在现代商业竞争中,战略目标成功一般怎么取舍?


《高级财务管理》练习题库

一、单项选择题 (在每小题的四个备选答案中,选出一个正确答案,并将正确答

案的序号填在题干的括号内。每小题 1 分,共 80 小题)

1.财务管理制度文化的研究对象是( )

B.财务管理制度产生与发展的文化背景

2.在波士顿矩阵中,处于低增长、强竞争地位的是( )

A. 问题业务 B.明星业务

C.现金牛业务 D.瘦狗业务

3.多元化扩张可能给企业带来巨大的收益,也存在着巨大的风险。企业财务管理

者如果不能趋利避害,就会落入( )

A. 多元化扩张陷阱 B.目标陷阱

C.利润陷阱 D.决策失败陷阱

4.主攻某个特定顾客群、某产品系列的一个细分区段或某一个地区市场是( )

A. 成本领先战略 B.产品差异化战略

C.目标集中化战略 D.价格战略

5.财务理性人假设的本质是( )

B.财务管理对象是理性的

C.强调人们对自己利益的关心与认同

D.投资者和经营管理人员是理性的

6.从一定上意义来讲,企业财务公共关系是( )

B.“企业处理各种财务问题的艺术”

C.“企业塑造良好财务形象的艺术”

D.“企业处理公共关系的艺术”

7.财务管理制度文化是指( )

B.介于有形的财务物质文化和无形的财务精神文化之间的一种文化状态

8.财务管理制度就是( )

要求一定范围内的成员共同遵守和按一定程序办事的财务流程和规范

B.国家颁布的《企业财务通则》

C.处理财务关系的准则

D.处理财务问题的基本理念

9.如果企业财务战略目标不能用于指导实际工作, 企业财务管理就难以防范各种

短期行为,财务决策、财务计划就会出错,就会步入我们称之为( )

A. 利润陷阱的误区 B.管理陷阱的误区

C.文化陷阱的误区 D.目标陷阱的误区

10.重要财务管理岗位上的人员,不是任人唯贤,而是任人唯亲,这样很容易掉

A. 利润陷阱 B.组织陷阱

C.多元化扩张陷阱 D.人员陷阱

11.企业财务管理掉进文化陷阱是由于( )

财务管理者被一定的文化误导

B.财务管理者被一定的文化政策引导

C.财务管理者文化知识不够

D.财务管理者被一定外来文化影响

12.传统的企业财务管理文化已经把理财活动理性化了,有其成套的相对稳定的

管理原则和方法,也有( )

B.相对规范化的管理理论与程序

C.相对僵化的管理理论与程序

D.相对先进的管理理论与程序

13.企业财务战略关注的焦点是( )

A. 企业的财务活动 B.企业的资金活动

C.企业生产活动 D.企业管理活动

14.财务战略管理区别于一般战术管理的根本特征之一在于它( )

A. 对财务的重视 B.对资金的重视

C.对环境的重视 D.对生产过程的重视

15.财务战略管理的核心内容是( )

A. 筹资组合战略 B.资本投资战略

C.资本收益分配战略 D.经营战略

16.每股净收益的变动与营业利润变动的比是( )

A. 经营杠杆 B.财务杠杆

C.财务风险 D.经营风险

17.实行成本领先战略的企业在以行业平均价格进行销售时,企业取得的利润

( )同行业的平均水平。

18.目标集中化战略适合(

19.强调第三方使用了本企业的产品属于( )产品差异化方法。

A. 声望 B.与第三方关联

C.产品组合 D.产品特性

20.衡量一个企业是否具有竞争优势,只能站在( )上。

A. 企业角度 B.现有潜在用户角度

C.现有用户角度 D.产品市场份额角度

21.PEST 分析主要是对企业( )的分析。

A. 内部因素 B.外部因素

C.内外因素 D.综合情况

22.在以下表述中,国内转移定价包括( )

不同国家企业外部各部门的转移

B.同一国家企业外部各部门的转移

C.不同国家企业内部各部门的转移

D.同一国家企业内部各部门的转移

23.在以下表述中,属于国际转移定价主要关注的问题是( )

