第一版序　　《化工类专业人才培养方案及教学内容体系改革的研究与实践》为教育部（原国家教委）《高等教育面向21世纪教学内容和课程体系改革计划》的03?31项目，于1996年6月立项进行。本项目牵头单位为天津大学，主持单位为华东理工大学、浙江大学、北京化工大学，参加单位为大连理工大学、四川大学、华南理工大学。　　项目组以邓小平同志提出的“教育要面向现代化，面向世界，面向未来”为指针，认真学习国家关于教育工作的各项方针、政策，在广泛调查研究的基础上，分析了国内外化工高等教育的现状、存在问题和未来发展。四年多来项目组共召开了由7所高校化工学院、系领导亲自参加的10次全体会议进行交流，形成了一个化工专业教育改革的总体方案，主要包括：　　——制定《高等教育面向21世纪“化学工程与工艺”专业人才培养方案》；　　——组织编写高等教育面向21世纪化工专业课与选修课系列教材；　　——建设化工专业实验、设计、实习样板基地；　　——开发与使用现代化教学手段。　　《高等教育面向21世纪“化学工程与工艺”专业人才培养方案》从转变传统教育思想出发，拓宽专业范围，包括了过去的各类化工专业，以培养学生的素质、知识与能力为目标，重组课程体系，在加强基础理论与实践环节的同时，增加人文社科课和选修课的比例，适当削减专业课分量，并强调采取启发性教学与使用现代化教学手段，因而可以较大幅度地减少授课时数，以增加学生自学与自由探讨的时间，这就有利于逐步树立学生勇于思考与走向创新的精神。项目组所在各校对培养方案进行了初步试行与教学试点，结果表明是可行的，并收到了良好效果。　　化学工程与工艺专业教育改革总体方案的另一主要内容是组织编写高等教育面向21世纪课程教材。高质量的教材是培养高素质人才的重要基础。项目组要求教材作者以教改精神为指导，力求新教材从认识规律出发，阐述本门课程的基本理论与应用及其现代进展，并采用现代化教学手段，做到新体系、厚基础、重实践、易自学、引思考。每门教材采取自由申请及择优选定的原则。项目组拟定了比较严格的项目申请书，包括对本门课程目前国内外教材的评述、拟编写教材的特点、配套的现代化教学手段（例如提供教师在课堂上使用的多媒体教学软件，附于教材的辅助学生自学用的光盘等）、教材编写大纲以及交稿日期。申请书在项目组各校评审，经项目组会议择优选取立项，并适时对样章在各校同行中进行评议。全书编写完成后，经专家审定是否符合高等教育面向21世纪课程教材的要求。项目组、教学指导委员会、出版社签署意见后，报教育部审批批准方可正式出版。　　项目组按此程序组织编写了一套化学工程与工艺专业高等教育面向21世纪课程教材，共计25种，将陆续推荐出版，其中包括专业课教材、选修课教材、实验课教材、设计课教材以及计算机仿真实验与仿真学习教材等。本教材是其中的一种。　　按教育部要求，本套教材在内容和体系上体现创新精神、注重拓宽基础、强调能力培养，力求适应高等教育面向21世纪人才培养的需要，但由于受到我们目前对教学改革的研究深度和认识水平所限，仍然会有不妥之处，尚请广大读者予以指正。　　化学工程与工艺专业的教学改革是一项长期的任务，本项目的全部工作仅仅是一个开端。作为项目组的总负责人，我衷心地对多年来给予本项目大力支持的各校和为本项目贡献力量的人们表示最诚挚的敬意！　　中国科学院院士、天津大学教授余国琮2000年4月于天津

