在即时零售市场，拼多多也想分一杯羹。近日，北京商报记者发现，拼多多开始在北上广深招募有能力24小时内配送的商家，以水果品类为主。与此同时，鲜花、低温奶、蛋糕品类商家也可以在拼多多申请同城配，平台将为其贴标引流。然而，在小时达已杀成红海的末端市场，赶了个晚集的拼多多能抢到“肉”吃？

　　一张关于“拼多多同城配”的招商截图在业内流传。据内容显示，拼多多正在招募具备24小时同城送达能力的水果商家，例如水果连锁店、前置仓、档口批发商等，品类包括西瓜、榴莲、果切和进口水果等，重点试水城市在北上广深。同时，拼多多还提及，因为项目在前期试运行阶段，配送时效会放宽至48小时。

　　不仅如此，一款服务拼多多商家的第三方大数据分析软件多多数聚于近日发布消息称，礼品鲜花、低温奶和定制蛋糕等行业商家可以在拼多多设置同城配送，开通该功能后，商品会被贴上专属的“24小时达”标签，并获得流量扶持。目前只支持能24小时配送的商家。

　　“同城配送是商家自行配送的，类似于顺丰同城上门送货，商家可使用后台工具核销订单。”一位多多数聚工作人员解释称。资料显示，多多数聚运营主体为广州小飞驼科技有限公司，成立于2021年10月，经营范围包括软件开发和服务等。

　　在随机浏览拼多多页面时，北京商报记者发现，一些即时需求较高的品类如鲜花已经能提供同城服务。一位拼多多鲜花商家表示，例如晚上七点左右下单的鲜花，能在次日早上送达到指定位置。不过，记者也注意到，目前用户搜索“同城鲜花”词条后，平台还未对此类时效商品进行归类贴标，突出时效印象。

　　对于扩围同城配服务范围一事的原因，截至发稿，拼多多相关负责人未向北京商报记者回应。

　　然而，该功能在上线后一时间引起部分商家的疑惑。一位拼多多商家表示，因为店铺售卖的商品客单价较低，若是与同城物流合作，配送费用可能比商品价格还高，反而会把用户吓跑。另一位服装商家则认为，平台在此时推出该功能可能是为了应对当前疫情的影响，“由于多地快递暂停收发，加之行业淡季，店铺订单量下滑明显，那平台的盈利也会受影响”。

　　无论如何，在淘宝和菜鸟大力推广上门服务，以及抖音、快手牵手顺丰同城发力本地生活的背景下，以便宜著称的拼多多也不得不着急自己的履约时效和服务。较之快递发货，能比拼时效的多多买菜也只能实现次日达，还无法做到叮咚买菜、每日优鲜或是京东成熟的小时达、当日达。

　　而清明节前夕盒马邻里在北京的一场大撤退，也一定程度上反映出次日自提模式盈利存在瓶颈。彼时，一位生鲜从业人士曾向北京商报记者指出，从各个企业的经营表现来看，一线城市用户的自提消费习惯仍未培育起来，预售自提、到家和到店三种模式需要根据城市特点进行运作。

　　另一方面，在政策收紧、监管趋严的大环境下，今年企业们在社区团购上大规模收缩，京东、阿里、美团和拼多多无一例外。较之过去疯狂扩张烧钱，降本增效、稳住基本盘成为当前企业经营的优先级。

　　一位多多买菜的某县城的物流商向北京商报记者表示，多多买菜单量还不错，但配送费用较低，为了让产品有价格优势，每一个环节都在压缩费用，很多物流商都在亏钱。

　　同时，据部分媒体过往报道，一些城市的多多买菜团长也发现平台佣金缩水明显，补贴已不如以往。这也意味着，多多买菜要想推动团长进行送货上门服务并不现实。

　　事实上，拼多多也在想办法提升平台的物流服务。2021年10月，在顺丰、中国邮政之后，韵达也成为拼多多上门退换货的物流服务商。为了布局末端，今年2月，多多买菜还以3000元补贴和包裹补贴来吸引现有的驿站老板。不过，由于其未申请快递业务经营许可，该快递代收业务被厦门市邮政管理局叫停。

　　如今，在客户增速变缓和市场竞争压力下，各大头部平台越来越重视与复购率挂钩的履约环节。在去年“双11”前夕，京东联手达达集团打造“小时购”业务来强化时效心智。阿里为菜鸟驿站老板提供淘系包裹上门补贴，其天猫App合作的物流商为丹鸟和顺丰，每笔订单都突出地标明了配送时间、送货上门、提前电联、退货免运费等内容。

　　而抖音也在尝试送货上门。据了解，在今年1月，中通、圆通、韵达已接入抖音的“音尊达”，当快递公司未按照承诺服务履约且产生投诉时，由快递公司对商家进行赔付，为5元/单。

　　相比之下，末端履约仍是拼多多的软肋。“多多买菜尝试快递代收是拼多多思考提升末端服务的一个缩影。”一位快递资深人士向北京商报记者表示。

　　零售业专家胡春才认为，在电商平台，一个较小的价格差别会形成较大的销售波动，拼多多上大部分为价格敏感型用户，因此其同城配服务需要围绕客群的特性来构建。

　　电商分析师鲁振旺则表示，京东到家、美团和饿了么在即时零售领域已经做得较为完善，拼多多此时发力同城配如同赶了晚集，整合商家资源会有较大难度，因此其扩展这块业务的主要优势便是主站的流量。

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央视新闻微信公众号消息，前不久由最高人民检察院、公安部、中国消费者协会、中华全国律师协会和中央广播电视总台共同评选的“2018年十大消费侵权事件”向全社会发布，其中“农村里的山寨货”现象位列其中。

