涨无锡水费上涨商函怎么做?

邮政商函是做什么业务的_百度知道
邮政商函是做什么业务的
邮政商函中心是不是邮寄商业广告的?个人没有营业执照可不可以到邮政商函中心邮寄商函?邮政商函中心是不是比在邮局寄信便宜?
有知道的吗
提问者采纳
、没营业执照也可以邮寄、制作商业广告,价格只能说会量大从优,然后投递。2,简称DM、商函就是帮助企业策划、商函是邮政的一个部门,真正投递还是靠邮政的投递,不会很便宜,直复营销。3。你说的哪个邮寄广告是可以的
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出门在外也不愁DM杂志要如何做才能成为赢家_百度文库
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DM杂志要如何做才能成为赢家
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我们会做的更好 用英语怎么说
We will do better???????
(安克赫利蒙。)
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be better,
(小妖*^__^*)
让你爱上我*.*
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我们会做的更好
We will do better
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we will try our best do it.
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we will do better
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we will try to be better!
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来自 Zhongshan
we will do it better.
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回复 #10 flyingsandy 的帖子
我们会做的更好 用英语怎么说
----------------
1. We'll improve.
2. Let's make it better.
(虫虫大作战)
单身睡红颜
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来自 中国河北廊坊市
其实,只要不是在商函或比较正式的地方。英语跟我们汉语一样,都是说大白话,怎么简单,怎么容易懂怎么说。。 we will do better .
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你可能喜欢DM杂志   开放分类: DM杂志、DM传单、DM报纸     DM杂志,是英文Direct Mail的简称,即直接邮递广告,也称直邮广告,是指通过邮政系统将广告直接送给广告受众的广告形式。     利用邮政系统作为传递广告的渠道,历史由来已久。但由于报纸、杂志等新媒体的出现,DM广告的优势为这些媒体所取代,所以并不为多数企业所重视。但由于信息通讯和市场调查事业的发展,DM广告从过去低效率、漫无目的的广泛传播转向了有针对性地向目标对象寄送广告,从而使广告效果提高,DM广告近年来又受到企业的重视。特别是在面对社区公众和市场虽大但顾客分散的情况下,DM广告发挥着其他广告形式不能取代的作用。    DM杂志的分类    一、按内容和形式分。      1、优惠赠券。当开展促销活动时,为吸引广大消费者参加的而附有优惠条件和措施的赠券。      2、样品目录。零售企业可将经营的各类商品的样品、照片、商标、内容详尽地进行介绍。      3、单张海报。企业精心设计和印制的宣传企业形象、商品、劳务等内容的单张海报。    二、按传递方式分。      1、报刊夹页。与报社、杂志编辑或当地邮局合作,将企业广告作为报刊的夹页随报刊投递到读者手中。这种方式现在已为不少企业所应用。      2、根据顾客名录信件寄送。多适用于大宗商品买卖。如从厂家到零售商,或从批发商到零售商。      3、雇佣人员派送。