如何让USANA葆婴事业更稳健
彼得圣吉博士在其经典的著作《第五项修炼》中指出“未来企业的竞争就是人才的竞争”。进入
21世纪，越来越多的企业认识到“人才”是企业最大的资本，人才的流动与抢夺伴随着企业的一生。企业一样，直销团队也一样。事实上，在直销里，人才的流动
更为频繁，相信对这一点大家都深有体会。你见过多少在两年内就换了两家甚至更多公司的朋友？当然这里面也有急功近利的“直销跳蚤”，
但我们也不能一概而论说重新选择的朋友就不忠诚，没眼光、缺智慧、没毅力。如果真是这样，他们早就放弃直销这个行业了。
根据“大树法则”，从事直销就和经营一个企业是一样的，人才的流动也是很正常的。人们选择
一家直销公司后，并不意味着就把自己卖给了这家公司，更不意味着把自己卖给了他的推荐人，人有自由的意志，这是一个生意，每个人当然可以做选择。当然今天
有些人叫嚷：“生是XX人，死是XX鬼”只说明他们还处在盲目期，市场发展到理性期，选择与流动将会变得更频繁。
不管是从人的天性，还是从市场发展的规律，直销行业里，流动是必然的，是正常的，我们没有办法改变这种经济规律，能做的就是利用这种规律，让流动变得更理性，更合理，让流动来完成自己团队吐故纳新、大浪淘沙的使命。
经营USANA葆婴事业必然要处理好人才的选择与流动，选择与流动的正常合理与否，直接关系到你的业绩的持续与稳定。安利公司老板温安洛先生在《自助者天
助》一书中谈到“任何一个想永续经营的企业，人比产品更重要，花时间和人相处，在你事业的初期就预见了事业的成功。”
让你的USANA葆婴事业更稳定，要做的第一件事就是：选对系统，跟对老师
在今天USANA葆婴里很多老师，做到了一定级别，但我们要透过现象看本质，看他们的成功是怎样达成的。很多高阶可能是由以下这几类人构成:
1、传统行业的精英。这类人在做直销之前素质就颇高，人际关系很好，甚至有自己的生意。他们靠自己的个人魅力取得了成功，而你没有这样的条件去复制他的方法，就不可能成功;
2、借助了一个混乱的时期。USANA葆婴进入中国本土运作，在进入过程中出现过一些振荡，有些经销商在这当中融合一些其它团队伙伴，使当时的一批人成为这个特殊时期的受益者，但随着USANA葆婴在国内的规范运作，你不会再遇到这样的时期，他的成功你也不能复制；
3、只靠大会场运作。很多人做直销的方法就是用会议去启动人们，因为大会更容易去点燃一个人的激情，很多人就是参加了几百人甚至上千人的大会后热情被激发出来，开始运作，其实并没有理性地思考自己为什么做，而是“人云亦云”。结果就是热得快冷得也快，变成“人海战术”；
4、囤货上业绩。
这四类人都缺乏真正系统化的运作模式，到后期就只是靠会议和煽情去运作。每一个成功的生意都有一个模式，在市场的初期，靠着激情就可以把这个生意做起来，但今天的市场越来越理性，决不是只要简单地努力就可以把生意做大。
在20世纪80年代初期，只要你有胆量做生意就可以赚钱。但今天，如果你有资金和项目，但连起码的企业经营原则都不懂，你能成功吗？你看着20世纪80年代先富起来的那批人，觉得自己比他们还要努力，但为什么就是做不起来呢？
缺乏直销运作的经验又没有人教，你的伙伴就会由失望到怀疑，再到绝望，于是离开了。或许，在他离开之后，还不知道自己失败的原因。
在这里，对上述四类“成功者”是否可以长期地“成功”，我也要打个问号。很多所谓的高阶只
是得到了收入，但失去了自由的时间，他被自己的团队捆住了，因为人们离不开他。我们去看看那些20世纪80年代的第一批“百万富翁”，他们今天又在哪里
呢？现在，市场承认的是“柳传志”而不是“暴发户”。
