想开家汽配加盟店10大品牌店加 盟好还是单干好?


我现在还没有什么经验,该怎么做????...
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展开全部1. 掌握好汽配的选型,进货渠道,2. 售后服务3.汽配进销存管理是经营基本的,保持好进货质量及销售质量;不合格产品及时换货;4. 有专业技术人员掌握好汽配产品配置使用方法/产品特点/分类,为客户及时提供解决方案;5.了解汽配的市场行情,及时作出价格及产品调整;6. 引领销售广泛开拓市场;7. 做好计划,如经营,销售,库存,也确定好短中期目标;也可以考虑加入招募合伙人的汽配平台,比如:巴图鲁、聚风汽云链......已赞过已踩过你对这个回答的评价是?评论
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展开全部其实关键的一步是要做好市场调查,如你所在的市区内经营的汽配店有多少,经营范围有多大,配件市场价格大概多少。通常情况下,汽配和维修是一体的,那么你选址就应该选在汽车维修点附近。然后就对你的经营范围进行权衡,比如针对大中型客货车还是小型汽车,两个各有经营的优势,一般大中型客货车配件易损,而小型车量大。不过小型车往往具有品牌效应,通用的配件不多。我建议你从大型客货车入手投资,资金充足之后再进行小型车配件的投资。最后找到进货渠道,赚取差价。滚雪球似的积累资金。展开全部如果你没有经验的话,建议你加盟或者先去一家这样的店里打工!从基础做起,最好的话是手里有一部分客户资源后再自己单干。要么就找一些这方面经验比较足的朋友,你投资,他们操作,一边合作一边学。都可以。
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对于像我这样草根出身的人,在无钱无势时,“创业”这两个字在脑海中出现的频率,或许要比“脱单”更高,毕竟相比于恋爱,赚钱更重要。经济基础决定上层建筑,有了经济的加持,做任何事都会更有底气。决定了做除甲醛创业之后,接下来开业之前有一个问题,可能会困扰你,那就是:“到底选单干还是合伙”?无论是单干还是合伙,都是有利有弊的。接下来给大家一一分析:普通家庭装修完除甲醛一、单干的利与弊1、单干的优势1.1决策速度快在独自创业时,创始人做决策不需要咨询他人的意见,可以更加快速地做出决定,并快速付诸实践。上班的经历告诉我们,每个人就是一个螺丝钉,一个螺丝钉套一个螺丝帽,有条不紊,也不会出错。但这样的问题导致每个人只做好自己的事,不愿意多干一点活儿。这样的结局就是一个决策从萌芽到实施,中间要经过无数流程和协议,众口难调,要让所有人都统一意见,无疑需要更漫长的时间成本。而对于一个初创公司来说,虽然这个环节会缩短为2—3个人,依然会影响创业的进步速度。1.2避免钩心斗角现象在实践中,有无数关于合伙人之间产生矛盾甚至反目的故事。同时,合伙人很可能会反对那些对公司长期发展有利的决策,追求眼前的利益。很多时候,分歧的结果是不欢而散,使创业公司陷入危机之中。1.3方向更清晰作为独立创始人,你就是公司的掌舵人。如果你清楚公司的前进方向,那么每个团队成员的职责也会更加清晰。当公司的发展方向不清晰时,团队成员也很难知道自己应该专注于哪些事情。1.4收益独享当你独自创业时,公司的利润归你一个人所有,不存在利润分配问题。合伙创业就意味着要拿出其中的一部分利润给合伙人,而利润的分配就会涉及一个中国人特别敏感的“公平”问题。因为这个“公平”的问题而闹得关系破裂,甚至合伙人反目成仇的事例不少。2、单干的劣势单干创业有一个最大的弊端,那就是个人能力有限,想要提升或许会需要很长的时间。此外,如果资金不足的话,会影响公司壮大的进度。不过好在除甲醛服务本质上是服务行业,资金需求并不明显,属于轻资产行列,跟其他动不动就要投资5、6万,甚至是几十万的行业有明显区别。但前提是别去加盟(前篇文章说过具体原因,链接放下面了,感兴趣的小伙伴自行观看),加盟也不符合我们小成本创业的初衷。二、合伙的利与弊1.1合伙的优势:资金贡献、分担工作、分担风险。创业本身就是一个试错的过程,谁也不敢保证自己的创业项目可以百分百成功,所以,有了合伙人,自己承担的风险会更低。1.2合伙的弊端:首先,中国有句古话说的很有道理:买卖好做,伙计难搭。生意好做,但是志同道合的人却很难找。1.3企业的内部决策是需要效率的,因为有些商机稍纵即逝,但是如果有合伙人,在决策时一旦发生分歧,很容易失去一些机会。我们甲醛治理创业求的是一个快,没有太久时间花费在合伙人寻找这块,所以短期内如果遇不到合适的合伙人,建议大家宁缺毋滥。1.4另外,如果合伙人是自己的亲戚或者朋友,在谈及利益的时候,很容易产生矛盾,以后低头不见抬头见,很容易发生矛盾。售楼部除甲醛对于创业而言,无论是单干还是合伙,都有各自的优缺点。我不能武断地说哪种创业方式好,这要取决于创业者与创业项目的实际情况来决定。但对于除甲醛这种轻资产服务业创业,我是推荐前期单干,留意可用人才,为后期公司壮大做铺垫。好啦,关于除甲醛创业的合伙还是单干的问题,今天就分享到这里!我是甲醛哥,一个奋斗中的创业者,如果你有创业的问题,可以评论区一起交流分享!

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