企业雇佣人员,按要求直接向潜在的目标顾客本人或其住宅、单位派送DM杂志。    DM直投媒体的特点    1、针对性    由于直投广告直接将广告信息传递给真正的受众,具有强烈的选择性和针对性,其他媒介只能将广告信息笼统地传递给所有受众,而不管受众是否是广告信息的目标对象。    2、广告持续时间长    一个 30 秒的电视广告,它的信息在 30 秒后荡然无存。直投广告则明显不同,在受众者作出最后决定之前,可以反复翻阅直投广告信息,并以此做为参照物来详尽了解产品的各项性能指标,直到最后做出购买或舍弃决定。    3、具有较强的灵活性    不同于报纸杂志广告,直投广告的广告主可以根据自身具体情况来任意选择版面大小并自行确定广告信息的长短及选择全色或单色的印刷形式。    4、能产生良好的广告效应    直投广告是由广告主直接给个人的,故而广告主在付诸实际行动之前,可以参照人口统计因素和地理区域因素选择受众以保证最大限度地使广告讯息为受众所接受。同时,与其他媒体不同,受众在收到直投广告后,会迫不及待地了解其中内容,不受外界干扰而移心他顾(举个例子:当我们从报亭买到一份报纸或杂志的时候,势必会挑选热门文章、新闻热点或者自己感兴趣的栏目阅读。也就是说我有权选择自己想看的内容,而放弃对自己无用的广告和阅读内容)基于这两点,所以直投广告较之其他媒体广告能产生良好的广告效应。    5、具有可测定性    广告主在发出广告之后,可以借助产品销售数量的增减变化情况及变化幅度来了解广告信息传出之后产生的效果,这一优势超过了其他广告媒体。    6、具有隐蔽性    直投广告是一种深入潜行的非轰动性广告,不易引起竞争对手的察觉和重视    DM广告在中外广告市场的现状    
DM广告在欧美国家发展十分迅速,是仅次于报纸、电视的第三大媒体,占美国广告总量的20%左右,而目前DM广告在中国广告市场中所占的份额还处在忽略不计阶段。  
美国为世界广告第一大国,DM广告投资额约占全国广告投资额的16.2%,DM媒体地位排名第二。德国DM广告投资额约占全国广告投资额的8%,DM广告费支出列第三位。奥地利DM广告投资额约占全国广告投资额的23%,列各类媒体之首。而在我国,DM的发展仍处于初期。  
我国开始恢复广告业以来,强势媒体(报纸、杂志、电视)占据了广告市场绝大部分份额。而DM发布环节的可信度低,DM媒体多年停滞,没有良好的基础,企业意识没有到位,提供此项服务的专业机构欠缺等因素,使DM多年来一直处于待开发阶段。目前能主动使用DM发展业务的企业大多为一些三资企业。  
我国正在逐步规范广告市场,并加强对DM的管理。作为同DM有密切联系的邮政部门,也正在全国组织积极发展DM业务,并推出“中邮专送广告“转用媒体,为DM媒体地位的提升做出了积极的努力。虽然从目前来看,DM发展还处于初期,但DM广告在我国成长速度是很快的。目前,全国有近80%的企业采用DM做过广告,江浙地区的大中小企业也几乎100%运用商函来推销产品。而且都取到了明显的促销作用。因而,其投入产出比较令企业满意,中小型企业对比尤具好感和使用欲望。  
因此,DM已被大部分企业作为商务活动的首选措施,其低廉的成本及极强的针对性、亲切感和真实性,受到企业经营者的青睐。  
随着时间的推移,DM媒体地位会逐渐提升,将继续发挥其在社会中不可替代性,与其他广告媒体共同形成一个多层次、多方位、多传播渠道的立体网络。    一、DM在国外的应用      在美、日等国家,直邮信函(DM)就像“长翅膀的销售人员”飞向成千上万的家庭。DM广告一直被一些大品牌企业作为大众媒体的必不可少的有益补充,而一些中小企业,特别是做高端产品的中小公司多将其作为重点媒体工具。    二、DM在国内的应用      从2002年广告经营单位排序报告看,有一些涉及新的广告领域——直邮媒体广告的广告公司,业务扩张、业绩攀升的速度非常突出。比如涉及直邮广告的江苏邮政广告公司和上海邮政广告公司,一个从2001年营业收入排名的第26位,窜升至第2位,其营业收入增长了588.42%;另一个新上榜就在营业收入排名中位居第22位。由此可见,DM广告正越来越广告界和商家所重视,业务增长迅猛,具有较大的发展空间。    DM杂志与传统期刊的区别    DM杂志因其针对性强,投递准确,信息攻势猛烈,免费赠阅等优势,近年来在我国发展非常迅速,利用营销数据库及其它数据处理技术,有着与广播, 电视, 报刊等传统媒体截然不同的风格。而传统期刊是一种特殊商品,有其独特的盈利模式,既可通过出售传媒本身盈利,也可以出售其传播效果盈利,即出售杂志本身所触达的受众曝光度。目前走向市场化的杂志越来越靠出售传播效果作为其主要的盈利点。    一、传统期刊的特点:    1.发行    