《化工技术经济(第3版)》由宋航主编，在第二版教材基础上修订。
本书以市场经济学的基本原理和方法结合化学工业的特点,系统地介绍化工领域中技术经济分析的基本理论和解决问题的方法。本次修订根据国家财税政策的调整,对相关内容作更新和补充,重点对第五至第十章做了部分更新,新增加了第十一章化工项目实用案例分析。全书共十一章,包括:绪论、化工技术经济分析的基本要素、化工技术经济的基本原理、经济评价方法、不确定性分析及风险决策、技术经济预测方法、项目可行性研究、技术改造和设备更新的技术经济分析、生产管理的技术经济分析与优化、技术创新与研究开发的技术经济分析、化工项目实用案例分析等。
《化工技术经济(第3版)》为高等学校化工及相关专业的本科生、研究生教材，也可供化工生产、管理、科研等相关人员参考。

第一章 绪论
 本章要点及学习目的
 第一节 化学工业的特点和地位
 一、化学工业的概念
 二、化学工业的特点
 三、化工产业的主要组织形式
 四、化学工业的地位
 第二节 化工技术经济学的形成及作用
 一、化工技术经济学的形成
 二、化工技术经济学在我国的发展
 三、化工技术经济学的特点
 四、化工技术经济学的作用
 五、化学工业技术人员应该具备足够的工程经济知识
 第三节 化工技术经济学研究的内容和方法
 一、化工技术经济研究的内容
 二、化工技术经济研究的方法
 思考题及习题
第二章 化工技术经济分析的基本要素
 本章要点及学习目的
 第一节 经济效益
 一、经济效益的概念
 二、经济效益的分类
 三、经济效益的评价原则
 四、提高经济效益的主要途径
 五、技术经济指标体系及构成
 第二节 投资
 一、投资的基本概念
 二、项目资产
 三、固定资产投资的估算
 四、流动资金的估算
 第三节 固定资产的折旧
 一、折旧
 二、固定资产折旧的计算方法
 三、各种折旧方法的比较
 四、无形资产和其他资产估算
 第四节 成本和费用
 一、成本及费用的概念
 二、固定成本与可变成本
 三、成本、费用的估算
 第五节 销售收入、税金和利润
 一、销售收入
 二、税金
 三、利润
 四、销售收入、成本、利润与税金之间的关系
 思考题及习题
第三章 化工技术经济的基本原理
 本章要点及学习目的
 第一节 可比原则
 一、满足需要可比
 二、消耗费用可比
 三、价格可比
 四、时间可比
 第二节 资金的时间价值
 一、资金价值的时间概念
 二、资金时间价值的作用
 三、资金时间价值的衡量
 四、利息与利率
 第三节 现金流量及现金流量图
 一、现金流量的概念
 二、现金流量的构成
 三、现金流量图
 第四节 资金的等效值及其计算
 一、资金等效值的概念
 二、一次支付类型等效值的计算
 三、等额分付类型等效值的计算
 四、等差序列公式
 五、等比序列现值公式
 六、等效值计算公式汇总
 思考题及习题
第四章 经济评价方法
 本章要点及学习目的
 第一节 经济评价概述
 一、经济评价概念及类别
 二、项目经济评价指标分类
 第二节 静态评价方法
 一、静态投资回收期法
 二、静态投资效果系数法
 三、评价标准
 第三节 动态评价方法
 一、动态投资回收期法
 二、动态投资效果系数法
 三、净现值法和净现值比率法
 四、年值法
 五、内部收益率法
 第四节 多方案评价与选择
 一、方案的分类
 二、独立型方案的评价与选择
 三、互斥型方案的评价与选择
 四、混合型方案的评价与选择
 五、其他类型方案的评价与选择
 思考题及习题
第五章 不确定性分析及风险决策
 本章要点及学习目的
 第一节 不确定性问题及分析方法
 一、不确定性概念
 二、不确定性分析基本含义
 三、不确定性分析的一般步骤
 第二节 盈亏平衡分析
 一、盈亏平衡分析的概念
 二、线性盈亏平衡分析
 三、非线性盈亏平衡分析
 四、优劣盈亏平衡分析
 五、盈亏平衡分析的应用范围及特点
 第三节 敏感性分析
 一、敏感性分析的概念
 二、判别因素敏感性的基本方法
 三、敏感性分析结果在项目决策分析中的应用
 四、单因素敏感性分析
 五、多因素敏感性分析
