据悉：2022年10月29日，以“数字中医，引领未来”为主题的《第四届中国（深圳）中医健康管理高峰论坛&中医适宜技术交流汇演大会》暨《第四届全国健康发展促进大会》发布，以及《粤港澳大湾区全民健康管理工程》启动仪式，在深圳市南山区科兴科学园ECO国际会议中心隆重开幕！　　　　央视12套、深圳电视台财经生活频道主持人张成先生，深圳市网红主持人赵芷萱女士共同主持了本届论坛会议。首先两位主持人共同介绍了与会嘉宾，论坛大会指导单位、主办单位、联办协办支持单位及其媒体单位名单。　　　　本次论坛大会是由中国医药教育协会、深圳市卫生健康委员会、深圳市社会组织总会、深圳市民政局等单位指导，深圳市健康管理研究会主办，中国医药教育协会特色医疗工作委员会、世缘堂（北京）国际医学研究院联办，艾芳健康管理（深圳）有限公司、深圳市碧沙科技有限公司承办，作为《2022年深圳市中医药健康文化推进暨纪念世界传统医药日》系列重要活动之一；该活动旨在贯彻《健康中国行动》国家最高战略，落实健康中国行动推进办、国家卫生健康委办公厅、国家中医药局办公室目前联合印发《健康中国行动中医药健康促进专项活动实施方案》，围绕全生命周期维护、重点人群健康管理、重大疾病防治，普及中医药健康知识，立足鹏城、面向粤港澳大湾区，把以治疗为中心转向以健康为中心的理念落实到实处，服务全国与全球人民身心健康。　　中国医药教育协会终身荣誉会长、联合国国际生命生态安全科学院中国院院长黄正明院士、中国医药教育协会副秘书长朱正高教授、国医大师李佃贵先生、深圳市原卫生局、计生委、药监局正局级巡视员修成娟女士、深圳市卫生健康委员会中医处赵曾艳副处长、深圳市健康管理研究会齐云芳会长，以及深圳市三甲医院权威专家代表，和民间中医适宜技术传承人代表与健康管理服务行业、产业、从业人员代表等，共计400余人出席了本届论坛大会盛况！　　论坛大会进行第一项：主持人庄严的宣布，在庆祝中国共产党的二十大胜利闭幕之际，我们又迎来了“第四届中国（深圳）中医健康管理高峰论坛大会”，请与会所有人员，全体起立，奏唱中华人民共和国国歌！　　　　论坛大会进行第二项：主持人有请——中国医药教育协会副秘书长朱正高先生代表宣读论坛大会的指导单位函和开幕致辞！　　　　朱正高先生宣读指导单位函件后，在致辞中说：鹏城秋韵，清风送爽！我们相聚在中国科研高地——深圳市南山科兴科学园，研讨健康，共叙未来。参加中国医药教育协会、深圳市健康卫生委员会指导，深圳市健康管理研究会主办，以“数字中医，引领未来”为主题的《第四届中国（深圳）中医健康管理高峰论坛&中医适宜技术交流汇演大会》。是在贯彻《国家中医药法》、落实《健康中国行动（2019—2030年）》，致力于数字中医，引领中医药现代化的创新发展，铸造普世价值观的践行者。深圳市健康管理研究会，以服务百姓健康为着眼点，引导市民树立健康的生活方式；推动建设中医健康管理基地及科学养生园区。为推动人类健康命运共同体做出积极贡献！为建设健康中国，实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量！在此，我代表中国医药教育协会，对本次论坛大会的胜利召开，表示衷心的祝贺！祝大会论坛圆满成功！祝各位代表身体健康！万事如意！　　第一部分 领导致辞　　导语：深圳市健康管理研究会，今年特别荣幸的获得了中国医药教育协会的指导和支持，为深圳市健康管理研究会的健康知识科普及健康管理工作的推动与发展，展开了视野，拓宽了思路，深圳市健康管理研究会将在未来推动全民健康的大道上与中国医药教育协会携手同行，助力全民健康。　　一、黄正明院士致辞：　　　　为传播中医药文化，助力健康中国行动，提高中医药健康管理服务能力，由中国医药教育协会指导、深圳市健康管理研究会主办，《2022年深圳市中医药健康文化推进暨纪念世界传统医药日》活动之一的，《第四届中国（深圳）中医健康管理高峰论坛》暨“第四届全国健康发展促进大会”发布盛会，于2022年10月29日，在深圳市南山区科兴科学园国际会议中心隆重召开之际，我瑾以中国医药教育协会终身荣誉会长、联合国国际生命生态安全科学院中国院院长的名义，向本次论坛大会及其系列活动的胜利召开，表示热烈的祝贺！同时向与会的各位领导专家表示亲切的问候！祝大家会期愉快！身体健康！　　编者按：感谢黄正明院士，通过现场连线为大会做了亲切而温馨的致辞，并对后续做好《第四届全民健康发展促进大会》的工作给予指导性意见，令在场的所有与会者深受感动和鞭策教育！　　二、李佃贵国医大师致辞：　　　　各位领导嘉宾：大家好，很高兴受朱正高先生和会务组的邀请，参加此次盛会。“数字中医”是未来中医药传承创新与融合发展的一种趋势和潮流，深圳又是我国改革开放的排头兵，是最具创新思维的地方，作为深圳市卫生健康委员会《2022年深圳市中医药健康文化推进暨纪念世界传统医药日》活动之一的，《第四届中国（深圳）中医健康管理高峰论坛与中医适宜技术交流汇演大会》暨“第四届全国健康发展促进大会” ——发布盛会，于2022年10月29日在深圳市南山区科兴科学园国际会议中心，召开这个会议，可谓意义重大，与会专家都是业内的精英人才，可谓群贤毕至。相信会议的召开必将有力促进中医药的传承创新发展。祝大会取得圆满成功，祝与会领导和专家身体健康，万事如意！　　编者按：承蒙中国医药教育协会支持，特约享受国务院特殊津贴，卫生部、科技部科技评审专家，教育部高校设置委员会评审专家，国医大师李佃贵先生为大会举行了线上致辞，为推动中医药事业发展的业界人士，指明了前进的方向。　　三、赵曾艳副处长致辞：　　　　深圳市卫生健康委员会中医处赵曾艳副处长，在致辞中讲到：“今年是《中华人民共和国中医药法》实行的第五年，五年来，深圳市认真落实党中央国务院、省委省政府关于中医药工作的部署要求，将传承创新发展中医药工作纳入市委市政府重点工作和民生实事，加大资金投入，大力弘扬推广中医药健康文化，使中医药传承创新发展步入快车道，更好地保障市民健康。　　在具体措施上，我们持续完善配套制度体系，以科技创新为支撑，以信息标准为路径，以健康促进为手段，加快中医药传承创新和高质量发展，进一步推动中医药现代化标准化建设，推进中医药产业健康发展，让市民享有更优质的中医药服务。传承祖国医药，发扬民族瑰宝，是中医人的责任，更是我们炎黄子孙神圣的使命，希望深圳市健康管理研究会在宣传和推动中医药文化的道路上，一如既往，再创辉煌。预祝本次大会圆满成功！”　　四、齐云芳会长致辞：　　　　尊敬的朱正高教授、赵曾艳副处长、修成娟荣誉会长，各位领导专家、诸位媒体机构、健康管理研究会的会员们：大家上午好！今天，我们聚集在中国科技的高地——深圳南山，叙情谊、商大计，承蒙各位领导的支持，各界朋友们的厚爱，今天的会场蓬荜生辉！因为你们，才有了深圳市健康管理研究会的今天，我代表深圳市健康管理研究会全体会员，对大家百忙中拨冗光临《第四届中国（深圳）中医健康管理高峰论坛暨中医适宜技术交流汇演大会》，表示最诚挚的感谢与热烈欢迎！　　深圳市健康管理研究会作为深圳市民政局旗下的社会公益组织，以国粹中医文化为理论根基和指导思想，开展本研究会的工作和相关活动，充分发挥桥梁纽带作用及顾问、专家、老师们的专业实力，以“专注惠民、治未病康健人人”为愿景，以“无我利他、普天下百姓康安”为使命，践行为人民健康服务的宗旨！近年来，独立举办线上线下中医健康管理公益讲座与公益义诊50多场次，专题论坛20多场次，场场爆满，累计服务市民39800多人次，为百姓居家健康管理及自我健康意识和责任感的树立做了一些实事。　　　　齐会长说：发展一定离不开领导的加持！深圳市健康管理研究会在深圳市卫生健康委员会中医处的亲切关怀与指导下，将本次论坛纳入《2022年深圳市中医药健康文化推进暨纪念世界传统医药日》系列活动之一，深圳市健康管理研究会将不辱使命，为深圳市中医药文化宣传推广工作加油助力，锦上添花！　　发展一定离不开各方力量的团结与支持！本次大会不仅聚焦了院士、大师、企业家支持，更是云集了深圳市各商协会的鼎立相助，深圳市健康管理研究会将用行动，与兄弟协会手牵手、肩并肩，为深圳市民的健康倾心助力，为深圳市的每一个家庭输送健康管理，通过倡议和推动“我是健康第一责任人、我的健康我负责”的核心理念，为家庭健康出力，为政府财政减压。　　　　齐会长说：深圳市健康管理研究会自2014年创会以来，一直致力于推动健康管理科技进步和行业健康管理服务水平的持续提升，大会迄今已经成功举办了三届，今年的大会是以“数字中医，引领未来”为主题，获得了中国医药教育协会的指导支持，并作为深圳市卫生健康委员会主办的《中医药健康文化推进暨纪念世界传统医药日系列活动》重要内容之一。　　