什么是轻资产?

轻资产是相对于重资产而言的,重资产是指企业所拥有的以固定资产为主的有形资产的总和,如企业生产用的机器设备、厂房、办公楼、以及大量的库存商品、材料等,此类资产首先具有高资本投入、高技术支持、较高的资产折旧率以及较低的资本回报率等特征;其次,占用企业的流通资金,限制企业的经营扩张和进一步发展。可以看出,重资产主导的商业模式要求企业前期大量的资本投入,加重了企业的财务负担,且增加了经营过程中的流动性风险。轻资产则主要指企业的“软资产”,即企业所拥有或控制的以无形资产为主的非实物资产,如企业的品牌影价值、企业文化、专利技术、研发体系、人才队伍、客户资源、上下游供应渠道等。轻资产具有高资本收益率、持续的价值创造能力以及提升企业核心竞争力的特点。

因此,轻资产运营模式可以总结为:企业管理者将主要资源投入到高附加值的环节,如品牌建设、设计研发、产品创新等。同时将非核心环节以及业务外包给承包商,减少企业资源的占用,专注于核心业务的发展。通过提高资源利用效率以及降低资本成本来拉动企业价值的增长。

2 轻资产十大行业及相关公司

轻资产行业有电子商务(如阿里巴巴、京东、苏宁电器 )、新能源(正硅新能源、北汽新能源)、文化旅游业(如宋城演艺、曲江文旅)、娱乐传媒(如天神娱乐、慈文传媒、天舟文化)、体育休闲(如耐克、海澜之家)、互联网科技(如苹果、小米、华为)、白色家电业(如格力电器、海尔集团)、医药制造业(如丽珠集团、康美医药、同仁堂)、房地产行业(如万达集团、万科集团)

除了所涉及行业的不同,轻资产企业按照本身的特点和商业模式的不同,主要划分为类金融公司、知识产权型公司、品牌型公司、互联网公司增值型公司几类

(1)类金融公司:企业的拥有丰富的经营现金流,强大的成本控制能力,并占用上下游资金进行自我复制和再投资,产生高投资回报和规模效应,相应的风险也较大。如阿里巴巴、沃尔玛、国美。

(2)知识产权型公司:企业自主拥有的在市场上具有独家竞争力、市场认可的知识产权、专有技术等,可以源源不断的生产产品,获得持续收益。如微软、默克制药、同仁堂、可口可乐。

(3)品牌型公司:企业专注于产品的研发设计,营造品牌形象,以强大的品牌效应来打开市场,拥有粉丝和客户群体,其商品拥有较高的品牌溢价。 耐克、苹果公司、橡树国际、巨人集团。

(4)互联网公司:企业固定资产占比较小,注重投入技术、人才等无形资产,其主要收入来源是开发和销售互联网软件及相关应用产品以及提供互联网技术服务。如戴尔、腾讯、Facebook、 Google。

(5)增值型基础网络公司:由于未来移动电讯增值业务的发展,各种应用整合在同一个平台而趋向集约化,企业因此会加大对“轻资产”的技术资本投入,如中国移动。

来源:《轻资产运营视角下企业价值评估问题研究》


什么东西是资产或者轻资产?

所有的东西都用自己的钱投入到购买或建造中,保存下来可以继续使用或收益的东西和物品!资产!保险、医药、股票等现在投资后享受的叫做轻资产

轻资产:又称轻资产运营模式,是指企业紧紧抓住自己的核心业务,并将非核心业务外包出去。轻资产经营是一种价值驱动的资本战略。

说到这里,我们必须提到万科和万达。我们先说说万达吧。万达是“从重到轻”的典型代表。据凤凰财经报道,万达商业地产的主要产品是城市综合体。这种产品模式是建一个大型万达广场,并在旁边建一些写字楼、商铺、住宅楼等。配套物业出售,销售产生的现金流用于投资万达广场。由于中国没有金融产品支持长期房地产投资,万达只能“卖”和“租”。万达广场建成后,将由万达广场自行拥有和经营,所有租金收入将归万达所有。这种模式被称为重资产。

轻资产是指在万达广场的投资建设中,所有资金由他人支付。万达负责选址、设计、建设、招商和管理。万达产生的租金收入按一定比例与投资者分享。但与万达合作的前提是社会资本不能以“资本”的名义干预项目运作。项目建成后,投资者可以在市场上发挥自己的能力。万达制定了5年内消化7000万平方米房产销售的目标。或许5年后,万达广场将不再有重资产项目。这意味着5年内,万达商业地产将转型为商业投资服务企业,类似于酒店管理公司,完全是轻资产。

万达的轻资产是什么意思?

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中小企业趋势 未来五新 高度认知 全维布局
海鹰老师(希望可以帮到你)
老板的认知是企业最大的瓶颈
中小企业新物种公司的五新
新经济= 虚拟+实体 物壮则老
虚实结合,以虚拟经济带动实体经济
传统的实体企业需要脱实入虚,以虚御实

过去的商机在:消费市场
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从前是利己的初衷去设计。京东致力于卖更多的货(家电、平台、金融、物流)
现在以利人的初衷去设计。阿里巴巴,致力于帮助别人把电商做得更好、成人达己、
设计模式不是为了搞定别人、而是成就别人
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过去的渠道主要是专业的渠道
今天的渠道要寻找跨行的渠道
过去的渠道是单一的渠道 : 单纯的微商结束了、传统的专卖店日子不好过
现在的渠道是多元的渠道 : 从单一渠道变复合型渠道
微商已经结束了、电商红利期已经过去
未来得实体店者得天下 一定要多元结合:实体门店+微商+电商
门店未来是体验和服务的中心
成为服务体验、教育交流,社交聚会的中心,卖货是顺便的。
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今天商业领域剩下的唯一的阵地——得实体店者得天下。

过去用户只具备消费的功能
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服务业分为:个体服务、企业服务、国家服务
从衣食住行、吃喝玩乐、康养游学(发展规律)
海鹰老师希望能够帮到你。

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