中脉直销，中脉适合普通人做吗？_百度知道
中脉直销，中脉适合普通人做吗？
我没有大量的资金，我听说加入最少都要5万多，我可以加入，但是我不会运作，我能不能成功呢？
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做好最主要的还是要解决人脉和学习培训的问题你的人脉不太好的话做这个要有点难度的哟不过不同的方法有着不同的结果具体情况建议你百度查【人财老师】问路才不会迷路，祝事业有成！
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出门在外也不愁直销技巧_直销技巧文章_第1页-精品资料网()
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&&2006年9月，由广州金泸酒业有限公司、广州英迅科技有限公司投资的烟酒在线网站宣布，斥资杀入酒水行业，通过打造烟酒在线会员俱乐部，网上购酒等方式，用现代高科技“B2C”销售改造传统的酒水销售模式。这件事情在酒水界展开了广泛的讨论，由此引发了酒水营销的“红海、蓝海”的争论。酒水营销尽管是快消品营销，但是这只是纯营销观念，在营销的背景深处则是普通消费者的生活必需品依赖，是一种生
&&关于开放多层次直销的问题，直销界专家学者与企业呼吁了很多年，政府对此问题也给予了较大的关注。从总体上看，在严厉打击金字塔传销取得重要成果的情况下，多层次直销实际上已处在准开放阶段，我国直销企业发展的政策和法律环境已有了较大的改善。我们认为，政府实行多层次直销准开放策略有利于中国直销行业的健康发展，应该继续推进，并选择适当时机加以真正开放。　　　　一、多层次直销准开放的主要标
做一个成功的直销商是直销商的目标，是直销组织的灵魂，是直销事业发展的重要保障。那么，要成为一个成功的直销商需要具备哪些方面的素质，就是一个十分值得关注的问题。 　 成功素质　 在直销事业中，成功的直销商多种多样，不同性格、不同性别、不同年龄、不同职业、不同教育程度、不同社会背景，都有人成为成功的直销商。尽管如此，直销商的成功素质还是有很多共同要素，这些共同要素在所有成功的直销商身上都有表现。　 人
一、具体操作方法1、要贴近社区选址开店；2、品牌店要坚持“店（写字楼）+直销”的模式；品牌店是产品“诚信”的形象和直销的依托。品牌店初始阶段要靠直销打开社区市场和用直销效益反哺店面。故品牌店店长必须直管直销团队(每店团队规模为4~6人)；3、建设学习型的组织。直销成功的关键在于直销队伍的培训和分配制度：(1)直销培训内容:励志+产品和服务的专业知识+沟通技巧+每日班前成功经验交流。(2)分配制度改
在过去这几年里，中国直销界发生了太多失败的案例，单以2006年至2008年三年的时间为横断面看，中国直销界经历众多兴衰往事，跌宕起伏。套用一句老话，成功永远是幸运和偶然的，而失败则无处不在。“中国式”直销失败的前提是，我们处在一个独特的中国式直销的商业环境中。从1992年雅芳进入中国，掀开中国直销史序幕，直至今日，中国一直处于一个剧烈转型的时代，法制在不断建设和完善之中，冒险者需要穿越现行的某些法
什么是直销经济发展规律？直销经济发展规律是指通过人们的直销活动表现出来的社会生活诸现象间的内在必然联系。从微观经济学角度看，中国直销经济发展的展现出如下规律：一、中国直销是一种不同于“博弈经济”的“经济博弈”现象“博弈经济”发展为“经济博弈”，是市场经济步入健康的标志。“博弈经济”的实质是，它不再以诚实守信作为信用经济的市场基础，不再以守法遵规作为法制经济的制度规范，不再以公众利益作为社会和谐的必
我们现在分析中国内地的直销市场、直销企业、直销人员和消费者的行为，仅仅用经济学、管理学的模型和方法，已经不能够完全解释这些行为及其由此而产生的现象了，因此，只能够以这些行为作出发点，综合各种因素，进行实证的考察与分析，探讨这个行业的可持续发展问题。同股票市场一样，直销市场同样表现为大起大落的市场。产生这种现象的原因有很多，但是不能不看到，起码在三个方面这两个市场是相同的：第一，直销公司和上市公司同
&文/本刊记者 陈亮直销模式生生死死而不衰，其内在基因和合理要素何在？对整个营销模式的启迪之点何在？现在的销售方式应该向直销模式学什么？在当前这个大行消费者教育的时代，杜绝低层次企业渲染夸大宣传、高层次企业品牌传播意识不强的现象，直销企业应该高调，政府也应该给企业多发牌照，让企业和营销人员共同做好消费者教育这门功课。日，玫林凯、康宝莱、仙妮蕾德、真善美、北京罗麦等多家（