中国医药教育协会终身荣誉会长黄正明院士、国医大师李佃贵专家分别发表了线上视频致辞，中国医药教育协会副秘书长、中医药健康服务全国行执行主席朱正高教授及深圳市卫生健康委员会中医处副处长赵曾艳女士现场发表了讲话致贺。深圳市女性创业促进会会长张惠芬、深圳市健康产业发展促进会会长黄鹤、深圳市安全防范行业协会杨金才创会会长、深圳市健康产业协会黄尔程会长、深圳市生命科学行业协会林凯秘书长等兄弟友好机构代表，以及健康管理研究会的顾问专家们纷纷向大会论坛致贺！　　　　诸位健康领域的专家老师相聚今日，定会在共同切磋交流中发现需求、发现力量、相互成就、共筑梦想！再次感谢全体与会人员莅临本次盛会！预祝本届论坛大会取得圆满成功！谢谢大家！　　第二部分 主旨演讲　　导语：钱学森前辈告诉我们，“医学的未来是中医现代化”，在二十一世纪的今天，我们迎来了科技高速发展的时代，中医的快速发展必然走创新之路。数字中医是把现代计算机技术、信息技术应用于整个医疗过程的一种新型的现代化医疗方式，是公共医疗的发展方向和管理目标。在举国体制推动数字经济的今天，本次论坛聚焦“数字中医，引领未来”主题，聚集相关权威专家学者，给大家带来前瞻性视窗与新的思想，旨在为推动粤港澳大湾区中医药发展献言建策，助力“打造粤港澳大湾区中医药高地，建设人类卫生健康共同体”的伟大事业！　　一、演讲题目：《中医药大数据赋能人类健康命运共同体》　　主讲嘉宾：中国医药教育协会副秘书长朱正高　　朱正高教授说：今天不仅是经济科技飞速发展的时代！也是卫生健康管理服务的高光时代。中医药是根植于民心的文化和服务于百姓健康的系统工程，新时代中医健康管理更是一场革命。由中华人民共和国原卫生部副部长、国家中医药管理局局长佘静女士，中国工程院院士程莘农国医大师，北京中医药大学龙致贤校长题词，北京中医药大学靳振洋教授编导，世缘堂（北京）国际医学研究院朱正高院长策划撰写：“加速中医药针灸现代化发展进程——暨《中华中医药针灸大全》计算机软件系统的科研成果报告”，荣获2009年由韩国医学国际交流协会在韩国举行的“第三届国际医学交流研讨科技大会”金奖，2010年由中华国际医学交流基金会、中国民族卫生协会共同主办的“第四届中医药发展论坛”优秀论文一等奖等国内外多项荣誉。该科研成果就是“现代中医药大数据——赋能构铸人类卫生健康共同体”的法宝。让我们看到，中医数字化，绝不是一个概念，而是可实践的、与时俱进推动中医药现代化的必要系统工具。　　　　朱正高教授说：中华医学源远流长，浩如烟海，博大精深。中医药学是中华民族的珍贵财富，如何加快中医药走向世界，造福人类！用现代化先进的科学技术来学习中医、中药、针灸，是展现在我们面前的任务。　　在科技飞速发展的今天，中医药针灸的教育必须与计算机相结合，才能与时俱进。有中国中医科学院、北京中医药大学、上海中医药大学、天津中医药大学、南京中医药大学、中华中医药学会、中国医药教育协会、世界中医药学会联合会、世界针灸学会联合会、世界医学气功学会、世缘堂（北京）国际医学研究院、中日友好医院等单位数十家；有全国中医药针灸界的国医大师、名老中医、权威专家、研究员、教授数百位；有顶级软件工程师数十名；有前国家卫生部、国家中医药管理局领导多位。历经了30多年时间，旁搜历代医学典籍，择精录优、探秘寻宝，编制了当今中国及世界医药最全面、内容最丰富、应用最广泛的文字、图片、视频等为一体的生命健康全科医学《中华中医药针灸大全》计算机软件系统。　　　　该系统涵盖了中医药的所有学科：中华中医大全、中华针灸大全、中华中药大全、中华传统功法、中华美容药方、中华药膳大全、中华药茶大全、中华药酒大全、中华中医名著、中医诊病系统、人体解剖学、人体解剖图、中华易经学、资料汇编等。　　　　（一）、《中华中医大全》包括：1、[中医理论]：全面涵盖了中医药、针灸等学科的全部理论及临床：中医基础理论、中医各家学说、中医医学史、中医文献古医籍选、中医内科学、中医外科学、中医诊断学、中医妇科学、中医儿科学、中医伤科学、中医肿瘤科学、中医口腔科学、中医耳鼻喉科学、中医眼科学、中医急诊学、针灸学、中医拔罐学、推拿按摩学、人体解剖学、温病学、脉诊研究、舌诊研究、方剂学、金匮要略、伤寒论、内经讲义、中医饮食营养学等。　　　　2、[辨证论治]：①[辨证论治]部分：是组织近百位著名中医药专家、教授，汇编历代名方、坚深而有广博的传统中医学理论、临床诊疗技术与现代高科技计算机编程技术相结合，化为可供用户迅速掌握的方式应用于中医临床。　　②[辨证论治]的望、闻、问、切四诊中：用户用鼠标点出病员所诉当前身体最痛苦的症状和体征，《系统》会自动进行分析、综合、辨证。在辨出患者病症后，即出治则治法，出患者病证型，处方名，方出何处，还可查询组方中所有药物资料、图片等，每个处方还详细介绍随症智能加减药物，并根据医师可随机存入患者档案，并可打印处方。　　　　3、[辨病论治]：几乎涵盖了所有病症处方。点击[辨病论治]即刻出现各科及各种病症的概述、中医处方、针灸处方、证型治法、方名、处方、功用主治、用法用量，并能即刻查询处方内的每一味药的药性、功效、用法用量、注意事项、临床应用、历史文献、现代研究及药物图片，共计35000个名方及经方。　　　　（二）、《中华中药大全》包括：中药名称、中药产地、中药炮制学、中药药性、中药的配伍、中药的用药禁忌、中药的剂量和用法及可迅速查询近6200味中草药的药名、每一味药的药性、功效、用法用量、注意事项、概述、临床应用、历史文献、现代研究、各类实物图片。　　（三）、《中华针灸大全》包括：经络腧穴学、经络腧穴图、刺法灸法学、针灸治疗学、子午流注针法、拔罐疗法、按摩推拿学、著名专家针法、传统功法、穴位解剖图、刮痧疗法、资料汇编、针灸医籍选、针灸处方、各种针具展示。　　（四）、《中华美容妙方》：略；（五）、《中华传统功法》：略；　　（六）、《中华中医名著》：略；（七）、《中医诊病系统》：略；　　（八）、《中华中医药针灸大全》计算机软件系统特点：　　1、智能性强：《中华中医药针灸大全》计算机软件系统将深奥、艰深而又广博的传统中医学理论、临床诊疗技术与现代高科技计算机编程技术相结合，化为可供拥护迅速的方式应用于临床。　　2、资料全面：搜集了大量的古代资料、中医针灸理论、图解、影视资料，是可供中医针灸学校使用的全部教材，《系统》是中医药针灸最全面的图书馆。　　3、适应面广：系统编制，深入浅出，以智能、全面、实用、易学为出发点，既是青年学生的良师益友，又是名医专家的好助手，既能使中医初学者快速入门，又可使普通使用者做到保健养生不求人，可供不同曾面的中医药工作者和中医药针灸爱好者及现代家庭使用。它是快速传承中华中医药针灸的最佳载体。　　4、查询敏捷：一秒钟可迅速查出你需要查找的中药名、方剂名、症证名、中药功效、方剂功效、人体经穴图、快速验方、人体正常值、有毒中草药等平时急需常用的内容。　　　　（九）、弘扬中华医学，福佑天下苍生！　　弘扬中华医学，福佑天下苍生！是中医人亘古不变的宗旨。在社会各界的大力支持和帮助下，我们将不遗余力地致力于祖国的传统文化传播和生命医学研究及人体科技研发，造福于社会，服务于大众，培养出更多的尖端型医药卫生健康人才。　　遥承远祖，精勤不倦！大医精诚，国药飘香！　　为天地立心！为生民立命！为往圣继绝学！为万世开太平！　　二、演讲题目：《基于DTX的数字中医》　　主讲嘉宾：合家健康创始人、深圳市慈善会合家健康慈善基金发起人、深圳市健康产业促进会副会长、深圳市恒康泰医疗科技有限公司张弘施董事长　　　　张弘施董事长分享了《基于DTX的数字中医》——由软件程序启动，以循证医学为基础的干预方案，用于治疗、管理或预防疾病。以数字基础设施为核心、以数据协同为本质、以价值闭环为手段、以合作共生为目的数字经济四要素，及数字中医疗法的基本概念，用数字中医的事实理论，分享了数字中医的探索和展望。作为深圳市健康管理科普基地及中医健康管理试验田的深圳市恒康泰医疗科技有限公司，给我们开辟了新的视窗！　　　　三、演讲题目：《智慧中药房的数字数据化》　　主讲嘉宾：深联中医药科技发展（深圳）有限公司宋进兵董事长　　　　深圳市场监督管理局药品市场发展智库首席研究员、深圳市民大药房连锁管理公司执行董事及总经理、深联中医药科技发展（深圳）有限公司宋进兵董事长给大家分享《智慧中药房的数字数据化》主题——中医药数字化是中医药科技的文明进步，用自己研发和实践的中医药数字化配药、煎药等工作体系证明，中医药是人类和自然的互动科学，互动必须继续，中医药数字化发展是取得人类信任的唯一路径，中医药发展必须与时俱进，承认和利用现代医学和现代科技工具。　　　　宋进兵同时是《智能中药饮片调配机》《智能调配机控制程序》原创发明者；《深联智慧中药房质量管理控制系统》首创编制者；研发了《中药饮片煎制工艺》的物联网控制系统；首创《深联智慧中药房》数字化运营模式；首创研发《中药疗效患者评价反馈小程序》；原创发明《中药饮片调配助理机器人》；编制《中药处方配伍及计算机数据分析模型》；深圳市社区中医药养生科普首席科学家。　　