在选择员工考勤系统统时，企业应该考虑哪些？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2024-04-20 16:15 标签： 员工考勤系统
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　随着科学技术的发展和企业管理模式的日趋成熟，高度科学化的企业管理已成为企业生存的有力保障。门禁考勤系统[1]公共安全，人员管理和企业保密工作任何一环节的不慎，都有可能对企业造成损失。在企业经济效益，科技成果，管理内部事务等一系列问题上，视宇公司的门禁考勤系统为此提供了强有力的保障。展开更新时间：2016/04/07
浏览量：7291、考勤器他的读卡器到控制器的布线标准。
先要设定好读卡气他的标准读卡距离，要规定在某一个具体的范围之内，而这其中，id卡读卡器他的读卡距离要稍微长一点，i c卡读卡距离要稍微短一些，如果你是采用的钥匙扣类型的感应卡，那么读卡器距离就会更短，而读卡的方式，最好用卡片对着读卡自然的靠近，而用卡片从侧面快速划过的读卡方式先在这里建议大家不要采用这样的方式，因为很有可能随着日久天长，以免发生磨损，这样刷卡的方式有可能会发生不成功的现象。
我们一般把读卡器放之在考勤器的金属面上，由于读卡器它是一种特殊的产品，这样不管是在前面或者是后面，它的金属器都会吸收读卡器的信号，如果考勤器它的金属面很大的话，会影响到读卡功能，或者读卡距离由于太远，进而读卡功能会衰减的很厉害。因为如果两个读卡器他的距离过近的话也会影响读卡器的功能。如果两个读卡器挨得过近的话，那么我们的读卡功能可能会发生失灵状况，影响正常读卡功能。
2、考勤器的电子锁到控制器的布线标准。
月考勤器它的电子锁，工作的电流比较大，因此电磁锁到控制器会有一定的距离，而如果电流过大，那么就会使得电池说有时能够工作，时就会发生停滞的状况。那么我们在布置，从电子锁到控制器的线才是，如果线材的长度小于50米，就需要多补一根电源线，这样可以产生并联供电的效果，而如果现场大于100米，那么我们尽量把控制器，挪到靠近电子所的位置，以便缩短布线的距离。
3、门磁到控制器的布线标准。
遇到这种情况时小编在这里建议大家尽量选用由两根芯片的线材，而且线材的急进也要规定在某个限度之上，如果你不需要，随时了解门的开关状态，或者不需要根据门开关的时间而产生报警的状况，那么你可以不需要加装门磁线。收起
门禁考勤系统布线1、系统的实用性
门禁系统的功能应符合实际需要，不能华而不实。如果片面追求系统的超前综合性，势必造成投资过大，离实际需要偏离太远；因此，系统的实用性是应遵循的第一原则。
2、系统的稳定性
由于门禁系统是一项和办工过程相互依存的系统，所以系统的稳定性显得尤为重要--要求该产品系统要有五年以上市场的成功应用经验以及拥有稳定的客户群和客户服务体系。
3、系统安全性
门禁系统中的所有设备及配件在性能安全可靠运转的同时，还应符合中国或国际有关的安全标准，并可在非理想环境下有效工作。强大的实时监控功能和联动报警功能，充分保证使用者内部环境的安全性。
4、系统可扩展性
门禁系统的技术不断更新，用户需求也千变万化，因此门禁系统的设计与实施应考虑到将来可扩展的实际需要，亦即：可灵活增减或升级各个子系统，满足不同时期的不同企业居家用户需要，成为智能建筑的典范。
5、系统易维护性
门禁系统在运行过程中的维护应该是简单易行。系统的正常运转就是要做到开电即可工作，插上就能运行的程度。并要求维护过程中无需过多专用的工具。
6、先进性
在保证稳定性、实用性和便捷性的前提下，门禁产品应该具备一定的超前技术的先进性，以保证在今后的数年内不会被淘汰，并且可以满足门禁使用中的需求。收起
门禁考勤系统设计原则3门禁考勤系统工作原理感应式门禁系统中，读卡器不断通过其内部的线圈发出一个电磁场（激发信号）。当一个感应卡放在读卡器的读卡范围内时，卡内的线圈在激发信号的感应下产生出微弱的电流，作为卡内一个小集成电路的电源，该卡内的集成电路存储有制造时输入的唯一的数定辩识号码（ID），该号会从卡中通过一个解调信号传输回读卡器。读卡器将此无线信号传回给控制器，由控制器处理、检错和转换成数字信号，然后把这个数字辩识号（ID）送给微处理器，由它作出决策。系统采用的感应式技术，或射频识别技术，是一种在卡片与读卡装置之间无需直接接触的情况下即可读取卡上的信息的方法。使用感应式读卡器，不再会因为接触磨擦而引起卡片和读卡设备的磨损。收起
门禁考勤系统工作原理4门禁考勤管理系统怎么用1、初始化向导