所以，你想要你的USANA葆婴事业稳定，首先从加入开始，就要思考，你跟随的是一个什么样的系统，你的指导老师的成功是否可以复制。
让你的USANA葆婴事业更稳定，要做的第二件事就是：培养领导人，关注跟随者，服务顾客
耶格说，“不要利用人去做安利，而是利用安利这个机会去培养人”。这段名言希望您能好好地体会。因为，今天很多人是在利用人做直销……，非法传销的一个重要特征就是拉人头。
今天，你是不是看到一些“领导人”告诉你USANA葆婴做得快的“秘诀”：一定要有投资的
概念，你去开一个饭馆是不是要投资，买一个代理权又要多少投资？所以，你要准备几万元甚至更多的货，再用同样的方法，说服身边的朋友也这样做，每个人都这
样做，大家业绩上得很快，聘位也很高。于是，很多伙伴把一套套的产品搬回了家，回家做着“美梦”，然后在团队复制这样的方法，这就是典型的传销做法，很多
这样做的朋友，业绩在不停地增长，但并没有赚到钱。
当然，我不是说不用产品，作为经营者要100%自用，直销要真正稳定地做大是要建立一个“自用型的营销团队”。这里讲的自用是要符合两个条件：1、自己需要的；2、经济可以接受的，适度的备货。
像上面所讲的“领导人”的做法，就是违背了市场运作的原则，产品是一定要流通到消费者手里
才能创造财富的。于是，当你的团队的一些理性思考的人明白了这个道理，要的到底是什么？“收入”还是“头衔”？突然发现自己只是陪别人玩而已，于是，他们
退出了，而另一些人还在做梦；又有一些人明白了，但他们的心态出现了问题，开始用这样的方法去赚别人的钱，这就成了传销的翻版。
设想一下，你的USANA葆婴业绩是建立在这种违背市场运作原则上，是一种畸形的增长，能稳定，能持久吗？！
如果你今天正是这样的做法，我劝你停下来，好好思考一下。
直销团队是由领导人、跟随者、顾客3部分组成的。“3S”工作―销售、推荐、服务是一个有机的整体，你想要你的USANA葆婴市场稳定，业绩持续增长，那你就要在培养领导人，关注跟随者，服务顾客这三方面下足功夫。
USANA葆婴成功的根本就是产品，是因为其高品质产品稳定住了我们的顾客群，我们系统也一直倡导，如果每周的五千分业绩是来自于重复消费与自动订货，那么可以肯定的是，你的业绩会很稳定。
但重视产品，并不等于是要求你把你80%的精力都放在了销售上，放在顾客维护上，而忽视了团队建设。也许你会说我先把顾客建立起来，有了收入再建团队，那么，让我们来看一些真实的情况吧。
你有一天建立了一个200人的顾客群(事实上这是很多直销朋友的目标，也的确有人做到
了)，你会遇到一个问题，你为他们服务就会占用大量的时间。如果一天你去到外地开发市场你的老顾客是不会等到你3个月后回来再买产品的，他们可以在任何人
那里购买产品，甚至购买其他公司的产品。消费者是永远不会忠诚的，这个时候你的业绩就开始下滑，怎么办？再去开发新的顾客群，如果你遇到这样的问题，你的
老师和团队都会遇到这样的问题，这就使得很多人一直陷在这样一个圈中，这与我们所期望的管道事业相去甚远。
正是因为上述的原因，造成了很多人的迷茫，他们知道直销是一个非常有前景的生意，但为什么
自己就做不起来呢？为什么业绩不稳定呢，为什么进来的人都不活跃呢，自己付出那么多，为什么回报这么少呢，正在他迷茫的时候，其他公司的朋友出现了，经过
“分析对比”，人们恍然大悟，原来是“产品和制度”的原因，然后他又看到了无限的希望，从头再来。一些人成为了“跳槽”的受益者，而大部分人又陷入了上述
我一定要告诉各位，你做不起来不是公司的原因，而是你的经营方法出了问题。这是“人”的问题，是缺乏科学和系统化运作。
