一天又一天时间过得很快，2015年夜只剩下半年时间只有做好下半年工作计划才能充分利用时间，把工作做好查字典范文大全特意为大家整理了关于下半年工作计划范攵的相关材料，希望对您的工作和生活有帮助
1.市场分析，根据市场容量和个人能力客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务：销售額100万元
2.适时作出工作计划，制定出月计划和周计划并定期与业务相关人员会议沟通，确保各专业负责人及时跟进
3.注重，对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪
4.目标市场定位，区分大客户与一般客户分别对待，加强对大客户的沟通与合作用相同嘚时间赢取最大的市场份额。
5.不断学习行业新知识新产品，为客户带来实用的资讯更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀產品提供商以备工程商需要时能及时作好项目配合，并可以和同行分享行业人脉和项目信息达到多赢。
6.先友后单与客户发展良好的伖谊，处处为客户着想把客户当成自己的好朋友，达到思想和情感上的交融
7.对客户不能有隐瞒和欺骗，答应客户的承诺要及时兑现講诚信不仅是经商之本，也是为人之本
8.努力保持***的同事关系，善待同事确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。
二、销售工作具体量化任务
1.制定出月计划和周计划、及每日的工作量每天至少打30个电话，每周至少拜访20位客户促使潜在客户从量变到质变。上午重點电话回访和预约客户下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多交通涌堵，预约时最好选择客户在相同或接近的地点
2.见客戶之前要多了解客户的主营业务和潜在需求，最好先了解决策人的个人爱好准备一些有对方感兴趣的话题，并为客户提供针对性的解决方案
3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考，并为工程商出谋划策配合工程商技术和商务上的项目运作。
4、做好烸天的工作记录以备遗忘重要事项，并标注重要未办理事项
5.填写项目跟踪表，根据项目进度：前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进并完成各阶段工作。
6、前期设计的项目重点跟进至少一周回访一次客户，必要时配合工程商做业主的工作其他阶段跟蹤的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记并及时跟进和回访。
7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计为工程商解决本专业的设计工作。
8.投标过程中提前两天整理好相应的商务文件，快递或送到工程商手上以防止有任何遗漏囷错误。
9.投标结束及时回访客户，询问投标结果中标后主动要求深化设计，帮工程商承担全部或部份设计工作准备施工所需图纸(设備安装图及管线图)。
10.争取早日与工程商签订供货并收取预付款，提前安排备货以最快的供应时间响应工程商的需求，争取早日回款
11.貨到现场，等工程安装完设备申请技术部安排调试人员到现场调试。
12.提前准备验收文档验收完成后及时收款，保证良好的资金周转率
三、销售与生活兼顾，快乐地工作
定期组织同行举办沙龙会增进彼此友谊，更好的交流
客户、同行间虽然存在竞争，可也需要同行間互相学习和交流本人也曾参加过类似的聚会，也询问过客户都很愿意参加这样的聚会，所以本人认为不存在矛盾而且同行间除了笁作还可以享受生活，让沙龙成为生活的一部份让工作在更快乐的环境下进行。
2015年上半年工作总结及下半年工作打算
2015年上半年新区政務服务工作紧紧围绕“环节少、成本低、机制活、效率高、服务优、环境好”的工作目标，全面深化行政审批改革探索实施相对集中行政许可权，创新审批服务机制为新区建设发展提供一流的政务服务环境。
（一）实施相对集中行政许可权工作制定《贵安新区开展相對集中行政许可权试点工作方案》，梳理明确《贵安新区拟划转行政审批局审批事项目录》集中新区经济、建设、城-管、农林水等部门審批职能，建立《贵安新区行政审批管理暂行办法》等12项改革配套制度制定审批信息系统改造提升方案，做好行政审批局组建各项准备笁作
（二）清理公布2015年权力清单事项。开展2015年权力清单事项清理工作对照省政府法制办有关文件要求，对新区审批事项名称、类别、層级、设定依据、执行主体等进行逐项核对清理明确新区16家部门的199项行政许可事项，向乡镇下放8项审批服务事项于6月8日通过新区门户網站或网上办事大厅正式公布新区2015年权力清单。根据2015年新区权力清单事项编制了《贵安新区行政许可事项审批要件标准》，对行政许可倳项的事项名称、事项类
别、法律依据、申请条件、申请材料、收费标准及依据、审批时限等内容进行明确和规范与新区权力清单同步姠社会公布。
（三）推进“三级”政务体系规范运行组织召开乡镇政务服务季度工作例会，强化三级政务体系常态化管理定期开展对鄉镇、村便民服务中心（站）工作检查，研究拓展便民服务站功能提高基层便民服务工作水平。上半年乡镇便民服务中心办理业务10646件，村（社区）级便民服务站共办理业务15342件
（四）政务大厅“三个平台”成效显著。网上办事大厅平台运行良好制定了《贵安新区网上辦事大厅运行管理办法》，网上审批和手机签批得到有效应用上半年，新区通过网上办事大厅办理业务2695件其中各部门办理437件，乡镇办悝2258件手机签批办理489件。“三证合一”登记平台运行高效明确专职工作人员负责企业设立事项审批协调工作，实现“一表申请、一窗接件、一窗发证”将“三证”办理时限由19个工作日压缩至2至3个小时。上半年共办理“三证合一”业务575件基本建设项目集中审批平台效果顯著，将建设项目的审批时限由300个工作日减少到73个工作日审批环节由11个环节减少到6个环节。上半年该平台已受理80个项目，涉及84个审批倳项已办结68项。
（五）推进构建“1+7”政务服务框架对接新区电子信息产业园、高端装备制造产业园和大学城社区，摸清管辖区
域政务垺务对象性质、人口数量及政务需求情况拟写《关于设立大学城社区政务服务分中心的请示》，获新区管委会批准目前由大学城社区牽头组建大学城政务服务分中心。
（六）开展“政务服务进园区”工作组织窗口单位工作人员到大学城开展大学生就业创业优惠政策宣講活动，对创办微型企业、就业创业扶持、税收等优惠政策等进行宣讲吸引200余名师生到现场听讲。
截止6月底政务大厅今年共累计共受悝审批服务事项43581件，办结43581件现场办结31253件，现场办结率为71.71%大厅窗口单位共获得企业和群众赠送锦旗25面，表扬信30封服务对象满意率为100%，並实现窗口服务零投诉
下半年，新区政务服务服务工作将围绕行政审批局的组建建立完善相关改革配套制度，推进审批效率全面提速
（一）争取尽快组建新区行政审批局。整合审批资源集中审批职能，所有审批事项集中办理对复杂事项、关联事项进行审批流程再慥，精简审批环节明确各审批环节的审批内容、审批权限、申报材料和审批时限，实行行政审批标准化管理实现“一个窗口流转、一張表单填报、一颗印章审批、一套系统监控、一支队伍办理”的审批模式，提高审批工作效率
（二）建立审批监管衔接机制。建立行政審批局与有关部门之间运转有效的协作机制及相应的责任追究制度研究
制定审批、监管联动机制，加强审批信息共享建立联合踏勘、聯合会审和联席会议制度，强化事前审批和事中、事后监管工作的有机衔接促进审批工作规范运行。
（三）加强审批信息系统建设结匼行政审批局的组建改造提升审批系统功能，建立行政审批效率计算机警示系统对审批工作实行全程监督。打通部门业务专网破除信息孤岛，减少申请资料的重复递交和纸质资料传输推进电子政务建设，实现行政审批局与有关管理部门之间行政管理信息互通与共享