第三部分 友好共建　　　　发展一定离不开各方力量的团结与支持！他们就是在推动中医健康管理的路上，在大湾区的健康战线上，活跃着的一大批热情传播者和社会组织——深圳市健康产业促进会、深圳市女性创业促进会、深圳市国际金融研究会、深圳市生命科学行业协会、深圳市健康产业协会、深圳市安全防范行业协会等机构自愿与深圳市健康管理研究会结为“友好协会”，手牵手、肩并肩，为深圳市民的健康倾心助力，为深圳市的每一个家庭输送健康管理，通过倡议和推动“我是健康第一责任人、我的健康我负责”的核心理念，为家庭健康和谐出力，为家庭减少医疗支出，为政府财政减压。　　　　　　　　　　　　深圳市健康管理研究会作为深圳市民政局属下的健康类专业型社会组织，包揽了众多优秀的专家、学者及健康领域优秀人才，今天又一批高级顾问、顾问被聘任，他们是黄正明院士、李佃贵国医大师、孙歆平教授、夏俊杰博士、张和博士；程实主席 、苏庆部长、贺振泉理事长、康仲民书记；同时由深圳市健康管理研究会齐云芳会长，为张惠芬女士、朱正高教授颁发荣誉会长牌匾。　　第四部分 数字中医白皮书撰写启动仪式　　深圳市生命科学行业协会发起的《中国生命科学行业白皮书》——数字中医分册，由深圳市生命科学行业协会林凯秘书长和深圳市健康管理研究会齐云芳会长，在“第四届中国（深圳）中医健康管理高峰论坛&中医适宜技术交流汇演大会”，共同发布启动。　　　　深圳市生命科学行业协会林凯秘书长，介绍了《中国生命科学行业白皮书》发起的初衷和目前的进展情况，并委托深圳市健康管理研究会牵头《中国生命科学行业白皮书》“数字中医分册”具体统筹实施。　　如前，深圳市健康管理研究会荣誉会长朱正高教授主旨介绍《现代中医药大数据赋能——人类卫生健康共同体》的巨系统，就是数字中医的前驱，这一系统汇集了国家的力量、及古往今来无数大医精诚者的智慧结晶，形成古中医、现代中医药和现代科技结合汇集而成的中医药计算机软件——是“发展数字中医，护佑人类健康”重要保障。　　　　齐云芳会长向发起机构——深圳市生命科学行业协会及《中国生命科学行业白皮书》编辑部代表林凯秘书长表示真诚的感谢，感谢编辑部信任与支持，深圳市健康管理研究会将汇集中国医药教育协会、北京中医药大学、世缘堂（北京）国际医学研究院等“数字中医”领域乃至全国范围内的专家学者及高、新、精、优、特类优秀企业，将传统中医与现代科技有机结合，共同担当起“中国生命科学行业白皮书-数字中医分册”的编辑组织工作，愿以审慎态度对待这份责任，以虔诚信念完成这份使命。　　第五部分 高端对话数字中医　　　　　　大会进入《数字中医引领未来》高端对话环节，主持人齐云芳会长，向参与论坛的六位专家提出：数字中医发展的历史渊源、历史使命、发展趋势、及数字中医发展过程中需要怎样的引领、教育和社会支持、带来的社会价值等对话交流内容。　　　　主持人：数字中医发展趋势？　　国医大师李佃贵弟子、执业中医师朱德宏教授分享说，数字中医的提出，更便于二十一世纪年轻一代爱好中医、研究中医、支持中医的朋友们，借力现代科技，促进融合发展，加速中医药文化的传承与发展。　　　　主持人：数字中医的历史使命？　　深圳市生命科学行业协会林凯秘书长分享说，延续我在《中国生命科学行业白皮书——数字中医分册》编撰启动仪式中所讲，生命科学行业白皮书其中很重要板块，数字中医编撰工作的发布，就是数字中医发展的使然，更将是推动全民健康的最有效、最有力途径，是人类健康文明的加速器。　　　　主持人：数字中医发展的历史渊源？　　深圳市福寿康养科技有限公司董事长、闫福寿顾问为大家分享了“数字中医三个维度：　　第一个维度是：时空数字中医；自从远古生物细胞DNA记忆已经35亿年、石器时代形体记录、4720前就形成了黄帝内经、扁鹊、华佗、张仲景、孙思邈、李时珍，他们每一个都清晰的阐释了那个时代的信息数据。　　第二个维度是：数字化中医；当下人工智能大数据的各类终端设备，以传统中医理论为基础，通过疾病诊断、治疗提供新理论、新方法和新证据，中医、中药、针灸相关的理论、临床、实验、技术创新让中华医学国际化、标准化、量化、数字化及创新思维的系统。　　第三个维度是：中医数字化；通过我们中华传统医学的望闻问切，精确的概况统计出我们赖以生存精气神的盈亏情况，虚则补之，实则泄之。　　　　主持人：发展趋势、及数字中医发展过程中需要怎样的引领？　　宋进兵教授通过“深联智慧中药房”的系统实践，通过接受医疗机构的中药处方委托调剂煎制，有效推动中药饮片终端供给侧结构性改革；提高中药饮片汤剂的制剂质量和服务质量，推动中药处方调剂、煎制的标准化、规范化，降低医院药学技术人员的简单劳动强度，为医疗体制改革及中医药发展提供合作案例，共享学术数据资源，形成中医药发展生态圈等系列工作，中药饮片配制作业全程追溯，首创立了中药饮片配制的作业质量管理规范、中药饮片调配精准化、中药煎剂制备标准化、中医临床处方数据化。推动中医药数字化发展是中医药正道。　　　　　　主持人：数字中医发展过程中需要怎样教育和社会支持、带来的社会价值？　　中国医药教育协会副秘书长、世缘堂（北京）国际医学研究院院长、中医药健康服务全国行执行主席朱正高教授总结说，中医药是打开中华文明宝库的钥匙，历尽千苦而弥新，五千年历史长河中一颗璀璨之明珠，充分挖掘、整理、运用子午流注时辰医学和五运六气空间医学，指导我们生命科学发展观；钱学森前辈告诉我们“医学的未来是中医现代化”，“数字中医”的研讨就是展开思维，充分运用大数据、统计学，将传统中医的望闻问切、辩证实治与君臣佐使、对病下药的原理，与科技时代的科学技术、互联网技术紧密结合，赋能全民健康，实现人类卫生健康共同体！　　　　在二十一世纪的今天，我们迎来了科技高速发展的时代，中医的快速发展必然走创新之路。数字中医是把现代计算机技术、信息技术应用于整个医疗过程的一种新型的现代化医疗方式，是公共医疗的发展方向和管理目标。在举国家之力推动数字经济的今天，本次论坛聚焦“数字中医，引领未来”主题，如上专家分别就中医数字化、中药数字化、AI智能化、物联网化等角度进行对话交流，相信嘉宾们发表的建树，给大家带来新的前瞻性视窗与思考。“数字中医引领未来”高端对话，加速中华国医健康之旅，推动中医伟大复兴！　　第六部分 午间分享　　1.《雨巷佳人》禅舞表演　　深圳市健康管理研究会专家、国家高级中医养生师、国家高级营养师、自然养生的践行者、国际自然疗法传播者、印度瑜伽国际联合会中国区导师、办公室养生总动员发起人王珏女士，在午餐时间为大家表演禅舞《雨巷佳人》——养生与喜悦和优美之间，芳华自成，人自灵！　　　　2.国药飘香　　行医30多年的中医师、深圳君平元真堂诊所所长周顺平医生，在午餐时间为大家讲解“中药防疫汤包” ——与会人员每人手上的两包中药汤包，出自二十多味吸收天地灵性的中药饮片，加以3个半小时的泡制…。元真堂大锅凉茶，自2020年2月至今，几万人饮用，99%的人喝后感觉很舒服，未见一个人喝了凉茶出现不良反应。　　　　　　大锅凉茶根据时令季节调配，主方为《血证论》中的养真汤加减，主要成分四君子、山药、莲子、麦冬、五味、黄芪、白芍、大云、巴戟、生地等，煎去头遍，取二、三遍，取燥气尽去，遂成甘淡之味，淡以养脾，少火生气；取养真汤二、三遍液体煎四季凉茶，春夏宜清宜散，秋冬宜降宜温。这次大会就是用养真汤+降肺胃之气、滋肺胃之阴的地魄汤+藿香、鱼腥草、黄芩以清诸经余热，临近立冬，加一味干姜以温中祛寒，合起来就有匡扶正气，调畅气机的作用，所以不管体质强弱，病症寒热，均可服用。　　3.健康素食赋能　　广东省莲华公益基金会为本次大会提供了素食午餐、与会400人尽享素食的能量与精华！　　　　广东省莲华公益基金会，以滴水穿石，锲而不舍的韧性，坚守初心；弘扬中华民族敬老、爱老、助老的传统美德，倡导社会各界关心老人，推动建设中国特色全新社区居家养老模式，助力国家各项老龄化社会事业的健康发展。以“倡导素食健康生命、光明前行护航健康、以慈施乐以善予爱、慈善为根公益为本”——以其坚实的慈善践行力，成为享誉华南地区乃至全国的重要公益力量；秉承中华传统美德的慈善理念，贯穿在广东省莲华公益基金会发起的每一项社会公益活动中，浸润到每一个被关爱者的内心深处、甚至临终关怀到每一位生命。　　　　第七部分 项目发布、启动　　1、《第四届全国健康发展促进大会》发布　　来自中国医药教育协会副秘书长、健康中国行动全国行大型系列公益活动组委会执行主席朱正高教授在大会上，做了《第四届全国健康发展促进大会》发布。　　　　他说：一年一度全国健康发展促进大会自2019年至今已成功举办三届，2022年度《第四届全国健康发展促进大会》将落户深圳大湾区。