，拟以7.02元/股向上海新日股权投资股份有限公司定向增发8000万股票，后者以现金认购，并成为新控股股。今年7月9日，宁夏恒力非公开发行股票发行结果出炉，上海新日股权投资股份有限公司的实际控制人――上海钢贸大王肖家守如愿成为宁夏恒力的新任大股东。
　　寻求更大发展
　　除了“被迫的”、“无奈的”离职主帅外，还有部分龙头公司的“顶级高管”是为了寻求个人更大的发展而选择辞职。
　　8月9日，国内地产龙头万科就宣布，公司执行副总裁袁伯银已经辞职。袁伯银加盟万科前为百安居(中国)有限公司执行副总裁，2007年加入万科集团后历任助理总经理，上海万科总经理等，今年3月刚刚接任万科集团执行副总裁。其任内主持上海公司工作并分管集团人力资源、公共关系、客户服务。
　　万科表示，袁伯银离开后将重新回归家居行业，并加入国内知名家居卖场红星美凯龙，出任总裁一职。对于离开的原因，袁伯银也直言，希望在中国这个全球最大的市场，成为一个行业的领军人物，让自己的职业生涯更上一层楼。
　　而在袁伯银辞职前，万科另外2位执行副总裁徐洪舸、刘爱明，执行总裁肖楠也相继辞职。其中徐洪舸与肖楠在深圳成立了一家新的地产公司，刘爱明则转投协信地产担任CEO。并且，刘爱明在6月份宣布辞职时也表示过要“想爬爬山”之类的意愿。显然，这4人离开万科后都在追求更大的发展。
　　而另一明星企业比亚迪(27.28,0.79,2.98%)8月5日也发布了关于公司高管辞职的公告。公告表示，董事会于日收到公司副总裁夏治冰先生提交的书面辞职报告。夏治冰先生因个人原因申请辞去其所担任的公司副总裁职务，辞职后将不再担任公司任何其他职务。
　　据了解，夏治冰此前一直主管比亚迪的销售工作。有业内人士就表示，夏治冰的离职很可能是由于目前的销售工作出现了一些很难解决的问题。
　　而夏治冰也在微博中表达了离职的心情：“哈里波特7告一段落了，再会了凤凰社魔法学校。变型金刚3告一段落了，再会了斯坦博星球的汽车人。”此外，夏治冰还否认了去某外资品牌任职的消息。
　　业绩不佳政府任命
　　而在上述原因外，还有公司的掌门人却是因为主管部门的行政命令而宣布辞职。
　　7月底，从事电线电缆生产与销售的江苏宝胜股份(15.28,0.00,0.00%)便一下子宣布了6位高管同时离职的消息。公告显示，由于退休及当地政府另有任用，不宜再担任宝胜科技创新股份有限公司董事、监事及高级人员职务等原因，公司董事夏礼诚、吕家国分别向董事会提出书面申请，请求辞去公司职务；总裁唐崇健、董事会秘书翟立锋、副总裁江玲以及监事会主席尤嘉也递交了辞呈，请求辞去公司职务。
　　再加上此前一个月离职的2位董事、监事高管，宝胜股份在一个月的时间内便有8位高管辞职，也使得公司董事会成员低于《公司章程》规定人数的2/3。据了解，宝胜股份的实际控制人为扬州市国资委。
　　不过也有业内人士人认为，宝胜股份的高层大换血或许与其业绩下滑有关。据公司2010年年报显示，宝胜股份2010年实现净利润为9412万元，同比下滑10.48%。并且其还预计今年上半年将亏损约2600万元，而去年同期宝胜股份的业绩则是盈利4871万元。
　　今年6月21日，广东明珠(9.41,0.12,1.29%)也公告表示，董事长涂传岚6月17日向公司提交了辞职书，"因个人原因"辞去公司董事长、董事职务。副董事长李新梓将代为履行董事长职务。
　　在涂传岚任内，广东明珠当初IPO募投的阀门业务丝毫没有起色(IPO共募得资金近3.2亿，其中2.7亿用于阀门业务)，其倾力打造的酒类业务也未能挑起大梁。近三年来，这两项业务均处于亏损状态，并且阀门产品更是已经停产。因此，业内人士就表示，涂传岚的离职很大原因是因为业绩不佳造成的。
　　此外，与资本市场联系密切的基金界近期也出现了老总离职的情况。7月30日，博时基金公告，肖风因个人原因辞去总经理职务，只担任董事、副董事长，不再续任新一届公司总经理。而肖风也成为中国基金业“老十家”10位首任总经理中“隐退”的第九人。