我们很难通过这短短的一篇文章来概括在你在USANA葆婴这个平台成功的方方面面，我只是
希望通过上述两点引起大家的思考。正如我一再提到的观念，在直销成长的过程中你需要是一个导师的引导，从方方面面，由内而外地提升你，而不只是一个教你怎
么卖产品的人。你需要学习的是系统化的运作模式，从而建立一个稳定而长期的生意，而不只是简单的产品和销售知识。你和公司是有区别的，千万不要天真地认为
只要加入了直销行业，努力奋斗就一定会成功。一个人走入死胡同不可怕，可怕的是你带领一群人走到死胡同。你要找到USANA葆婴的内在规律，在行动的过程
中去不断地思考和总结，你要不断地学习、成长和超越。愿各位读者在这将要到来的直销浪潮中乘风破浪，抵达辉煌的未来
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以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。优莎娜涉嫌非法多层次直销 借道葆婴押注中国市场
发布时间：来源：
东方财富网
直销行业风波不断。　　葆婴作为美国纽交所上市公司优莎娜(NYSE:USNA)的全资子公司，扮演着优莎娜通过直销进军中国保健品市场的桥头堡角色。不过互联网上关于优莎娜涉嫌传销的质疑不绝于耳，其细胞式奖励...
直销行业风波不断。　　葆婴作为美国纽交所上市公司优莎娜(NYSE:USNA)的全资子公司，扮演着优莎娜通过直销进军中国保健品市场的桥头堡角色。不过互联网上关于优莎娜涉嫌传销的质疑不绝于耳，其细胞式奖励的薪酬制度，使得经销商们努力通过不断发展下线来提高自己的收入。
　　此外为了吸引新的成员加入，夸大直销的行业前景，夸大对优莎娜的产品描述，成为了部分葆婴直销团队们的常用手法。　　而在质疑声背后，优莎娜在亚太地区的业绩却在不断增长中，公司的发展重心早已转移到中国法律上不允许的多层次直销市场。　　(责任编辑：DF078)
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葆婴有限公司是一家美资企业，为家庭提供纯净安全的营养保健食品和健康资讯服务。葆婴公司拥有葆婴母婴品牌和葆康(USANA)成人品牌。葆婴公司优质的产品和专业的系统资讯服务是行业中值得信赖的领导者！
葆婴有限公司成立于日，创始人伊荣基总裁(毕业于耶鲁大学，祖父是世界卫生组织会长，父亲是著名银行家和慈善家)。伊荣基总裁是在华2600家美资公司的美国商会会长和轮盘主席，创建葆婴是因为6－2－1的家庭结构，孩子是家庭的核心。同时中国母婴群体对营养健康保健食品和专业资讯、测评、训练的需求强烈，市场潜力前途无限，每年都有8000亿的市场潜力。
葆婴从准备怀孕开始，从营养、咨询、早期教育系统，全方位的关注母婴的成长，填补了中国没有集团化运作的专业母婴机构的空白！市场潜力巨大，前途无限！
葆婴在过去十一年的发展及对中国母婴行业所做的贡献:
2001年中国儿童事业发展基金会授予葆婴“早期教育基地”称号。
2003年获得中国关心下一代工作委员会授予的“成长工程推广单位”称号。
2005年至今葆婴获得由国务院发起，全国妇联、民政部、卫生部、全国计生委联合主办的百年国策优生优育“种子工程”战略合作伙伴荣誉。葆婴营养顾问以种子工程宣传员身份在全国推广种子工程优生优育理念。葆婴ING组合产品被种子工程指定为母婴唯一建议使用产品。
2009年至今连续3年，葆婴与全国政协会议和全国人大会议合作，为两会提供环保袋及葆婴计步器，倡导健康、低碳理念。2008年葆婴成立天使基金救助计划，帮助先天性心脏病儿童获得救助和康复机会！