 六、敏感性分析的局限性
 第四节 概率分析
 一、概率分析的目的
 二、概率分析步骤和方法
 三、期望值与标准差
 四、投资方案风险分析
 第五节 风险决策
 一、风险决策的原则
 二、不确定型决策
 三、风险决策
 思考题及习题
第六章 技术经济预测方法
 本章要点及学习目的
 第一节 技术经济预测概述
 一、预测的概念及作用
 二、预测的特点及分类
 三、预测的基本步骤
 第二节 定性预测方法
 一、专家调查法
 二、集合意见法
 第三节 定量预测方法
 一、时间序列法
 二、回归分析法
 思考题及习题
第七章 项目可行性研究
 本章要点及学习目的
 第一节 可行性研究概述
 一、工程项目的特点及分类
 二、可行性研究的产生与发展
 三、可行性研究的研究范围及手段
 四、可行性研究的重要性
 五、可行性研究的步骤
 六、可行性研究的内容
 第二节 市场研究和生产规模
 一、市场研究的概念
 二、市场研究的内容及步骤
 三、市场研究的方法
 四、生产规模的确定
 第三节 原料路线和工艺技术的选择
 一、原料路线的选择
 二、工艺技术的选择
 第四节 厂址选择
 一、概述
 二、厂址选择的原则
 三、厂址选择的步骤和内容
 第五节 投资估算和资金筹措
 一、投资估算
 二、资金筹措
 第六节 项目的财务评价
 一、财务评价的作用及任务
 二、财务评价的步骤
 三、财务评价的内容
 第七节 项目国民经济评价
 一、概述
 二、国民经济评价的费用和效益
 三、国民经济评价的步骤
 四、国民经济评价的方法
 五、国民经济评价结果的判断
 第八节 工程项目的经济评价
 一、工程项目经济评价的原则
 二、工程项目经济评价的基本层次
 思考题及习题
第八章 技术改造和设备更新的技术经济分析
 本章要点及学习目的
 第一节 技术改造概述
 一、技术改造的含义、特点及意义
 二、技术改造的类型及主要内容
 三、技术改造的基本原则
 第二节 技术改造项目的经济评价
 一、技术改造项目的经济效益及其评价的特点
 二、技术改造项目经济效益评价的原则
 三、技术改造的企业经济评价指标及计算
 四、技术改造项目的社会经济效益
 第三节 设备更新概述
 一、设备更新的概念及意义
 二、设备的磨损
 第四节 设备寿命及经济寿命计算
 一、设备寿命
 二、经济寿命计算原理
 三、经济寿命计算方法
 四、现有设备的剩余经济寿命
 第五节 设备更新决策
 一、设备更新的方式
 二、设备更新的时机
 三、设备更新方案的评价与选择
 思考题及习题
第九章 生产管理的技术经济分析与优化
 本章要点及学习目的
 第一节 生产计划的优化
 一、生产计划的概念
 二、生产计划的决策
 三、制订生产计划的优化方法
 第二节 生产作业计划及优化
 一、生产作业计划概述
 二、化工生产企业生产作业计划的制订
 三、作业排序及评价
 四、排序优化方法
 思考题及习题
第十章 技术创新与研究开发的技术经济分析
 本章要点及学习目的
 第一节 技术创新
 一、技术创新的概念及作用
 二、技术创新的分类及创新模式
 三、技术创新的三个阶段
 四、技术创新能力及其评价
 五、技术创新的风险与防范
 第二节 产品创新——新产品开发
 一、产品创新的概念及作用
 二、产品创新的方式及外部影响因素
 三、产品创新的内容及过程
 四、产品创新策略及方法
 第三节 化工研究开发的技术经济分析
 一、研究开发的作用及过程
 二、研究开发的技术评价
 三、化工研究开发的经济评价
 四、化工研究开发的综合分析与评价
 思考题及习题
第十一章 化工项目实用案例分析
 案例分析 某精细化工产品A的可行性评估
 一、项目概况
 二、合作方案
 三、可行性分析
 四、项目计划
 五、建议
 案例分析 某化学工业项目经济评价
 一、项目概况
 二、项目投资估算及资金来源
 三、财务评价
 四、国民经济评价
 五、评价结论
 案例分析 某中外合资经营化工项目经济评价
 一、项目概况
 二、基本数据
 三、财务评价
 四、国民经济评价
附录
参考文献

