灵活用工公司都有哪些？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2022-09-19 13:23 标签： 灵活用工注册

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在现代的社会中，人口红利正在逐渐的消失中。自2010年起的中国劳动力市场已经逐渐从“供大于求”转为“供不应求”。这个时候，灵活用工让提高企业效能，成本上应该能降低20%-30%。

目前国内对灵活用工有了解的企业仅占13.7%，而有采用灵活用工计划的企业比例为51.71%，未来行业有很大增长空间。在2016至2019年间，中国劳动力市场灵活用工方式迎来爆炸式增长，其复合年增长率达到22%。可以说，灵活用工作为贯穿整个经济活动的特殊模式，必将以十万亿级为基数的巨无霸市场容量，成为当仁不让的机遇风口。

对于想要通过灵活用工解决成本问题的企业来说，哪些单位适合实行灵活用工，就是首先需要了解的。在决定组织是否要优先实行灵活用工策略之前，人力资源决策者不能贸然行事，不妨根据组织的发展现状，多问自己一些问题。

1、员工总数中灵活用工人员(包括临时工、合同工与兼职人员)占多少?

尽管没有一个放之四海而皆准的比例，如果你的非核心员工不到全职员工的百分之十，就可以好好考虑一下尝试灵活用工的可能性，可能会带来积极变化。

“三叶草式组织”被看作未来组织的人员构成模式， 这一模式建议组织用工中的三分之一是临时工，另外三分之一员工由劳务外包的提供商满足，只有三分之一核心员工，负有管理及协调其他临时员工的责任。

你可以考虑一下，这种员工组织构架对贵公司是否在商业运作上有帮助，对你的团队有帮助？如果你的组织能更像三叶草形态，你可以节省多少运作成本?

2、你的业务需求量是否时涨时消?你如何进行相关的人员调整?

利用增加或减少临时员工来缓解经济形势对企业的冲击已成为比较受青睐的员工构成方式。

人员规模“适中”的提法不是指减少员工数来轻装，也包括在商业趋势稳定前，不对核心员工做出长久工作的承诺。以灵活用工的策略来保持员工人数正符合这一趋势，可以使雇主将工资支出从固定的支出转化为可变成本。

企业应该衡量业务量，并观测具体的波动情况。按当前的员工构成情况，如果在业务淡季和忙季会分别出现工作量不饱和或者工作量积压，那就应该选择灵活用工，将固定员工的数量压缩在一个合理的范围，以节约成本。

3、团队正处于重大转变中吗?需要引进新的工作方式或者新技术吗?

当你需要放慢对核心员工的招聘速度而转换为更灵活和短期的用工模式时，一般是企业正经历快速或者较长时间的变化。

组织在需要处理长期的不确定或者变化情况时，工作团队中的临时工通常要比核心员工多。

当然，在对自己的企业进行评估之后，想要选择灵活用工，你还需要一个可靠的灵活用工平台。灵活用工是近年人力应用模式发展的主流趋势，需求在逐年走高，由苏州众城恒盛人力资源管理有限公司开发的职由人灵活用工平台，是全国性的人力资源共享自由职业灵活用工平台，旨在帮助企业完成用工需求，节省用工成本，让个人的碎片时间利用起来，赚到更多的钱。通过网上灵活用工平台的匹配推荐，实现用工方和劳动者的双赢。

企业如何通过平台进行灵活用工？

灵活用工平台有两大核心驱动要素一是企业，一是个人。对于企业来说，新的经济态势下，灵活用工可以帮助企业节约招聘成本，缩短招聘周期，提高人才保留率和人岗匹配率，转移用工风险，实现业务灵活配置，从而降低综合用工成本。对于个人而言，新生代员工更加追求工作中自我价值的实现，而分享经济时代也带给个人更多自主选择工作的权利。这两种因素促使企业和个人双方对于灵活用工都有迫切的需求。

企业和个人的诉求该如何在灵活用工平台上实现匹配，同时还需要考虑政府对劳动用工的各种规制，如果企业、个人、政府三者都是根据自己的价值取向作出选择，一三者之间很难形成真正的匹配。因此，专业的灵活用工平台应运而生，在有效地帮助企业和个人充分理解政府规制的前提下，可以大大加强企业和个人需求的匹配性。