该活动由“国民健康促进报告会、健康生活方式惠民展、健康中国公益晚会“等主要板块组成，本届活动将秉承历届活动高规格、高规模、高质量开展；届时将有部委级代表、院士专家代表、国医大师代表及深圳市相关领导等莅临大会，由中国医药教育协会会同属地政府部门共同举办。　　　　2、《深圳市健康管理研究会粤港澳大湾区全民健康管理工程》启动仪式　　深圳市健康管理研究会健康预警专业委员会会长、大会执行主席孟丽萍女士，以高昂的激情向大家发布“深圳市健康管理研究会粤港澳大湾区全民健康管理工程”，却以潺潺流水般道出了她之所以接受大会主席委托，主导这一启动仪式及未来将重步撑起这项伟大工程的缘由……我们将面向大湾区，传播先进的健康管理理念，引领正确的健康行动路线，健康你我她！　　　　中国医药教育协会与深圳市健康管理研究会共同发起《深圳市健康管理研究会粤港澳大湾区全民健康管理工程》，由业内权威领导专家及深圳市健康管理研究会高级顾问、专家讲师团组成专业团队，通过健康中国行——在粤港澳大湾区工程活动围绕全生命周期的维护、重点人群健康管理、慢性病防、治及其康养服务；普及中医药健康知识；让中医药健康管理服务进入到千家万户，深入人心、人人参与；掀起爱中医、学中医、用中医、受益于中医的氛围，助推健康中国，构建人类健康命运共同体的伟大梦想。　　　　该项健康工程，将由中国医药教育协会特色医疗工作委员会、世缘堂（北京）国际医学研究院、深圳市健康管理研究会健康预警专业委员会、深圳市健康产业促进会、深圳市女性创业促进会、深圳市国际金融研究会、深圳市生命科学行业协会、深圳市健康产业协会、深圳市安全防范行业协会、深圳市展览展示行业协会等机构实施推进；　　该项工程，礼聘黄正明院士、李佃贵国医大师、修成娟正局级巡视员、陈珞珈会长为名誉主席；朱正高、齐云芳主席；王智、孟丽萍、刘永发、陈小兰、冯观日执行主席；黄正明、修成娟、陈珞珈、陈荣钟、霍金山、张显惠、张振宇、刘春生、管胜文、朱德宏、邓旭光、刘健、陈炳衡、蔡丽华、郝晋东、姜宗瑞、熊存友、昌墨振、王珏、韩秀云、孙歆平、张和、程实、贺振泉、李春红等专家，及中医适宜技术老师杨宏伟、邵德仁、彭国辉、陈科全、刘培、王彬、王峰、薛尚古、刘凤庆、章鄂、陈跃波、汤贞铁、刘以华、赖品良、陈宏毅、徐文进、范玉娴、莫奉常、王小艳、雷卡、余金发、华伟等中医适宜技术百佳技术团团队，构成了健康宣讲团专家团队。　　3、专题报告《后疫情时代心里健康管理的思考和实践》　　　　深圳市健康管理研究会专家、心理健康专业委员会会长、EAP项目督导及核心咨询师、中山大学EMBA深圳教学中心客座教授、清华大学积极心理学研究中心深圳培训示范基地主任、深圳电视台《第一调解》特邀首批心理专家、深圳市委宣传部、市妇联特邀幸福生涯教练、国家员工援助(EAP)发展中心全国首批EAP专家、亚洲组织与员工促进(EAP)协会常务理事、深圳市委党校继续教育学院、龙岗党校特聘讲师、清华大学深圳研究生院、深圳大学特聘培训师和心器辅导师李春红女士做《后疫情时代心理健康管理思考和实践》主题演讲——如何在后疫情时代及疫情常态化情况下，以多元化服务方式，满足社会群体及个性化心里健康的康复需求，实现“看到、知道、做到，被动、主动、自我驱动”的心理修复模式。　　4、深圳市健康管理研究会健康预警专业委员会成立　　由深圳市健康管理研究会孟丽萍副会长，主导成立了《深圳市健康管理研究会健康预警专业委员会》，孟会长将担当起该机构的稳步发展使命，并引领该机构基于生物技术及医疗器械的最新健康筛查方式推广宣教，跟随“粤港澳大湾区健康管理工程行动”，致力于减少心脏疾病和癌症的发病率的伟大责任。　　　　5、副会长单位：九生堂中医药大健康有限公司接牌　　深圳市健康管理研究会在推动中医药文化及人民健康的道路上，得到业内很多优秀企业鼎立支持。九生堂中医药大健康有限公司，就是一家由多家投资机构、中医科研机构、社团及自然人共同发起成立的、从事中医药研制、研发的科技型企业。研究院设立在北京，公司拥有2.4万平方米的生产基地，及一支有多年经验的专家团队和十多位教授团队；公司秉承自由、独立、发展共赢为宗旨，致力于打造集知识资本、金融资本、资源资本、供应链核心技术资本为一体的科研、实体、金融产业链一体化的中医产业集团。　　　　深圳市健康管理研究会在推动中医药文化及人民健康的道路上，受到业内很多优秀爱心人士的关注与支持。其中，黛珂黎品牌顾问葛曼青女士就是一直在女性健康行业，带领黛珂黎女性健康顾问团，通过一对一的服务指导，帮助女性解决秘密花园的各种难言之隐的杰出领导，在女性健康行业中做出了突出贡献，深圳市健康管理研究会特授予其为深圳市健康管理研究会副会长荣誉，期望曼青女士在呵护女性健康的道路上，不忘初心，再创佳绩！　　　　第八部分 中医适宜技术交流与汇演　　　　今天在现场交流展演的中医适宜技术项目是：彭国辉的《元和太极内家点穴疗法》、黄秀彩的《脏腑古法按摩》、余金发的《正筋振腹疗法》、江川闳的《中医筋脉调理心血管类杂症》、华伟的《内功徒手调脂肪瘤》、黄小玲的《经筋解结术调理睡眠》、麦炎章的《远端调理乳腺结节与肿块》、陈宏毅的《补神法调理脊柱相关疾病》、周立强的《筋骨跌打理疗法》、张水仔的《筋经疗法》。　　　　俗话说高手在民间，深圳市健康管理研究会，七年多以来一直在推动中医适宜技术发展的路上，每年从中医从业人员中寻找“遗落在民间的珍珠”，铸造“深圳市健康管理研究会中医适宜技师百佳技术团”，提高中医人的服务水平，以便更好的为深圳市民的健康服务！今天我们有幸发现、推动和传承古圣先贤流传下来的中医文化、中医适宜技术，是我们的福气——“真我风采”中医适宜技术十佳选手展演，让我们感叹和欣慰！　　　　　　第九部分 感谢业界企业的爱心支持　　　　　　为大会提高“泉水叮咚”水的爱心企业——深圳市绿合田实业投资有限公司，是一家在乡村振兴政策下，以农产品供应链贸易，及投资相关农业产业为主的公司，其经营范围包括：供应链管理服务、居民日常生活服务、健康食用农产品批发、初级农产品收购、厨具卫具及日用杂品批发、厨具卫具及日用杂品零售、茶具销售、餐饮器具集中消毒服务等。　　支持大会的爱心企业——深圳永益药灸生物科技有限公司成立于2018年5月17日。以生物科技为核心，推动中医养生与现代医学保健，并推出系列产品与服务，为众生的健康贡献一份力量。主要有中医艾灸养生与红外线理疗同步进行，通过现代科技保健健康的“五行龙火药灸床”及围绕家庭康养的相关系列保健产品。　　　　美好的时光总是短暂的，在深圳市健康管理研究会理事会及与会人员的支持下，《第四届中国（深圳）中医健康管理高峰论坛&中医适宜技术交流汇演——数字中医 引领未来》大会即将落下帷幕，感谢大会组委会成员及“东望志愿者服务队”和大会所有志愿者朋友们的热情相助和辛勤付出；我们期待明年和您的再次相聚，如果您对“深圳市健康管理研究会”公众号资讯，我们明年再相会！　　　　第十部分 媒体关注　　大会得到新浪、搜狐及深圳市电视台等多家主流媒体关注。中医是古圣先贤留给后人的宝贵文化遗产，是经过无以数计的人体实践总结出的智慧结晶。深圳市健康管理研究会，将在党的领导下，在国家政策指引下，继续以落户于百姓健康为着眼点，引导市民正确的生活方式；推动建设中医健康管理基地及园区。大力扶持民间中医、传承中医文化、守正中传承、传承中创新、创新中发展，不忘初心，努力前行，为人民健康服务！　　　　　　　　今天不仅是经济时代，更是科技时代！创新是永恒的话题，发展是硬道理！深圳市健康管理研究会在中国医药教育协会的指导下，携手深圳市卫生健康委员会中医处，引领新时代的中医人融合现代科技，加快为全民健康赋能的步伐，打造“数字中医健康驿站”，让新时代的中医人，在服务国人健康的道路上，将拥有崇高的社会价值与经济价值！　　　　本次大会得到了业内各级领导的支持、深圳市各商协会组织的鼎立相助、健康领域企业家及业界领袖的关注和参与，他们有深圳市健康产业促进会、深圳市女性创业促进会、深圳市国际金融研究会、深圳市安全防范行业协会、深圳市生命科学行业协会、深圳市健康产业协会、深圳市碧沙科技有限公司、健武弘德（深圳）健康事业有限公司、深圳市恒邦康养科技有限公司、九生堂中医药大健康有限公司、深圳戴斯缇生物科技有限公司、九生堂（广东）健康养生管理有限公司、深圳市民大药房连锁管理公司等单位协办。　　还有深圳市疾病预防控制中心、深圳市按摩师协会、广东省关爱老人事业发展促进会、深圳市福寿康养科技有限公司、广东省莲花公益基金会、深圳永益药灸生物科技有限公司、深圳君平元真堂诊所、深圳市绿合田实业有限公司、深圳市心灵甜区科技有限公司以及新浪、搜狐、深圳电视台等单位支持。　　出席本届论坛大会的主办、承办、协办、支持、指导、联办的领导专家和健康领域数十名企业家以及与会人员达400多人，共同圆满完了成本次大会使命！在此一并表示崇高的敬意！特别声明：以上文章内容仅代表作者本人观点，不代表新浪网观点或立场。如有关于作品内容、版权或其它问题请于作品发表后的30日内与新浪网联系。