2010年底葆婴和美国USANA强强联手合作，服务范围从母婴走向全家。
2011年葆婴获得“最具潜力企业奖”，USANA系列产品获得“最具价值产品”
2011年11月葆婴（USANA）获得“2011年食品安全示范单位称号”
2011年葆婴(USANA)被评为“2011年AAA级中国质量信用企业”
葆婴目前在全国拥有25家分公司，截止到2011年共有几千万人群在葆婴接受过专业资讯服务并成为产品爱用者，葆婴也成为了亚洲最具权威性的母婴机构。
葆婴良好社会形象和强烈社会责任感，获得中国政府的高度认可与扶持，06年开始，连续六年成为国家“种子工程”的唯一合作伙伴，2012年上升为战略合作伙伴
同时，葆婴也快速发展，被美国商业周刊誉为亚洲最快速增长的美资公司和成功进入中国的美资企业！
2010年底，USANA与葆婴强强联合，USANA正式通过葆婴走进中国！
USANA基本介绍：
全球成人营养补充品牌DDUSANA公司，1992年创立于美国犹他州盐湖城，由微生物学家及免疫学家华斯博士领衔创办，是一家财务稳健，零负债的在NASDAQ（纳斯达克）上市（代号为USNA），20年来业绩逐步稳定增长。
USANA的产品完全按照药品的GMP的生产标准进行，符合美国药典要求，是全美最佳的成人功能性保健品。也是全球被列入药典最多的营养品
USANA的创始人华斯博士是爱因斯坦世界杰出生命科学成就奖获得者，他创办的“高露实验室”曾在人类细胞培植及疾病诊断方面居世界领导地位；
1992年成立的USANA公司，1994年在美国就荣获6400家全美股票上市公司最佳企业前三名
是美国商业周刊年度100大成长最快速企业前三名
是福布斯杂志Forbes评比美国200大最佳企业前三名
是华尔街日报最佳股票投资选择
20年在全世界18个国家地区做到了快速发展，并取得成功：包括 美国、加拿大、加勒比海、英国、澳洲、新西兰、新加坡、日本、韩国、香港、台湾、马来西亚、菲律宾、泰国、墨西哥、中国、比利时、法国
USANA产品是连续15年评比获得第一名五颗星金牌奖的营养品，其中“营养补品比较指导”评比优莎娜第一名96.1分，嘉康利30.5分，安利30分，仙妮蕾德20.4分，美乐家6.2分，善存5.2分
USANA产品是世界速度滑冰队、越野滑雪队、体操队、橄榄球队、女子网球队、雪车对、雪橇队、足球队、篮球队、职业竞技牛仔联盟、世界冠军拳手Bradley的指定品牌。
USANA为世界顶尖运动员提供100万美元保证（这是许多企业做广告所不能比拟的企业对消费者质量保证的行为）
USANA产品是英国皇家家族、马来西亚皇家家族、泰国皇室家族及现任美国总统奥巴马等国际政要的御用产品。
USANA2010年底通过与葆婴公司合作正式进入中国，在最佳时间选择了最佳的市场发展，所以在过去的一年多，其股票上涨了12%。
USANA公司在全球同行业中，具有“公司稳健，产品卓越，制度易操作”等特点，在全世界多个国家都能快速发展，在同行业中脱颖而出，在人口众多，直销刚刚起步，且逐年成熟的中国市场，必将与其它市场一样，快速发展！
两年的准备和全位升级，2012年10月，葆婴（USANA）即将全球一体化，预示着市场的爆发就在眼前
USANA目前中国市场空间几乎100%,作为第一代中国地区国际上市品牌USANA的经销商，必会在未来1D3年内造就更多的百万及千万富翁。此阶段也是公司给予的支持力度最大的投入阶段。
第二部分：葆婴（USANA）的事业优势介绍