A. 税务问题 B.内部管理

C.外部管理 D.其他

24.在以下表述中,转移定价基本理论中的经济学理论存在的问题是( )

A. 忽略了定价 B.忽略了代理成本

C.忽略了总部 D.忽略了利润

25.企业以上游部门费用加上机会成本定价时,下列表述正确的是( )

A. 对上游部门业绩评价有利 B.对下游部门业绩评价有利

C.对企业整体有利 D.对企业整体不利

26.以下对全部成本转移定价的表述正确的是( )

A. 以供应方的全部成本定价 B.以买方的全部成本定价

C.以双方全部成本差定价 D.以双方最低全部成本定价

27.在以下表述中,被称为“间接定价理论”的是( )

A. 交易成本经济学理论 B.战略管理理论

C.不对称信息理论 D.代理理论

28.以下对协议转移定价的表述正确的是( )

主要由企业集团高层直接定价

B.主要由企业集团各部门定价

C.高层整体利益的体现

D.各部门听从高层定价

29.产品成熟期使用的转移定价方法是( )

A. 成本 +固定费用 B. 替代品价格

C.相似品价格 D.成本 +利润

30.以下对跨国公司营销时进行转移定价的表述不正确的是( )

A. 高报进口原材料价格 B.高报进口半成品价格

C.低报出口产品价格 D.重复报价

31.在以下表述中,跨国公司初期阶段采用转移定价的目的是( )

A. 子公司的业绩评价 B.总公司的业绩评价

C.管理控制的一部分 D.避税措施

32.在以下表述中,当子公司经营不善,企业为了降低经营成本,获取更多业务

份额采取的目标是( )

A. 现金流量目标 B.市场目标

C.经营目标 D.纳税最小化

33.在以下表述中,国际财务管理与传统财务管理最根本的区别是( )

A. 外汇风险管理 B.经营管理

C.金融管理 D.生产管理

34.在国际结算中,企业对于资产和债券一般采用( )

C.都可以 D.都不可以

35.国际间的外币借贷业务,在汇率发生变动时会产生( )

36.某公司现以 1 美元= 7.5 元人民币的汇率卖出

100 万美元进行套期保值, 期限

100 万美元进行交割时,假如当时市场汇率为

民币,最终获得人民币为(

1 年到期的欧元看涨期权,协定利率为

后履行合约时会放弃行权的条件是(

A. 当时即期汇率大于 1 欧元= 1.6 元美元

B.当时即期汇率等于 1 欧元= 1.6 元美元

C.当时即期汇率小于 1 欧元= 1.6 元美元

38.在以下表述中,股本在现行汇率方法下的折算原则是( )

A. 现行汇率 B.历史汇率

C.平均汇率 D.加权汇率

39.在以下表述中,合资经营也被称作( )

A. 股权式合营企业 B.契约式合营企业

C.个人出资企业 D.子公司

40.国际投资可行性分析中项目分析的关键所在是( )

A. 市场分析 B.生产分析

C.财务分析 D.其他分析

41.在以下表述中,发展中国家限制最多的国际直接投资是( )

A. 合资经营企业 B.合作经营企业

C.独资经营企业 D.其他投资方式

42.在以下表述中,没有自己独立的公司名称,不承担民事责任的是( )

43.柔性财务管理集现代财务管理意识与传统文化思想于一体,它是在现代科技

基础上,充分调动企业现有的人力资源, 发挥个人的潜能, 提高各种财务资源的

44.刚性财务管理具有(

A. 强制性特征 B.群众性特征C.弹性特征 D.非制度性特征45.柔性财务管理强调的是感情管理、人本管理、 (

46.软财务资源的构成主体是以智力为基础的资源和无形资产,包括( )

A. 知识资源和时间资源 B.制度资源和时间资源

C.关系资源和公共资源 D.知识资源和资金资源

47.丰田汽车公司的能力工资制体现了( )