被吉利收购近10年来沃尔沃发生的惊人变化和未来的更大可能如今的中国，致力于支持高尔夫运动的汽车品牌已经是凤毛麟角了，其中最为热心的非沃尔沃莫属。自1995年创办以来，中国高尔夫球公开赛始终得到沃尔沃的支持。中国高尔夫球公开赛是中国历史最长、国际影响力最大的顶级职业高尔夫球赛。25年来，沃尔沃始终冠名支持这项赛事，使之成为中国高尔夫球运动的一张国际名片。当然，因为这项运动的调性，支持它从另外一个方面也是在表明沃尔沃作为豪华汽车品牌的一些价值观。袁小林，沃尔沃汽车集团全球高级副总裁、沃尔沃汽车亚太区总裁兼CEO，他称沃尔沃品牌长久以来体现的价值观，虽然不断会从表述上更新一些说法，但魂是不变的，拿现在的话来表述，就是以个性化、可持续和安全的方式提供畅行无忧的出行方案。显然，支持高尔夫球运动，在汽车商业评论看来就是体现了沃尔沃品牌的个性化特点，当然也可以说，可持续和安全这两大特点也是暗含在其中。沃尔沃品牌体现的这种充满北欧特点的价值观从吉利谋求收购沃尔沃时就深深吸引和激励着袁小林和他的伙伴们。“车是由人来驾乘的。因此，在沃尔沃我们做任何事情的原则是，且必须是 —— 安全。”沃尔沃汽车的两位创始人阿萨·格布里森和古斯塔夫·拉尔森在品牌创立之初立下的基本准则，让安全成为了沃尔沃汽车的品牌DNA。沃尔沃汽车在成立后的90多年间，推出大量原发性的安全创新技术，人类汽车发展史上超过一半的汽车安全技术是由沃尔沃汽车发明的，包括三点式安全带、后向式儿童安全座椅、带主动刹车功能的城市安全系统、路面偏离预防和保护系统与交叉路口自动刹车技术等，覆盖日常交通中的大部分车祸情形。健康是沃尔沃汽车安全承诺的发展与延伸，沃尔沃希望驾乘者在车里度过的每一分钟都受到保护。从1960年代开始，沃尔沃始终关注并研究健康汽车的解决方案，积累了丰富的技术资产。瑞典人敬畏自然，追求人和自然的和谐共处。作为在瑞典社会中成长起来的企业，沃尔沃汽车对于环保、可持续的专注由来已久，也将可持续发展作为公司的战略目标。自2009年参与到吉利对沃尔沃的收购中去，随着对沃尔沃了解一步步加深，外交官出身本人喜欢跑马拉松的袁小林就觉得自己所追求的价值和这个品牌的价值观特别契合，而且从没有任何一刻对这个品牌所坚持的理念、追求的价值观有过任何怀疑。“让我持续成为一个更好的人，是我在沃尔沃汽车最大的收获。”2019年12月10日，深圳，第26届沃尔沃中国公开赛新闻发布会后，袁小林对汽车商业评论如是说。换一个角度，对沃尔沃来说，它这10年来最大的收获是，在被吉利收购将近10年后，已经从一个以瑞典为中心的品牌发展为一家具有强大影响力的全球化企业。在欧洲，在以中国为核心的亚太区，在以美国为核心的北美，都形成了完善的商业和工业体系。中国已经成为沃尔沃汽车在全球发展的核心引擎。它在中国拥有三家整车厂和一家发动机工厂，在中国生产的车辆已经出口超过70个国家和地区，出口率近40%。沃尔沃由此成为中国汽车工业史上第一个也是目前唯一一个从中国向欧美发达国家成熟市场出口豪华汽车的汽车制造商。自2010年以来，沃尔沃开始最大化地整合与利用世界顶级和本地优质供应商资源。它在亚太地区的供应商规模发展迅速，从2013年的不到200家增长到目前的636家，中国采购已占全球总量的30%以上。2019年12月12日，以“为爱选择”为主题，沃尔沃全新S60在上海上市，这是沃尔沃今年4月XC40上市后的又一款重要产品，至此，自2010年被吉利收购后，沃尔沃原有的全部车型都已经在中国市场实现更新换代。未来，轿车的研发任务就要落在沃尔沃亚太区身上。作为在以中国为核心的亚太市场持续发力的象征，2019年3月18日，坐落于上海嘉定的沃尔沃汽车亚太区总部正式启用；6月28日，沃尔沃在瑞典以外的全球首家品牌体验中心在四川成都亮相。这也是国内第一家以全维度和全价值链为理念打造的汽车品牌体验中心。汽车商业评论了解到，目前，沃尔沃汽车正在开发以数据驱动的全新一代营销平台。该平台将能更有效地以消费者需求为出发点，打造消费者、经销商与沃尔沃汽车之间“三位一体”的数字化生态，以此构建沃尔沃汽车与客户之间更直接的关系，并赋能经销商向更加以客户为中心的服务角色转变。2019年，在中国车市连续第二年下滑的大势下，沃尔沃依然保持稳健的增长势头。刚刚过去的11月，它在中国的销量达14,457辆，同比增长26.6%。前11个月，在中国的销量达137,715辆，同比增长16.5%，已超过2018年全年销量。得益于中国市场表现，今年前11月，沃尔沃全球销量达到631,213辆，同比增长8.4%。当然，简单的销售数字并不是袁小林最为看重的。他对汽车商业评论说：“能够从188人的销售公司和一些有限的经销商，发展成为一个规模相当庞大的沃尔沃亚太，并且真正地在产品领域有领导权和主导能力，这个不是简单地说卖了多少车能够体现出来的。”从最初的沃尔沃董事会秘书到董事长办公室主任，从中国区总裁到亚太区高级副总裁再到如今的位置，袁小林见证和参与了沃尔沃从复兴到全面发展的全过程。他说：“当你自己所追求的价值和一个组织的价值观特别契合，而且这里面还有一些角色可以由你来扮演的时候，你自然就会很投入。”2019年5月22日，中国正式发布自2018年7月1日起下调整车进口关税从25％下调至15％。当这个消息传到袁小林耳朵里时，他刚刚抵达印度，马上买机票连夜飞回中国，立即和总部以及各部门商讨对策，5月24日就调整了旗下全系进口车型的官方价格。他说：“如果一个全球的车企，在没有任何准备来面对这件事的时候，没有两个星期是绝对走不完流程的。”袁小林对当下的工作“满意但不满足”。他表示，作为一个经过十年努力有了初步成功的企业，沃尔沃汽车会继续努力，让自己保持节奏，保持谦卑，保持饥饿，保持清醒，不断地前行。以下是汽车商业评论对袁小林的专访整理节录，我们从沃尔沃的体系能力建设、品牌价值观、电气化道路、未来努力方向和他作为操盘者的体验等多个角度切入，让大家更清晰地了解被吉利收购将近10年来沃尔沃发生的惊人变化和未来的更大可能。“和当初设下的愿景比较一致”汽车商业评论：今年上半年沃尔沃XC40上市，现在全新S60上市，这就相当于沃尔沃自2010年被吉利收购后，原有的全部车型都更新换代了。这几乎用了10年时间，对于沃尔沃来说，很不容易。袁小林：对于产品的规划，必须要思考两个问题，第一是行业的基本规律，第二是对于未来的前瞻性思考。2010年以后我们开始对SPA架构进行投入，让我们有机会调整到一个合理的产品节奏。结果是非常清晰的，新平台上制造出的产品，在细分市场的份额有非常大的提升，就单个产品而言，基本上都有7%-10%的提升这说明了两点，第一是沃尔沃汽车的品牌力，在这个豪华车阵营它有自己的地位，有明确的受众群体，特别是像在中国这个快速发展的汽车市场，我们所坚持的理念和价值诉求被越来越多的人所认可。这不仅与我们努力工作有关，同时也因为汽车消费市场越来越成熟，市场发展到这个阶段，消费者自然对不同汽车企业所追求的价值观念，产品所呈现出来的特质产生兴趣。沃尔沃全新S60作为SPA架构下最新推出的车型，对比两代产品之间的特点，大家可以非常清晰的看到它们的区别。同时，SPA架构下的每一款产品，都有着不错的市场表现，我们希望沃尔沃全新S60也是如此。我们花了十年的时间，把产品节奏带回到一个符合市场发展要求、符合消费者期待、符合市场习惯上来，这是目前比较理想的发展状态。我们会坚持这样一个稳定有序的产品节奏。汽车商业评论：现在市场大势不好，但豪华车市场还是在增长。你怎么看沃尔沃现在的价格策略？比如全新沃尔沃S60，官方指导价28.69-46.19万元。袁小林：新车一上市，很多人一定会问定价怎么样？定价低就是“非常给力”，如果定价和以前是一样的，甚至高了，就会“没有竞争力”。但只关注产品价格，其实有些片面。一个产品的终端价格到底如何表现？绝对不是我们定多少，大家就要花多少钱购买，它是由市场决定的。中国汽车市场随着社会经济的发展，人们消费习惯的成熟，逐渐地从增量市场向存量市场转化，这是一个趋势，是必然的。反映在汽车的成交价格上，也是越来越合理的。那么，在这个竞争优势逐渐缩小的过程当中，某一个具体的企业它扮演什么角色？那就是在其所处竞争的市场区间，它的产品价格所走的曲线是什么样？和平均线相比，我们处在什么位置？这其实是我们要把握的。这其中就包括了我们对相同区间内所有在售车型的价格追踪，以及成交量追踪，再反映到我们终端的价格表现上。沃尔沃汽车的车型，在相应的价格区间市场中，与平均值相比，基本平行或者更好，因为我们的产品价值在提升，我们的体系也在逐步提升。