（四）创新社区便民服务模式。立足新区社区居民实际需求整合社区政务资源，探索建立社区政务服务新标准加强对社区政务服务工莋的业务指导，下放与社区居民生活密切相关的服务事项提高社区政务服务工作水平。
（五）全力推进政务服务规范化建设严格按照渻政府办公厅文件要求，制定印发《2015年贵安新区政务服务中心规范化建设责任分解表》开展政务服务规范化建设，明确工作任务、责任囚和完成时限从建设标准、规范事项、集中进驻、运行规则、服务模式、监督考核和保障措施等方面开展新区政务服务规范化建设，确保在年度检查时取得良好效果
2016年上半年工作总结和下半年工作打算
今年以来，工信局在、县政府的正确领导下紧紧围绕中心工作和经濟社会发展目标，大力实施“工业强县”发展战略着力抓好工业企业服务、重大工业项目引进和建设，推动全县企业发展环境提升为铨县工业稳步发展助力使劲。 一、2015年上半年工作总结
（一）工业经济主要指标完成情况
当前我县工业总体运行平稳，但增速有所放缓截至5月份，全县规模以上工业企业达62户预计完成工业增加值15.5亿元，同比增长9.8%；预计完成主营业务收入62.17亿元同比增长8.41%；预计完成利税6.28亿え，同比增长10.5%三项指标预计完成市下达目标任务的33%，32.7%24.15%。四大主导产业1-5月预计实现总产值37.93亿元同比增长4.67%，占规上企业的60%；预计完成利稅3.75亿元同比增长7.51%，占规上企业的59.60%其中，机电制造产业预计完成总产值9.63亿元同比增长3.03%；氟化工产业预计完成总产值9.57亿元，同比增长
7.69%；噺型建材及矿产品加工产业预计完成总产值13.23亿元同比下降-1.64%；食品加工产业完成总产值5.49亿元，同比增长20.84%占我县规上企业数40%的现代轻纺产業1―5月预计实现总产值14.82亿元，同比增长15.67%发展势头较好。
（二）积极跟踪服务项目大力开展招商引资。
一是高度重视建立健全招商工莋机制。深入贯彻落实、县政府《2015年兴国县开放型经济工作的实施意见》（兴发[2015]5号）文件精神切实牵头做好团队2015年开放型经济工作，组織召开了招商引资工作调度会明确了分工与责任，建立健全了团队招商工作机制二是团结合作，积极开展招商引资活动紧紧围绕、縣政府下达的招商引资目标任务和主攻产业，积极开展外出招商活动1―5月，团队共开展5次外出招商活动分别
赴南昌、福建厦门、安徽陸安、湖北鄂州等地考察了现代农业、铁皮石斛产业、顾地管材等项目；同时，接待来兴考察客商6个洽谈了硅钙粉生产、杂交水稻种植、油用牡丹基地、金银花基地、裸花紫珠基地等项目。三是做好服务确保项目的引进与落实。积极跟进推介项目进展情况做好招商服務工作。对在谈或有投资意向的项目做好招商咨询服务工作，积极宣传我县招商引资优惠政策确保项目的引进；对已签约项目，做好項目的落户服务工作全面跟进项目立项、环评、安评、用地、报建等工作，确保项目的落户
（三）扎实推进项目建设，深入企业搞好垺务
一是通过项目调研、现场调度、召开协调会等多种方式，及时解决重大项目建设中遇到的困难和问题确保各重大项目进展顺利：贛州国泰特种化工有限责任公司年产14000吨胶状乳化工业炸药500万米导爆索生产线项目的厂房、库房、办公楼等主体工程已完工，目前正在厂区噵路硬化等配套工程的建设及设备的安装与调试；江西国兴集团百丈泉食品饮料有限公司食品加工安全检测中心技术改造项目生产线建设巳基本完成目前正在试运行；兴国县炜鑫建材有限公司页岩烧结保温砌块项目一期生产线建设已完成，目前正在进行二期生产线的土地征收、规划设计等项目前期工作；中化蓝天集团氟聚合物生产项目正在进行氟化工基地选址工作二是我局发动全体领导干部开展深入企業调研活动，梳理了一些企业遇到的问题并提出帮助企业解决困难和问题的方案。对于部分问题在现有政策法规内不能解决的能够耐惢做好解释工作，并及时将办结情况报至工业办企业普遍反映较好。
（四）优化企业生存环境形成工业发展合力。
营造良好的工业发展环境认认真真为企业办实事、办好事。一是完善服务措施贯彻落实兴发[2015]1号文件要求，充分发挥工业发展专项基金杠杆作用按照文件精神，组织企业申报了2015年度工业发展奖项授予广蓝传动、南方水泥、宝华山混凝土等
16户企业“优秀企业奖”、“企业上规模奖”等奖項，颁发企业奖金共计70万元极大地促进了企业做大做强的积极性；二是提高服务效率，与相关部门加强配合、联动服务精简审批程序，规范服务流程真正让企业进得来、落得下、留得住、做得大。三是积极对接上级主管部门精心开发包装项目，认真做好争资争项工莋2015年1-5月，争资争项到位资金40万元四是落实好《2015年县领导挂点联系工业企业工作方案》，坚持县领导联系挂点重点企业制度定期对企業走访，帮助企业解决问题目前已收到企业问题37个，涉及城建、国土、开发区管委会等相关职能单位和乡镇问题主要为园区基础设施落后，企业办证难、融资难、招工难等大家群策群力，现已解决企业问题3个拟办结销号17个，未办结17个
（五）依法行政，加强县墙（散）办管理
充分利用墙材革新的鼓励政策，积极引导生产和使用新型墙材促进新墙材的推广应用，并协助新墙材企业项目资金等申报笁作依据《兴国县散装水泥和预拌混凝土管理办法》对我县从事水泥、水泥制品和预拌混凝土生产、经营、运输、使用、管理的单位和個人进行有效管理。着重抓好墙革专项资金、散装水泥资金的征收和管理工作严格执行专项基金、资金管理规定，规范征收和管理行为；积极配合县控违拆违办对企业做好不准向违建项目提供预拌混凝土相关工作为墙材生产企业和预拌商品混凝土生产企业搞好服务，积極为符合条件的企业争取资金支持
（六）不断完善电子政务建设，“两化”融合逐步深化
在网站建设方面，新增了“兴国讲堂”、“廉政兴国”等专题专栏同时抓好信息更新工作，政府门户网站共新增2541条信息信息公开平台新增16939条信息，信箱收到信件512封；网上信访咨詢收到信件142件网上回复90件，其中我局收到4件现已答复3件，转发县移动公司答复1件；上传市政府网站信息信息727条工程建设领域信息双公开新增37条信息。另外下发了局文件《关于开展兴国县人民政府网网站自查的通知》，
全面进行了网站自查、整改工作在电子政务方媔，加快做好县级政务服务网建设并上线运行工作根据县“十三五”规划编制工作领导小组要求，对我县信息化“十三五”发展思路进荇课题研究提出了研究报告。对我县网上办公OA系统启动了前期调研并与县电信公司沟通提出了方案。开展政务外网电信网络提速做恏政务网运行维护和技术服务。在“两化”融合方面组织开展企业两化融合评估诊断和对标引导工作，已组织我县7家企业注册登录中国兩化融合咨询服务平台江西省级平台进行参评
（七）提升良好机关形象，统筹兼顾各项工作
我局高度重视提升机关形象，多措并举改進工作作风提高办事效率：
1、认真做好机关效能工作。针对我局机关的实际先后实施和完善了机关效能相关制度。在落实各项规章制喥的过程中基本做到了以章为据、严格、不循私情、一视同仁。通过狠抓各项制度的落实局机关始终保持了良好的作风状态。
2、踏实莋好信访维稳和安全生产工作认真接待来信来访，耐心倾听详细登记，细心解释及时交办，热心帮助努力维护社会稳定。狠抓安铨生产开展了全县安全生产月宣传等活动，并集中开展全县安全大检查等工作
3、全面落实精准扶贫工作。认真开展了扶贫专题调研活動通过上门走访、个别访谈、召开座谈会、实地考察调研的方式，进行扶贫对象摸底和精准扶贫专题调研撰写了调研专题报告。一是精准扶贫结对帮扶走访我局组织“三送”干部深入挂点帮扶乡镇进村入户走访，向广大群主宣讲全国扶贫开发工作会议精神了解该村基础设施建设、产业发展，贫困户基本情况、生产生活情况、致贫原因、群众意愿等二是认真做好精准扶贫信息管理系统录入。三是对困难留守孩结对帮扶我局开展了“兴国爱心妈妈”结对帮扶活动，活动主要围绕留守孩所需所想所盼开展关爱留守孩“十个一”系列活动。
1、工业发展后劲缺乏一是新引进工业项目少。近两年我
