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招聘单位:中国石化销售股份有限公司河南驻马店汝南石油分公司
中石化驻马店石油分公司隶属于中国石油化工股份有限公司，主要经营汽油、柴油、天然气及日用百货等非油品业务，公司凭借“中国石化”强大的实力后盾,充分发挥成品油油品储运设施完备、资产实力雄厚、资信良好等优势，经营业绩逐年增长。目前在营加油站近百座，加油站、点布局覆盖九县两区及193个乡镇，是驻马店市成品油供应主渠道。
为了提高企业综合竞争力，充实汝南县公司人才队伍，面向社会公开招聘，条件如下：一线岗位用工条件
（1）身体健康，无影响完成正常工作的重大身体疾病。
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别看是周末，晚上10点多了，我照样在应酬回家的高速上。这种生活我已经过了快10年了。在珠三角这种制造业发达的地方，好老板应该都习惯了深圳的夜生活吧。

这个点，依然接到XX公司采购的电话，关于最近一批退货的事情，几十万的货由于“色差问题”（他们品质部的拒收理由），被退回。其实不是我没有做好，而是因为客户方的需求比较急，没有做好样品确认流程，直接盖章让我们工厂按样做货，最后客户方又说“不一样”。采购说得很中肯。合作很久了，我们彼此心照不宣。

其实，印刷肯定是有色差的。一般我们在做大货前会给客户两个色样(一个上偏差一个下偏差)，客户对比确认签字，大货照着这个样板印刷，只要在这个范围内就没有问题，主要的关键是要先让客户确认，毕竟印刷品都是有瑕疵的......色彩是印刷品质量控制的核心。在印刷企业整个生产管理中，色彩管理都处于中心地位。

这一次的锅我愿背，因为大环境这个样子，作为老板，亏点钱而已，但使劲把事情扯清楚，采购的损失就很大了，说不定饭碗都要丢，而我也可能会失去一个好客户；年底了，大家都不容易。

老婆打电话问我啥时候到家，因为孩子又生病了......

我是一家标签印刷工厂的老板，入行已经20年了。追随标签印刷这个行业，一路从学徒工成长为今天的小老板，回头看看这20年，我的故事说长不长，说短肯定也不短。不知道印刷制造业还有多少老板记得曾经那句震撼人心的话：

当然，今天的大环境是：“要自杀，搞印刷”！这话有点夸张，但对于很多同行来说，真的也是实情。

在我眼里，印刷工艺流程很复杂，是一门技术性要求很高的工作，作为中国古代四大发明之一，毕昇发明了活字印刷术，提高了印刷效率，但很遗憾我们的祖辈并没有及时大规模推广这项技术，助攻它推进人类文明的是外族人。

我想说出我的故事，让大家近距离了解我们这群奋斗在标签印刷一线的中国制造人，毕竟中国是世界上最大的标签和包装市场（全球标签三大市场：欧洲市场、美洲市场、亚太市场），改革开放40年的硕果包含了我们这群人的群策群力。

鲤鱼跳龙门：农村娃的普工梦

我是农村出身，刚好完成了九年义务教育。对小时候的很多回忆，印象非常深刻的也就两点：1，母亲家教很严格；2，农村的农活很苦并且永远干不完，钱总是非常拮据的。

南下打工的时候，我年纪其实还蛮小的。如果用现在的择业标准说，就是童工。但2000年前后的制造业管理没有现在那么严格。

今天，我依然感谢自己的第一份工作：花了1000元请人牵线，买了台湾正美集团（当时都说是标签印刷行业一哥）的一个学徒工职位，因为我想学一门技术。这个高起点对我人生的以后发展帮助还是很大的。

今天想想，比较搞笑的是，20年前，很多人想进好工厂做普工都要花钱买；20年后，大把的好工厂招人居然成了一个痛点。所以我们都要做时间的朋友，因为时间很公平。

在印刷厂最有出息的技术工就是做印刷机的机长，工资也最高，也最受到尊敬。进了正美之后，我的工作就是从最基层的打酱油开始。其实就是帮开印刷机的机长打打下手，跑跑腿。那时候，开印刷机的机长工资都非常高。因为印刷行业，印刷品质的好坏除了设备，多数和印刷机长水平的高低有关，通常印刷关系到纸张、油墨、温度、湿度等影响。