在我国目前8000多种期刊中,其中有5300种左右的杂志发行量小于10000册,这部分杂志多数以发行为主要收入。另外发行百万的杂志在23种以上如《家庭》、《故事会》、《读者》等,其主要收入也来源于发行收入。如《读者》近年来每年将近2亿的收入中有1.8亿来自发行收入,广告收入只占10%左右。    2.同质化    
几乎所有的财经类杂志都是为高级经理人打造;几乎所有的汽车类杂志都是为购车者和车主制作;几乎所有的时尚类杂志都是为年轻白领女性开办,很多杂志的读者定位方向趋同,如果再细分下去则定位稍显模糊。    3.数据    
目前我国阅读率最高的依然是综合类杂志;兴趣爱好类也是阅读率较好的杂志类别;这些杂志普遍以发行收入为主要收入来源,广告收入占很少比例或没有;这些杂志普遍为黑白新闻纸内页,部分杂志有彩色插页;零售价格较为便宜,约在3-9元之间;这些杂志多为大众读物,触达读者层次广而不精。    4.特征    
以前杂志社是国家、政府宣传方针、政策、法规、法令以及学术交流、情报、提高人民生活素质的重要工具,许多年来杂志的发展也一直围绕着政治影响和社会效益方面发展。近几年部分期刊纷纷开始自负盈亏,走向市场,在主管单位的允许下各种资本也开始介入。除少量的杂志走向市场资本运营外,多数杂志的政治性仍占主导地位。    5.体制    
目前一些杂志编辑力量为事业单位人员,销售力量为资本投资方,发行力量为邮政部门和发行商,由于三者体制的不统一,造成许多杂志在整体运营的各个环节上存在瓶颈效应。    
由于我国市场上的期刊数量众多,很多类别的强势品牌期刊尚未形成,另外期刊市场良好的增值性(大众传媒投资平均8年可以产生效益,远比医药、日常消费品、银行、建筑等传统行业的10—15年快,在中国没有名牌媒体的情况下建立一个成功媒体品牌年限还可以缩短2—4年)使各种资本涌入,杂志市场呈现风起云涌之势,这场比试的结果将在3-—5年内初见分晓。     二、DM杂志的特点:    1.发行    
DM直投杂志,它区别于传统期刊的优势可能就是它的发行方式,免费赠阅。这种发行方式在期刊的运作上,其实是带着另一种优势的,就是你的杂志可以没有选择障碍地进入读者手里。因为免费赠阅,所以可以在内容策划或封面策划上,不必花传统杂志那么大的力气去想怎么做一场秀,吸引眼球购买;DM绕开了这一步,在内容运作上,DM要比传统期刊的特色要求简单得多。    2.目标    
DM杂志不同于其他传统广告媒体,它可以针对性地选择目标对象,有的放矢、减少浪费。是对事先选定的对象直接实施广告推广。客户接受者容易产生其他传统媒体无法比拟的优越感,使其更自主关注所宣传的产品。一对一地直接发送,可以减少信息传递过程中的客观挥发,使广告客户效果达到最大化。    3.专业性    
DM杂志,读者对象明确,读者群也相对比较集中和稳定,因此采用点对点的定向发行手段更加有效。这也是DM杂志的特点,并不追求发行的绝对数量,而是追求发行的有效性。对于专业性较强的行业期刊,一般读者也很难看懂,想提高也不太可能,也没有必要。因为行业杂志的广告也是有效的,靠行业价值链上下游的供应商的广告存活,所以行业内的特定读者并且有一定的采购决策权和话语权的读者往往是客户最关注的,其他的读者再多也属于无效发行。而且现在随着印刷越来越精美,印制和发行成本往往高于发行收入,而达到一定发行量后广告量并不随发行量同比增长,所以很多DM杂志还要控制发行量,找到广告与发行的最佳平衡点,使效益最大化。    4.广告    
DM直投杂志,形式和内容高度统一, 受阅率提高, 读者就是商品信息的接受者, 直投广告这种形式丰富了媒体的层次, 起到引导消费的作用,DM广告目前占到我国广告市场近1%的市场份额, 与国外相比, 成长空间巨大,在广告已经成为媒体主要收入来源的今天,广告命中率极高的DM媒体将对广告主产生巨大的吸引力。         三、综述    
随着外资进入中国期刊业,将随着中国传媒产业的逐步放开而向纵深发展。一般说来,期刊的投资模式主要有版权合作、经营权租赁和共同投资三种。目前,外刊进军中国大都采用的是中外版权合作的模式。仍以时尚类期刊为例,如《时尚》、《瑞丽》、《世界服装之苑》、《虹》等,大凡成功的杂志差不多都有中外版权合作的背景。    