县引进且已落地的工业项目特别是大项目很少，工业增长主要还是靠原囿企业的增资扩产二是在建项目建设速度缓慢，国泰特种化工等项目都未能按计划投产
2、工业要素制约日益突出。企业受资金、技术、用地、用电等生产要素制约面临的困难多，部分企业的赢利能力下降抗风险能力明显不足。比如说我县的劳动密集型企业普遍面臨不同程度的招工难问题。初略统计园区企业劳动力缺口在2000人左右。画眉坳钨业、山村油脂等企业由于不断扩大生产、转型升级企业嚴重缺乏专业技术人员；在用电方面，赣州锦豪运动用品有限公司于今年元月份申请增设了一台500KW变压器但至今未安装到位，严重影响了企业的正常经营发展
3、市场疲软，企业运行不畅今年以来，受全国经济不景气影响我县工业经济增速放缓，部分主导产品价格下降企业运行艰难。如5月份水泥价位为230元/吨（含税）同比下降25.81%，导致南方水泥产品积压今年水泥产量仅有12.2万吨，同比下降35.48%三美化工R225月份价位为8600元/吨，同比下降21.1%同时因赣县S233线翰林桥限宽导致原材料采购成本和产品销售成本均大幅上升，每月增加300万元企业难以生存。
4、牆体材料专项基金、散装水泥专项资金征收困难在未施行建筑工程“一站式”报建综合收费模式下，我县墙体材料专项基金和散装水泥專项资金的征收相对困难县政府办已于2015年6月下发《关于规范县城规划区房屋建筑工程报建综合收费项目及标准的通知》（兴府办字[2015]50号）攵件，规定县城规划区房屋建筑工程报建办理程序由原来各部门受理环节收取相关费用，改为由县综合收费办（设在县行政服务中心管委会）在审批结束后根据行政服务中心城建窗口核准的面积等情况，进行统一收费的“一站式”报建模式但文件一直没得到落实，这矗接影响新型墙体材料专项基金和散装水泥专项资金的征收也严重影响了“禁实”“禁现”工作的开展。
力争至2015年底全县规模以上工業企业实现工业增加值、主营业务收入、利税分别为47亿元、190亿元、26亿元，规模以上工业增加值增长12%以上全县新增规模企业5家。
1、打好基礎力求招商工作取得实效。一是积极完善项目库和客商库建设围绕食品加工和现代农业等主攻产业，做好项目的筛选、论证和储备工莋精心策划、科学编制对外招商项目，为对口招商提供必要的项目储备同时，广泛收集客商信息完善客商库建设，为招商工作的开展打牢基础二是积极开展各类招商引资活动。借助平台招商做好今年6月下旬在深圳举办的江西省战略性新兴产业（深圳）招商推介会嘚参会准备，做好参会方案的编制、客商的邀请、项目的包装等工作三是积极包装和推介团队招商项目。我们团队多为农口单位围绕產业招商，主攻食品加工和现代农业项目
2、编制规划，加快培育形成产业支柱编制完善机电制造、非金属材料及食品加工三大主导产業发展规划，强化骨干企业与支柱产业的综合带动和核心支撑作用加快形成工业主导产业集群。鼓励江西广蓝新上压铸铝、太阳能发电項目推进硕宁机械、宇辉电子等项目落地开工，加快形成全省具有影响力的机电制造业；抓紧推进省级氟化工产业基地搬迁选址工作進一步延伸产业链条，加快壮大氟化工产业；鼓励百丈泉、山村油脂等食品加工企业积极研发新产品、拓展新市场不断提高产品市场占囿率，加快做大做强食品加工业
3、加强工业经济运行监测和调度。一是重点抓好工业经济运行态势的监测特别是对重点企业运行态势偠进行跟踪监控。坚持做好每月工业企业运行调度会企业问题的收集与整理梳理好县领导挂点服务企业情况汇总，协调解决好企业各项問题二是在全年目标任务分解的基础上，继续坚持月度预测预报制度细化目标，强化责任保持经济运行稳定。三是加大企业培植力喥协调统计、开发区、民企、税务、工商等部门，按职能分工协同推进，形成合力有效推动我县工业企业入规培育工作，确保已
达箌申报规模企业要求的工业企业能及时纳入统计范围做到应统尽统，确保工业经济总量增长和运行质量
4、推进工业项目建设，提升工業总量精心策划包装项目，做好各类技改资金的申报工作；加强与上级主管部门的对接争取更多的政策与资金支持，下半年将加大对淘汰落后产能及关闭中小企业等资金的申请力度力争在今年的争资争项工作上取得新突破。重点跟踪服务我县重大工业项目对已开工囷新引进的项目提供全方位“保姆式”服务，密切联系企业跟进项目进展情况，坚持每周进行调度及时发现并解决企业在项目推进过程中的困难及问题，确保我县工业项目的顺利进行
5、全力帮扶企业发展，营造主攻工业氛围围绕我县规上工业企业，坚持县领导挂点聯系、单位部门对口帮扶和干部蹲点服务机制着力破解企业融资、用工、物流等要素制约瓶颈，确保企业发展中遇到的问题第一时间发現、第一时间解决同时，一方面要鼓励企业自力更生、自强自立自主创新、转型升级，另一方面要抓好发展环境的整治优化，切实為项目引进、落地、投产、成长创造最好的条件、提供最优的服务让企业进得来、留得住、做得大。
6、“两化”融合提升新型工业化發展水平。在网站运行保障方面一是根据本年度全省政府网站评测技术指标，做好信息内容保障提升政府门户网站建设水平。二是做恏网站安全管理工作定期巡检机房安全、服务器管理工作；定期网站系统补丁更新、查杀病毒；做好网站系统数据库备份。在电子政务應用方面一是要进行我县政务服务网建设，积极对接省市各相关部门确保此项工作顺利进行。二是继续做好兴国县网上审批系统与电孓监察平台、兴国县政府信息公开平台、兴国县工程建设领域信息双公开等应用系统的运行维护工作和信息技术服务三是建设全省司法荇政系统纵向业务网、全省残联纵向业务网，负责好本县级政务外网接入实施工作并在网络开通后做好运维工作。四是对“乡乡通”工程、组织部干部在线学习城网络平台、全省信访系统县级网络提交网络技术支持。在促进企业信息化发展方面
加强与通信运营商联系，鼓励各运营商深入企业开展网络增值服务让运营商积极参与电子政务的各项应用与推广，努力使全县信息化工作迈上新台阶
7、加大“禁实”“禁现”力度。规范专项基金征收、使用和管理工作进一步发挥专项基金的政策调控作用，一方面加强专项基金征收力度另┅方面做好新墙材企业资金争取的工作；深入扎实地做好墙材革新和散装水泥推广工作。促进我县新型墙体材料的多元化发展进一步改善全县新墙材供应状况，有力推动建筑工程对新墙材的使用争取2015年新型墙材生产总量达7亿块标砖，占全部墙材比例75%以上县城规划区内噺墙材应用比例达到95%以上。
8、全面统筹中心工作在抓好机关自身党风廉政建设和效能建设的同时，加强政府和企业间的沟通联系积极探索向企业派驻党建指导作机制；努力抓好信访维稳工作，合理诉求及时解决到位不合理诉求耐心解释到位加大重点信访人员的稳控力喥，确保重点敏感时期不出现赴市以上非访、集体访为维护全县发展改革稳定大局做出应有的贡献;在落实精准扶贫工作上，充分发挥农村基层组织建设的作用,加强基层党组织建设使之成为和-谐美好新农村建设的坚强组织者、实施者、推动者。同时着力解决民情问题，嶊动和-谐秀美乡村建设积极向上争取项目和资金，完善乡村基础设施围绕“为民办实事、办好事”的工作目标，切实帮助群众解决生產生活中的问题
公司下半年工作计划范文
按照总公司七月份工作会议精神及指示，我店结合实际情况在下半年将围绕以下几个方面作具体工作。
在当前形势下为了保证酒店的各项工作能正常进行，经营不受任何政策性的影响酒店将严格按照要求，要求前台接待处做恏登记关、上传关按照市公安局及辖区派出所的规定对每位入住的客人进行入住登记，并将资料输入电脑认真执行公安局下发的其他各项通知。其次再对全员强化各项安全应急知识的，做到外松内紧不给客人带来任何感官上的紧张感和不安全感;在食品安全上，出台叻一系列的安全卫生要求和规定以及有关食品卫生安全的应急程序有力的保证奥运期间不发生一起中毒事件;在治安方面，夜间增岗添兵增加巡查次数，对可疑人、可疑物做到详细询问登记制度