A. 公平分配制度 B.平均分配制度

C.柔性分配制度 D.刚性分配制度

48.( )是柔性财务管理“和”的管理思想的必然产物,也是柔性财务管理的

49.优秀的企业财务管理者,就是能利用好( )的工具,与全体员工成功地走

C.会计 D.数字化管理

50.所谓企业( )是指那些在企业财务管理文化史中变化频率和变动幅度不大

A. 柔性财务管理制度文化 B.中性财务管理制度文化

C.刚性财务管理制度文化 D.弹性财务管理制度文化

51.民主理财实际是一种责任理财,它强调广大员工( )的高度统一,要求广

大员工对自己参与选择的后果负责。

A. 参与管理和自我决策 B.言行

C.短期利益与长期利益 D.责、权、利

52.柔性财务管理充分体现了财务管理的灵活性、创新性,但并不抛开( )

A. 财务管理制度 B.财务计划

C.财务分析 D.财务考核

53.下列各项中,属于内部控制的是( )

A. 税务控制 B.中介机构对企业的控制

C.管理控制 D.政府审计控制

54.管理控制的根本目标是( )

保护财产安全,确保账目正确

B.检查会计信息的准确性和可靠性

C.确保各级管理者战略实施控制活动的效果和效率

55.在管理控制系统中,用来评价结果,衡量实际结果与目标之间的差异,并采

取措施纠正差异的子系统是( )

A. 信息与沟通子系统 B.战略计划子系统

C.激励子系统 D.业绩评价子系统

56.认为存在“一种最好的管理控制模式”能够普遍应用于所有企业的管理控制

A. 封闭-理性阶段 B.封闭-自然阶段

C.开放-理性阶段 D.开放-自然阶段

57.把管理控制系统模式分为信念控制系统、边界控制系统、诊断控制系统和交

58.管理控制的内容中,对企业的生产、研究和开发等活动的控制是( )

A. 经营控制 B.技术控制

C.财务控制 D.资源控制

59.将业绩评价划分为外部评价和内部评价所依据的是( )

A. 业绩评价的主体不同 B.业绩评价的客体不同

C.业绩评价的内容不同 D.业绩评价的范围不同

60.在业绩评价系统构成要素中,作为整个业绩评价系统的输出信息是( )

A. 评价目标 B.评价指标

C.评价标准 D.评价报告

61.下列不属于外部评价动因的是( )

B.从中小股东和潜在的投资者角度评价

C.从大股东和各级管理者角度评价

D.从供应商和客户角度评价

62.在业绩评价理论框架中,对业绩评价具有直接影响,与业绩评价系统的设计

具有密切关系的理论是( )

A. 经济基础业绩评价模式 B.利益相关者业绩评价模式

C.成本控制业绩评价模式 D.战略管理业绩评价模式

64.战略管理业绩评价模式的典型代表是( )

C.平衡记分卡 D. 业绩三棱柱

65.就内部评价而言,我国企业业绩评价标准的基本选择是( )

A. 历史标准 B.预测标准

C.经验标准 D. 行业标准

66.下列不属于综合评价方法的是( )

C.综合指数法 D. 专家判分法

67.在影响不同国家企业集团类型的因素中不包含( )

A. 人口数量 B.企业制度

C.银行制度 D. 经济法规

68.不直接参与生产经营活动的企业集团类型是( )

69.企业集团最基本的联结纽带是(

70.财务实践中应用较多的集团财务管理体制是( )

71.从企业业务经营能力的角度看,企业集团财务战略包括( )

A. 融资战略 B.投资战略

C.股利分配战略 D. 稳健发展型战略

72.经济复苏阶段,集团应采取财务战略的类型是( )

A. 快速扩张型 B.稳健发展型

C.防御收缩型 D. 上述三者都可以

73.集团内部专门对子公司财务活动实施监督职能的财务总监形式是( )

C.财务主管 D. 财务副总74.主要是一种财务决策机制的财务总监委派类型是( A. 财务主管 B.财务监理C.财务监事 D. 财务副总

75.属于原则性财务制度的是(

A. 成本计划管理办法

C.会计核算组织形式 D. 财务收支审批管理办法

76.不属于股利发放的是( )