1、无限难得的创富时机
2010年底葆婴（USANA）有限公司首次开放经销商加盟，市场空间大，公司支持多，经销商加入门槛低，回报高。
2、无与伦比的公司实力
&&&全球营养补充品第一品牌，政府给予的高度认可与扶持，是葆婴（USANA）拥有良好的社会形象，品牌效应显著，强强协作，使公司目前处在快速发展阶段。
3、无往不胜的企业文化
&&&葆婴使命：让我们成为孩子的榜样，让孩子成为我们的骄傲
&&&&&&&&&&&&&帮助渴望成功的人，创建自己的事业
4、无可挑剔的事业道路
&&&事业道路在同行业中操作容易，报率搞；奖励计划如宝马轿车计划、海外游、
国内游、在同行业中门槛低，支持多！葆婴(USANA)事业拥有不断晋升的机会，上不封顶的收入，弹性工作时间，无限潜能发挥，培养的价值体现，财富与心灵自由，家庭与事业双赢。
5、无穷复制的系统模式
&&&快乐直通车、葆婴大学、领袖工作坊伴你一路成长，由平凡走向卓越。
6、选择大于努力
&&&21世家最有前途的行业是健康产业：
●据统计我国人均寿命72.9岁，而人均健康寿命却是62.3岁，远低于发达国家。我国每30秒就出生一名残疾的儿童，而且90%都是胎源性疾病。
●据调查我国城市儿童补充过钙、铁、锌等的比例达98.6%，我国城市中老年人补充过钙、蛋白粉等保健食品的达73.7%，我国白领阶层补充过维生素类的保健品达84.1%,这是一个非常有潜力和发展的市场！
&&&&&&&（财富第四波依次为：1、农业革命 2、工业革命3、商业革命4、互联网时代）
●21世纪，迎来了财富第五波DD健康产业！
21世纪最赚钱的是健康产业，公认的健康产品的最佳销售方式是直销！
●比尔?盖茨说过：如果我没有进入互联网，我一定会选择直销！
●在美国70%的家庭从事直销行业
●在欧洲直销份额站50%，日本站60%，韩国占80%。
●中国台湾2260万人口直销人员占380万，17%的人从事直销工作。
●中国目前14亿人口，直销份额不到1%
●从国内1%直销份额到世界发达80%直销发展，预示着巨大的造富机会。
●2008年国务院总理温家宝曾在政府工作报告上对中国直销业高度肯定，称其对中国的金融危机起到了良好的缓解作用，更多的人会通过这个行业过的成功！政府会在未来大力扶持合法直销业。
在中国区别直销与传销的最简单办法：
通过中国国际商务部网站查看其是否为合法，有没有直销牌照，国家支持的直销公司，目前全中国有30家合法直销公司，葆婴有限公司是25家！也是唯一获国家批准的母婴行业的直销公司！
中国国家商务部直销行业管理系统：
http://zxgl./zxnet/corp/corp_portal_list.jsp
7、加入企业的时机决定你的发展
企业发展时机
第一阶段：形成期&&&有机会&&&风险大 （1年－10年）
第二阶段：发展期&&&有空间&&&无风险 （10年－20年）&&葆婴正处于快速发展期！
第三阶段：成熟期&&&无风险&&&无空间 （20年以上）
第三部分：葆婴成功人的故事
&&&&&在葆婴过去的十一年中，成就了无数各行各业的人士：
1）刘乙萱首席、刘丽执行(曾经的美容美发个体商人)；
2）李颖执行（葆婴VIP客户,妇产科主任，丈夫是房地产商人）；
赵辉（知名医院医师）；王华平（知名小儿推拿医师）；
张淑华（知名医院医师，丈夫是知名企业家）
3）袁园执行（曾经的知名学校校长）；纪永倩（多年育儿老师，丈夫是企业家）
4）崔立义（企业家）;李新朋、刘媛媛、方勇（企业金领）
5）于松灵、陈雪晶、纪柯秀（个体商人）；
6）李慧、李雪梅、姚卫红（母婴连锁店老板）；
