博纳德集团可以帮助千人企业实现无纸化办公吗?

移动数字化办公是充分利用了新技术,是未来参与更多的创新方式。所以,实现移动数字化办公需要采用分阶段的方法,制定明确的路线图,涉及各种利益相关者,超越孤岛和内部、外部限制,综合考虑到最终目标才可以继续发展。
随着云计算、移动互联网时代大数据等行业的兴起,移动数字化办公受到越来越多企业的青睐,它可以帮助企业实现无纸化办公,节省运营成本,提高工作效率与协作能力,是企业取得进步的一大标志。下面,一起普及下移动数字化办公的相关知识吧。
一、移动数字化办公的利端
1、脱离固定的办公场所:摆脱了电脑、手提电脑等设备,移动数字化办公改变了原来有的办公方式,移动数字化办公赋予智能手机电脑办公的功能,逃脱了办公室的限制。
2、自由协作:移动数字化办公实现了企业员工能够在任何时间、任何地点处理与业务相关的任何事情,摆脱时间和空间的束缚。
3、提高工作效率:随着企业之间的竞争,效率已成为企业的第一要务,传统的办公方式已不能满足数字化工作需要。然而,移动数字化办公打破空间和地域之间的协作,提高了工作效率和决策效率。
特别是领导审批流程,不需要领导回到固定的办公室,使用电脑才可以进行审批流程,而是领导只要收到流程相关提醒,就可以完成审批工作。不仅提高了工作效率,还能促进员工的工作积极性。
4、实现无纸化办公:企业办公本是一项支出,而利用移动数字化办公如流程审批、合同管理、考勤管理等不仅可以迎合无纸化办公需求,节省企业运营成本,还可以减少纸质版使用,便于存档,还能便于管理。
然而,移动数字化办公是一把双刃剑,在给我们带来便利的同时,也给我们带来一些不可避免的弊端隐患。
二、移动数字化办公的弊端
1、存在安全隐患:在移动数字化办公时代,是最没有隐私的。所以使用移动数字化办公需要重点考虑安全性。因为,它会承载着员工的相关信息及企业商业机密,一旦出现安全隐患,将会给企业带来巨大的损失。
2、存储空间:大家都知道,档案管理工作是随着企业的发展而逐渐增多的,而存储空间是有限的,所以当系统出现无法维护时,容易出现故障,导致无法有序的开展,这样很容易造成数据信息的丢失,造成企业损失。
3、维护成本较高:移动数字化办公后期的系统维护,平台运营都需要专业团队的技术保障,维护成本不仅高昂,而且难度巨大。
其实,时代在发展,人类在进步。可以说随着移动互联网的发展,移动数字化办公会是企业们寻求高效、快捷、舒适的生活方式和办公模式。但是,也同样存在利与弊,关键看企业们如何运用。
然而,移动数字化办公的转型并不是一朝一夕就可以实现的,而是需要先把相关的概念普及传输给员工,使员工了解企业搭建数字化办公的意义与必要性,减少员工的不解和抗拒心理,加快接受程度,减少实施的阻碍。
要知道,移动数字化办公是充分利用了新技术,是未来参与更多的创新方式。所以,实现移动数字化办公需要采用分阶段的方法,制定明确的路线图,涉及各种利益相关者,超越孤岛和内部、外部限制,综合考虑到最终目标才可以继续发展。
2023-06-13 10:12
来源:
柏明顿管理咨询集团
2023年6月9日下午,柏明顿管理咨询集团联合博纳德集团顺利召开“企业降本增效之道”研讨会。本次会议围绕阿米巴经营模式、数字化解决方案等课题展开讨论,旨在引导企业家学习先进的经营模式和管理工具,助力中国企业成长、运营效率与盈利能力。柏明顿装备制造事业部总经理、资深顾问吴志华老师与博纳德集团财税咨询师顾长松老师作为分享嘉宾莅临指导,来自珠三角地区食品、化工、科技等不同行业的数十位企业家们出席了本次会议!
吴志华老师,拥有近十年管理咨询经验,在装备制造、化工材料、金属加工、医药制造、家居建材、电器电子、教育培训等行业积累了数十个项目案例。本次大会,吴老师分析了中国企业发展中存在的效率低、盈利弱、成长慢等典型问题,向现场企业家们深入浅出地讲解了中国式阿米巴经营模式,他指出只有真正打通“价值创造-价值评估-价值分配”的价值链管理,才能集中调配企业资源,将企业人财物的价值最大化,最终实现企业利润倍增。
阿米巴经营模式将企业划小核算,并在企业内部建立与市场挂钩的核算机制,这样企业既保持大企业的规模优势,又具备小企业的灵活性,让在企业这尊大象起舞的同时,通过授权赋能和独立核算,培养员工的成本意识和经营思维,实现企业和员工双赢的局面!
接着,顾长松老师以“老板人财内控外税”为主题进行了分享,以财税的角度解读了企业运营效率低下、管理成本高、财税风险难控的痛点和难点,引发了企业家们的思考。
经过本次会议,企业家们发言表示对阿米巴和企业经营有了更加深入的理解,阿米巴模式不仅是一种简单的会计核算制度,更是一种经营模式,包含战略与组织、目标与核算、人才与激励等三大维度的解决方案,让企业全员“人人懂经营、个个会算账”,帮助企业从机制上确保走向稳健发展,真正实现降本增效,基业长青!
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