A. 股票分割 B.现金股利

C.股票股利 D. 财产股利

77.企业集团较适宜采取的预算编制程序是( )

78.物业企业财务管理是对(

79.饭店财务决策的中心内容是(

80.商业企业财务管理的任务中,核心是(

81.母公司董事会作为集团最高决策管理当局,其职能定位于( )。

A.设计与执行 B.归纳与总结

C.决策与督导 D.执行与审计

82.实施财务控制的宗旨是( )。

A.为集团的财务管理提供控制保障

B.更好地发挥激励机制的功能效应

C.激发子公司及其他成员企业的危机感

D.更好地发挥约束机制的功能效应

83.企业集团财务战略总体目标的规划与定位的立足点是企业集团的 ( )。

A.财务环境规划 B.生产战略规划

C.营销战略规划 D.战略发展结构规划

84.对于产业型企业集团,其预算目标必须以产品的( )为前提。

A.市场预测 B.生产能力

C.目标利润 D.企业环境

85.( )是指管理总部依托核心能力的母体衍生或支持能力而对集团整体及

各层阶成员企业投资活动的有效范畴做出的限定。

A.投资政策 B.投资领域

C.投资财务标准 D.投资质量标准

86.在有关目标公司价值评估方面,集团总部面临的最大困难是以( )的观

点,选择恰当的评估方法来进行。

A、持续经营 B、时间价值

C、会计分期假设 D、整体利益最大化

87.从资产规模的意义上讲,分拆上市使母公司控制的资产规模( )。

88.从融资的角度来讲,企业集团融资管理的目标应立足于(

89.在下列股利支付方式中, (

)通常被认为是企业承认自身处于财务困

90.假设企业股权资本为

10000 万元,市场平均资本报酬率为

酬率为 32%,则剩余贡献(剩余税后利润)为( )万元。

二、多项选择题 (在每小题的五个备选答案中,选出二至五个正确的答案,并将

正确答案的序号分别填在题干的括号内,多选、少选、错选均不得分。每小题 2 分,共 31 小题 )

1.在以下表述中,全部成本转移定价时会产生的缺点是( )

B.供方低成本转移给买方

2.财务协调的方法主要有( )

A. 管理协调法 B.法律协调法 C.行政协调法

D.会议协调法 E.合同协调法

3.导致企业财务决策失误的主要因素包括( )

第一种危险无疑来自错误的投资决策

B.第二种危险来自企业成长中的财务失控

C.第三种危险来自企业中的个人主义

D.第四种危险来自过度投资思想指导下形成的融资组合风险

4.财务管理哲学的研究方法主要有(

B.理论联系实际的方法

C.古为今用、洋为中用的方法

5.财务战略管理的特征有(

6.测定产品所处生命周期的方法有(

7.引入期的营销策略主要有(

8.以下各项中,属于产品差异化方法的有(

C.产品组合 D.产品质量

9.转移定价的内容依据转移标的物来分,包括( )

10.在以下表述中,企业内部信息不对称引起管理成本的提高主要表现在(

E.增加了激励约束成本

11.在以下表述中,上游部门依据垄断优势定价时会产生的现象是(

A. 下游部门过多支付 B.下游部门不接受报价

C.上游部门利润剧增 D.下游部门利润剧增 ]

12.在以下对双重转移定价的表述中正确的有( )

上游部门以不超过市场价格为限

B.下游部门以不低于上游部门的单位变动成本为限

C.上游部门以不超过单位变动成本为限

D.下游部门以不高于上游部门的单位变动成本为限

E.上下游部门以市场价格为限

13.在以下表述中,协议成本转移定价时会产生的缺点是(

A. 协商定价过程太长 B.受部门经理影响

C.定价会依据错误信息 D. 可能忽略各部门成本

14.在以下表述中,影响国际转移定价的经济因素有( )

15.预计某种外币即将贬值,以下表述正确的有( )