　　肖风给出的解释是，想开启一个不一样的人生经历，去做一些个人喜欢的事业，并且明确不会加入私募基金行业。。但是也有人指出，去年博时基金业绩较差，也可能是肖风离职的原因。--
4:51 By David Chen 复制给好友 --
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培训超市& (5000多套光盘)中国建筑股份有限公司总经理工作制度(2013年4月)
中国建筑股份有限公司总经理工作制度(2013年4月)
&&&&&&&&&&&中国建筑股份有限公司总经理工作制度
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&（2013&年&4&月修订）
1&&&&&总&&&&则
&&&&&&为进一步规范中国建筑股份有限公司（简称“公司”）总经理的工作和
&&&&&&行为，确保公司经理层有效履行管理职能并高效运作，依据《中华人
&&&&&&民共和国公司法》(以下简称《公司法》)和《中国建筑股份有限公司
&&&&&&章程》(以下简称“《公司章程》”)以及其他有关规定制定本工作制度。
2&&&&&任&&&职
2.1&&&公司设总经理&1&名，副总经理若干名。在董事会的领导下，执行董事
&&&&&&会决议并负责公司的日常经营管理。
2.2&&&总经理每届任期&3&年，任期届满经过聘任可以连任。总经理可以在任
&&&&&&期届满以前提出辞职。总经理因特殊原因不能履行职务时，由董事会
&&&&&&指定&1&名副总经理代行其职责。董事可兼任总经理或副总经理。
2.3&&&总经理列席董事会会议，非董事总经理在董事会上没有表决权。
2.4&&&总经理对董事会负责，行使下列职权：
&&&&&&（1）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议，并向董事
&&&&&&&&&&&会报告工作；
&&&&&&（2）组织实施董事会制定的年度经营计划、投资、融资和委托理财方
&&&&&&&&&&&案；
&&&&&&（3）根据董事会要求，拟订公司年度财务预算方案、决算方案；
&&&&&&（4）拟订公司子公司合并、分立、重组等方案；
&&&&&&（5）制定公司的具体规章；
&&&&&&（6）提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人等高级管理
&&&&&&&&&&&&人员；
&&&&&&（7）决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的其他管
&&&&&&&&&&&理人员；
&&&&&&（8）拟订公司职工的工资、福利、奖惩方案，决定公司职工的聘用和
&&&&&&&&&&&解聘；
&&&&&&（9）提议召开董事会临时会议；
&&&&&&（10）公司章程或董事会授予的其他职权。
2.5&&&总经理按照董事会授权行使投资审批权限，但根据法律、行政法规、
&&&&&&部门规章、《上市规则》、《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会
&&&&&&议事规则》或公司其他制度的规定应由股东大会或董事会审议批准的
&&&&&&交易除外。
2.6&&&总经理应根据董事会或者监事会的要求，向董事会或者监事会报告公
&&&&&&司生产经营、重大合同的签订、执行情况以及资金、资产运作和盈亏
&&&&&&情况。
2.7&&&公司副总经理协助总经理进行下列工作：
&&&&&&（1）在总经理领导下执行分管范围内的业务管理和日常工作；
&&&&&&（2）按照有关报告制度定期或不定期向总经理报告工作；
&&&&&&（3）公司基本管理制度及具体规章规定的其他职责和总经理授予的其
&&&&&&&&&&&他职权。
2.8&&&公司总经理及副总经理及其配偶、子女持有公司或公司关联企业的股
&&&&&&份（股权）时，应将持有情况及此后的变动情况，如实向董事会申报。
3&&&&&报告制度
3.1&&&公司建立季度、半年度经济分析会和年度工作会制度，会议由总经理