我想有两款车在明年明确需要达到爬坡的稳定状态，一个是XC40，今年上市之后处于爬坡的状态。还有一个是S60，上一代已经卖了这么多年，有相当的基础，新车也非常值得关注。应该说无论从外观，还是从产品力上来讲，全新S60有很强的竞争力。我们最近新推出的AAC双效增强型空气净化系统也将搭载在全新S60上。汽车商业评论：与董事会对中国整体的市场份额以及增长要求相比，沃尔沃现在实际的达成情况是怎样的？袁小林：基本上是匹配的。从宏观来讲，沃尔沃全球在很早的时候，就定下说到2020年，全球80万辆，中国占其中的1/4。这个大的数应该是从当时对全球的市场发展速度是有一个在共识的基础之上而定下来的。我们认为这样的一个数，体现了沃尔沃在2010年开始新征程时就希望能实现的这么一个愿景。到现在无论是全球还是在中国，我们的实际情况应该说和当初设下的愿景是比较一致的。原先有人希望2015年沃尔沃在华销量就能够达到20万辆，这件事我们觉得不大可能。因为企业运行要符合客观的商业运行规律。2010年的时候，沃尔沃汽车在中国才80多个经销商，体量都是很明确的。要是卖20万辆，整天光交车都做不到。一个优秀的销售顾问，能卖到十台车就很厉害。你数数把20万台分到这些店，分到这些销售顾问，这怎么可能？我们最起码要遵循规律，所以我们更要尤其注重品牌建设，慢慢地去积累、建设自己的品牌口碑，让消费者不仅拿到了产品，感觉这个产品是惊喜，在使用过程中没有什么毛病，还能不断地收获惊喜。这都要靠完整的体系来支撑，才能给消费者的车生活的每个环节都有比较舒心的体验。销量这种数据比较直接，但是能够达成很好的有质量的业绩，这是最重要的，本质的东西是没法变戏法的。我想这么多年下来，沃尔沃汽车应该说整个体系的能力还是确实有了较大的提升。“越是在这种时候越应该稳一些”汽车商业评论：您一直在说体系能力的提升，那么现在体系能力到底是个什么情况？您满意吗？袁小林：体系力建设来不得急功近利，而是一个持之以恒的建设过程，只有这样才能在面对困难的时候发挥最大作用。关于体系建设，我觉得是：满意但不满足。从2010年开始我们不仅在销售领域上开始扩大，销售网络快速成长，产品的研发生产、供应链和各个职能部门都有飞速地增长。这十年下来，沃尔沃亚太完全有能力来设计、研发、生产和销售，并运行维护这样一个庞大的体系。目前沃尔沃亚太有9000多名员工，3个整车厂，1个发动机厂，1个研发中心，还有600多家直接物料供应商，1000多家间接服务商，它是一个完整的体系。为什么我说是满意的？在体系建设上，以亚太为例，能够从188人的销售公司和一些有限的经销商，发展成为一个规模相当庞大的机构，并且真正地在产品领域有领导权和主导能力，这个不是简单地说卖了多少车能够体现出来的。这方面我们是满意的，但是肯定还有很多方面是不满足的。我们在品牌战略实施前，是不是可以规划得更好一些？我们在各个部门的协同上，是不是可以更顺畅一些？我们花的每一块钱从中长期来看，是不是实现了效果最大化？沃尔沃亚太保持健康向上、持续发展，很自然地在沃尔沃全球的整个体系中拥有很重要的地位。这是有基础的，主要是以中国为中心的市场支撑作为基础，以所有的潜力作为基础。我们现在表现出来的发展势头，都在证明，沃尔沃亚太是有发展空间的，其实这十年的布局是一个态势，打下了一个基础。汽车商业评论：掌管沃尔沃亚太这么大一摊子事，要把体系能力提升，压力可想而知。您作为沃尔沃汽车集团全球高级副总裁、沃尔沃汽车亚太区总裁兼CEO ，现在主要做什么？袁小林：对我来讲，越是在这种时候越应该稳一些，确保把我自己的角色做好。汽车真的是一个集大成的产业，毕竟有这么复杂的协同，有这么长的价值链，有这么多人才，面对这么复杂的挑战，需要充分发挥团队的力量。对我来讲，就是要做好“定方向、搭班子、给支持”。在方向层面，沃尔沃在全球是怎样一个发展路线，集合中国乃至亚太区的情况，确定亚太区要扮演什么样的角色，然后转化成亚太区具体的政策方向。搭班子，更多的是把一些有共同价值观念的人汇聚在一起，建立有组织力和行动力的团队，来实现协调发展。给支持，在很多程度上就是内部和外部的资源如何协调，让整个团队能够心无旁鹜地在自己的事情上努力。其实对我来说，最大的挑战如何做减法，把精力集中到这三方面来，发挥应有的作用。汽车商业评论：沃尔沃跟其他品牌还是有些不一样的，尤其是全球化这方面，在亚太区这块，您觉得您面临的主要挑战是什么？袁小林：我面临的挑战主要是几个方面，基本上可以分为商务端和工业端两部分。商务端包括中国和中国以外其他亚太区市场的运营销售，比如日本、韩国、澳大利亚、泰国、马来西亚、印度、新加坡、越南等地区。工业端，包括研发、采购、制造，还有就是其他职能部门。工业端这方面，沃尔沃在亚太区已经从最开始的支持生产、销售、采购，发展到现在深入地介入产品开发和全球车型的制造。比如关键部分的研发、排放测试、底盘调校，并且在这些的基础上，我们明确了要提升亚太区整车开发的能力。沃尔沃亚太研发中心和哥德堡总部研发中心是一个整体，共同承担每一款车型的研发，同时在沃尔沃亚太做的排放实验是针对所有国家和地区的排放实验，要满足每个地区不同的排放法规。包括底盘调校，也是对全球进行调校的，是整体的一部分。沃尔沃在全球化的分工中，现在轿车的研发以及整个对于轿车商务的领导权是在亚太。这项任务应该是相比较于在中国市场的其他公司是独特的。而我们的三个整车厂生产的车型能出口到超过70多个国家和地区，包括欧美发达国家，出口占总生产量的40%。汽车商业评论：轿车研发这块儿任务是您直管的吗？袁小林：对，这是集团给予亚太区充分的授权，研发轿车车型的主导权在亚太。相对来说，在轿车方面，我们的能力配置上一定把中心放在中国；如果是SUV，那就是在哥德堡。两边共同开发的部分一定是像原来一样，实现全球一体化的研发，无论工程师在哪儿，都能为这个平台做贡献。作为沃尔沃汽车这个规模的公司，如果研发上不能确保在哥德堡的工程师力量和在中国的工程师力量都能够充分发挥自己能力的话，一定不是最优化的安排。所以在相同平台上，大家针对产品开发的不同阶段，利用现有的科技以及各自在不同地方，能在产品开发的节奏上保持高效协同。“在困难的时候，选择就很重要”汽车商业评论：前两天我看你们在零下20度的大庆工厂开供应商大会了。袁小林：从2010年，在中国的供应商数量基本上可以忽略不计，到今天能够有超过600家的直接物料供应商、超过1000家的间接服务提供商。它们有相当一部分是供应本地的生产，也有一部分是向全球供应的。本身有一些供应商在中国服务中国的制造基地，这样是最合适的。现在我们本地化采购占全球总采购量的30%左右。汽车商业评论：现在经销商渠道怎么样了？袁小林：沃尔沃这几年应该说下大力气梳理了一下渠道网络，到现在大概250多家，五六十个投资人。从绝对的增长来讲，基本上一年也就是十家左右。这个幅度可能无法达到20%左右的复合增长率的大目标，这背后我觉得还是要提高经销商质量。经销商的数量增长并不是核心，重要的是像中升这样的经销商，大举的投入沃尔沃，这本身就是很明确的指向。另外，包括永达、通源这样的经销商，沃尔沃的业务在它们所投资的品牌中，做的都是非常不错的。在选合作伙伴的时候肯定不是能以数量衡量，否则，真正跑起来之后有很多是跑不动的，而且在它跑不动之前肯定会影响整个系统。所以这些方面，沃尔沃汽车真的是下了很大的决心，宁可速度慢一点，扎扎实实地确保和伙伴们有实力、有能力、有意愿地合作下去。这个顺序很重要，光有意愿是不行的。要看能力在不在，如果能力在，但尤其是以现在市场这样的一个情况下，实力不行的话也不乐观。所以我们是从实力、能力、意愿这样的顺序去看的。在市场变化这么剧烈的情况下，我们要看谁在体系里面能继续发展，谁是需要扶植的，谁在别的地方发展可能会更有希望。这样的衡量方法对大家都是有好处的。汽车商业评论：您亲自去下面和投资人和经销商交流吗？袁小林：一定会，既是对于大方向的沟通，也是把握投资人的重大关注。比如从去年开始，出现很严峻的市场情况，我们应该走一个什么样的道路？如果我不去亲自进行一些交流，那么对方可能首先会怀疑咱们这个品牌到底重不重视重要的合作伙伴，还有一些东西也确实从我这儿和对方沟通是最合适的。从投资人的角度，他们可能也想了解得更多一些，不是简简单单地说明年是什么产品、现在什么政策，而是从大的方向性上来讲，了解我们对“四化”是什么思路，对传统的ICE燃油车是怎么看的，对直销是怎么看的，等等。这些其实都非常关键。如果与这些重要的合作伙伴，而且还是代表着我们相当销售比例的合作伙伴，我们之间要是没有这种相互的理解和共识，很难在投入方面做长期的打算。在比较有挑战的时候，他们也很难说去给你合适的投入。去年开始市场出现了困难，而我们一直能保持两位数的增长，我觉得跟这个经销商的选择是有非常大的关系。