A. 加速收款 B.延缓付款

16.在以下表述中,风险对其项目具有前瞻性的有(

17.在以下表述中,国际投资的特点有(

A. 面对的风险更大,环境更恶劣

D.投资资金来源多样性

E.更需考虑国内的实用性

18.商业银行的成本管理中,用得最多的是(

19.数字化管理的本质就是将现代化(

)充分加以数字化,从而全面提高管

20.软财务资源的构成主体是以智力为基础的资源和无形资产,包括( )

)由于财产制度文化的不同,就会形成不同的财务管理制度文化。

22.内部控制根据控制目标分类可以分为( )

23.一个完整的管理控制系统至少应该由四个子系统构成,包括(

A. 战略计划 B.信息与沟通

C.业绩评价 D. 组织结构

24.业绩评价与业绩考核的区别在于(

25.要科学合理地设计业绩评价系统,应遵循的三大观念为( )

26.从内部评价的角度来看,企业业绩评价模式包括( )

A. 成本控制业绩评价模式 B.会计基础业绩评价模式

C.经济基础业绩评价模式 D. 战略管理业绩评价模式

E.利益相关者业绩评价模式

27.企业集团内部的企业可按层次分为(

28.企业集团财务战略的主要特征有(

29.企业集团加强财务控制的方式有(

30.物业企业财务管理的主要职能有(

31.旅游饭店财务管理的任务有(

32.公司治理结构是指一组联结并规范公司财务资本所有者、董事会、经营者、

亚层次的经营者、员工及其他利益相关者彼此之间权、责、利关系的制度安排,

包括( )等基本内容。

A.产权制度 B.激励制度

C.组织结构 D.决策督导机制

E.董事 /监事问责制度

33.初创期企业集团的财务战略应定位于( )。

A.股权资本型筹资战略

C.一体化集权型投资战略

E.高支付率的股利政策

34.预算控制的功能特征主要表现在( )等方面。

A.战略导向 B.自成系统

C.风险自抗 D.权力制衡

35.在投资必要收益率的厘定上, 需要考虑的基本因素有 ( )。

C、股东对资本保值增值的期望

E、实现企业价值最大化

36.融资风险缘于资本结构中负债因素的存在,具体分为( )。

A.资本性风险 B.现金性风险

C.股票性风险 D.收支性风险

三、判断题(每小题 1 分,共 30 小题)