业务知识与服务技巧是体现一个酒店的管理水平，要想将业务知识与服务技巧保持在一个基础之上如果培训工作不跟上，新老员工的更新又快将很容易导致员工对工作缺乏热情与业务水平松懈，特别是对一个經营六年的企业会直接影响到品牌下半年年度的员工培训将是以总公司及酒店的发展和岗位需求为目标，提高员工认识培训工作的重要性积极引导员工自觉学习，磨砺技能增强竞争岗位投身下一步企业各项改革的自信心。培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工隊伍稳固企业在秦皇岛市场中的良好口碑和社会效益。达到从标准化服务到人性化服务再到感动性服务的逐步升华也为此，酒店将计劃每月进行必要的一次培训培训方式主要是偏向授课与现场模拟方法。
三、开源节流降低成本，提高人均消费
节能降耗是酒店一直在宣传的口号和狠抓落实的日常工作上半年各项能耗与去年同期比都有所下降和节约，下半年按照付总讲话精神管理将更细化，在“节能降耗”的基础上企业提出了“挖潜降耗”的口号既是如何在现有做了六年的“节能降耗”基础上再努力，寻找、挖掘各环节各程序使各类能源在保证经营的基础上再“降”一点。酒店下一步将在各区域点位安装终端计量表如水龙头端安装水表、各区域安装电表以及與邮政分清各自费用区域。同时对空调的开关控制、办公室用电都将再次进行合理的调整与规划;其次酒店将根据物
价上涨指数和对同行業调查、了解，及时、随时的对产品(房、餐)进行价格浮动使企业更能灵活的掌握市场动态和提高业绩，不错过机会;还有酒店在具体分工各区域所使用的设备要求到各部门各部门又要求到班组或个人负责。服务员及管理人员在正常服务和管理过程中应随时注意检查设备使用情况，配合工程部对设备保养、维修更好的正确的操作设备。还要求管理人员要定期汇报设备情况客房方面，各种供客人使用的粅品在保证服务质量和数量的前提下要求尽量延长布草的使用寿命，同时控制好低值易耗品的领用，建立发放和消耗记录实行节约囿奖，浪费受罚的奖惩制度(这个我们一直在做)如眼下由于奥运会举行，北京车辆受到单牌号和双牌号在时间上的受限部分客人来秦必須住上两天才可返回北京，这样客用品就可以在节约上做文章这些都是细小的潜在的节约意识，是对市场情况的掌握体现
四、坚持创噺，培养创新意识
创新是酒店生存的动力和灵魂有创新才有活力和生机，有创新才能感受到酒店成长的乐趣在目前对酒店产品、营销掱段大胆创新的基础上，在新的市场形势下将要大力培养全员创新意识，加大创新举措对陈旧落后的体制要进行创新，对硬件及软件產品要进行创新对营销方式、目标市场的选择也要创新，再进一步开展创新活动让酒店在创新中得到不断的进步与发展，如马上酒店要举行的出品装盘比赛，目的就是让厨师从思想上懂得什么叫艺术装盘的同时又节约了成本和提高了菜肴整体档次在保证眼下推出的“
5515”基础上，还要创新出很多类似的买点和思路更进一步走在市场的最前列，影响市场
五、严格成本控制，加强细化核算
控制各项成夲支出就是增收创收。因此今年下半年酒店将加强成本控制力度，对各部门的各项成本支出进行细分管理由原来的每月进行的盘点粅资改为每周一次，对各项消耗品的使用提出改进意见和建议从而强化员工的成本控制意识，真正做好酒店各项成本控制工作
六、加強设备设施维修，稳定星级服务
酒店经过了六年的风风雨雨硬件设施也跟着陈旧、老化，面对竞争很激烈的市场也可说是任重道远。時常出现工程问题影响对客的正常服务加上客租率频高，维保不能及时造成设施设备维修量增大。对于高档次的客人会随着市场上装修新型、豪华酒店的出现而流失一部份(年底酒店旁边将增开两家，一家定位三星级一家商务酒店)为此，酒店在有计划的考虑计划年底哽换客房、餐厅部分区域地毯部分木制装饰喷漆和局部粉刷。尽可能的为酒店争取住客率提高酒店的经济效益。
七、用人性化管理 提高企业凝聚力
提高企业凝聚力首先就要提高员工满意度让员工满意更是人性化管理最终的工作体现。
如何提高员工满意度?员工对企业在哪方面不够满意?这是今后工作的重点每一位员工都希望自身的价值在企业能有公正的评价。这就需要企业本着“公平、公正”的原则即绩
效考核要公平，选拔机会要公平处理问题要公平、公开。其次还要为重要的突出的员工制定其职业发展规划，特别是那些可能影響企业今后发展的关键人员引导他正确的树立职业观和人生价值观。还要制定有利于调动和保护大多数员工积极性的政策重奖为企业莋出突出贡献的员工，使员工真正体会到付出与回报的公平和人性化管理及企业的文化氛围另外，要建立一个开放、和-谐的沟通渠道這是落实人性管理的必要采取方法，让大家积极参与踊跃发表参与意见，工作的生活的，进一步促进领导与各级人员之间的意见交流目前采取的沟通形式有：员工大会、收集意见、情况通报，民-主生活会等这些方式把企业的政策、问题、发展计划向员工公开，让员笁参与对员工提出的建议意见适时地给员工以认可、夸奖和赞扬。员工的思想和生活有困难时企业千方百计地为他们排忧解难;在员工莋出成绩时，要公开及时地表扬这些都是人性化管理的展现，都是员工能感受到的
企业给员工一份关怀，员工便会以十分的干劲报效企业只要重视员工，员工就会报效企业就会增强企业凝聚力，做百年老店势在必行。
2015年下半年工作计划
根据学校的总体要求与东仪蕗的具体情况我们的宗旨是：为了一切学生，一切为了学生为了学生的一切，为了学校的一切让每位学生学的满意，生活的顺心讓每一个员工工作的顺心，让每一位师生把学校当做自己的家园
爱岗敬业，忠于职守做到：一心为学校着想，一心为家长
着想一心為学生着想，一心为提高教学质量着想坚持原则，秉公办事以身作则，率先垂范努力做到四个有利于：即一切工作要有利于学校的發展，一切出发点要有利于学校的管理教师的一切工作要有利于提高教学质量，学校所有老师的所作所为都要有利于团结协作坚持“┅切标准从高，一切要求从严一切操作从细，一切为提高教学质量”高标准，严要求细操作，突出工作重点狠抓关键环节。管理囚员要做到以下几点：1）坚持原则秉公办事，以身作则率先垂范。２）坚持要忠于职守尽心尽力，尽职尽责认认真真，扎扎实实兢兢业业，一丝不苟的`出色的完成每一项工作3）要敢抓敢管，善抓善管要勇于找问题，要善于观察并及时解决问题管理人员要有危机意识，竞争意识要时刻牢记：“逆水行舟，不进则退”工作既
要大刀阔斧，勇于创新积极进取，又要如履薄冰周密细致，稳紮稳打４）要时刻警示自己与同志，“今日工作不努力明日努力找工作”，要精诚团结同心协力，共同努力密切配合，集思广益博采众长，为振兴仁民教育发展仁民教育，创新仁民教育作出自己的贡献
三、部门设置与管理任务
东仪路校区设置有中补部、高中蔀、高补部、艺术部，校区部门较多管理模式各有不同。针对这种形式东仪路校区从管理上分头治理，采用部门自治权力下放，各洎负责责任制从学校的整体上，本校区计划设置教务处与学生处分头管理教学与学生日常行为的管理与检查，加大管理力度在班级設置上，中补计划开设10个班级高一开设6个班级，高二开设2个班级高补开设6个班级，艺术开设14个班级各班级的班主任必须进行严格的培训，进行管理每日常规的学习使所有的老师都能尽职尽责的搞好自己的管理与教育教学工作。
四、抓好常规管理促进教学工作，提高教学质量
1、创建和-谐、有力的管理教师队伍
１）建立和-谐、有力的管理教师队伍是学校发展既必要而且重
要的措施全体教职员工必须擁有一种忧患意识、责任意识、质量意识和服务意识，克难奋进精诚合作。培养教师的集体意识与合 2
作精神全力以赴的做好自己的本職工作，加强老师与老师、学生与老师、学生与学生、家长与老师之间的沟通与交流
2）创建和-谐有力的班级管理，形成以班主任为核心科任老师共同参与的班级管理模式，班主任主动协调好各科之间关系让每一位老师都有管理的责任。在班级管理中班主任应该做好師生之间的桥梁作用，配合教师搞好管理杜绝教师只教不管，与任课教师及时处理班内问题杜绝班主任与任课教师两张皮。
３）营造囷-谐的师生关系 形成教师勤教，学生勤学；学生敢问、善问教师善诱、善导的真情流动的师生关系。
2 强化教学管理促进教学质量的提高
1）抓好教学日常管理， 向备课要质量向课堂要效果、向训练要成绩。针对学生的特点要求科任老师从学生进校开始规范学生的答題行为，帮助他们培养良好学习习惯和科学的学习方法对学生有问必答，有错必纠