我不甘于一直做学徒，因为累并且收入不高，就非常努力地跟着机长学学技术。但其实，这个行业的机长带徒弟很多都不是真心教你的，因为铁饭碗里装的技术一旦被别人学会，被取代的风险就高了很多。所以，做徒弟的即使想好好学技术，也有点求学无门的无奈。机长给你的机会大多时候都说不痛不痒的操作，关键性操作他们都是自己亲力亲为，生怕你学会了，捂得很紧。

在正美这种大工厂，我总感觉自己能施展的地方很有限。于是在技术没有完成脱师之前，我还是倔强的跳槽了。

不想当机长的印刷工不是好员工：自学成才

深圳有世界上最先进的印刷机器和技术，印刷是它的支柱性产业，得益于正美的高起点，我很顺利跳槽到一家小标签印刷厂做了开机师傅。其实那时候我也是半桶水。但我自认为自己悟性还算不错，并且勤奋好学。

在第二家工厂，我开始开的印刷机是很简单的那种，工资也不是很高，公司还有另外一种高级印刷机，机长的工资也高。当时我的计划是去开另外一种机器，提高自己的收入，但老板不让。于是我并开动了大脑......

当时老板的一个亲戚也想学开机，一直都学不会。前文说了，不是他学不会，而是师傅不想让他会。于是我便和老板下了个赌注，要是我一个月可以教会他亲戚开印刷机，他必须答应我开高级印刷机的要求。当时，另外一个机长家里急事需要请长假，于是老板应允了。临走前，那个机长把关键点也都一股脑的倒给了我，毕竟我是唯一合格的备胎。所以，有时候活着不能太悲观，只要勤奋上进，总有一扇大门会对你打开。

现实蛮理想的。我最后真的蜕变为了一名高级印刷机机长。工资也高了一倍。这是我们人生崭新的开始。对我以后的创业意义非凡。

其实，在2010年之前，标签印刷这个行业属于高暴利行业，依稀记得，那时候我们最核心的印刷任务就是印诺基亚手机电池的标签，几分钱的产品，出厂价都是5毛钱左右。满大街要货的。我们每晚几个小时可以印刷几十万到上百万的标签，很快一扫而光地被出货掉。老板的利润可想而知。由于暴利加上需求旺盛，老板和老板娘每晚也轮流陪着加班，以防“家贼”偷标签出去卖。

不要小看那时候的标签印刷小工厂，老板都超级超级有钱，买楼买地出手阔绰。要入行创业没有那么容易，依稀记得我所在的工厂，老板买的二手台湾设备，也需要几百万一台，在零几年的时候，这是非常非常多的钱。哪怕几台设备投资，都需要拿得出上千万的现金流。所以，辅料行业的门槛也未必和许多人想象的一样低。做好产品的门槛都不低。如果你买欧美日一手设备，没个几千万不要谈创业啦。

在这个工厂，我最大的收获，应该是认识了我未来的妻子。当时刚刚大学毕业的她在这家公司做业务，也做得风生水起的。

不知道从什么时候开始，嗅觉灵敏的老板知道了我们在谈恋爱，顿起“杀”意。或许对于老板来说，一个掌握了公司产品技术的员工和一个掌握公司客户的员工抱团了，这属于越位行为，对公司的发展“危机四伏”吧。但那时候的我们其实真的蛮单纯的，至少没有想过要背叛公司出去另起炉灶。

工作勤勉，老板给点小恩小惠会让我们这些员工甜蜜很久，和老板“哗啦啦”的大笔进账相比，其实我们的收获真的不值一提。那时候我们老板赚的钱用一绝话概况就是：工厂不印刷人民币，只是人民币的搬运工。

后来老板使出一堆暗黑手段来拆散我们，我知道，要么我们分手，要么我离开工厂。最后我选择了后者。

逼出来的“洪荒之力”：创业做老板

失去第二份工作之后，之后又晃荡了一段时间。期间还经历了一些狗血事件，比如经朋友介绍去一家印刷工厂做技术总工，结果老板请的厂长是和珅式的人，回扣拿到手抽筋......作为想吃技术饭的我，因为不乐于与其为伍，被排斥在外。

我觉得我创业是没有退路的选择。当时手里也就20多万的启动资金，办厂是非常吃力的。也不知道哪里来的“洪荒之力”，我和老婆裸婚之后，咬着牙，我们就把标签印刷这个小作坊给开起来了。

当时上档次的国产设备最便宜的也是以百万为单位的售价。我们没有选择，只能买那种手动为主，上不了台面的设备。

创业有时候是一时冲动。没有那么多的条条框框。这一路走来，我见证了很多老同行的死去，很多新同行的崛起。原因很多很多。从我自己的角度来说，我想分享一下我们是如何成长起来的。