1.财务战略是详细、具体的资本运营实施计划。

2.随着购买产品的人数增多,市场需求趋于饱和,产品便进入了衰退期阶段。

3.企业的竞争优势主要体现在较高的盈利率上。

4.本行业产品或服务的差异化程度,对行业内的竞争激烈程度有影响。

5.市场导向转移定价对部门业绩评价起作用。

6.完全成本转移定价对长期决策有利。

7.双重转移定价的上游部门选择较低的价格,以不超过市场价格为限。

8.跨国公司在设定国际转移定价时并不把激励作为主要目标。

9.在国际结算中,企业应当“收硬付软” ,保证不会因为汇率的变动发生损失。

10.当预计某种货币汇率上升,则增加该种货币负债,减少该种货币资产。

11.期权市场套期保值是在外汇期权市场上,购买看涨期权决定行使或放弃权力。

12.采用购并方式进行投资一般会遭到东道国的限制。

13.企业财务管理要根据所处的内外部条件随机应变,不存在一成不变的财务管

14.财务激励职能是柔性财务管理中特别需要强调的,它是靠经济利益的简单刺

15.在刚性财务管理中强调个体重于群体的原则。

16.数字化管理的本质就是更加强调要尊重人的价值,确认知识资本的存在,并

最大限度地发挥出知识资本的能量。

17.管理控制不仅是内部控制的一个重要组成部分,并且在内部控制整体框架中

18.重要性原则是指在管理控制中要注重对那些非正常、非常规性的情形进行控

19.管理控制系统的有效性结果是各级管理者对战略目标的实现程度。

20.利益相关者业绩评价模式的产生源于人们对于 BSC 的不满意。

21.一个公司在构建业绩评价指标体系时,通常应该遵循整体原则、权变原则、

22.综合指数法、功效系数法等综合评价方法本身就可以解决多元指标体系的 “异

23.在应用指标综合评价方法时,应着重注意指标权重的设计,指标权重一经确

24.在企业集团中,控股公司参股的公司都属于半紧密层企业。

25.快速扩张型财务战略的特点是“低负债、高收益、中分配” 。

集团内部利益问题存在的根源就在于子公司利益的相对独立性。

27.企业集团和预算仲裁旨在解决各单位在执行预算中存在的利益冲突。

28.物业企业在主业经营“保本微利”的情况下,积极增加多种经营的收入。

29.财务预测的目的主要是为计划管理提供信息和为财务决策提供依据。

30.正确分配货币收入,保证税收上缴是商业企业财务管理的任务之一。

31.企业集团母公司与子孙公司的关系同大型企业的总公司、

有质的区别,只有量的差别。

32、母公司与控股子公司之间实质上也是一种委托代理的关系。

33、无论是财务中心还是财务公司,就其本身来讲,既适用于集权体制,也适用

34、财务主管委派制是指母公司以控股者身份, 对子公司派出财务总监, 专门对

子公司的财务活动实施财务监督的一种控制方式。 ( )

35、企业集团成熟期的财务战略总体趋于稳健与一体化。 ( )

36、从战略角度看, 财务战略必须随着公司面临的经营风险的变动而进行互逆性

37、就其本质而言,现代预算制度方式与传统计划管理方式并无多大差异。 (

38、资本预算的投资项目与资本预算的来源项目通常应当实现相互匹配。

39、要使质量标准得以落实, 就必须在集团内部建立严格的质量保障与监督体系,

但不能过分地强调质量否决。 ( )

40、公司分立是一种资产契约转移, 能从根本上改变公司的经营业绩。 ( )

41、在融资帮助的表现形式中, 最系统或最显著的融资帮助是上市包装。 ( )

42、股利政策属于企业集团重大的战略管理事宜, 其类型、分配比率和方式等决

策权高度集中于企业集团母公司股东大会。 ( )

43、作为股权资本所有者,股东享有的最基本权利是剩余索取权和剩余控制权。

44、一般而言,剩余税后利润主要是经营者的知识资本创造的。 ( )

45、产权比率越低,债权人的权益一般越有保障,遭受风险损失的可能性越小。

四、名词解释(每小题 3 分,共 10 小题)

五、简答题(回答要点,并作简明扼要的解释。每小题 8 分,共 19 小题)

1、企业财务政策有哪些主要类型?

2.柔性财务管理的基本特征是什么?

3.简述趋势分析法常用的两种基本方法。

4.企业集团可以通过哪些方法加强财务控制?

5.企业集团财务制度包含哪些内容?

6.综合评价方法在实际操作中需要解决的问题有哪些?

7.管理控制的根本目标和具体目标是什么?

8.简述国际金融市场上利用衍生金融工具规避风险的种类。

9.简述交易风险的种类。

10.简述跨国公司使用转移定价的方式。

11.什么是战略成本动因?如何分类?每一类主要有哪些因素?

12.如何进行企业财务管理创新?

13.财务管理价值观的重要作用是什么?

14.目前,国际上消除国际双重征税的基本方法有哪些?

15.企业柔性财务管理制度文化的演进原则是什么?

16.简述业绩评价动因的分类。

17.企业集团的基本特征是什么?

18.简述旅游饭店内部的财务关系。

19.集团各类组织结构的特点分别是什么?

20、 一个本质意义上的企业集团所应具备哪些基本特征?

简述企业集团成功的基础保障。

企业集团财务管理主体的基本特征是什么?

在财务管理对象上,较之单一法人制企业,企业集团有何特征?

简述企业集团集权与分权的 “权 ”的涵义及其结构层次 。

六、论述题(每小题 12 分,共 9 小题)

1.简述管理控制系统设计框架的基本观点。

2.平衡记分卡与传统业绩评价体系有什么不同?其优缺点体现在哪里?