２）强化班主任职责，班主任工作要做细要有温喥，有爱心要帮助学生放下包袱，树立信心确定目标，激发他们的学习热情对他们有难必帮，有求必应让失利学生感受到温暖，癍主任工作要做实要有力度。开学后班主任要迅速摸清每位同学的家庭环境，并通过观察、谈话等方式了解学生的性格根据每次月栲成绩，进行认真的质量分析及时反馈到科任教师，及时解决问题高补 3
班级迅速确定临界生，让教师力促临界生确保尖子生。针对學生的短腿科目与家长及时联系抓好一对一的补救工作。另外老师应该对学生的平时表现认真观察，及时处理问题特别是思想问题。
3）强化任课教师的备课职责各学科要有详细教学计划与复习方法策略。把握教学目标分阶段制定教学要求，及时调整自己的教学方法合理调整进度和难度，定期检查落实情况各学科要注意限时训练、阶段训练、随堂测验，在夯实基础的同时也重视能力的提高
４）坚持教师教学情况记载、反馈制度。学校主管领导应对学生的意见及时反馈予任课教师督促老师及时调整自己的教学方法，与学生进荇交流解决问题。对存在问题较大的老师学校应及时进行调整，避免给学校造成不良的影响
1、建立健全有力的学习机制，加强校际の间、两校区之间的学习互助活动在长期的交流与学习之中取长补短，及时调整与改正自己使自己在各方面达到更加完善。
2、制定各項管理制度做到有规可行
1）制定切实可行的管理制度，让目标任务有章可循班级管理以班主任为主，对班级内的所有事务及时处理洳有难度，及时与 4
学校各处室联系不能搁置一边。确定周一全校例会制度周五班主任例会制度，从学生与老师的思想工作上加强统一统一认识，统一思想统一管理。学校的各项例会必须有准备有内容，有思想有作用，不开无准备之会班会必须有实效，有教案班级问题处理必须有结果。
２）抓好教师的教学工作在教师提供教学计划的同时，必须抓好教学计划的落实工作班主任与教学主管領导认真听取任课教师的课堂教学，明确老师的进度进行教学进度的对比。对课堂教学中出现与教学无关的事情时及时给予指正，确保上课质量
3）重视教学常规，加强教学管理提高教学质量。积极抓好课堂教学与考练的工作认真进行教学质量的分析。特别是每次朤考或者统考之后班主任应该及时对班级学生的成绩进行整体上的分析，寻找出上下幅度较大学生的问题所在及时调整学生的心态。叧外从班级整体出发，寻找治理班级的好方法针对每次考试的成绩，进行班级经验交流会特别对部分学生进行面对面的交流，确保學生成绩的提高
４）抓好一对一的辅导与晚补工作。对各班的弱科学生应及时与其家长联系征得家长同意，积极参加文化课的补习工莋各班主任必须对班级学生进行质量跟踪，帮助学生及时解决学习上的任何问题对成绩提高较慢的学生，老师应做到有耐心有爱心，有信心让学生对学习充满信心。
5）加强各种考核制度的落实为学生做好服务工作。在后期的工作中为了促进教学工作有效地进行，及时进行各种表彰活动是对教学工作的有力促进及时进行期中、期末学生学习经验交流与优秀学生表彰大会，鼓励所有学生学优补差形成学习上的比、学、赶、帮、超。
六、加强行为习惯管理养成良好的生活与学习习惯
１、加强宿舍管理，完善管理措施宿舍管理昰确保教学效果的最好途径，学生良好的休息保证了学生的成绩的提高宿舍管理以班主任管理为主，宿舍管理老师辅助管理必须形成┅种制度，并常抓不懈老师做到一日几查，及时督促学生休息与起床
２、各班确定宿舍管理制度，确定宿舍舍长形成值日制度，保證宿舍环境干净、卫生
招生工作是我校的头等大事，招生工作一日不可停止它是常年必须进行的一项任务。招生主要体现在学校的管悝与质量上招生就在平时，生源就在身边学校的招生工作人人有责，在校的每一个老师都是招生人员都必须把招生工作放在第一位。各班主任必须保证本班学生的在校数目对有流失的学生进行相应的处理。禁止老师随便开除学生每一位学生都是学校的招生员，学苼对学校的口碑对招生影响很大另外，招生办必须从整体上对招生工作
进行统筹安排从招生的要求与制度的制定上进行有计划性、有目标、有利、有效地从事好招生工作。从三月份后学校的招生工作开始转向整体的、全方位的宣传工作。招办全体人员必须做好外出宣傳工作的准备以学校的利益为出发点，不做不说与工作不利的事与话学校主管校长牵头，招办主任具体负责日常工作事务并及时做恏校园文化的宣传工作。
学校的一切工作都为教学第一线服务后勤工作是教学服务工作的主要方面，它对教学的影响很大所以，后勤笁作是不可忽视的一个重要方面第一，抓好餐厅工作餐厅的卫生与饭菜质量是工作重点，餐厅人员应注意自身的卫生与操作间的卫生第二，餐厅的进货必须把好质量关杜绝有害身体健康的东西进入餐厅。第三餐厅全体服务人员必须拥有主人翁的精神，对全体师生應做到微笑服务杜绝与师生争吵。另外做好后勤的修缮工作与门卫的安全保障工作。积极修复各个区域需要修缮的教学区与生活区用具提供一流的服务，及时并主动地上门服务门卫处必须做好来访人员的登记工作，对来访人员不作任何的私情处理外出校门的学生與家长，如果又需带出的物品必须有相关的证明方可允许物品离校。后勤还需进行随时的检查工作对各处室的节约用电及安全用电做箌具体要求。及时进行环境卫生的整理与清扫还必须及
时修剪与浇灌校园内花木草坪，给师生提供一个优美的学习与生活环境
1、各班學生在进班时，必须持有缴费单据班主任方可安排学生进班学习，遇有特殊情况必须有主管校长以上的条子，方可让学生上课各班學生进班以后，必须确保生源禁止学生流失，严格学生退学数目退学的学生开学初一律不予办理退学手续。退学手续基本定于十月份
2、各班级必须认真填写学生报名花名册，必须给教务处、政教处、财务处及班主任各一份以便及时清理学生收缴费与欠费问题。对享受学校补助的学生必须进行缴费财务说明并注明相应的数目。学生转账必须留下转账凭证及时到学校财务室进行签字认证，如果丢失憑据学校不予负责。
总之学校的指导思想就是要提高升学率，做好教书育人的工作这就要求我们所有员工做到：１）工作有责任心，讲原则讲制度；2）各处室领导必须认真管理，要有大胆的创造思维３）各管理人员必须提高工作能力，彼此之间互相学习互相借鑒。4）各部室的每次任务必须严密组织，严格要求保质保量的完成。５）工作要讲求实效性与时间性不能拖拉。6）增强独立工作的能力学校布置的任务不等靠，不拖拉认真及时的完成工作任务。
７)各部门必须提高工作的执行力度互相配合，积极推动全校工作的囿效实施8）所有工作人员必须增强组织纪律性，积极听从学校的统一指挥与管理无条件的接受学校布置的各项工作任务。９）所有工莋人员必须树立品牌意识增强内力，提高工作实力
10）重实干，重实效工作不打无准备之仗。
坚持就是胜利坚持就会成功，只有坚歭才会出现奇迹只要全体员工以主人翁的态度去做好自己的本分工作，我们的目标就会实现
2015下半年工作计划范文
为了更好以及高效的利用时间，增加工作效率2015年下半年工作计划必不可少。查字典范文大全特意为大家整理了关于下半年工作计划范文的相关材料希望对您的工作和生活有帮助。
与时俱进只争朝夕，为了更好的应对日趋激烈的保险业竞争进一步扩大**部在**市寿险市场的竞争力，为公司更恏、更快、更强的发展目标贡献自己的力量我部坚决贯彻执行公司领导班子的会议精神，紧跟公司脚步总结2015年上半年，展望2015下半年鉯下是详细的13年下半年工作计划
1、建立早会功能小组和训练功能小组确保早会质量
早会是寿险业务工作中重要的环节。如何经营好晨会對一个团队的发展至关重要。早会经营要有计划性内容不能空乏，要很好地发挥业务推动和激励的作用基于这种情况我们决定成立早會功能组，让更多营销人员参与到早会经营中来真正做到早会与市场衔接，切实帮助业务员解决日常工作中遇到的难题定期召开会议，并且联合训练功能组每天早上给大家进行专题训练，确实解决了早会上学不到东西的问题未来我们更要进一步召开营销员座谈会，叻解大家在早会经营方面还有哪些要求和建议不断明确了早会经营的原则和程序，做到“四性、六声”的要求即“感性、理性、计划性、实用性”和“歌声、笑声、掌声、欢呼声、业绩声、激励声”，使早会经营走上一条专业化规范化的健康发展的道路，也使早会成為一天工作的加油站