但随着期刊业对外逐渐放开,很多国外的大刊、名刊不会仅满足于版权合作,一定会独立运作中文版杂志,一定会做本地化的内容。因此,市场竞争会越来越激烈,而一些国内期刊将受到冲击也不可避免。    
随着期刊业的繁荣发展,期刊的赢利模式会从以发行收入为主(如《读者》等大众文化期刊)过渡到以广告收入为主(如时尚类期刊、财经类期刊)。这就是所谓的广告化。与之相适应,期刊的广告版面比例会越来越大,设计会越来越精美,从内容策划上会越来越多地考虑到广告主的要求。由广告化逐渐衍生出厚刊化、全彩化等发展趋势。    
DM杂志以她特有的魅力也吸引着越来越多的人加入到DM杂志队伍中来。但对DM杂志而言,又决非遍地黄金,不成功也难。因为渠道资源的占有及投资量的大小,始终是决定该类杂志发展的两条生命线。前者影响着目标受众的精准化,从而决定着广告投放效果,反过来也就是DM杂志的收益;后者则是在前期只有投入而无收入的媒体运营的基础,因为对一本新杂志而言,要得到广告主的认可需要半年以上的市场导入期。     
楼主发言:1次 发图:0张
  ding.up
  总的来讲中国不怎么适合,但是少数城市也有做得好的,我就是作DM媒体的
  我们公司(不是我的)从01年就开始做了,做得也不死不活,呵呵
  看着很美的,但非常难做
  正如楼上所言,看上去很美....做DM过告需要时间、经验、产品线、产品价格等等各方面的积累,不是说能做好就能做好的
  巨烧钱.如果没有足够资金往里砸,就是一个死.    
  作者:天才小笨 回复日期: 13:44:21 
    总的来讲中国不怎么适合,但是少数城市也有做得好的,我就是作DM媒体的       作者:天才小笨 回复日期: 13:45:32 
    我们公司(不是我的)从01年就开始做了,做得也不死不活,呵呵  ------------------------------------------------------------请问朋友在公司做什么的?
我在一中小城市,去年有一家DM性质的供求信息报在我们这儿开了家分公司(加盟性质的),每星期发行一期,从去年6月份开始做的,一开始每期只有一张纸俩版做到现在每期俩份八版,我大概测算了下,就按每期一份四版版面来算,广告收入有7200元,每期印数22000张,每张印刷成本0.23元,总计5000元,还有毛利2200元,一个月发行4期,总毛利8800元,扣除房租,税费1500元,人工3000元,还剩4300利润,像我们这样小地方只要做在前面,就算后来的竟争者影想也不会太大-------------------------------------请问这位朋友的公司和我说的是一样的吗?
  作者:雨入心田_l 回复日期: 20:52:32 
    巨烧钱.如果没有足够资金往里砸,就是一个死.  --------------------------------------------------------前期是要投入,我按前期每期10000张发行,每月总计40000张,头半年最坏打算每期没有一分钱得广告收入,需要流动资金55000元,半年房租费6000元,公司开办费10000元,总计71000元,如果撑过来了,前面就是一面天,撑不过去,呵呵,那就死翘翘了....
  有现在正在做的朋有吗?能聊聊吗?
  我做过两套,后来都不行,总之风险很大的,开始都很有信心,后来才知道是个无底洞,拉来一两个广告,到底出还是不出,出了亏钱,不出全亏了,没得脾气,LZ好好想想先
  朋友,我以前做过,看你了上面的一些预算,怪我多嘴一下吧。  其实你的预算并不实际。做这个东西他是一个链子,从广告到印刷到发行,如果其中一项出了问题,你所有的预算都变了。举个例子吧,如果你这一期到了要发行的时候一单业务都没下来,但你总盼望明天一定会下单。到了收稿的时候你拿什么来充版面呢。这样以来,中间很多冤枉钱就出去了。也许你会想免费给商家做,让他们尝尝甜头,下次就会主动和你做业务了。其实不是,换位思考一下吧,他们都精得很,下次也不会和你做,就算照顾你生意了,价格也会让你大跌眼镜的。  这只是我说的一期,如果你每期都下不了单,那你又怎么办呢?  呵呵,我说得很含糊,希望没有说废话。
  我想过 靠小区物管联盟和写字间物管联盟 联手来做这个直投!  不过需要的资金太大!!  前面有个同学算的几万块钱就做出来了 我可以明确的告诉你!是绝对不可能的!  印刷不精美 内容不新奇 广告太庸俗 派发不及时 这几点有1点都是死!还没有算一些不可预见的政府管制问题!