客户是所有企业的贵人。创业工厂尤其需要呵护最先的一批种子客户，他们的陪跑决定了企业最初发展的品质。

对于我来说，基本上别人能做下来的价格我只会低不会高，不是拼价格，而是因为我懂这个行业的水深在哪里，我愿意和客户一起共进退。和我合作的客户，我基本上都是尽我所能的去为客户着想。为客户分担。如同文章开始的那位采购，我们已经合作了很久了。

总之，辅料行业，说没有技术是骗人的，只是相对有些行业来说，瓶颈没有那么多而已，很容易被同行取代，这个行业大部分公司的生存秘密就是靠服务来留下客户。用时下最流行的互联网思维来说，就是：把流量为王变成留量为王！

这个行业，很多成本都出在看不见的地方或不重视的地方：

• 关于设备：比如相同的设备，有些人可以用10年，有些人可以用7年，有些人说不定只能用5年，设备那么贵，平摊下来这个成本区别就很大了。还比如，印刷设备分工也很细的，你要是不懂行，拿大炮打蚊子的现象还真会发生。

• 关于人工：标签印刷工厂一人身兼多职是常见的现象。有些事情原本花8000元请一个人就搞定了；但很多工厂花5000或6000元请了3-4个人才搞定，并且最后有些工作还没有一个人做得好。在外人眼里，老板有点不近人情了，但如果自己开工厂，就知道此种滋味。公司慢慢大了，才知道人工成本的可怕，并且公司里面真的有一部分人是打酱油的心态在做事。

• 关于工厂环境：这个我为何要单独列出来，因为看到同行友商的工厂环境，几百万的设备摆在那里，一股“自生自灭”的管理风格，我真心心疼那么好的设备被糟蹋了。原本印刷行业对工作环境是有一定的要求的。但这个行业有些老板可能是不差钱也不差客户，整个工厂的工作环境就是一种一言难尽。最后买单的就是市场。

• 关于管理：开源节流，节约原材料，控制成本，永远是企业提高竞争力的有力保障。影响印刷产品质量的客观因素主要是由耗材、印刷设备以及印刷环境等因素组成。

这个行业和很多行业一样，对大环境的反应肯定也是很直接的。因为没有需求自然没有订单。可以这样说，在2017年下半年之前，我感觉自己的生意一直都还好。之后，慢慢地有了订单萎缩的“寒意”。

2018年，订单减少得有点明显。之前每每到年底，我们工厂的放假时间都是坚守到最后一天；今年，我们基本上可以确定是提前放假的。

其实我也没有什么具体的思路，但有一点可以肯定的就是：拥抱趋势。

今年是5G元年，现在到处都在无5G不欢，这么大的技术趋势，做工厂的不可能不关注。刚需也就意味着高频。做工厂肯定要跟着刚需走，否则如何持续的拿到订单？线上线下订单并行走，线上订单推荐一个免费渠道，美印团标公众号标签订单宝（点左下角阅读原文）。

做生意不能闭门造车。所谓的展望，其实就是过滤信息加工信息能力，然后把这种认知变现。开工厂，开门就是钱。只有离钱最近，企业才有未来！

这个世界，有很多教材，但没有一本教材能自诩是教你做好老板的唯一教材。因为做老板是没有标准的，大部分都是痛成功苦成功的。做印刷行业也一样，新技术随时改变产业生态环境，唯有终身保持学习，终身保持敬畏之心，终身跟随时代趋势才能找到一条适合自己的取经之道！

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公司地址；深圳市宝安区西乡宝田三路旺业工业园6栋5楼;

⑤太阳全轮转机长广州市雷斯诺包装制品有限公司招聘
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导语：招聘海报是日常生活中最常用到的，但是照片海报要怎么写呢？以下是小编整理的资料，欢迎阅读参考。

1、客户经理：数名要求：男女不限，形象好，气质佳，具有良好的沟通能力及较强的亲和力和社交能力，具备一定的销售技巧，有行业经历自带客户优先。

2、楼面经理：身高1、60米以上，容貌秀丽，沟通能力强，吃苦耐劳。

3、高级vip公/关：若干名要求:年龄18-35岁，男身高165以上,女身高160以上、沟通能力好,善于交际优先，时尚前卫，充满活力，有相关工作经验者优先。

4、包厢公主：若干名女*年龄18-30岁，形象和气质兼备，有一定服务意识，有亲和力、会讲标准普通话，青春靓丽，时尚前卫，充满活力，身高1、60以上。待遇：底薪+提成+小费6000以上/月。