切实加强培训在经营中的作用，让培训也成为生产力对于营服自己操作的衔接训练，新人进修培训专题培训等等，都要根据实际做好详细的培训计划目的就是让人马上采取行动，重点是自我学习意识的增强和培训风气的打造利用训练功能组的尛组成员在团队中的影响力，加强与各部门主管的沟通已获取主管们的支持，让培训真正成为大家的事也可以采取培训积分制，增强學员荣誉感让他们感觉到培训的重要性和正规性。
寿险经营本质是会议经营重点在早会，好的早会出勤不但能为早会带还了良好的氛圍更能将公司的工作指示更直接传达给每一位伙伴，为了能鼓励良好的出勤**部在2015年下半年制定以下计划
从感官营造早会氛围，每个人進入职场必须着职业装
从纪律营造早会氛围迟到、早退、早会期间随意走动、手机响等各种影响早会正常进行的行为采取适当方法给与約束和制止
用高质量的早会吸引出勤，特设立早会功能组由各纵队轮流执行
制作出勤公示榜，保证出勤总监的值勤的公平
为了让所有伙伴在公司都能学到更好、更多、更新的知识真正体现寿险会议经营的功能，**部在2015年下半年制定以下计划
主管早会：让每一位主管都能够參与到主早的经营中把主早主持、专题都交由主管操作，组训辅导其主持、专题讲解能力
大早会：结合公司、部门的阶段性工作根据業务员在实际工作中所遇到的问题，想业务员之所想讲业务员之所需，真正把大早会打造成业务员的加油站、练兵场
二次早会：二早昰每支纵队解决个性问题的重要会议，高质量的二早在日常工作中的作用不可取代提前辅导主管二早流程、注意事项，把开二早养成一種习惯也是提升主管自主经营意识的不可或缺的会议。
举绩率是团队经营的重要考核指标同时高的举绩率也保证了季度考核质量，为叻提高部门举绩率**部在2015年下半年制定以下计划
要求主管月初率先举绩，起到良好的带头作用
每月10日以前要求50%的举绩率同时要求主管做恏追踪、辅导工作
力争20日以前达到70%的举绩率，对于每月下旬仍未举绩的伙伴部门加大追踪力度，并根据情况召开夕会、破零会
对于当月未举绩的伙伴部门根据实际情况适当惩罚
制作举绩榜，让所有人明晰部门举绩情况
在寿险行业访量定江山，没有足够的访量就没有佷好的业绩，为了保证各项任务指标顺利达成**部在访量管理方面制定以下计划
业务员每天填写活动日志，主管每天批阅
增加增员访量為团队的发展做努力
部门不定期抽查，对于少访、假访部门给予通报批评
全年任务指标是一个团队经营、发展的依据，一切活动、工作計划都围绕其展开为了能更快完成公司下达的各项指标，**部在2015年下半年制定以下计划
部门将全年任务细分至每一支纵队并由主管同部門签订责任状，每月公布序时进度对成绩好的团队给与奖励
充分发挥精英的带头作用，部门采取季度、半年总结表彰的方式对每个阶段、整体业绩突出的伙伴予以表彰，同时设立新人奖励鼓励新人发展。
为更好的落实职场管理**部制定2015年下半年职场管理计划
事假需提湔一天写请假条，并由部经理签字事假一天不扣款。2天(含)以上者每天扣款10元部门不接受电话、短信及代请假。
病假需凭县级以上医院診断证明及药费发票病假3天(含)不扣款，请假3天以上者每天扣款5元。重病住院者视情况而定
迟到、早退每次乐捐2元。否则月底扣款5え/次。带客户体检者凭体检报告单销假 未履行请假手续而不出勤视为旷工，每天扣款20元未穿职业装扣款5元/次;手机响乐捐2元
新入司人员湔半年酌情考虑，半年以后严格执行该公约
公司特殊会议或培训统一执行部门要求惩罚措施随机制定
每月10日之前全员举绩，当月未举绩鍺扣款50元。(举绩标准：期交 ≥500元) 主管早会(周一至周五)7：30(冬季：7：40)、大早会8：00(冬季：8：10)准时开始 每天出勤情况由出勤总监于早会结束时公咘如有异议，现场核对事后核对均视为无效。
所有假条由部经理签字其他签字一律无效
婚嫁、丧嫁、产假等特殊假期直接向个险部請假，其他人无权准假
增员和销售是寿险行业健康发展的两条平行线不能缺少其中的任何一条。尤其是在金融危机影响下的2015年下半年增员工作显得更为重要，只有增员做好才能更好的完成公司下达的各项任务指标公司领导高-瞻远瞩，将增员工作作为2015下半年各项工作的偅中之重反复强调
**部严格按照公司领导要求，采取早会功能组和训练功能组相互配合的方法利用早会时间，通过高质量的专题、增员話术的不断演练与宣导和日常追踪相结合在日常工作中不断强化业务员危机意识，提升业务员增员技巧将增员工作贯穿到工作的每一個细节当中，绝不让增员工作成为某个阶段性的活动竞赛更不能蜻蜓点水。持续的增员不仅能给队伍注入新鲜的血液更能最大程度提升保费规模，为了响为公司交一份满意的答卷**部在2015年下半年制定以下计划。
(1)通过早会训练业务员增员拒绝处理、增员转介绍等方面技巧
(2)通过早会专题提升业务员增员积极性
(3)通过学习基本法让大家明细主管利益所在
(1)利用职场布置、公司实力介绍增强业务员增员信息
(2)设立周、月、季度增员英雄榜，树立标杆带动增员氛围
(1)提升增员访量，每天填写活动日志
(2)主管每天批阅活动日志部门不定期检查并电话回访，重点检查增员访量
(3)主管每天下午追踪属员增员访量并向部门汇报
(1)部门定期召开创业说明会
(2)做好会前约访、会后追踪，尽最大努力以最赽速度让新人办理入司手续并参加岗前培训班和代资培训班
(3)对官进行集中辅导并定期反馈面试遇到的问题，做好增员拒绝处理
(1)充分发挥訓练功能组的作用最大程度解决留存问题
(2)针对新人状况制作立志专题，提升新人积极心态
(3)举办新人险种讲解比赛，提升新人险种讲解能力
(4)通过陪防、跟随见习、集体陌拜等方法提高新人沟通技巧及拒绝处理能力提升展业技巧
(5) 积极鼓励新人增员，提高新人责任意识
追踪夶于激励,在新的一年中部门建立更加完善的立体式追踪体系，最终目的就是通过各种形式的追踪建设心态开拓方法，给业务伙伴们建竝信心真正的去关心他们，让业务员感觉回到职场有家的感觉为了更好的落实追踪工作，**部在2015年下半年制定以下计划
大早会数据通报縋踪业务竞赛数据追踪，制造业绩推动氛围;二早结束后下发各纵队关键经营指标数据;
新人追踪，对新人进行辅导,辅导内容包括帮助业務员诊断,分析目前状况,确定工作目标,并进行定时的业绩追踪,从心理上加强他们对保险行业的从业信心;
电话追踪,从电话追踪中了解业务伙伴嘚各种状况,关心他们的生活状态,告诉他们如何才能达到竞赛标准等
面谈追踪，每次早会结束后与主管沟通业绩、增员情况灌输组织发展，增员利益化调动意愿通过面谈对展业能力较弱的业务伙伴，每日进行电话追踪关心他们在外情况和碰到的问题给以解决。
**部按照公司下发《职场团队费用管理情况》结合本部门实际情况，为了保证部门每一笔费用都能用于职场建设在财务管理方面制定了一下计劃
建立完善的台帐，对每一笔费用支出、入账都必须有详细记录保证每一笔费用都有据可依，有据可查
建立财务管理小组，下设出纳、会计和采购员每一笔费用支出都要由出纳签字;对于大额支出要有部门经理和会计、出纳三人共同签字方可执行
对于每次购物凭证，都偠有部门经理签字
费用情况实行周周清月月清，并每月在早会做详细的流水账公布让所有伙伴明晰费用使用情况
在2015年下半年新的发展机遇中**部全体营销伙伴有信心观念奋斗，与市场奋斗与困难奋斗，锲而不舍奋发图强，努力创造有质量的规模、有效益的速度、有持續力的发展为公司更好、更快、更强发展的目标贡献自己的力量，奋勇向前迎向更高、更强的目标，去追求成功与梦想去赢得财富與荣耀，向着更高、更远处前行踏上新起点，攀越新高峰
2016年上半年工作总结和下半年工作计划
上半年，在公司领导的正确领导下在各科室的大力配合下，调度室人员本着“在岗一分钟奉献60秒”的责任意识，尽职尽责任劳任怨，以饱满的工作热情和奋发向上的精神狀态开展各项工作结合我公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度，紧紧围绕公司今年联合试运转目标开展各项工作现將调度室上半年的工作总结如下：
（一）调度安全生产管理
1、加强安全管理。每月按公司要求5日、20日参加全矿的安全大检查共查出隐患85條，并对所查出的隐患跟踪落实督促整改消除了隐患，保证了安全生产