就在业内纷纷揣测直销牌照将因珍奥事件而减速时，商务部直销行业管理信息系统昨天公布牌照获得者是富迪健康科技有限公司，这与10月27日公布的金士力佳友（天津）有限公司均为外资公司。 　　 　　最令人关注的是，11月是“十大转型”直销巨头们（安利、雅芳、玫琳凯、日晖、富迪、娜丽丝、尚赫、完美、百美、特百惠）最后拿牌的“大限”。但是，有权威人士透露，主管部门的调查发现，部门企业的具体操作不符合相关直销法规
继雅芳后，富迪在10大直销巨头中终于拿到第二张直销牌照，自此，1998年由传销转型的10大直销巨头，还有8家没有拿到直销牌照，而离12月1日外商投资直销转型企业领取牌照大限，为时已不多。结合前期珍奥因违规被取缔直销牌照，不能不让人预感，另外的8大直销巨头将有部分可能出局。 　　1998年国家全面禁止传销后，安利、雅芳、玫琳凯、日晖、富迪、娜丽丝、尚赫、完美、百美、特百惠10家外资企业被批准改用“店
日前，商务部发布了《直销行业服务网点设立管理办法》（征求意见稿）（下称《办法》）。在《办法》中，商务部再次放出信号，将对直销企业拓展服务网点进行直接限制。 　　 　　对此，业内人士认为，此次商务部再次强调，将使直销企业“先上车，后补票”的行为不再可能。 　　 　　“服务网点”规定有待细化 　　 　　针对“服务网点”，国务院在去年颁发的《直销管理条例》中做出规定：“直销企业在其从事直销活动的地区应当
距离第二批直销牌照颁发刚好一个月，8月18日，商务部直销行业管理信息系统又新添了两家企业的名字，分别是内资企业南京中脉科技发展有限公司和外资企业宁波三生日用品有限公司。两家企业“爆冷”夺牌令业界哗然。专家分析指出，虽然第二批牌照的发放令政府审批流程更顺畅，保证了第三批、第四批的顺产，但中国政府在发放更多直销牌照时态度仍十分严谨，目前获牌企业频频出现黑马，也让牌照之争添上了难预测的因素。 　　 　　
北京知名的水货手机网不下10家，年销量均在万部以上 　　 　　“价格只要行货的一半，三星绝对是水货手机中最好卖的。”8月3日，北京最大的手机集散地――公主坟，某手机柜台老板徐磊卖力地向记者介绍着他的三星水货手机，“三星 　　 　　 　　欧版机质量有保障，刷机软件稳定，而且新机种至少要比国内早2-3个月上市”。 　　 　　国家有关部门早在2002年的一份报告中就提到，三星手机2001年在中国境内总共
富得流油的俄罗斯精英推动了奢侈品支出的大幅增长。现在，全球最大的6家奢侈品牌正联合推出一档前所未有的电视节目，试图藉此将它们新发现的成功人士对品牌服饰的喜爱转化为利润。 　　 　　从本周起，俄罗斯Ren-TV娱乐频道的观众们将能够收看到系列纪录片《掀开奢侈品的面纱》。这套纪录片共有6集，每集1小时，分别介绍了卡地亚、香奈尔、登喜路、杰尼亚、施华洛世奇和Vertu等高端品牌。每期节目都会探究一个品牌
当其他申牌企业还在苦苦等待的时候，在今年2月拿到至今惟一一张直销牌照的雅芳又迈出一大步。 　　 　　雅芳公司中国区总裁高寿康近日宣布说，截至6月底，雅芳招募到114408名直销员，另有超过31000名申请者正处于审核流程中。 　　 　　“直销员经过了严格挑选。”高寿康说。依照直销法规，学生、教师、军人等七类人员不能做直销。雅芳与合乎要求的应聘者签订合同，并进行培训，培训后考试，考试80分以上才及格
当众多直销企业静待牌照时，监管部门也正在加紧审批。国家直销管理局首次内部会议上传出消息，目前已有25家企业递交申请，直销管理局下一步将会同公安部对递交企业进行严格审查。 　　消息灵通人士昨向上海东方早报记者透露，新成立的直销管理局上周四、五两天在北京首次召开内部会议。 　　该会议也作为直销管理局正式成立大会，全国各地的直销监管部门负责人悉数与会。 　　据悉，直销管理局是《直销管理条例》颁布后新成立
近年来有关电视直销、网上购物、信贷服务等新型营销和服务方式引发的投诉量不断上升。有数据显示，去年“12315”及“96315”两条热线共受理电视直销类投诉451件，而上一年的投诉量为1件。网上购物投诉148件，比上一年增长1.74倍。　　 　　 　　近日，一位律师就因此将在包括央视在内的多家电视台设有电视直销栏目的上海橡果国际告上法庭，该案将于5月底作出裁定结果。 　　 　　有关部门提醒消费者，电
现状： 　　直销企业纷纷忙着转型，处在观望期的庞大直销人员队伍也同样没有闲着。有直销企业的负责人向记者透露，在新政策实施和企业转变模式的过程中，公司里的直销人员队伍 已经换过了几拨，资深的销售骨干另觅出路、新招的销售人员也在三两个月之间频频跳槽，公司的销售团队力量被严重地削弱，让他感到十分无奈。 　　同样的事情在不少直销企业中发生，企业经营模式转变可能带来的薪酬变化导致了这次大范围销售人员的流动。