7）同行业人员&&曲磊、梨玉萍老师
8）普通工薪族：张向敏、刘霞、
9）毫无工作经验者： 方霞（家庭主妇）
2010年葆婴与USANA强强联合，两年来，伴随着公司品牌、产品、制度的一次次升级，2012年10月，终于迎来了全球营养补充第一品牌DD葆婴（USANA）的全球一体化，标志着葆婴USANA正式大踏步进军中国市场，公司在同行业中无可比拟的母婴及成人品牌，如两艘快速前进的航空母舰，承载着中国的葆婴（USANA）经销商，快速的 向全国市场进发，我们正面临着前所未有的事业机会！
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葆婴官网：/
葆婴百度百科：/view/2438222.htm
USANA百度百科：/view/16007.htm
中国国家上午部直销行业管理系统：
http://zxgl./zxnet/corp/corp_portal_list.jsp
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城阳信息港创建于2005年，日均访问量50万PV，具备合法经营资格，欢迎广大商家投放广告！4&&访问【】首页
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城阳葆婴优莎娜工作室
成人孕妇孩子保健品，护肤品，智力开发玩具
葆婴有限公司是一家美资企业，为家庭提供纯净安全的营养保健食品和健康资讯服务。葆婴公司拥有葆婴母婴品牌和葆康(USANA)成人品牌。葆婴公司优质的产品和专业的系统资讯服务是行业中值得信赖的领导者！
葆婴有限公司成立于日，创始人伊荣基总裁(毕业于耶鲁大学，祖父是世界卫生组织会长，父亲是著名银行家和慈善家)。伊荣基总裁是在华2600家美资公司的美国商会会长和轮盘主席，创建葆婴是因为6－2－1的家庭结构，孩子是家庭的核心。同时中国母婴群体对营养健康保健食品和专业资讯、测评、训练的需求强烈，市场潜力前途无限，每年都有8000亿的市场潜力。
葆婴从准备怀孕开始，从营养、咨询、早期教育系统，全方位的关注母婴的成长，填补了中国没有集团化运作的专业母婴机构的空白！市场潜力巨大，前途无限！
葆婴在过去十一年的发展及对中国母婴行业所做的贡献:
2001年中国儿童事业发展基金会授予葆婴“早期教育基地”称号。
2003年获得中国关心下一代工作委员会授予的“成长工程推广单位”称号。
2005年至今葆婴获得由国务院发起，全国妇联、民政部、卫生部、全国计生委联合主办的百年国策优生优育“种子工程”战略合作伙伴荣誉。葆婴营养顾问以种子工程宣传员身份在全国推广种子工程优生优育理念。葆婴ING组合产品被种子工程指定为母婴唯一建议使用产品。
2009年至今连续3年，葆婴与全国政协会议和全国人大会议合作，为两会提供环保袋及葆婴计步器，倡导健康、低碳理念。2008年葆婴成立天使基金救助计划，帮助先天性心脏病儿童获得救助和康复机会！
2010年底葆婴和美国USANA强强联手合作，服务范围从母婴走向全家。
2011年葆婴获得“最具潜力企业奖”，USANA系列产品获得“最具价值产品”
2011年11月葆婴（USANA）获得“2011年食品安全示范单位称号”
2011年葆婴(USANA)被评为“2011年AAA级中国质量信用企业”
葆婴目前在全国拥有25家分公司，截止到2011年共有几千万人群在葆婴接受过专业资讯服务并成为产品爱用者，葆婴也成为了亚洲最具权威性的母婴机构。