　　《普通高等教育“十一五”国家级规划教材，面向21世纪课程教材：化工技术经济（第3版）》为高等学校化工及相关专业的本科生、研究生教材，也可供化工生产、管理、科研等相关人员参考。

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经过十多年的经营，依托先进的生产技术和优质的产品质量及服务，金三江与云南白药、佳洁士、两面针等知名牙膏品牌的企业促成了稳定的合作关系。

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亮点三：产品定制化优势

牙膏对二氧化硅在质量上面的要求是很高的，其核心理化性能指标规定有吸水量、吸油值、pH值、筛下物等，卫生指标规定了菌落总数、霉菌与酵母菌总数等。

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Q4：2019年云南国企改革方案及工资待遇规定全文解读

“ 云南 省有19家省属的国企，去年盈利的只有 云南白药 ( 000538 , 股吧 )一家，而云南白药也不是盈利在生产环节，而是销售环节。 云天化 ( 600096 , 股吧 )、云冶等都大面积亏损。”这是中央电视台主持人董倩4月19日在昆明主持"创新力、控制力、影响力"深化国有企业改革” 高峰 论坛时开场白的一段话。

与全国国企一样，云南国企在发展中也累积了不少阻碍前行的弊端和问题，伴随着在十八届三中全会上提出的“国企深化改革”号角鸣响，云南国企改革将如何实现突破？对此，中国投资协会国有投资工业专业委员会、云南日报报业集团和云南省投资控股集团有限公司共同主办了此次论坛。中央财经领导小组办公室主任 杨伟民 、 首创集团 董事长 刘晓光 等专家和企业家就国企改革中备受瞩目的混合经济占比、政企分开等问题进行了讲演和探讨，以助力下一步云南的国企改革。

19家省属国企只有一家盈利

这些年来，云南省属国企在推动云南经济发展的过程中，在资产规模、销售收入、实现利税和整体竞争力都迈上了一个新台阶，但和全国的国企一样，也累积了一些深层次的矛盾和问题。

论坛上，谈及2013年云南19家省属国企（云南省 国资委 共有国有全资企业13户，控股企业5家，参股企业3家，其中参股的 东方航空 ( 600115 , 股吧 )云南有限公司和云南翔鹏航空有限公司没有列入这19家的行列中）的盈利情况时候，央视主持人董倩透露：“云南省19家省属国企，去年盈利的只有云南白药一家，而且云南白药也不是盈利在生产环节，而是销售环节。这说明没有创新。云天化、云冶等都大面积亏损。”

上月末本月初，云天化、 云南铜业 ( 000878 , 股吧 )、 云南锡业 等相继披露的2013年年报显示，这三家在相关行业内有较大影响力的龙头企业均出现大幅亏损，其中云天化亏损了14.6亿元，云南铜业亏损了14.96亿元， 锡业股份 ( 000960 , 股吧 )亏损了13.4亿元。

云南省国资委主任董华指出，当前云南国有企业存在股权单一，产业结构不尽合理，发展方式粗放，法人治理结构和管控体系不够完善，功能定位不够清晰，国资监管的针对性和有效性不够强，企业历史遗留问题比较沉重等深层次的矛盾和问题，特别是在当前面临的严峻外部经济形势下，这些矛盾和问题表现得尤为突出。

随着十八届三中全会之后，深化国企改革的呼声日益高涨，云南省属国企改革也将随风而动。董华说：“企业已经到了不改革就没有出路的时候，必须紧紧抓住改革的机遇，结合云南实际，进一步理顺体制、激活机制，通过深化改革汇集企业发展新的动力。”