&&&&&&主持，总结季度、半年、全年生产经营及各项执行性事务落实情况，
&&&&&&分析存在的问题，提出解决问题的措施，对下一季度、半年、年度工
&&&&&&作进行部署。
3.2&&&公司实行总经理报告制度。
&&&&&&（1）总经理以定期报告（季报、中报、年报）方式向董事会报告工作
&&&&&&&&&&&总经理应保证报告的真实性和完整性。
&&&&&&（2）董事会或者监事会认为必要时，总经理应按照董事会或者监事会
&&&&&&&&&&&的要求报告工作。
3.3&&&董事会闭会期间，总经理应就公司生产经营和资产运作日常工作主动
&&&&&&向董事长报告工作。
3.4&&&有下列情况之一的，总经理及副总经理应在其知情后的第一时间向董
&&&&&&事会作出临时报告：
&&&&&&（1）公司生产经营条件或环境发生重大变化；
&&&&&&（2）报告期间利润实现数较利润预算数相差较大时；
&&&&&&（3）公司财务状况发生异常变动；
&&&&&&（4）重大合同执行或生产经营过程中与第三方存在重大争议的事项；
&&&&&&（5）重要合同的订立、变更和中止；
&&&&&&（6）可能依法负有重大赔偿责任；
&&&&&&（7）公司面临重大行政处罚；
&&&&&&（8）因公司利益受到突然或意外（包括但不限于不可抗力）侵害而必
&&&&&&&&&&&须及时作出决定，在董事会多数董事知情情况下，总经理对公司
&&&&&&&&&&&事务应急行使了应由董事会行使的职权；
&&&&&&（9）其他重大事项。
3.5&&&除本制度有明确规定外，应董事会要求，总经理应当根据《公司章程》
&&&&&&和本制度的规定，就执行公司职务、行使总经理职权的情况，在合理
&&&&&&时间内按照董事会要求作临时报告。
4&&&&&总经理常务会议
4.1&&&公司实行总经理负责下的总经理常务会议制度。
&&&&&&总经理常务会议是公司管理层讨论有关公司经营、管理相关重大事项
&&&&&&以及各职能部门提交会议审议事项的工作会议，负责组织落实公司董
&&&&&&事会决议，组织公司经营管理各项业务的正常开展，审议审定公司各
&&&&&&职能部门和各业务板块提交的议案。
4.2&&&办公厅负责经办总经理常务会议的组织召开，包括：
&&&&&&负责收集议题、会议通知、收集整理会议资料、会务安排、会议记录、
&&&&&&整理发布会议纪要、资料存档及决议事项的督办等工作。
4.3&&&总经理常务会与会人员要严格执行公司保密工作有关规定，坚持内外
&&&&&&有别的原则，防止泄露尚未公开的涉及公司重大经营方针、投资、决
&&&&&&策等方面有关内容，涉及国家秘密和公司商业秘密的会议资料应妥善
&&&&&&保管，自觉维护公司整体利益。必要时办公厅可于会议结束时收回涉
&&&&&&密资料。
5&&&&&绩效评价与激励约束
5.1&&&总经理及副总经理的绩效评价由董事会下设的人事与薪酬委员会负责
&&&&&&组织考核并向董事会报告。
5.2&&&对总经理和副总经理的绩效评价是确定总经理及副总经理薪酬以及其
&&&&&&他激励方式的依据。总经理及副总经理的薪酬应同公司绩效和个人业
&&&&&&绩相联系，并参照绩效考核指标完成情况进行发放。
5.3&&&总经理辞职、被解聘或到期离任时，应进行离任审计。
5.4&&&总经理或副总经理在执行公司职务时违反法律、行政法规或者《公司
&&&&&&章程》的规定，致使公司遭受损失的，应当承担赔偿责任。
6&&&&&附&则
6.1&&&本制度未尽事宜，按照国家有关法律、法规和公司章程的规定执行；
&&&&&&本制度如与有关法律、法规或公司章程相抵触时，按有关法律、法规
&&&&&&和公司章程的规定执行，并及时修订，报董事会审议通过。
6.2&&&本制度由董事会制定及修改，自董事会审议通过之日起生效。
&&&&&&本制度由公司董事会负责解释。评论该主题
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