人力资源服务外包，是指发包单位将部分业务委托给人力资源服务外包公司或灵活用工平台，后者根据业务流程、岗位职责招聘及培训人员，并由这些员工向发包单位提供服务、完成业务。因此，人力资源服务外包公司或灵活用工平台在提供服务外包过程中与发包单位之间并不是简单的事务性工作的委托办理关系。平台招聘员工，并以自己的名义与员工建立劳动关系，承担员工的用工风险，并作为雇主向员工发放薪酬、缴纳社保、公积金。人力资源服务外包不仅解决了企业人才招聘难、管理难、业务波峰波谷用工需求多变等痛点，同时还有效规避了企业的用工风险，降低综合用工成本。因为核心的业务管理仍然掌握在用工企业手上，所以人力资源服务外包模式下发包单位的商业机密、核心技术并不会因为外包合作而外泄，信息安全能够得到很好的保障。

企业是经济活动的主休，用工对企业来说，不是简单地招人。用工管理是综合的人力资源管理工作，包含了人事管理、员工培训、降低流失率、用工风险管控等多方面。只有把人的问题整体解决好，才能更好地为企业的发展服务。职由人就是这样一个提供人力资源服务外包的灵活用工平台。职由人能够通过平台优势和专业服务能力的提升，更好地帮助企业解决综合的人力资源管理的问题，真正帮助企业实现灵活用工。

人力资源服务外包是促进人力资源管理活动从基础性工作向战略性规划转变的催化剂。企业通过将其一些重复的、事务性工作外包出去，让人力资源岗位的员工从繁重的、低层次的事务性工作中“解脱”出来，专注于比较重要的战略性工作，从而有利于提升企业的核心竞争力，并有效控制和降低运营成本，实现一流的高效运作和服务。因此，人力资源服务外包必然会成为企业本来灵活用工的最主要模式选择，并且在实际的企业经营管理中，也将被越来越多的企业所理解和应用

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1).外包人事是比年新出现的办事止业，人事外包又称为人力甘南外包，企业通过把公司的局部人事业从而减少企业的事务性事情！办事对象是有人力甘南需求的各个用工企业。这人事外包对付企业的作用有哪些。同时，社保明细必然要打印具体，盖被骗地社保局的章，不盖印是无效的。

可以减少企业内部的环节。企业通过接纳人事外包后。这样人力部分就能够专注焦点的事，从而开释企业人力甘南部分，能够提高企业的运止速度。暂定三级资质有效期1年，期限到了能够申请延续，但必需要有业绩，不然不克不及胜利延续;一二三级资质有效期正常2年，各省市可能差别，延期流程都差未几，只是审批的部分更多。

公司将一些不须要的事务移，能够腾出更多的工夫和精力来增强企业的焦点竞争力。从而提高企业在止业中的竞争力。还是比力长，不外，伴侣们千万不克不及掉以轻心，目前建设主管部分在组织动态核查事情，动态意味着增强对企业的监控，随时抽查。

人事外包办事资助降低企业的办事老本。一。

由于企业须要把人员配置方面移交给甘南公司。们往往须要提高本身的专业威力，当人事外包的人事业务时。从而达到为客户带来更好的办事体，因此减少了人力甘南和工夫的老本，另一方面。

事项、了解到大多企业对房地产甘南资质管理流程。管理资料等都不太了解。导致资质管理难以进止。下面就给大家简略介绍一下甘南房地产资质的代庖流程。

四、优化了被办事企业的办事流程。

须要快捷折规，办事机构都是办事外资企业的，减少企业的事务性事情。外企通过人力甘南外包来办理企业的用工问题。一些外入市场甘南策范例。整体资产分立是建筑分立罕用的方式，宽泛用于省内分立，其界说是指领有建筑资质的企业把旗下所有资产分立，受让方取得资产后再管理营业执照变动资量变更等伎俩，终达成获与建筑资质的目标。

为社会提供更多就业时机。促进劳动分工进一步细化。三。

劳动干系办理，企业工场须要员工的数质大，从而资助工场更加速速灵敏的真现劳甘南办理。批质快捷招聘，单凭构能够发明价值的环节包罗并不限于。至于起因 这就继续往下看!。

资助企业提高焦点竞争力。二、减少HR的事情。

同时、一个止业的崛起往往代表着社会分工的进一步完善。一个企业的根本经营也须要更多的人来真施。它往往能给社会带来更多的就业时机？以上便是对甘南代庖建筑工程资质价格的具体注明。

广州良册人力资源有限公司（良册网）自2008年2月10日成立以来，以专业的服务态度和诚信至上为理念，是一家致力于经营人力资源整合服务及社保行业等相关业务的综合性公司。业务范围涉及广州积分入户、社保购买、社保补缴等业务的咨询与办理；与广东省人才服务局、广州市人才市场保持着良好长远的合作关系，与深圳人才交流服务中心合作联盟；拥有庞大的人力资源；强大的网络资源，专业的技能和服务意识，这些元素和科学管理的结合，是广州良册人力资源有限公司核心竞争力；真诚希望能与广大客户进行广泛交流与合作！