完善国资体制要以管理资本为主

2013年十八届三中全会通过了《******关于全面深化改革若干重大问题的决定》（下称《决定》），其中也包含深化国有企业的改革内容，而今 财政部 、 发改委 、国资委等部门正在研究总体方案。

多种所有制经济同发展，乃中国基本经济制度。现在要深化国有企业改革这样一个主题，包括完善创新力、控制力、影响力是为了完善中国的发展基本经济制度，国有企业也是其中的重要组成成分。

在中央财经领导小组办公室主任杨伟民看来，《决定》的基本精神可概括为“公平”二字，也就是更加公平地对待各种所有制经济。《决定》明确公有制经济和非公有制经济都是市场经济的重要组成部分。这样一来，便为公有制经济和非公有制经济结合成混合所有制经济打开了一扇门。一旦混合所有制经济形成，将能解决国企垄断、创新力不足等弊端；民营企业也能帮助国企形成完善的公司章程、自负盈亏等理念；此外还能充分利用好民资，激活社会创新力。

在十六大的时候，确定了将管理国有资产体制为“三管”：管资产、管人和管事。杨伟民指出：“完善国有资产管理体制要以管理资本为主。”

“当然，建立国有体制资产要管、人要管、事也要管，但是现在强调管资本为主来加强国有资产的管理的思路和以前的改革思路不一样。”杨伟民分析说，“这也意味着今后要强化对资本的管理，对国家经济命脉的掌控不再是主要通过掌控大型国有企业的方式来实现，而是通过掌控国有资本来实现。”

“国企改革改到深处是产权。”国务院国资委企业改革局原副局长周放生指出，国企改革本质是股权结构的改革，产权是所有制的核心，所以说改到深处是产权。“从国家角度讲，要进一步健全归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅的现代产权制度，严格依法保护各种所有制经济的产权和合法利益；从企业角度讲，要结合自身适应性和发展需求,选择引进上下游企业投资、产业投资、风险投资、 私募 股权投资或其他民间资本和战略投资者，构建科学合理的多元股权结构，促进不同所有制资本有机融合。”

一旦国企母公司由单一的100%国有投资转变成混合所有制经营模式时，双方混合的比例多少才会更好呢？在当天下午论坛的对话专场，对话者就此各抒己见。

周放生说：“我认为国有股最多30%就够了。以中石油为例，其孙公司已让出40%股份了，我认为30%足够让出来，让民营资本出来，形成三足鼎立的结构。”

“当然，比例大一点就改革得彻底一点。”南京紫金集团董事长 王海 涛说，这涉及国有资产利益代表者能不能去侵犯国有企业的利益问题。五五开也可以，或可少一点，或可多一点，但走向资本股权化是必然。

在云投集团总裁、党委副书记刘一农看来，比例大一点、小一点都不重要，因为国企自身也渴望企业要有活力、创造力，那就要松绑，让民资或外资进来。具体比例的多少要结合国企的竞争型、功能型、公益型等定位，还得依据合并报表，以及投资人的利益诉求。

在混合所有制经营模式这方面， 云南冶金 集团股份有限公司（下称“云冶”）曾有过尝试。其副总经理祁鸣介绍，2008年一家民企进入云冶投资，有了一票否决权。后来企业步步壮大，其想见好就收。后来，云冶让其赚了30%的利润方罢休。

国有企业一旦采取混合所有制经营后，无可避免地被拖入各种利益角斗竞赛中。但在此过程中，民营资本或外资同样有自身的顾虑，在对话现场一位从事汽车行业的民营企业家提问道，在双方的合作中，投资方的利益如何保障？