假如说我这儿下很大决心，但整个价值链，大家都不这么想，市场上风声鹤唳，就容易随时出现这样、那样的事。要是这个级别的合作伙伴对未来比较清晰的话，体量相对小一些的合作伙伴心里也就会踏实了，不至于杯弓蛇影。“（品牌）努力的方向也越来越清晰了”汽车商业评论：整个沃尔沃品牌形象，品牌定位这方面，您觉得它是越来越清晰了吗？袁小林：我们想得越来越清晰了，努力的方向也越来越清晰了。但是，从受众的角度，是不是能够让人更加清晰地感知到，这还是一个问号。如果要做判断，我相信不同的人有不同的结论，但是从我们努力的方向就能非常清晰地看出来。我们的企业宗旨叫做“以个性化、可持续和安全的方式提供畅行无忧的出行解决方案”。那么，安全、健康、环保是一个主线，而个性化指的是，我得是我，我不可能变成任何其他的人，这是北欧文化和生活方式所蕴含的东西。沃尔沃还是要真正地无论从全价值链的角度还是说汽车制造商的角度，都要做一个合格的企业公民。为咱们这个地球，为生活在地球上的每个人做出贡献的。从这个角度来讲，当我们在进行市场沟通的时候，在传播漏斗的各个层面，我们会以不同的形式、角度去对品牌进行解读，特别是涉及到技术、产品价值等方面的事情，但有时候在执行的过程当中未必会清晰地显示出来。这也是我们不断在反思的地方，反思如何能够不断地围绕这些主线，把它做得更加的清晰、生动，不仅是从形象上表现出来，而是真正能够打动消费者，进入到消费者所在意的本质之处，让呈现出来的东西是可以打动人心的。在这些方面，沃尔沃汽车是需要继续努力的。朝着这些方向努力的前提，核心的条件就是我们自己要认识到这一点，在亚太区工业端加上商务端9000多名员工要认识到这一点。这9000人是不是能够真正地理解我们企业的价值观？在这一基础之上，他们是否能将对我们价值观发自内心的认同传递到外界，传递到自己工作当中去？我觉得这个还可以做得更好。这也是我们在内部要继续挖掘的，就是要让我们的员工能够真正理解沃尔沃汽车这个来自北欧的、有九十几年历史的企业的精彩之处到底在哪儿，我们为什么要满怀着信心和热爱，去做这件事情。具体到一个员工在为沃尔沃工作的时候，是不是能够理解我们创始人的话——“车是由人驾乘的，所以在沃尔沃我们做任何事的原则是，且必须是安全”，到底怎么去实践？我们一定要做到把这些精髓发掘出来，让大家对公司的价值观心悦诚服。这样我们就有了非常扎实的体系核心。在自己的团队先贯彻好价值观之下，才涉及到专业的市场销售团队如何与我们的经销商，我们的消费者，以一种结构化、有组织的好的方式去沟通。只有让我们的投资人、让我们的销售顾问都对沃尔沃的品牌价值理解清楚了，我们才能给销售注入灵魂。前提条件是我们整个的体系，无论是在哪儿工作的沃尔沃人，沃尔沃的价值观都在他们心中占据引导位置。除了对接消费者的销售端的工作之外，还有采购也是一样的。供应商在他们和沃尔沃接触的方方面面，他们也对我们的价值观有感受，说“你们的标准挺规范”，或者说“怎么要求这么高”、为什么你们这么挑剔”等等。在这个过程当中他们有感觉。我们要把我们对沃尔沃汽车的理解和真正能体现沃尔沃汽车品牌精髓的东西，融入到供应商系统。这个影响力很惊人。600多家直接物料供应商，1000多家间接服务商，他们是我在工业端集成产品非常重要的组成部分。如果供应商对我的价值，对我的产品所要达成的使命，没有一个非常好的认识，那么他做自己那部分的工作就是有问题的。所以我们在供应链这方面也在加强价值观的引导。汽车商业评论：听说你们内部在做“Dippied in Blue”工作，具体是什么？袁小林：我们沃尔沃的品牌标志是蓝色的，所谓的“Dipped in Blue”是说，让你浸入到蓝色里面，让你沉浸到品牌的蓝色基因里面，去理解一下沃尔沃是怎么回事。这是我们内部针对员工的价值观深化培养，也就是形成一整套的对沃尔沃品牌价值观的理解和认同。汽车商业评论：这个项目什么时候做的？袁小林：第一批已经做了，现在在做第二轮的。第一批是今年4月XC40上市的那个时候，用了两天的时间做的品牌洗礼。“一个开放和虚心的态度”汽车商业评论：你个人是怎么理解沃尔沃的价值观的？有过怀疑的时候吗？袁小林：没有任何一刻我对这个品牌所坚持的理念、追求的价值观有过任何怀疑。从我接触收购沃尔沃开始，我对这个公司的了解在一步一步地加深。到真正进入到沃尔沃汽车之后，我每天生活在其中，会对沃尔沃有更立体的了解。尤其当我接触到这个企业方方面面的时候，无论是研发、设计、生产、整个供应链的定点管理、维护等等，所有的方方面面都在让我更了解到什么叫做安全、健康、可持续。当你自己所追求的价值和一个组织的价值观特别契合，而且这里面还有一些角色可以由你来扮演的时候，你自然就会很投入。当你把这个问题，向所有沃尔沃工作的同事提出的时候，我相信每个人的答案可能会不太一样，但是一定有一些共同的东西，就是对这个企业所追求的价值的深深认同，并且觉得我们确实是在实践价值观上所表达的东西。我一直在说：咱们消停儿地干自己的事情，结果会逐渐地出来。行业都在求新求异，从有故事的角度做事情，因为聚光灯只能照在一点上，能讲出一些与众不同的观点，才会吸引大家的注意。但沉淀下来之后，这个品牌最有价值的东西，才是大家愿意去选择它的最主要原因。如果我们只盯着聚光灯不断地出故事，来引领一个潮流，但这些故事足以支撑一个企业么？足以支撑消费者对它的信任么？值得思考。我们对沃尔沃汽车所倡导的价值观，企业愿景，非常有信心。大家以前会说沃尔沃汽车很低调、很闷，但现在来看，沃尔沃汽车坚持的东西，是值得大家信任和选择的。汽车商业评论：那么具体到传播方面怎么做的？你怎么认识当下的传播环境？袁小林：在传播方面，我们需要对传播环境的变化有一个比较好的把握，这就要求我们要有一个开放和虚心的态度。微信热了投微信，抖音厉害了再投抖音，这种没有计划性的跟风投放肯定是不行的，我们需要不断审视我们的工作策略。整个的传播媒介是有不同类别的，也有各自对应的影响力目标，但对于企业来讲，我们要传递的最上层还是企业的文化、价值观。无论是线上，还是线下，我认为都应该要考虑考虑到企业的定位，并发掘出文化影响力、发展影响力和创新影响力。大家看到沃尔沃近年来发展迅猛，就更需要在价值观这个层面来去做工作。脱离了价值观，所做的纯粹产品传播是没有灵魂的，停留在这个层面的企业，也没有未来。汽车商业评论：我觉得你把握了新定位理论中抓住高势能人群的精髓。只有影响高势能人群，他们才会帮你做积极的传播，这些人群包括你的员工、供应商、经销商和忠诚客户，甚至你的对手。所有这些人对于你们品牌的理解，所带来的辐射力是最强大的。这些高势能人群，可能不是直接来买你的汽车，但他们会无形中帮你的扩大传播，无形中这个品牌就有了一种很好的光环，这种光环会慢慢辐射。袁小林：供应商大会，我们花了将近一个小时的时间做了品牌的宣讲，供应商很激动，说这是我们感觉的沃尔沃。平时我们工作中是能感觉到沃尔沃的价值观，但是今天你们讲了讲就更丰满了，能和这样的品牌合作，感觉很激动很振奋。我们在和供应商沟通的时候，有一些人也会非常真诚地过来说，与我们合作的过程中还是感受到很多不同的。比如，我们对品控的要求。而且我们对他们也不是简单的提要求，而是帮助他们建立体系，包括流程管理、材料运输、仓储等等，提升能力，使他们能够达到标准。汽车商业评论：等于我们把供应商也给俘虏了，这对品牌的发展其实是有很大促进作用的。袁小林：对，这让我们觉得我们现在所做的事，除了商业上的成功外，还是一份值得骄傲的事业，将这种先进的、正面的价值带到了中国市场。我们这次全新S60上市培训专门放在成都的品牌体验中心做。这座品牌体验中心是我们在瑞典总部外的首家体验中心，它打造了一个“从平台到科技，从产线到产品，从品牌到文化”的展示理念。这里不仅能够很好地了解沃尔沃的品牌历史、文化、科技，而且它背靠工厂，可以乘坐小火车进入工厂参观，来了解高品质豪华汽车的制造过程。让销售顾问深刻了解了这些之后，我们再开始做产品的培训，进行试乘试驾。为什么这么做？因为以销售顾问行业平均30%-40%的流转率来讲，很难说他们对你的产品、品牌有什么认知，这样是无法真正打动消费者的。我觉得，产品参数也好，亮点也罢，这些都重要，但最先要做的是，让他们真正了解这个品牌，让他们从内心里觉得骄傲。只有销售顾问这样由内而外的带着一种荣誉感，带着自信，才能更好地去影响消费者，才能真正拉近与消费者之间的距离，打动消费者。在产品愈发同质化的今天，就更是要强调这种品牌的独特价值。豪华车市场有250多万辆的市场空间，我们今年超过15万（辆）也仅仅占很小的比例。我们把品牌价值这方面传递到位了，还有很大的市场提升空间。“（电气化）大方向肯定没有错”汽车商业评论：您刚才也讲到跟经销商、投资人讲未来产品的方向，沃尔沃一直讲电气化，你们纯电动产品是怎么布局的？袁小林：在十年前或五年前，每一个阶段，我们都会探讨下一个周期大概有哪些技术会成为主流，哪些运营模式会成为主流，未来的趋势是什么？