-本报记者 宁华 上海报道 　　“6月30日前，我们将在全国22个省会城市开设22家直营店。”广东南方李锦记营养保健品有限公司副总经理杨国晋在上海透露说，“第一批22家直营店投资超过亿元，将成为融合物流、服务、传播于一体的全方位业务平台。” 　　其实，在直营店方面南方李锦记早已开始动作。4月12日，南方李锦记就已悄悄地在广州开设了第一家自营店。巧合的是，此时距雅芳(中国)有限公司获准成为国内首家试
本报记者 吴天一 发自上海 　　商务部原定于去年12月发布、但至今仍未见出台的直销法，因出台谨慎而备受关注。 　　4月19日，随着国内首家直销试点企业―――雅芳公布方案细节，这部关系到中国内地直销市场开放和进一步打击非法传销活动的法律，已渐行渐近。 　　4月22日有消息人士透露，直销法规现正处在“研究论证”阶段，预计在6月前后直销法规将出台，8月前后开始施行。 　　“试点先锋”面临挑战时间非常接近
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做中脉直销如何能把握好人脉？
还望高人指点一二，谢谢最近做的很困惑
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最主要的原因是你的人脉以及学习培训等方面遇到瓶颈了，一件事情要想获得成功是需要改变， 让权威专业滔窒脆合诒骨根瀑人士帮你分析把脉，祝心想事成，用新的方法改变过去的结果。 建议百度——东胜老师这是一个普遍问题
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谢谢您的热心引荐！
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中脉道和：创新管理模式的探索及实践
　　人网讯：道和认为，在企业里，最令人激动的事情之一就是从旧事物中开创新事物，例如启动新的生产线，提供新型的产品和服务，或者进军新的市场领域——开创新事物是企业有机成长最其实，由于某些原因，要真正让一家老牌企业开创新事业并不像说起来那么容易。中脉道和对开创新事物的三个误区，提出了三条原则作为药方，促成了无数新业务的兴起，并且将许多业务扩展到国际市场，把它们培育成参天大树。
　　启动新业务的三个常见误区
　　中脉道和认为，新业务没有现成的顾客和规则，没有如何通向盈利的指南手册，所以许多公司领导人在创办新项目时都会遭遇到消极的抵抗。中脉道和总结了那些公司在启动新业务时三个常见的错误：
　　首先，他们没有给新业务足够的投资，特别是对于业务第一线的人员。
　　其次，他们对新业务的前景和重要性宣传得太少了。事实上，很多人不但没有为新项目的潜力欢呼，反而保持秘而不宣的态度。
　　最后，他们限制了新业务的自主权。
　　其实， 所有这些错误都是完全可以理解的。开办任何一项新业务都是场赌博，而大多数人在本性上都是回避赌博的，即使再他们参与打赌的时候。中脉道和认为，回避的态度将注定新业务失败的命运，为此，中脉道和总结了三条原则，能让有机增长获得好的结局。
　　原则1 首先做大笔投入，把最好、最有进取心、最有活力的人放到新业务的领导岗位上。
　　在开发新业务的时候，资源投入和人是业务发展最为关键的两个要素。资源有限、人员配备一般的新业务肯定长不大。要让新业务发展下去，就必须有足够大的研发和营销的投入支撑，让最出色的人来执掌。
　　原则2 宣传新项目的潜力和重要性
　　中脉道和认为，新业务需要拉拉队持续和大声的助威——即使这样会面临着潜在的风险：如果项目失败了，也许颜面尽失？但是，还是应该鼓励所有人为新业务的前进而努力宣传，因为如果不这样做，新业务就会先天不足。
　　原则3 给予自由度，允许犯错误 ，让新业务自己成熟起来
　　中脉道和认为，有关新业务应该获得多大自由度的问题，中脉道和也没有总结出现成的模式。在对待新业务时，我们只要记住一件事情：在反复探索给予多少自由度的过程中，要给新业务一个比你愿意给的更大的自由度，而不是更小。适当的自由度会给人们主人翁意识和自豪感，在理想的情况下，配备有强大领导者的新业务应该有权自己主宰人事和战略方面的重要决定
　　中脉道和认为，在现实中，我们很少看到所有者三条原则同时得到满足，在你自己的公司，也有各种大小不等的机遇在等待知音，抓住这些机遇，挑选有激情、有魄力的人来负责，给他们你所有可能的资源，给他们足够的空间，你会看到一个新的局面。
【责任编辑：Mity 】
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