葆婴良好社会形象和强烈社会责任感，获得中国政府的高度认可与扶持，06年开始，连续六年成为国家“种子工程”的唯一合作伙伴，2012年上升为战略合作伙伴
同时，葆婴也快速发展，被美国商业周刊誉为亚洲最快速增长的美资公司和成功进入中国的美资企业！
2010年底，USANA与葆婴强强联合，USANA正式通过葆婴走进中国！
USANA基本介绍：
全球成人营养补充品牌DDUSANA公司，1992年创立于美国犹他州盐湖城，由微生物学家及免疫学家华斯博士领衔创办，是一家财务稳健，零负债的在NASDAQ（纳斯达克）上市（代号为USNA），20年来业绩逐步稳定增长。
USANA的产品完全按照药品的GMP的生产标准进行，符合美国药典要求，是全美最佳的成人功能性保健品。也是全球被列入药典最多的营养品
USANA的创始人华斯博士是爱因斯坦世界杰出生命科学成就奖获得者，他创办的“高露实验室”曾在人类细胞培植及疾病诊断方面居世界领导地位；
1992年成立的USANA公司，1994年在美国就荣获6400家全美股票上市公司最佳企业前三名
是美国商业周刊年度100大成长最快速企业前三名
是福布斯杂志Forbes评比美国200大最佳企业前三名
是华尔街日报最佳股票投资选择
20年在全世界18个国家地区做到了快速发展，并取得成功：包括 美国、加拿大、加勒比海、英国、澳洲、新西兰、新加坡、日本、韩国、香港、台湾、马来西亚、菲律宾、泰国、墨西哥、中国、比利时、法国
USANA产品是连续15年评比获得第一名五颗星金牌奖的营养品，其中“营养补品比较指导”评比优莎娜第一名96.1分，嘉康利30.5分，安利30分，仙妮蕾德20.4分，美乐家6.2分，善存5.2分
USANA产品是世界速度滑冰队、越野滑雪队、体操队、橄榄球队、女子网球队、雪车对、雪橇队、足球队、篮球队、职业竞技牛仔联盟、世界冠军拳手Bradley的指定品牌。
USANA为世界顶尖运动员提供100万美元保证（这是许多企业做广告所不能比拟的企业对消费者质量保证的行为）
USANA产品是英国皇家家族、马来西亚皇家家族、泰国皇室家族及现任美国总统奥巴马等国际政要的御用产品。
USANA2010年底通过与葆婴公司合作正式进入中国，在最佳时间选择了最佳的市场发展，所以在过去的一年多，其股票上涨了12%。
USANA公司在全球同行业中，具有“公司稳健，产品卓越，制度易操作”等特点，在全世界多个国家都能快速发展，在同行业中脱颖而出，在人口众多，直销刚刚起步，且逐年成熟的中国市场，必将与其它市场一样，快速发展！
两年的准备和全位升级，2012年10月，葆婴（USANA）即将全球一体化，预示着市场的爆发就在眼前
USANA目前中国市场空间几乎100%,作为第一代中国地区国际上市品牌USANA的经销商，必会在未来1D3年内造就更多的百万及千万富翁。此阶段也是公司给予的支持力度最大的投入阶段。
第二部分：葆婴（USANA）的事业优势介绍
1、无限难得的创富时机
2010年底葆婴（USANA）有限公司首次开放经销商加盟，市场空间大，公司支持多，经销商加入门槛低，回报高。
2、无与伦比的公司实力
&&&全球营养补充品第一品牌，政府给予的高度认可与扶持，是葆婴（USANA）拥有良好的社会形象，品牌效应显著，强强协作，使公司目前处在快速发展阶段。
3、无往不胜的企业文化
&&&葆婴使命：让我们成为孩子的榜样，让孩子成为我们的骄傲
&&&&&&&&&&&&&帮助渴望成功的人，创建自己的事业
4、无可挑剔的事业道路
&&&事业道路在同行业中操作容易，报率搞；奖励计划如宝马轿车计划、海外游、