就像现在大家讲的“新四化”概念。说到电气化，比较清晰的一个时间点是2017年，我们的CEO汉肯·塞缪尔森先生说，沃尔沃汽车会全面进军电气化，从2019年开始上市的所有新车型都不再只有纯燃油车。沃尔沃汽车是第一家提出这个概念的汽车企业，因此被《财富》杂志评选为“2017年改变世界的50家公司”。从那个时候开始，汽车电气化成为沃尔沃汽车的一个发展方向，同时汽车电气化也得到两个地区的强有力支撑，就是中国和欧洲。中国有得天独厚的条件来推动汽车电气化，我们的政府给予了很大的支持，并投入了大量的资源，现在依靠电力驱动的新能源汽车在中国随处可见，就是最好的证明。另外一个就是欧洲。在欧洲，柴油是否继续应该被大规模使用始终是受到质疑的。不仅是环保方面，还有技术发展的因素，而电气化是一个非常值得考虑的解决方案。从全球发展趋势上来看，电气化也是比较明确的共识。沃尔沃纯电动最新的一款是纯电版XC40，明年在中国上市。在全球范围来看，未来纯电动汽车会是主流。但是它的到来究竟有多快，可能每个区域市场呈现出来的特点不一样，有各个国家的政策因素、企业运营的因素，企业投放新车型必须得找到一个合适的平衡点。就是说，当你面对市场的时候，既要分步骤和非常有规划找平衡点，在抓住市场发展方向的同时，又要和自己在商业上的节奏、以及技术储备和行业支持等方方面面相匹配。汽车商业评论：在走向全面电气化过程中，插混是过渡吗？袁小林：现在我们几乎所有的产品都有插混，混动也会加入，具体的产品规划可能随着车逐步推出来会更清晰一些。这些选择方案适用于不同的场景，适用于不同的基础设施和消费习惯，也需要平衡所在市场的政策，以及厂家本身在自己实现可持续性发展等方方面面的考虑。但是我想从ICE到BEV，随着时间的推移，随着全球汽车市场的发展，会有一个节奏，那么我们也会确保产品推出的节奏以及产品线的分布，能够最适合市场的需求。从产品的角度来看，应该40、60、90都会有一系列的新能源车型，但是XC40直接就上纯电。汽车商业评论：我一直有一个观点，总觉得插混没有必要，不如一步到纯电动。袁小林：这在工业界确实有一些讨论，但是在发展过程中，我相信大家对每一个阶段的技术选择都有看法。如果必须做选择，也一定有角度。如果作为城市短途，特别是在欧洲市场，其实还是比较清晰的。你说是50公里也好，80公里也好，100公里也好，如果有比较方便的充电站，纯电使用和长里程需求的矛盾用一辆纯电动车能解决，在一定阶段能比较好地平衡。到了像美国这样的地方，可能就不行了。例如像挪威这样的地方，立刻就布局纯电车型，当地人也花得起钱。所以每个市场的产品策略会不太一样。那么到了中国，从政策因素，从基础设施来讲，中国之内的各个不同的地区也都呈现出不同的特点。在上海，直接布局纯电车型也可以做到。但是不是这个解决方案能适用于中国这么大的体量？毕竟各个地区的发展并不平衡，又有诸多的资源限制。那么这么大的工业基础投入，是不是做事情要一刀切？肯定不是。但是大方向肯定没有错。但纯电动车要多快铺开，这也需要辩证地看。做企业还是要讲究是不是符合可持续发展理念。比如一直说电池，电池的成本，电驱、电控的技术发展快速程度，从理论上来讲，它们已经在那里了。但是技术上的突破有没有这么快？商业模式上的建立有没有这么快？基础设施的建设，包括消费者的可接受程度，包括市场也有鱼龙混杂的情况，会造成市场上的困惑和误导，所有因素综合到一块能不能让电动汽车实现健康发展？我觉得真的需要一个过程。我们不能把这件事当作一个非黑即白的事情来讨论，它是一个非常现实的选择，作为一个公司，一个企业，我们可以提供技术和产品，但电气化始终需要全社会各方的参与。汽车商业评论：电动车做起来确实亏本，因为豪华车企做电动车还好一点，溢价能力还高一点。我想知道，沃尔沃有没有纯电动的架构或平台呢？袁小林：本身CMA架构就是设计了纯电的技术接口。如果纯粹只有纯电平台的话，肯定是不科学的。目前我们还需要兼顾现实的从ICE过渡的考虑。但是沃尔沃已经从模块化的基础架构上给电动车型留下了充分的考虑。汽车商业评论：有的豪华企业这两年电动化的推进比较激进，但有些还是有燃油车。您怎么看？袁小林：大家都在探索，最终的决定权还是在消费者手里。“迅速做出反应并且执行下去”汽车商业评论：您对明年的市场怎么看？袁小林：未必乐观，这就要考验我们如何扎扎实实把工作做细。我们所在的豪华车的市场，其实这个绝对的市场空间还是很大的、非常大，还是以接近10%的速度增长。还有很多没有真正能够满足消费者需求的空间，会自动让出来。消费者看到有什么样产品符合需求，他们会主动进行选择，我们只要做好自己的工作。总的来说，作为一个经过十年努力有了初步成功的企业，沃尔沃汽车会继续努力，让自己保持节奏，保持谦卑，保持饥饿，保持清醒，不断地前行。汽车商业评论：未来的挑战会越来越多，越来越大，你觉得面对挑战，一个企业应该具备什么样的能力？袁小林：首先是在面对挑战的时候，我们的反应能力和执行能力一直都是非常强有力的，我觉得这是从卖方市场到买方市场的一个必备的能力。具体来说，下调关税这件事能看出我们的反应和执行能力。进口车是有周期的，进来已经是上完税的，有在经销商库里，有在沃尔沃库里，还有上完税还在海关库里的，是很大的一批车，真的决定是不是要跟随关税下调来调整售价，是一个很耗时的计算过程。但我们只用5分钟做了决策，这个决策不是沃尔沃亚太做的，是沃尔沃全球做这个决策的所有过程在5分钟之内完成。关税下调这件事，实际上2017年就已经在讨论了。我们不断地在设想它什么时候出现？应该制定什么样的策略？所有的讨论一直在进行，所有的选项对我们的影响是什么？马上分析处理，我们采取决策对经销商有什么影响？所有的信息一直在更新，因为不知道什么时候会发生。真正发生的时候，我刚到印度，落地接到电话，马上又买机票连夜飞回来。早上回到中国之后，我们第一时间在沃尔沃全球更新了分析，随后马上做出了决策，各个部门协同联动，赶在当天就对外公布。如果一个全球的车企，在没有任何准备来面对这件事的时候，没有两个星期是绝对走不完流程的。在面临很多具体挑战的时候，我们到底怎么应对？先不说应对的正确与错误，因为商业世界里，当时很难说对错，但面临这么激烈变化的市场情况，可以迅速做出反应并且执行下去，让你的合作伙伴、客户可预期、可信赖，这才是我们想要的结果。汽车商业评论：您是2009年参与到了吉利收购沃尔沃，在过去十年您和您的团队，改变了沃尔沃很多，沃尔沃品牌对您产生了什么样的改变？在过去十年您对于您在汽车行业的经历，有哪些感悟？袁小林：其实对我个人来说，让我持续成为一个更好的人，对自己更尊重，是我在沃尔沃汽车最大的收获。说沃尔沃汽车从1927年成立就确立了它的价值观没有变化，实际上也是不断变化的，但是核心没有变，在不同时代它所呈现出的特点是更符合当代社会的，价值观是一样的，但是呈现形式不一样。沃尔沃从瑞典发源，相当长一段时间以欧洲作为运营的核心。吉利并购沃尔沃十年后，沃尔沃成长为一家真正的全球化企业，在欧洲、亚太、北美都建立了完整的体系，在这个过程中围绕沃尔沃的核心精神也吸纳了不同的价值观，和沃尔沃的品牌核心精神不断融合，这是一个在坚持中不断兼容并蓄、不断发展的过程。以沃尔沃全球董事会为例，成员来自多个不同的国家，拥有不同的经历和背景，当这些人聚集在一起，一定会在做任何决策的时候反映出来企业的价值观和它的包容性和发展性，这是一个相互丰富的过程。经常会有人问我，李董事长怎么样？他身上有三点我一直比较敬佩。第一他是有战略高度和远见的人。在大家还没有看清或者看得非常弱的时候，他会看到可能性，会找到方向，这个是一个非常强的特点，是天生的还是逐渐学习的，我是更倾向于后者。第二点是他有非常广阔的胸襟。他有很大的包容性，这也是你会发现有不同的人才，以不同的形式加入到吉利大家庭中。第三个就是学习能力。真的是孜孜不倦的，没有停歇的时候，永远在对这个世界充满好奇。任何事情他都愿意与大家一起讨论，有他不了解的就要我们给他解释，同时他也可能给我们提供更广阔的视野或者不同的信息，这都是一个学习的过程。视野、心胸、学习能力是我非常尊重的，可以不可以学到？肯定都能学到，只是程度不同而已。这也是一种修炼，这也是与这样一种伟大的企业家一起工作的好处，你会被带入到一个不断修炼的过程中。至于说到我个人，幸福时刻可能有很多。感动的瞬间，我脑子里全是我女儿的情形。我有了女儿之后我看世界的眼光很不一样，她让我对生命感悟更加丰富，更加直接触摸到内心的部分，也会让我更有使命感，你知道你提供的产品和服务，是为其他跟你一样的消费者服务，他们要和自己的亲人分享和使用的一辆汽车，我们就一定要追求更好，一定力求做到完美，一定要尽量达到最大化。就像高晓松说的：永远轻盈，永远滚烫，永远热泪盈眶。