登录系统后，系统会弹出初始化向导窗体，来指导您进行必要的设置工作。 第一步，系统设置。主要分终端设置和考勤设置两个部分。终端设置页列出了当前可以使用的系统终端类型，考勤设置页则可以对考勤进行必要的设置。
2、考勤设置中，根据您的需要。如果选择不排班考勤，您是通过流水报表来确认考勤是否正常。可以根据您的情况，在考勤设置中选择“双休”，“单休”+“周日”或“单休”+“周六”。如果您选择了排班考勤，那么需要在下一项排班设置中进行具体的设置（针对人事考勤简化版），排班后系统是自动结算的，排班的考勤除了提供流水报表之外，还可以生成考勤结算报表。具体怎么设置可以根据您公司的实际考勤情况和数据需要来设置。
3、卡片设置。您可以选择使用的卡片的种类。如射频卡，EM卡。
4、排班设置。这一项，对于使用人事考勤简化版的用户有效。如果您选择了排班考勤，那么需要进行排班操作。系统对排班进行了初始设置，您可以根据实际情况，选择使用默认的设置或者调整具体的数据。如果调整的设置，需要点击“保存”来保存设置，如果您基本信息设置好了，点击“排班”，就可以自动排班。
5、系统排班后，可以根据需要对签到签退时间等进行调整。系统会自动更新员工排班。
6、 硬件设置。在这里，我们需要定义系统使用的硬件设备。系统支持三种硬件设备（或设备组合）。包括816门禁控制器+816考勤机、以太网考勤机、116R型考勤机（485通讯）
7、部门设置对于独立的考勤系统，由您来操作维护部门信息。如果是一卡通，由一卡通平台来维护该信息。收起
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一、单项选择题1、影响和制约组织结构的因素有( )。A信息沟通、技术特点、经营战略 B管理体制、企业规模、投资成本C经营战略、投资成本、环境变化 D企业规模、人才结构、管理体制2、"结构简单，统一;权责关系明确;内部协调容易;管理效率比较高。"具有以上特点的组织结构类型是( )。A直线型 B直线职能制 C事业部制 D矩阵制3、跨国公司适用的组织设计原则是( )。A以工作和任务为中心的组织设计原则 B以成果为中心的组织设计原则C以关系为中心的组织设计原则 D以成本为中心的组织设计原则4、正式组织的本质特征是( )。A个人所提供的心理状态 B个人所提供的思维习惯C个人所提供的行为习惯 D个人所提供的行为或力的相互作用5、下列选项中，不能够系统地反映组织结构的资料是( )。A工作岗位说明书 B组织体系图C管理业务流程图 D企业年度人力资源结构图6、 以工作为中心来设计部门结构，其设计结果是( )。A 模拟分权制 B 广义的职能制组织结构模式C 狭义的职能制组织结构模式 D 事业部制7、事业部制结构遵循的主要原则是( )。A 集中决策、分散投资 B 集中决策、分散经营C 组织结构服从战略 D 以成果为中心8、下面哪个组织又被称为"军队式结构"( )A 直线制 B 直线职能制 C 事业部制 D 矩阵制9、( )结构适合规模小，业务简单的企业A 直线制 B 直线职能制 C 事业部制 D 矩阵制10、下列哪种组织结构符合以成果为中心的原则( )A 直线制 B 直线职能制 C 矩阵结构 D 事业部制11、经系统研究、制定全面规划，有计划、分阶段地实施的变革方式称为( )A 改良式变革 B 爆破式变革 C 计划式变革12、对需要调查研究问题的相关因素进行大概的、关联性反映的研究类型称为( )A 描述性调研 B 探索性调研 C 因果关系调研 D 预测性调研13、当对需要调查问题的范围还不太清楚时应采用( )A 描述性调研 B 探索性调研 C 因果关系调研 D 预测性调研14、若进行组织人员配置状况分析后显示出工作负荷过重时，应采取的对策是( )。A减轻其工作负担或增加该岗位的休息日B减轻其工作负担或新设一个岗位来分担岗位工作C减轻其工作负担或纵向细分该岗位工作D减轻其工作负担或横向细分该岗位工作15、工作分析的基本步骤是( )。①确定工作分析的目的②收集与工作相关的背景信息③选择被分析的工作④与有关人员共同审核和确认工作信息⑤实施收集和分析工作信息⑥编写工作说明书和工作规范A①②③④⑤⑥ B①③②④⑤⑥C①②③⑤④⑥ D①③②⑤④⑥16、岗位分析主要包括( )方面研究任务。(A)岗位决策、岗位要求 (B)岗位制定、岗位决策(C)岗位描述、岗位决策 (D)岗位描述、岗位要求17、按照科学管理方法进行工作设计的基本途径是( )。(A)企业管理的研究 (B)人员结构的研究(C)时间与动作的研究 (D)企业结构研究18、时间定额和产量定额的关系( )。(A)正比关系 (B)反比关系(C)固定系数 (D)无法确定19、岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和( )。