  也许你会想免费给商家做,让他们尝尝甜头,下次就会主动和你做业务了。其实不是,换位思考一下吧,他们都精得很,下次也不会和你做,就算照顾你生意了,价格也会让你大跌眼镜的。  ------------------------------------------------------  这个事情我遇到过哈!还把我们的设计稿拿到其他大型报刊上去做广告!当时我就吐血身亡!    做dm还不如到高速路口去立牌子 这样还划得来点 !
  利润才4300!!还有做下去的意义吗?  一个好点的二流平面设计师在成都的薪水都是5000+ 如果平时接点什么私活!10000+轻松的事情!
  如果实力强点的印刷厂来做这个事情 相对前期要容易点 我去说服过他们老板 后来他们试了几期 觉得利润太少 没有啥子意思!  还不如拿纸商的垫款 去弄几个门面 接业务
  DM做广告大杂烩是没人看的。    美国的DM绝大多数只推销一个产品。或者是信件的形式,或者是一种叫Maglog的杂志形式(注意这种杂志除了要卖的那件东西之外是没有广告的)    DM能否成功主要取决于两个人:    1 Copywriter  2 List borker    一个是写信或者杂志的撰稿人,另一个是搞地址姓名的掮客。设计人员不是那么重要的
  多谢楼上朋友们的指点!!!!!!发行我准备用人员对沿街店铺免费投放,另外联系邮政报厅点做为免费取阅点,广告内容主要为转让,租售,招聘,等一类的大杂烩,报纸头版和四版是彩色的,可以刊登整版的,二三版是黑色的,每版分成3.9*2.7cm共78块,每块收费20元
  其实做这种报纸我觉的不适合在大城市做,他们那的信息媒体太多了,你如果不是非常有名和市场,人们是不会注意到你的.反而是一些中小城市本身信息不发达,有的地方除了传统的报刊上的广告栏一种型势外,就几乎没有其他的能够发布供求信息的地方了.
办这种广告报纸不需要太强的平面设计能力,做不做的好关键是怎样拉到客户,我原来没有做过这行,我原来是做销售的,估计和我原来的做法大同小异吧?估计也差不到哪去.
  联系了两家,一家有加盟费,一家没有,有加盟费的一家历史长些,全国已有一百多家分公司了,另外一家去年才开始招商,考察考察再说...
  还请做过的朋友帮我多多出出主意,多参谋参谋!!!!!!!谢谢了!!!!!!!
  我也作过DM杂志,效果真不是十分理想
  你说的那个叫报纸,不叫DM
  我也作过这个,我以前所在的文化公司就是作这个的,但后来不作了,你可以考虑乱一种合作形式,就是跟一些政府的委办局合作,出一些书,那效益要比作DM要来得快多了,因为现在一些政府部门都在搞一些政绩工程,这样我们可以利用一下,跟他们合作,以政府委办局的名义出书,增加了可信度,还不用办理刊号,而且赚的钱应该不比DM少,甚至更多。运作起来也比较容易。我以前所在的公司作DM基本上没赚到什么钱,但是用我说的这种形式赚了好几百万。
  市场太大,很不错。麦考林世界500强,不就dm营销吗
  我也想加盟一个DM,我这里是县城,就是不知怎么做得好》
  做这个确实要懂得借力
  记好  
14:26:51  我也想加盟一个DM,我这里是县城,就是不知怎么做得好》  -----------------------------  现在还在做吗
我也是今年刚成立的新公司
现在迷茫的很
14:26:51  我也想加盟一个DM,我这里是县城,就是不知怎么做得好》  -----------------------------  现在还在做吗
我也是今年刚成立的新公司
现在迷茫的很
  刚做DM 两个月
现在遇到瓶颈了
不知道怎么突破
  如果把DM当成主要赢利业务是不可行的,很难成功。可以把DM当成自己的一宣传渠道,整合自己的客户资……
请遵守言论规则,不得违反国家法律法规

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