5、包厢少爷：若干名男*年龄18－30岁，形象和气质兼备，对人真诚，阳光帅气，有一定服务意识，有亲和力，会讲标准普通话，身高175以上。

待遇：底薪+提成+小费4000以上/月。

1、网络全球资讯，汇集天下精英。

2、千里遇伯乐，宝马逢伯闻。

3、询伯闻天下，引四海贤达。

4、“伯”揽人才，闻天下“仕”。

5、举贤纳仕，各尽所能。()

7、慧眼识人赛刘备，聚焦英才皆精粹。

8、伯乐精选，千里良驹

第2篇：企业招聘的调查报告内容

招聘是人力资源管理的工作内容之一，当中过程包括发布招聘广告、二次面试、雇佣轮选等。小编整理的企业招聘的调查报告内容，供参考！

该报告收集有效样本共1034份，1月份完成调研。这些样本企业，按规模分布，其中150-500人规模企业的比例最高，为30.7%，500人以上企业比例为21.1%；50-150人规模的企业比例为22.8%；少于50人规模的企业比例为25.4%。

按行业分类，高科技行业的比例最高，为21.7%，其次是生产制造行业，为15.6%，房地产行业、现代服务业、传统服务业、消费品行业、汽车行业、能源化工行业占整体样本的比例，分别是14.0%、13.4%、7.2%、5.6%、5.1%、3.3%。

20**年企业整体招聘状况不佳，某忧企业招聘指数20**年、20**年连续两年出现下滑，具体表现为招聘效率下降和人均招聘成本明显上涨；值得注意的是，招聘精准度虽然较2012年略有上升，但由于招聘效率下降和人均招聘成本上升，抵消了招聘精准度上升的优势。

分析发现，20**年企业岗位需求增量较快，市场供求紧张，导致招聘难度增大，是造成企业整体招聘状况下滑的主要原因，也给企业招聘带来了一系列的问题。

1）企业岗位需求快速增长，势必延长招聘广告的投放时长或者增加丰富招聘渠道

第3篇：人事招聘专员工作内容

人事招聘专员工作内容较多。下面小编收集了人事招聘专员工作内容，供大家参考!

1、全面负责公司内部人才的招聘工作；

2、根据现有编制及业务发展需求，协助上级确定招聘目标，汇总岗位需求数目和人员需求数目，制定并执行招聘计划；

3、协助上级完成需求岗位的职务说明书；

4、调查公司所需人才的外部人力资源存量与分布状况，并进行有效分析，对实施规划、开发、维护、拓展，保*人才信息量大、层次丰富、质量高，确保能有效满足公司的用人需求；

5、发布职位需求信息，做好公司形象宣传；

6、搜集简历，对简历进行分类、筛选，安排聘前测试，确定面试名单，通知应聘者前来面试（笔试），对应聘者进行初步面试（笔试）考核，出具综合评价意见；

7、组织相关部门人员协助完成复试工作，确保面试工作的及时开展及考核结果符合岗位要求；

8、对拟录用人员进行背景调查，与拟录用人员进行待遇沟通，完成录用通知；

9、负责招聘广告的撰写，招聘网站的维护和更新，以及招聘网站的信息沟通；

10、招聘费用的申请、控制和报销；

11、总结招聘工作中存在的问题，提出优化招聘制度和流程的合理化建议，完成招聘分析报告；

12、与其他招聘人员进行招聘流程、招聘方法与技巧的沟通和交流，提高招聘活动效率；

13、负责建立企业人才储备库，做好简历管理与信息保密工作；

第4篇：招聘专员助理工作内容

导语：招聘专员主要负责通过各种渠道（比如媒体、网络）发布和管理招聘信息，并进行正式招聘前测试、简历甄别、组织招聘、员工人事手续办理、员工档案管理及更新等与招聘相关的工作。下面由小编为大家整理的招聘专员助理工作内容，希望可以帮助到大家！

1、协助人事招聘专员完成公司人事行政事务管理；

2、参与公司招聘、培训、绩效管理、考勤等工作；

3、参与公司行政、采购事务管理。

延伸：招聘专员的岗位职责：

1、全面负责公司内部人才的招聘工作；

2、根据现有编制及业务发展需求，协助上级确定招聘目标，汇总岗位需求数目和人员需求数目，制定并执行招聘计划；

3、协助上级完成需求岗位的职务说明书；

4、调查公司所需人才的外部人力资源存量与分布状况，并进行有效分析，对招聘渠道实施规划、开发、维护、拓展，保*人才信息量大、层次丰富、质量高，确保招聘渠道能有效满足公司的用人需求；