国内游、在同行业中门槛低，支持多！葆婴(USANA)事业拥有不断晋升的机会，上不封顶的收入，弹性工作时间，无限潜能发挥，培养的价值体现，财富与心灵自由，家庭与事业双赢。
5、无穷复制的系统模式
&&&快乐直通车、葆婴大学、领袖工作坊伴你一路成长，由平凡走向卓越。
6、选择大于努力
&&&21世家最有前途的行业是健康产业：
●据统计我国人均寿命72.9岁，而人均健康寿命却是62.3岁，远低于发达国家。我国每30秒就出生一名残疾的儿童，而且90%都是胎源性疾病。
●据调查我国城市儿童补充过钙、铁、锌等的比例达98.6%，我国城市中老年人补充过钙、蛋白粉等保健食品的达73.7%，我国白领阶层补充过维生素类的保健品达84.1%,这是一个非常有潜力和发展的市场！
&&&&&&&（财富第四波依次为：1、农业革命 2、工业革命3、商业革命4、互联网时代）
●21世纪，迎来了财富第五波DD健康产业！
21世纪最赚钱的是健康产业，公认的健康产品的最佳销售方式是直销！
●比尔?盖茨说过：如果我没有进入互联网，我一定会选择直销！
●在美国70%的家庭从事直销行业
●在欧洲直销份额站50%，日本站60%，韩国占80%。
●中国台湾2260万人口直销人员占380万，17%的人从事直销工作。
●中国目前14亿人口，直销份额不到1%
●从国内1%直销份额到世界发达80%直销发展，预示着巨大的造富机会。
●2008年国务院总理温家宝曾在政府工作报告上对中国直销业高度肯定，称其对中国的金融危机起到了良好的缓解作用，更多的人会通过这个行业过的成功！政府会在未来大力扶持合法直销业。
在中国区别直销与传销的最简单办法：
通过中国国际商务部网站查看其是否为合法，有没有直销牌照，国家支持的直销公司，目前全中国有30家合法直销公司，葆婴有限公司是25家！也是唯一获国家批准的母婴行业的直销公司！
中国国家商务部直销行业管理系统：
http://zxgl./zxnet/corp/corp_portal_list.jsp
7、加入企业的时机决定你的发展
企业发展时机
第一阶段：形成期&&&有机会&&&风险大 （1年－10年）
第二阶段：发展期&&&有空间&&&无风险 （10年－20年）&&葆婴正处于快速发展期！
第三阶段：成熟期&&&无风险&&&无空间 （20年以上）
第三部分：葆婴成功人的故事
&&&&&在葆婴过去的十一年中，成就了无数各行各业的人士：
1）刘乙萱首席、刘丽执行(曾经的美容美发个体商人)；
2）李颖执行（葆婴VIP客户,妇产科主任，丈夫是房地产商人）；
赵辉（知名医院医师）；王华平（知名小儿推拿医师）；
张淑华（知名医院医师，丈夫是知名企业家）
3）袁园执行（曾经的知名学校校长）；纪永倩（多年育儿老师，丈夫是企业家）
4）崔立义（企业家）;李新朋、刘媛媛、方勇（企业金领）
5）于松灵、陈雪晶、纪柯秀（个体商人）；
6）李慧、李雪梅、姚卫红（母婴连锁店老板）；
7）同行业人员&&曲磊、梨玉萍老师
8）普通工薪族：张向敏、刘霞、
9）毫无工作经验者： 方霞（家庭主妇）
2010年葆婴与USANA强强联合，两年来，伴随着公司品牌、产品、制度的一次次升级，2012年10月，终于迎来了全球营养补充第一品牌DD葆婴（USANA）的全球一体化，标志着葆婴USANA正式大踏步进军中国市场，公司在同行业中无可比拟的母婴及成人品牌，如两艘快速前进的航空母舰，承载着中国的葆婴（USANA）经销商，快速的 向全国市场进发，我们正面临着前所未有的事业机会！
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