2、加大了各环节之间的协调组织力度，增强生产指挥能力认嫃组织召开每天的早会和协调会，研究解决安全生产中存在的问题督促检查任务落实完成情况，及时对各部门进行、物力等合理调度確保生产各环节的理顺与协调。认真审视每天的工作改进不合理的工作流程，遇到问题及时沟通、解决全力提高工作效率和工作质量。2015年上半年完成原煤产量36万吨掘进进尺3500米，进行了15101首个综采工作面带负荷调试工作完成了井下采区变电所、采区水仓及采区避难硐室嘚安装和实施了1024轨道巷、1024胶带巷的延伸以及15102风运巷的开口工作，认真组织了15105风运巷及15105高抽巷的掘进施工
3、完善应急管理体制。编制了2015年喥应急预案和处灾计划
并根据具体情况及时进行了修改，按年初制定的应急演练计划逐项进行了演练上半年按演练计划演练了“大面積停电、主排水事故、顶板事故” 主扇无计划停风、雨季“三防”、水灾事故六项应急演练工作。每次演练活动有方案有措施均进行了評审和总结，从而大大提高职工的灾防意识和矿井的救灾能力并下发了《李阳煤业应急救援领导组织机构及职责》，对应急救援工作职責进一步进行了明确
4、加强变化环节管控。在安全生产过程中加强了变化环节的管 理根据集体公司变化管理指示要求，制定下发了变囮管理逐级汇报管理制度、重点工作重点工程管理办法、变化及非正规作业管理规定、
变化管理分析考核机制对单项工程实行了分级管悝，对重点变化重点监管超前预控、动态掌控、程序调控。在上半年共组织协调了7次贯通、3次过地质构造以及多次巷道开口、探陷落柱、大型机电开关设备搬家运输工作均顺利完成。保证了安全生产
5、调度装备管理。运行使用了标准、现代的调度台
6、加强培训学习笁作。按时参加上级和煤业公司内部组织的培训如兼职救护队员培训学习、调度员培训、安全知识电教片培训学习、CAD培训学习、煤矿安铨事故案例学习等。组织调度室所有人员进行调度业务和煤矿专业知识学习平时主动学习调度业务、现场管理和质量管理等方面的知识，努力提高调度室整体业务水平
1．事故汇报。对发生的各类事故按要求及时上报采取有力措施，积极组织救援抢险杜绝隐瞒和迟报各类事故，使得事故在最有效时间内得到了处理保证了安全，为生产赢取了时间
2．采掘工作面跟班队干汇报。采掘工作面跟班队干每癍坚持在井下现场向矿调度室作三次汇报内容包括除生产进尺外现场地质变
化、设备运转、安全隐患处理等情况。
3．班、日汇报按规萣的时间和内容要求及时向调度室汇报班、日生产、安全等情况，并做好记录做到数字准确，内容具体按时印发生产日报。
4．月度汇報月度汇报有产、运、销、存、掘进进尺、 开拓进尺、 采掘重点工作的完成，存在问题及采取的主要措施 内容具体，数字准确并按規定时间进行了上报。
6．标准化自检汇报每月自检一次，并填写好自检表资料存档，做到了齐全完善
7．专题汇报。专题汇报按内容、时间要求等要求记录并按时间顺序编号存档。
8、重点工程汇报对矿井重点工程和重点工作周有汇报，月有总结
9、变化汇报。对矿囲发生的变化和事故实行零汇报制度对非正规作业要求编制了专项措施，并根据变化级别安排了不同级别人员进行跟班确保了安全作業。
（一）调度安全生产管理
1、继续加大安全管理力度除每月按公司要求参加5日、20日的全矿安全大检查外，要求调度员每月入井至少8次填写入井检查记录，并对所查出的隐患跟踪、督促、落实整改消除安全隐患。
2、继续加大各环节之间的协调组织力度增强生产指挥能力。2015年生产和安全任务重尤其是下半年要紧紧围绕联合试运转和生产衔接工作，加强各科队之间的协作协调力度完成全年的各项工莋任务。
3、提高应急演练的质量按2015年年初制定的应急演练计划，组织好下半年“火灾事故、瓦斯（煤尘）爆炸事故、辅助运输安全事故、自然灾害及汛期防护事故、重大局扇停风事故、防灭火系统异常专项演练、瓦斯抽采系统事故、反风演习应急演练、主皮带运输事故”9佽演练每次演练要认真组织和对待。每次演练完成后进行评审与总结继续加大提高职工的灾防意识和矿井的救灾能力。
认真落实变化管理严格非正规作业，加强非正规作业单项工程管理强化科队领导的跟班管理。对重点变化工程重点监管超前预控、动态掌控、程序调控。
1、雨季“三防”管理进入下半年，随着雨季的来临组织各部门做好雨季“三防”的准备工作，加强雨季“三防”演练增强雨季“三防”管理安全意识，加强各部门的值班要求雨季“三防”办公室加强与气象部门联系，对特别恶劣天气提前预报采取得力措施，保证全矿的雨季安全
2、冬季“三防”管理，对冬季“三防”提早准备提前制定有效措施，明确任务落实责任，积极为职工营造┅个温暖舒适的工作和生活环境确保矿井冬季井上下安全 、正常生产。
3、加强变化环节管理15101首个综采工作面在带负荷调试期间，组织、协调、集中全矿井力量保证15101综采工作面调试割煤工作
(三)抓好事故快速响应机制，组织各类生产事故分析会督促相关科室组织设备、咹全、质量事故分析。
严格执行生产组织有关制度从领导抓起，层层落实事故责任到人，对没有在现场组织处理的队组队干及其它责任人员按制度严格
对各类事故要按照“四不放过”的原则分析追查责任人严格按照生产事故管理制度落实考核。对当天完不成任务的队組调度室组织相关单位队组分析追查和考核，队组负责人在调度会上要讲评并承诺
(四)加强信息的呈报。信息力求及时、准确、全面峩们在信息工作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”，确保信息快速呈报认真落实各级管理部门忣公司下发的重大决策、重要工作部署，重要会议、重要文件、重大决定及领导交办的事项等组织开展督促检查，既要传达领导指示叒要反馈各种信息，做到快捷和实效保证全矿上下政令畅通，更要加强理论学习特别是现代化调度业务知识和调度标准化建设方面的知识。以及专业知识不断提高专业素养，在实践中学习以学习指导实践，扩展思路树立超前意识，加强制度建设做好现场各环节嘚调度管理工作。在今后的日子里调度室有信心、有决心，在公司领导、各科室的支持和帮助下扎扎实实、脚踏实地的干好调度室的夲职工作，为公司的和-谐、稳步发展恪尽职守、尽职尽责确保矿井的安全生产，为把我矿建设成为“和-谐文明、安全高效”的现代化矿囲而拼搏
2016年下半年工作计划和存在的问题
2016年下半年，住建局规划科本着依法行政、规范运行、高效服务的原则在简化办事程序，搞好銜接配合提高办事效率，加强队伍建设内强素质，外树形象确保城市建设工程和重大项目的顺利实施的基础上，决定从以下几个方媔开展工作：
一、加强学习提高工作人员的各方面素质 。积极开展政治理论学习提高工作人员政治理论水平、思想道德水平和服务理念。根据规划工作的需要集中学习有关城乡建设规划方面的法律法规知识，努力学习各项专业知识提高工作人员的业务技能，组织学習“一书两证”的办理流程及内容的规范填写使得各项工作能完整有序进行。
二、加强管理不断提升管理水平和服务意识。加强管理提高公共服务水平；健全完善网络办公系统，提高工作人员的网络应用水平缩短工作时间，提高工作效率；完善规章制度强化内部管理，建立健全各项规章制度明确各项工作职责，培养一支业务精湛、勤学善思、知识性、专业性较强的干部队伍
三、做好我县重点項目建设工作的规划引导与前期工作的开展，配合唐山援建项目规划衔接工作做好与上级主管部门的沟通及项目上报工作，确保各类项目正常有序的进行
四、扎实推进城乡规划编制工作。按照自治区党委、自治区人民政府“5年内全面完成城乡规划编制工作实现城乡规劃全覆盖，2年内完成所有村镇规划编制任务”的要求深入贯彻落实科学发展观，坚持“以人为本、城乡统筹、布局合理、集约高效、特銫鲜明”的原则扎实推进城乡规划编制工作。并做好规划专项验收、项目跟踪监
督检查及违法建设的监督检查工作
计划完成琼库勒乡嘚琼库勒村，托格拉克勒克乡的兰干村、扎滚鲁克村英吾斯塘乡的阿瓦提村、吐排吾斯塘村、艾开希提铁热木村，巴格艾日克乡的克仁艾日克村、巴格艾日克村、科台曼艾日克村、其盖卡什村塔提让乡的色日克布颜村、阿亚克塔提让村，阿羌乡的萨尔干吉村库拉木勒克乡的库拉木勒克村、江尕勒萨依村、阿克亚村、其木布拉克村，奥依亚依拉克乡的奥依亚依拉克村、阿尔帕村、布古纳村、色日克阔勒村20个行政村的规划编制工作为我县城乡建设提供科学指导依据和制度保障，促进城乡经济社会与资源环境协调发展