5、发布职位需求信息，做好公司形象宣传；

6、搜集简历，对简历进行分类、筛选，安排聘前测试，确定面试名单，通知应聘者前来面试（笔试），对应聘者进行初步面试（笔试）考核，出具综合评价意见；

7、组织相关部门人员协助完成复试工作，确保面试工作的及时开展及考核结果符合岗位要求；

8、对拟录用人员进行背景调查，与拟录用人员进行待遇沟通，完成录用通知

第5篇：招聘与面试技巧课程主要内容

3、甄选评估方法效度排行表

4、衡量招聘效率---招聘效益金字塔

（1）部门人员规划模型

（2）部门人员接替模型

（3）招聘实务四步模型

（2）内部招聘的四种形式

（3）内部招聘的五项注意

（1）外部招聘的渠道选择技巧

（2）外部招聘渠道的适用对象

4、内外部招聘的利弊分析

5、校园招聘及注意事项

（2）应届生的四大甄选技巧

（3）招聘应届生的四项注意

（1）从简历判断候选人的含金量

7、《应聘登记表》能看出什么门道？

1、招聘环节hr与直线经理的分工协作

（1）笔试--设立笔试的七项注意

①结构化面试的优点与不足

③案例分析：结构化面试的标准流程及面试问题

④现场演练：如何有的放矢地准备面试问题？

（3）正式面试的九项铁律

①面试官提问的七项技巧

②“剥冬笋”法则—防谎面试法

④不同考察项的靶向提问技巧

第6篇：招聘经理岗位的工作内容范文

一个企业的发展离不开员工的努力，因而企业中负责招聘纳新的招聘经理岗位至关重要，不仅需要有非常丰富的人力资源管理的经验，更需要有精准的看人眼光，以保*企业员工管理的规范化。那么招聘经理的工作内容到底有哪些呢？

招聘经理，顾名思义，就是负责企业纳新环节的总体统筹，为公司注入新鲜的年轻力量，许多企业的招聘经理都要求有丰富的工作经验，这是因为招聘经理不同于其他的公司职工，他每天面对的是不同的到公司应聘的人员，需要有极强的应变能力。

首先，招聘经理需要根据每个部门的人员编制招聘需求，协调全公司人力资源全年预算以及公司业务发展的需要，编制公司一整年的人员招聘大纲。如何平衡公司人力预算和公司的业务发展是招聘经理区别于招聘专员的主要部分。

其次，招聘经理需要对部门内招聘专员进行相关的培训，与部门员工同时商讨，如何完善公司现有的招聘制度，并且根据公司自身的发展需求，建立属于本公司特有的招聘流程和规范。

另外，招聘经理需要与各种招聘网站、猎头公司保持良好的沟通，对不同的招聘渠道取得的招聘效果进行分析评估，在合同到期后，择优选择最适合自己公司招聘需要的渠道。

其次，招聘经理需要对拟离职员工进行及时有效的沟通，排除是公司人力培养错误的问题，优先选择挽留，对于员工离职的原因进行归类总结，并针对不同的情况，做出不同的改

第7篇：招聘的两点重要内容是什么

招聘一词，对于hr来说很是熟悉，它是人力资源管理的一部分，尤其对于商贸或以业务为主的企业来说更是重中之重。在这几年的工作，经常会碰到和听到一些人常说“招聘很简单”，“招不上人”等等，对于这些方面的问题，理论上的知识我就不说了，想学习的可以再网上、书上看看学习一下，今天我想谈的将围绕几个话题展开如下：

一、你是否是一名合格的业务员？

如果是招聘一名业务员，一名业务员最基本的要需要了解他的客户是谁？他的产品是什么？招聘是一个公司新鲜血液的输入点，公司各个部门各个岗位人员都需要由招聘岗位来获取信息并取得最终的合作，所以说她的客户是公司各个部门，那她的产品呢？她的产品当然就是各个岗位需求的人员了，那么作为一名合格的业务员是否熟悉自己的产品和价格呢。你是否有各行业人员的朋友？财务朋友有几个？业务有几个？目前本地区各行业岗位的大概*又是多少呢？只有了解这些才算是熟悉了本岗位的基本知识。（薪资调查、沙龙、聚会、都不可缺）

