工匠精神作为一种强大的精神驱动力，是企业高质量发展的隐形资产，已经成为很多企业谋求发展所追求的精神。在很多企业的文化中都不乏“工匠精神”，比如比亚迪推崇“耐得住寂寞的工匠精神”；再比如华为提倡以工匠精神来衡量产品，真正追求“零缺陷”。我们今天要说的“工匠精神”的坚守者是一家大型医药企业——葵花药业。葵花药业在董事长关玉秀的领导下，坚持工匠精神，满足市场需求，成就企业发展。

工匠精神，要求企业坚守责任与担当，以“长期主义”去塑造工匠精神，让自己从一个“工”转变为一个“匠”。富兰克林说“尽力做好一件事，实乃人生之首务。”比如，如何在有限条件下提升工作效率？如何使工作更顺利？解决了这些疑问也就做好了一件事，唯有做好每一件事，才能实现从“工”到“匠”的升华。

传统工匠强调继承，现代工匠更重视在继承基础上的创新。这里，创新既包括迭代式创新，也包括颠覆式创新；既包括微创新，也包括巨创新；还有跨界创新等。

提及创新，不得不说到葵花药业，其董事长关玉秀在《价值新十年，再创新，再出发》的总结讲话提到：“‘创新’始终是组织长期、健康、稳定发展的主要动力。未来将持续投入更多的创新资源，在发展战略研究、流程型组织建设、贡献者激励机制打造等工作上鼓励创新实践，让组织创新的种子生根发芽，开花结果。”

“工匠精神”的核心在人。这里，产品是人品的物化。正如一饭馆的说法，做菜如同做人，人做好了，菜也就香了。过去，产品、人品是分离的；现在产品、人品是合一的。正如张瑞敏所言，所谓企业就是“以心换心”，即用员工的“良心”换取顾客的“忠心”。卖企业的产品实质上就是卖员工的“人品”，即用产品去证明“人品”。打磨产品的过程，就是打磨自己的内心。个人内心升华的过程，就是产品质量提升的过程。人身心合一、心灵合一、知行合一、天人合一的过程就是产品完美过程。

葵花药业多年来将工匠精神作为企业发展的重要精神力量，发起过“葵花药业集团‘匠心’葵花工匠技能大赛”，让员工学习《工匠精神与职业素养》等知识，全方面构建质量体系。

工匠精神是企业向好发展的重要基础，无论过去还是现在，乃至将来，都会在企业发展发挥重要作用。葵花药业董事长关玉秀坚持工匠精神，将激励企业实现蜕变与更好的发展。