我在大学学的是艺术，这是一个成本很高的专业，所以我在大学期间开始在外面兼职。那时候什么都做，夏天还画广告牌。

毕业后在两家广告公司工作，却发现国内没有创意公司。所以在2003年和2004年左右，我开始了自己的事业，成为了一家广告创意公司。因为学习早，创业的时候大概20岁左右。

当时很多广告公司都是通过找关系，给回扣来找到客户的。我们的特点是有创造力，但缺点是找不到关系，给回扣。

所以我们想出了一个为自己做广告的主意。我们在《福布斯》杂志和《经济观察报》投放了自己的广告。因为创意很好，一些外资企业主动上门让我们做广告。

是外资企业创想的好方法。因为国际广告公司在中国的动作太慢，要两三天才能改过来；而且太贵了，一页几千块，大箱子几百万。

为了解决语言问题，我们找到了一些从国外回来的人。我们依靠与其他公司比较创造力。因此，到2009年，法国旅游局、加拿大畜牧业协会、花旗银行和大多数财富500强公司已成为我们的客户。

但是到了2009年底，我想做点别的事情。因为就整个行业来说，创作环境不好，一切都要听甲方的，没有尊严。而且广告行业的再现性不强，增加项目很难增加人数。

那是传统广告受到网络广告冲击的时候。

这期间有一些国际广告公司来收购我们，但是给我们的钱很少，卖了之后还要继续做。我不想继续在这个行业工作。于是我把公司留给了其他同事，准备用200多万元做点别的。

当我们在一家广告公司工作时，我们发现许多人在我们与花旗银行的接触中需要钱。离开广告公司后，我首先想到的是做互联网金融，这是中国最早的P2P借贷平台。

我的许多同事用钱买了房子。我把在广告公司赚的200万都投入了哈哈哈贷款。第一年我还拿了一个天使轮，占了60%的股份。

虽然我在贷款的时候没有金融经验，但由于严格的风险控制，我实际上实现了零坏账率。但是当时我没有太多的公司管理经验，第二年就把钱都烧光了。第二年，投资者本来想投A轮，但是因为天使轮把股份做大了，所以很难投A轮。当时有投资人建议我创业一个新的P2P平台，但我不愿意。我彻底退出了哈哈贷款。

2012年底洗泰笛的时候，身无分文。

经过几个月的调查，我决定做网上洗衣和泰笛洗，但我面临的一个问题是找不到人做网站。

我爷爷是抗美援朝的老军人。受他爷爷的影响，我从小就崇拜毛泽东，觉得没有什么做不到的。我下载了几个教学视频，随视频写了3个月的代码，做了最早的泰式洗笛版本。当订单太多的时候，那个版本就会崩溃。

2013年是我们最需要钱的时候，但是没有人投票。

为了做泰笛洗，我在外面帮人设计支持公司。因为我当时在广告圈很出名，一个LOGO能要价十几万。对了，我设计了永和豆浆和瑶酒的品牌形象。这就是如何支撑公司到2014年。

结果2014年，元和起源给了我们1000万元的A系列融资。

现在公司终于供应弹药了。我们立即建立仓库，研发应用，去北京、南京等地传播渠道，打了一场公关战，被同行包围。

说到创业经历，我经历了三次创业。我认为创业公司必须与大公司竞争

一是要能做到极致。大公司盘子铺得大，没办法在每个领域都做得很极致，这就是创业者的机会。比如我们被同行围剿的时候，只有我们在收到单子后，能派人去取单。

二是快。很多人对我的评价都是快、狠。所有投资人对我的共同评价都是，有激情。

我爷爷从小训练我5分钟吃完饭。工作上也是，给永和豆浆设计品牌形像的时候，客户对方案有一点不满意。当晚我们四个人做了十几个创意稿，最终拿下了这个项目。夏天的时候我还把我们团队的派送员送去军训。就是要做到行动迅速。

不过我觉得我跟别人不一样的是，创业过程里遇到问题，从来不气馁，一直都很相信自己。我会想，是不是试错不够多，反应不够快?

要说创业有多苦，其实我觉得创业的过程中没有最苦的时候，但是有寂寞的时候。创始人是站在趋势的前面，但大多数人对于趋势都是后知后觉。家人、投资人、同事的不理解，就会让创始人产生寂寞感。

不过在创业的过程里也让我的性格发生的一些变化。我变得越来越理性，开始学会用数据说话。做广告公司的时候，我想做一件事情时就是大、快、干。但现在做地推，我会先做一个试点，计算出一个试点价格需要多少人、多少钱，不断找出一个正确的模式，再进行大规模复制。

我觉得创业要想创业成功就要耐得住寂寞，另外就是坚持到底。就这么朴实的一句话！

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