刘一农指出：这就要求从制度设计上来保护其他小股东的利益。如果制度已有设计，一旦自身利益受损，也将可以诉诸 法律 。

在 云南大学 经济学院院长施本植看来，混合所有制经营模式更趋向于强强合作。通过上述云冶引进民资失败后案例，祁鸣也强调在构建混合经营模式时，“一定要门当户对”。

国企改革要解决身份模糊问题

一些参与4月19日昆明深化国企改革论坛的参与者指出，在深化国企改革过程中，去行政化是关键，但其是一场静悄悄的变革。

作为云投集团总裁、党委副书记的刘一农工资和同等级别的官员收入相比：“相对高一些。”但要是刘一农换到民营企业相同职位上时，收入将会至少实现翻番。

在周放生看来：“"不能光看吃肉，而忽视了挨打。"在民营企业里面将面临着更多绩效上的考核和压力，收入是与企业利益紧密捆绑在一起，而在眼下的国企，只要不贪，便没有那么大的压力，时间一到就能拿钱。”

尽管刘一农尚有行政级别，但他更喜欢别人对其在企业的称谓。然而，不是很多国企高管都像刘一农这样。据周放生透露：“一些央企内部高管间互称局长，不这样就不高兴。这足以说明，国企行政化这些年在强化，不是在弱化，是在倒退。”

在多位对话者看来，这个问题还是要从国企的股权结构上来动手，一旦国有所有制转变成混合所有制，个人身份也便会被渐渐地模糊化了。

刘一农指出，随着股权的多样化可能这个问题自然而然就会弱化或者减少，对企业行政化松绑，根本就是让企业有更多的时间去自主地经营企业，而不应附加企业更多不该干的事。

可能很多人不会想到联想集团股权里也有国资的股份，其首先为有着国资背景的中科院计算所投资建成，而后中科院计算所退出经营，但持有相应股份并享有权益。而今，也无人提及其高管 柳传志 等人还有行政化级别，这样达到了模糊化。

在周放生看来，中国的社会现在叫身份社会，国企、民企这个界限是很清楚的，国企深化改革要解决身份模糊问题，不用再去特别区分国企和民企，市场上看到的只有国营资本和民营资本，这样可以让企业真正建立完善的现代企业机制，走商业化和市场化道路。

国企改革须上下联动突出特色

随着全国国企改革的大势所趋，云南国企在改革的道路上已开始秣马厉兵。云铜集团总经理武建强认为，推进国企改革就是要推进资产资本化、资本股份化、股权多元化改革，大力发展开放型经济。他特别提到云铜将探索试点员工持股改革，试行股权激励，形成企业和员工的利益共同体，激发企业活力的重要性。

要将这场改革深入下去，开放便是第一步。在高深集团董事长王珍全眼里，国企改革不能只是让民营企业加入国企，甚至可以让国资参股民企。

对云南漫长的边境线，在 山东 鲁信投资控股集团董事长汲斌昌看来，未来云南国企改革可以沿着更为开放的路径，可以吸纳一些外来资金，国家正在推动的“一带一路”便是一个良好契机，可以像云冶一样走出去。据祁鸣介绍，云冶在走出去过程中，多采取了混合所有制为主的经营模式。

除了在开放性上做足文章而外，在首创集团董事长刘晓光看来，云南国企在改革的过程中应注意上下联动。刘晓光说，云南国企目前存在三个方面问题：一是国有企业市场化程度不足；二是民营企业规模不够；三是产业选择不当。刘晓光指出，基于云南资源优势，云南国企在深化改革的过程中，要上下联动，并在高原特色农业的精深加工、高端 旅游 等产业上下功夫，尽快建立现代企业制度，走出一条云南国有企业发展之路。

●董华：当前云南国有企业存在股权单一，产业结构不尽合理，发展方式粗放，法人治理结构和管控体系不够完善，国资监管的针对性和有效性不够强的问题。

●杨伟民：《决定》的基本精神可概括为“公平”二字，也就是更加公平地对待各种所有制经济。这样一来，便为公有制经济和非公有制经济结合成混合所有制经济打开了一扇门。

●刘一农：混合所有制经营，比例大一点、小一点都不重要，因为国企自身也渴望企业要有活力、创造力，那就要松绑，让民资或外资进来。

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