近日，记者对一些农村集市进行了走访，现在农村集市里的山寨情况还普遍吗？都有哪些山寨货？作为消费者，我们又该如何炼就一双火眼金睛区分正品和仿冒山寨货呢？

“承德杏仁露”VS“露露杏仁露”

在一家商店里，记者发现有两款杏仁露摆放在一起，不仅包装外形十分相似，就连形象代言人的形象和动作也很相似。

“六仁核桃”VS“六个核桃”

另外一款和“六个核桃”相似的核桃露产品——“六仁核桃”也在农村集市上热售。在一家超市里，“六仁核桃”整整齐齐地摆放着，最少有几十箱。

“粤力粤”“粤力奥”还有“澳利粤”

在一农村集市上，记者发现了多款和知名饼干品牌“奥利奥”很像的饼干——“粤力粤”、“粤力奥”、“澳利粤”、“奥利兹”。

“呀！土豆”VS“哇！土豆”

在河北农村集市的一家5.5元休闲食品零售商店里，记者看到了许多傍名牌的情况。比如好丽友生产了一款名叫“呀！土豆”薯条，而市场上就出现了一款“哇！土豆”薯条，包装简直难分彼此。

“3+2”饼干真假难辨

看看这两款都打着“3+2”字样的饼干，你能猜出哪一款是知名企业生产的，哪一款又是小厂生产的呢？

“好吃点”VS“吃香点”

这款名叫“吃香点”的饼干，和知名饼干品牌“好吃点”就很像。

“溜溜梅”VS“溜遛梅”

这款叫“溜遛梅”的休闲食品，不注意你就会当成是知名品牌“溜溜梅”。

“好多鱼”VS“多多鱼”

这款名叫“多多鱼”的膨化食品，好像对标的是另一款知名品牌“好多鱼”。

“妙脆角”到底是不是“妙脆角”？

这款名叫“妙脆角”的膨化食品，和乐事奇多的“妙脆角”也非常相像。

“蘑古力”VS“蘑菇天使”

好丽友出品了“蘑古力”，我们在市场上看到了类似的“蘑菇天使”。

“旺旺小小酥”VS“兴旺小人酥”

旺旺集团出品了“旺旺小小酥”，记者在市场上看到了“兴旺小人酥”。

“费列罗”VS“巧之恋”

“可比克”VS“可比特”

在另外一家销售膨化食品的摊位上，老板向记者推销一款名为“可比特”的薯片，老板说这款产品非常好卖，因为它和市场热销的知名薯片“可比克”就只差一个字。

“乖乖兔”“小玉兔”“小白兔”

2019年1月，记者在黑龙江省齐齐哈尔市周边的农村集市调查时，发现这里的糖果销售非常火爆。

在一家农村集贸市场，有不少的摊位都在销售这种类似“大白兔”奶糖包装的糖果，但是这些几乎同样包装的糖果，居然有形形色色不同的名字：“小白兔”、“小玉兔”、“乖乖兔”......

“不老林”“金泳芳”“嘉芝林”

记者在齐齐哈尔的农村集市上调查发现，另外一款全国知名度很高的糖果品牌“不老林”，也存在着各种各样的山寨货。

这款糖果的商标叫“金泳芳”，也是人物头像的图案。

这款糖果叫“嘉芝林”，也是人物头像图案。

这款糖果还是人物头像图案，但商标是“JINHAO”。

远距离看，这三款糖果和“不老林”几乎没有什么差别，由于这种糖纸是一种反光材质，不是离得特别近，根本看不到这细微的差别。

这些“山寨”牛奶 千万不要买

春节期间，内蒙古自治区乌海市海勃湾区市场监督管理局查处大批涉嫌食品标签标识不符合规定的“山寨”牛奶产品。

这些“山寨”牛奶产品虽然标识为高钙牛奶、无蔗糖牛奶、核桃牛奶，实则并非牛奶，其实际品类为复合蛋白饮料。部分标识委托生产厂家甚至不具备相关生产资质。

要买正规企业的产品，这些产品都有以“SC”开头的食品生产许可证号，在国家市场监管总局网站上可以查询；

要看清商标与商品名称，不要购买与知名产品品名相似的仿冒品；

要看生产日期和保质期，过期的千万不能买；

要看产品配料或成分，有疑问的应先咨询或求证；

要看食品类别，普通食品不能宣传保健功能，无论是保健食品还是普通食品都不能涉及疾病预防、治疗功能，谨防商家混淆误导与忽悠；

要选择有正规进货渠道店摊的商品，购买时索证索票，以便于追根溯源。

原标题：这些都是“山寨货”，你你你你能分得清么→

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疫情催化下，同城零售这个词变得时髦起来。

这个看似新鲜的概念，更像O2O的进化版。消费者网上下单，体验到的“小时达”、“半日达”这些确定性的即时服务，背后其实是越来越快的零售线上、线下一体化进程。而在这个过程中，一边是社区团购的硝烟弥漫，一边是直播和短视频也在同城领域划地盘，传统商超和电商平台在同城零售的版图上，迎来许多新对手。

过去一年，滴滴、美团、拼多多、京东携社区团购平台攻入小区，艾媒咨询数据显示，2020年社区团购市场规模720亿元，到2022年预计达到1020亿元。

据36氪报道，今年社区团购的目标定的更高，各家都立下军令状，目标是“业绩翻倍”。美团优选GMV要冲刺2000亿，达到 万/天的单量，多多买菜目标1500亿，橙心优选1000亿，兴盛优选800亿。

但与其说是受社区团购影响，主要还是商超的数字化能力还跟不上消费者多元需求的变化速度。

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