3.试述业绩三棱柱模式的特点及相对于 BSC 的突破。

4.柔性财务管理内容与传统财务管理内容有什么区别?

5.论述国内转移定价与国际转移定价的异同点。

6.简要论述波士顿矩阵。

7.财务协调的工作技巧有哪些?

8.业绩评价系统的构成要素包括哪些?简要说明各要素间的相互关系。

9.简述产品生命周期的各个阶段及特点。

简述财务结算中心的运作机理。

简述财务监事委派制的涵义及职责权限。

七、案例分析题(第 1 小题 13 分,第 2 小题 12 分,第 3 小题 15 分)

1.A 企业是一个著名的跨国公司,它在很多国家都有子公司,生产的产品多种多

样。其中一种产品正处于成长期, 企业的销售额直线上升, 利润回报也非常丰厚。当前企业存在外部竞争对手, 所生产的产品与本企业盐分相似, 产品的价格也与本企业接近。 另一种产品处于衰退期, 产品在市场上基本饱和, 该产品的利润由

于外部竞争市场的存在变得越来越低。

要求:(1)请问企业产品处于不同的产品阶段时转移定价会有什么差别?

(2)如果你是跨国公司老总,面对这两种产品应怎样制定转移价格?

2.王某现在是中国有名的上市公司的总裁,该公司主营家用电器,每年出口到美

国的冰箱占总产量的 30%。因此,为了企业的发展需要, 王某与董事会研究达成一致:到美国设立分支机构。 但是让王某为难的是他不知道应该设立什么类型的公司。

要求:请作为公司的顾问,帮助王某分析在美国设立的分支机构。

3.20 世纪 90 年代以来,越来越多的经济学家、财务专家和企业管理专家认为,

在传统会计制度下利润为正的企业并不一定真正创造价值, 换句话说,利润指标并不能完全反映出资本经营的效率和价值创造。

以美国安然公司为例。这家公司曾经是美国最大的能源公司,但在

月突然申请破产保护。安然公司在财务丑闻暴露之前,连续几年对社会和股

东披露的净利润、每股盈利指标都是不错的。 1998 年安然公司的净利润为 7 亿

多美元,每股盈利为 1.1 美元;

1999 年净利润为 9 亿美元,每股盈利近 1.4 美元; 2000 年净利润近 10 亿美元,每股盈利为 1.2 亿美元。该公司在 2000 年年报中对股东声称: “安然在 2000 年业绩非常好。公司的净利润在 2000 年创历史纪录,每股盈利也保持较高水平,并且盈利有望继续提高。 ”

但用经济增加值( EVA )的分析方法来评价安然公司的业绩时,我们却得到一个截然相反的结论: 1998 年至 2000 年,该公司的 EVA 均为负值,且逐年增大。 1998 年 EVA 为负 2 亿美元, 1999 年为负 3 亿多美元, 2000 年为负 6 亿多美元。

要求:(1)根据安然公司年净收益和 EVA 的比较,我们可以得出什么结论?

(2)根据本案例,分析净利润等传统会计评价指标的局限性体现在哪

(3)结合本案例,说明 EVA 属于哪种业绩评价模式? EVA 指标与净

2005 年 1 月初, KK 产业经营型集团公司得悉一个确切消息: 有甲工厂拟转让其全部股权,开价 100 万元 ,采取现金支付方式。甲工厂提供的其他资料如下:

他应付款(累欠员工公司福利) 500 万元。②甲工厂原系一家药品生产企业,所

称转让原因是:厂房设备老化,产品缺乏销路,连续数年亏损,拖欠全厂 500

名员工近一年的工资福利 500 万元。

1.在企业集团并购的过程中,需要解决的关键问题有哪些?

2.结合本案例,指出若收购甲工厂, KK 集团公司可能遭遇的风险或陷阱。

3.对于产业经营型(主并)企业 ,并购的战略目标何在?在目标公司搜寻与抉择

4.单纯从获取资本利得的角度,你认为该工厂是否值得购买?为什么?


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