(A)培训制度 (B)岗位规范(C)工资制度 (D)考勤制度20、编写工作规范的内容包括( )。(A)有关工作职责、工作活动、工作特性方面信息的书面描述(B)有关工作条件、工作对人身安全危害程度等方面的书面描述(C)有关工作绩效、工作权限方面的书面描述(D)有关从业人员应具备的基本资格和条件方面的书面描述21、在编制工作规范时，有必要区分哪些能力是在未来工作中取得成功的关键因素，我们称它为( )。(A)认知能力 (B)工作风格(C)人际关系技能 (D)关键胜任能力22、设置岗位的基本原则是( )。A因人设岗 B因事设岗C因人力资源设岗 D因企业结构设岗23、系统设计工作的最早的方法之一是( )。A泰勒的科学管理原理 B亚当·斯密的职能专业化C钱德勒的组织结构服从战略原理 D德尔菲法预测技术24、搞好劳动定员的核心是( )。A保持先进合理的定员水平 B调动劳动者的积极性C合理节约的使用劳动力 D贯彻按劳分配原则25、定员标准的形式( )。A单项定员标准和综合定员标准 B单位用工标准和服务比例标准C企业定员标准和单位用工标准 D行业通用标准和企业定员标准26、导致组织内部人浮于事，内耗严重的人力资源供求情况是( )。A人力资源供求平衡 B人力资源供大于求C人力资源供小于求 D无法确定27、官僚制是由( )提出的。A 泰勒 B 法约尔 C 马克斯韦伯 D 梅奥二、多项选择题1、在信息收集过程中，属于询问法的有哪些方法( )A 当面调查询问法 B 电话调查法 C 会议调查法 D 行为记录法2、人力资源规划的总目标有( )。A 企业在适当时机，获得适当人员B 最大限度地开发和利用人力资源的潜力C 有效的激励员工，保持智力资本竞争的优势D 实现人力资源的最佳配置3、下列属于员工获得的内在报酬的有：( )A 工作自主性 B 晋升 C 表扬 D 自我成就感4、劳动组织可分为( )A 企业劳动组织 B 社会劳动组织 C 宗教组织 D 家庭组织6、可以用来预测人员需求的方法有( )A 人力资源信息库法 B 管理人员接替图表法C 集体预测法 D 回归分析法 E 劳动定额法7、劳动定额有哪些种类( )A 时间定额 B 产量定额 C 计划定额 D 设计定额三、判断题1、在直线职能制的组织中，参谋部门和业务部门是指导关系 ( )2、矩阵式结构遵循"集中决策,分散经营"的总原则 ( )3、事业部制最大的特点是双道命令系统( )4、分公司在法律上属于独立法人企业( )5、外界环境变化迅速的企业适宜采用事业部制( )6、组织机构决定组织结构，组织结构是组织机构的外在表现( )7、能够反映当前生产技术组织水平并在当前生产中使用的定额是现行定额( )8、根据数学中的回归原理对人力资源预测的方法是德尔菲法( )9、"因人设岗"是设置岗位的基本原则( )10、对岗位名称、劳动活动的程序、责任、工作条件和环境等进行一般说明的文件称之为岗位要求( )11、科层制是最理想的组织形式( )12、企业人力资源管理费用中涉及到职工权益社会保险及其他相关的资金项目的费用有：医疗保险、养老保险、住房基金( )13、人力资源管理部门的费用预算与执行的原则是：汇总预算、总体控制、个案执行( )14、决定工资增长幅度时，取"物价指数增长水平"和"最低工资标准增长水平"二者中低的一个作为调整工资的标准( )四、简答题1、简述组织结构诊断包括哪几部分内容。2、简述组织变革的程序3、简述SWOT分析方法的含义4、简述组织信息调查研究的步骤5、工作岗位分析的主要内容有哪些?6、简述岗位信息采集的主要内容7、简述工作分析的主要流程8、简述人力资源规划的制定流程9、简述企业人员需求预测的影响因素有哪些10、简述企业人力资源的管理费用由哪些项目构成11、简述人力资源原始成本和重置成本含义的区别答案部分：一、 单项选择题1 A 2 A 3 C 4 D 5 D 6 B 7 B 8 A 9 A 10 D 11 C 12 A 13 B14 B 15 C 16 D 7 C 18 B 19 B 20 D 21 D 22 B 23 A 24 A 25 B 26 B27 C二、 多项选择题1 ABC 2 ABCD 3 AD 4 AB 5 CDE 6 CD三、 判断题1 Y 2 N 3 N 4 N 5 Y 6 N 7 Y 8 N 9 N 10 N 11 N 12 N 13 Y 14 N四、简答题1、组织结构诊断包括:1) 组织机构调查2) 组织结构分析3) 组织决策分析4) 组织关系分析

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