灵活用工是目前较为新兴的一种用工模式，灵活用工的核心，就是帮助企业在“合法、规范”的用工前提下，找到一个“三能”人力资源用工方案，即“员工能进能出”“工资能高能低”“岗位能上能下”，从而帮助企业进行用工成本控制、规避劳动风险、解决发票缺失等问题。但要注意，不是所有公司都适合灵活用工。如果不恰当地选择灵活用工，不仅不能帮助公司减少用工成本，而且还可能违背用工合法化原则，给公司带来劳动争议。那么灵活用工适合什么公司?有什么优势?接下来就带大家了解一下。

灵活用工比较适合什么样的企业?

有一些企业的人员流动性极强，企业负责人可采用“弹性工作”的方式。例如肯德基、麦当劳等企业，大部分员工属于兼职、学生或退休工人等“弹性员工”，这种用工形式的企业，选择灵活用工的方式实在是再合适不过了。

随着用人成本的不断升高以及社保入税等政策的严格变化，企业的压力逐渐增加。也许有一些企业会选择“偷工减料”、“捡芝麻丢西瓜”等方式来减少企业压力，但这绝对是不可取的方式。众所周知，灵活用工最明显的优势便是降低企业劳动成本，例如企业与自由职业者之间的关系由传统雇佣关系转换为合作共赢方式，企业不再需要强制性为员工缴纳社保等，在合法合规的范围内，从根本上解决了企业成本较高的问题。

在行业中，有大部分企业拥有“淡旺季”，这样一来，用人紧缺程度便跟随着企业周期而变化。采用灵活用工的方式，能够使企业精准地招纳贤才，降低成本。

灵活用工的形式多样，劳务派遣用工、项目或业务承包方式、劳务工、计时工、季节工、平台用工等都是属于灵活用工的范畴，为用工企业和个人择业提供更多方式的选择。

灵活是新型用工模式最显著的特点，即用工不再受时间的限制。部分时间(非全日制)、不定工时、钟点工时、任务工时等都是灵活用工模式中可供选择的工作时间形式。

灵活用工打破了传统雇佣模式下固定工作场所的禁锢，灵活的工作地点包括非固定场所、居家工作、远程工作和移动办公等。

社交电商也避免不了订单或业务量波动的情况，此时用工数量上就需要进行调整，这样才可保证成本最小化或最优化。灵活用工模式下，用工企业就能随时增减用工数量，控制劳动成本。

灵活用工带来多样的薪酬支付方式，主要有佣金、钟点费、非全薪收入、劳务费等方式。通过合作方式，自由职业者以非全日制、非全时工作的形式获取非全薪收入。

传统劳动用工主要是劳动合同制的管理方式，而灵活用工模式下的管理方式更为灵活多样，有外包制、劳务制、委任制、派遣制和口头约定等。

在政策和大环境驱动下，高灯科技旗下数字化交易合规服务平台，致力于用科技助力弱势灵工健康发展。平台通过智能任务匹配、任务过程管理、企业及劳动者信用体系建设、劳动者成长计划、金融服务、福利保障、技能培训等于一体的全链条人企商业互联服务，帮助解决企业和灵工群体之间的各种问题，增强企业的抗周期性、减少企业经营风险、为企业降本增效，为弱势灵工提供更多工作机会、为其合规纳税，并提供各项法律权益保障措施，促进人企双方良性发展。

高灯科技平台核心围绕四大服务能力展开。第一，通过身份认证、电子档案、电子合约、金融服务、商事服务、区块链技术在内的基础服务能力，保障人企实时在线互联;第二，通过基础服务能力的多维组合，为企业提供商业引擎，如通过电子档案服务和身份认证完善个人行为数据化，提供用户数字画像，并与需求企业进行匹配，实现服务链接最优;第三，覆盖数字零售、金融、医疗、教育、文娱、等多维度人企商业互联场景;第四，多方资源链接能力，为弱势劳动者提供社会福利保障、技能培训、社保知识等免费福利保障增值服务。

同时，高灯科技一直积极探索前沿技术的创新应用服务，将数字人民币发薪服务率先在灵活用工领域进行试点。高灯交易合规平台通过接入工商银行数字人民币系统，搭建对公与个人的数字人民币钱包体系，支持企业进行数字人民币发薪，进一步增强企业薪资结算能力。

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