大家都知道有这么一句话叫“同行不同利”每个行业的利润不同，公司方面四个阶段：导入期、发展期、成熟期、衰退期也不同，所以你所在的行业以及公司目前的阶段也会决定公司薪酬的多少。

1、公司的薪资水平直接影响招聘的执行力度。那么公司的薪资属于同行业什么水平一定要了解清楚，

第8篇：招标邀请函内容

招标投标是一种*惯例，是商品经济高度发展的产物，是应用技术、经济的方法和市场经济的竞争机制的作用，有组织开展的一种择优成交的方式。那么关于招标的邀请函内容该如何写?以下是公文站小编整理的招标邀请函范文。欢迎大家参考!

xxxx:(拟邀请投标单位名称)

xxxx大桥工程是我省一九xx年计划安排的项目。经请示xx省交通厅同意采取招标的方式进行发包

你单位从事公路桥梁建设多年，施工任务完成较好。对此，我们表示肯定和赞赏现随函寄来一份，如同意，请接函后于xxxx年x月xx日上午到xx交通厅办公楼三楼xx处领取投标文件(包括施工图设计)，并请按规定日期参加工程投标。

招标单位:xx交通厅xxx处(招标办)

地址:xx省交通厅办公楼三楼

为改善村内老人生活状况，提高生活质量，决定建设xx镇曾坂村老人健身活动公园。根据有关规定，本着公开、公平、公正竞争，择优确定施工承包单位的原则，经村民代表集体研究决定对该工程进行邀请招标:

邀请单位名称:xx市林源绿化工程有限公司，德化县茂绿生态园林有限公司，德化县隆泰苗木场。

1。项目名称:xx镇曾坂村老人健身活动公园建设工程;

2。项目内容:健身公园建设，包括配套健身器材、

湘潭爱铭数码电子有限公司招聘工作总结汇报

湘潭爱铭数码电子有限公司，前身是东莞三星电机有限公司。公司作为湘潭第一家韩资企业，是韩国三星集团株式会社在湘潭市九华经济区投资设立的外商独资企业。目前，公司产品远销美国、欧盟、中东等10多个国家和地区，市场占有率全球第一。现由于公司发展需要，员工数量预想达到3600人左右，目前在职员工 2100名，还需扩招员工1500名左右。

本公司融合了韩国文化和潇湘文化的精华，本着[以人才和技术为基础、创造最佳产品和服务、为人类社会做贡献"的企业精神，肩负着带动九华经济示范区及至湘潭经济发展的重任。公司自2007年9月25日成立以来发展迅猛，2008年下半年产值1。4亿**；2009年总产值达到8亿**；2010年 实现dvd激光头生产基地专门化，年产值12亿**。公司长期战略目标是:

1。2012年 实现dvd激光头生产基地专门化 年产值:20亿**；

目前公司现有人力2100名， 其中40%的社员为广州、深圳、珠海等沿海城市的返乡人员，60%的社员则是湖南各中专院校的实习生。为吸引更多人员就业，促进企业发展，公司一方面增强社员的福利待遇，稳定在职人员，另一方面加强企业招聘力

第10篇：内部招聘激励方案

为了鼓励内部人员推荐优秀的人才，一般都会设置一定的推荐奖励,我们看看下面的内部招聘激励方案吧！

为了满足各部门人员需求，开拓人员招聘渠道，鼓励在职员工对公司需求岗位进行推荐，推荐成功者根据推荐奖励方案给予不同金额的奖励。

本方案适用于公司内外部人员推荐各岗位入职及转正奖励

1、要求：推荐新员工符合公司要求并录用入职，被推荐人在职工作满一个月，且一个月内无违反公司规章制度或无未通过公司考核的情况，推荐人可享受奖励总金额的一半;满三个月可享受另一半奖励。

注：人力资源部员工推荐人员不享受此奖励。

(1)有同行业经验一年以上;

(2)年龄35周岁以下(有销售经验无同行业经验业务员年龄30岁以下)。

符合上述所有标准者且被公司录用，奖励600元/人，分两次付清，入职满一个月发放300元，满三个月再发放300元。

只符合上述条件且被公司录用，奖励800元/人，分两次付清，入职满一个月发放400元，满三个月再发放400元。

(1)推荐人事先到人力资源部处备案，被推荐人按照公司要求录用并在规定的时间内办理入职手续;

(2)领取奖金前三天，公司开具《员工内部推荐确认单》，一式三份，盖章生效，推荐人手执一份，人力资源部留存