来源:蜘蛛抓取(WebSpider)
时间:2023-06-30 03:22
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目标利润销售额计算公式
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目标利润定价法公式:实现目标利润的单价=单位变动成本+(固定成本+目标利润)÷销售量产品出厂价格=[(单位变动成本+单位固定成本)/(1-销售税率)]+[目标利润/(预计销售量×(1-销售税率)]目标利润=(单位变动成本+单位固定成本)×预计销售量×成本利润率产品出厂价格=[(单位单位变动成本+单位固定成本)×(1+成本利润率)]/(1-销售税率)目标利润定价法与“成本加成定价法”是有区别的。差别在于“成本加成定价法”公式中的成本只是制造成本,不包括期间费用;而“目标利润定价法”公式中的成本包括制造成本和期间费用。相应地,两个公式中的“成本利润率”也有所不同。目标利润定价法又称目标收益定价法、目标回报定价法,是根据企业预期的总销售量与总成本,确定一个目标利润率的定价方法。目标利润定价法是成本计划的编制方法之一。目标利润率定价法的要点是使产品的售价能保证企业达到预期的目标利润率。企业根据总成本和估计的总销售量,确定期望达到的目标收益率,然后推算价格。目标利润率定价法的要点是使产品的售价能保证企业达到预期的目标利润率。企业根据总成本和估计的总销售量,确定期望达到的目标收益率,然后推算价格。这种定价方法需要运用收支平衡图”。在这种定价方法下,把所有为生产某种产品而发生的耗费均计入成本的范围,计算单位产品的变动成本,合理分摊相应的固定成本,再按一定的目标利润率来决定价格。其计算公式为:单位产品价格=单位产品总成本×(1+目标利润率)目标利润定价法的计算公式为:产品出厂价格=[(单位变动成本+单位固定成本)/(1-销售税率)]+[目标利润/(预计销售量×(1-销售税率)]目标利润=(单位变动成本+单位固定成本)×预计销售量×成本利润率产品出厂价格=[(单位单位变动成本+单位固定成本)×(1+成本利润率)]/(1-销售税率)目标利润定价法与“成本加成定价法”是有区别的。差别在于“成本加成定价法”公式中的成本只是制造成本,不包括期间费用;而“目标利润定价法”公式中的成本包括制造成本和期间费用。相应地,两个公式中的“成本利润率”也有所不同。
中图分类号:F230 文献标识:A 文章编号:1009-4202(2012)08-000-01 目标利润是指企业在一定时期要求实现的利润。目标利润的创利额测定办法是根据公式: 计划产品销售利润总额=∑{(计划产品单位销售价格×计划产品销售数量)-(计划产品单位销售成本×计划产品销售数量)}-(计划产品单位销售税金×计划产品销售数量) 在这里期间费用已经分摊到销售产品中。它是利用: 单位创利额=单位产品售价-单位变动成本;或者是:利润=单位创利额×产品销售数量-固定成本的原理测算目标利润的一种方法。 需要说明:在现行会计制度中,制造费用不完全是变动成本,期间费用(营业费用、管理费用、财务费用)不完全是固定成本,即存在一部分随产量变动和半变动的费用。这就要进行分解归属分清,在这里不再赘述。上式中的销售税金视为价内税,产品视为产销平衡。这种方法好学、好懂、容易掌握,使用方便。其规程分四步: 第一步:预测计划期内的固定费用,并编制固定费用预算表。见表1。 第二步:计算计划产品单位变动成本并编制计算表。 变动成本是指随产量变化成正比例增减的费用,如原材料、计件工作工资等,计算数据见下表2: 1.原材料及主要材料、辅助材料、燃料及动力是根据核定的单位产品消耗定额,考虑计划期间消耗降低情况计算。计算公式如下: 单位产品材料消耗金额=∑{单位产品材料消耗金额×(1-计划材料消耗降低率)×材料 2.生产工人工资是根据生产单位产品耗用工时定额计算填列。计算公式: 生产工人工资=∑{(单位产品消耗某工种工时×某工种工时单价)}。 3.变动费用是指随产品增减变动的那部分费用,包括制造费用和期间费用,分解后随产量成正比变动的费用。 第三步:测算计划期单位产品创利额。 计划期创利额就是:计划期产品销售收入减去销售税金,减去单位产品变动成本乘以产品销售数量后的差额。单位产品创利额的计算公式:单位产品创利额=产品销售单价―单位产品销售税金-单位产品变动成本。数据计算见表3: 第四步:编制目标利润计算表。 在测算出计划期固定费用,单位产品变动成本和单位产品创利额的基础上,根据计算公式: 目标利润=创利额-固定费用。 上表中,固定费用是制造费用和期间费用分解后不因产量变动而变动的费用,可按一定标准运用合理方法分配到产品中,计算出各种产品的目标成本,再测算每种产品的目标利润,在此省略。 以上是利用产品创利额预测目标利润的方法,这种方法特点是:(1)由于产品成本中,固定成本和变动成本直接影响利润的增长,所以可根据产值增长幅度,测定产品的固定成本相应降低额。(2)这种方法一开始就编制固定费用预算和计划单位产品变动成本,有利于为计划期内的成本控制明确方向,为事后的成本分析提供对比资料。