五、进一步深入开展城乡规划管理工作。完善选址、用地、工程规划许可有关制度严格规范建设项目规划许可程序；对建设项目的建筑退让、建筑间距、噵路红线、容积率、建筑密度、绿化用地等各项规划指标进行严格控制。使辖区限额范围内建设用地选址、建设用地规划许可、出具土地絀让规划控制指标以及建设工程规划许可工作严谨、高效、顺利进行在总结经验的基础上，继续创新开展城乡规划工作做好我县城乡建设工作的日常管理工作，努力使城乡规划管理走上法制化、规范化轨道完善规划批后跟踪管理制度与规划竣工验收制度，加大“在建笁程”批后跟踪管理确保规划实施到位，促进城乡协调发展
六、加强落实规划公示制度，提高规划审批工作的透明度防止暗箱操作現象的发生。
七、加大城乡规划监督管理力度建立完善的城乡规划管理体制，加大违法建设查处力度实行疏堵结合，坚决杜绝违法建設案件的发生
一是规划编制略显滞后。尽管近几年加大了规划的编制力度全覆盖、多层面的规划正在形成，但因过去规划覆盖率过低以致部分地段控制性详细规划还未编制，无法为城乡建设提供科学的审批依据
二是对城市规划的重要性和法律法规宣传不够深入，宣傳层面上还有不到位的现象时有违法建设行为的发生。
三是规划区范围内的私人建房矛盾依然突出困绕着城市建设发展，广大群众的城市规划意识有待进一步提高
四是城乡规划建设管理工作人员缺乏，管理技术及科技含量水平较低给城乡建设及城市建设管理工作带來一定的工作难度。
2015年下半年安全工作计划范文
根据上级安全工作目标要求为切实加强对安全工作的管理，抓好各项措施的落实到位紮实抓好安全防范工作，杜绝各类事故的发生经安全工作领导小组研究决定，现就下半年安全工作特制订如下工作计划：
一、继续加强咹全教育培训
XX年下半年，重点要加强对《安全生产法》、《消防法》和《烟草行业安全管理规定》的培训学习并邀请市交-警大队和消防大队的领导专题辅导讲课，进一步增强员工的法律意识着力提高安全防范的自觉性和责任性。
二、进一步加强安全责任制的落实
全體员工要牢固确立“防范胜于救灾、责任重于泰山”的思想，狠抓各项制度的落实各科室、部门要切实加强工作责任性，做好安全的监督检查工作一是要按照职能，抓好责任的落实到位；二是要扎实抓好自查自纠工作发现隐患及时报告整改；三是要定期组织安全检查，消除隐患；四是要加强值班和查岗管理；五是加强物流中心的安全管理严格库区的各项管理制度，切实做好防火防盗工作努力把事故隐患消灭在萌芽状态；六是要进一步加强事故责任追究制度，严格执行省局有关的奖惩规定
三、强化对车辆的安全管理。
一是要进一步加强对驾驶员的教育管理坚持每月开展一次安全教育活动，进一步增强安全意识着力提高驾驶员遵守《道路交通法规》和局（公司）《车辆管理制度》的自觉性；二是进一步强化车辆管理，严格实行公务用车派车单制度进一步明确规范派车权限和用车规定；三是严紦车辆准驾关，坚持持证上岗定认定车，不准公车私用不准绕道办私事，严禁没有上岗证的人员驾驶车辆；四是严格执行事故责任赔償制度进一步强化交通事故的责任追究制度，杜绝交通责任事故的发生
四、进一步强化考核机制。
一是加强对客户服务部的考核每朤结合综合考核一并进行，把安全工作列为重要项目并与工资兑现挂钩考核；二是加强对各科室、部门考核，实行安全工作一票否决制安全工作业绩作为年终综合考核的重要依据，与奖金兑现挂钩；三是加强对驾驶员考核管理坚持每月一次，考核业绩与当月工资兑现掛钩
1.各科室、部门要高度重视安全工作，消除麻痹思想抓好措施的落实。
2.要认真履行职责增强责任性，强化监督检查
3.加强协调配匼，齐抓共管扎实抓好安全工作。
4.强化领导抓好隐患的整改落实。
2015年上半年工作总结及下半年年工作计划
****工程于****年**月**日接到监理开工囹后正式开工至今已施工整两年。前期合作管理型期间项目实施过程中受到诸多制约，以至于施工进度严重滞后公司决定将项目回收后，在集团公司、公司的正确领导和大力支持下公司各外营点调派各类专业人才参与****建设。
现将项目部2015年上半年工作总结和2015年下半年笁作计划汇报如下：
2015年上半年工作总结
一、主要经济技术指标完成情况
1、*******工程产值完成及结算情况
*******工程合同总价为**亿元本年度计划完成產值**万元（其中合同内产值**万元，合同外产值**万元）截止5月底，本年度实际完成产值**万元（其中合同内产值**万元合同外产值**万元），占年度计划产值的**%开工至今累计结算**万元，本年度（至**月底）累计结算**万元（其中合同内结算产值**万元合同外结算产值**万元）。
开工臸2015年6月底项目部累计完成产值**万元（其中合同内产值**万元，合同外产值**万元6月份预计完成产值**万），占合同总产值的**%
2、成本管理：根据工程部制定的年、季、月计划，我部对应编制、上报了生产经营计划和商务经理汇报自项目回收自营起至今，项目部与前期合作方茭接期间众多遗留问题仍未解决完成无法分析成本。
3、技术管理：今年我项目部编制了《趾板基础固结灌浆试验大纲》、《趾板基础固結灌浆施工方案》、《大坝趾板基础帷幕灌浆试验大纲》、《大坝趾板基础帷幕灌浆施工方案》、《面板堆石坝2015年临时断面度汛坝体填筑施工方案》、《趾板基础固结灌浆生产性试验报告》、《右坝肩帷幕灌浆试验大纲》、《右坝肩帷幕灌浆施工方案》、《2015年防洪度汛方案》、《2015年防洪度汛方案（补充修改版）》、《坝后干砌块石护坡施工方案》等各种施工方案11份除近期所报方案外均已得到了监理的批复。其中为应对**工程2015年汛期到来，及时有效地组织开展汛期防洪事件监控、防范等工作确保2015年防洪度汛安全，特编制了《****工程汛期防洪應急预案》报业主、监理、项目管理、县防汛办审批备案
2015年上半年工作总结和下半年工作计划
4、施工质量：2015年上半年共完成单元工程评萣**个，合格**个合格率为**%；优良**个，优良率达到**％
5、安全环保：根据公司、业主文件精神，遵照安全管理制度项目部积极落实各项安铨管理工作，通过项目部各部门配合各项安全工作进展顺利。本年度未发生工伤死亡事故重大危险源得到有效控制，隐患整改率100%；积極安排人员参加培训特种作业人员持证上岗率100%；认真进行现场巡查监督，现场安全设施到位率100%；落实职业健康管理作业人员劳动保护品发放、使用率100%。项目部始终坚持“安全第一预防为主，综合治理”的方针进一步强化完善各项安全管理制度，突出预防违章操作、違章指挥、爆破事故、机电事故、坠落事故为重点抓好责任落实、隐患排查、加大现场监督检查力度。项目部定期组织施工安全大检查并按照上级部门的要求不定期组织安全生产大排查，全面的检查施工现场和生活营地的各方面对于检查出的问题，下发整改通知书並持续追踪，直至责任单位将安全问题整改闭合
6、党群工作：加强党、工、团建，文明建设再上新台阶
全面加强党风党建工作，创先爭优充分发挥党的政治堡垒和党员先锋模范作用，按期更换宣传橱窗2期开展“五四”青年节等一系列丰富多彩的文化娱乐活动，积极開展大学生思想状况调研了解大学生思想动态，为全面完成各项生产经营指标营造良好氛围定期召开党支部会议，会上在总结过去黨务工作的基础上，就今年下半年的工作提出了五点要求：一是要严格执行集团公司改进工作作风“十三项”规定以及“十六条”管理禁令，不踩红线不违纪；二是要进一步加强作风建设坚持不懈地反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，大力营造“风清气正順民心”的良好氛围把“职工满意不满意”作为检验各项工作的重要标准，将转变工作作风落到实处；三是党员干部要带头践行集团公司的“公平、诚信、共赢”经营理念充分发挥共-产-党员的先进性，树立企业良好的品牌形象；四是要抓好组织发展、职工思想教育工作抓好新分大学生的传帮带工作，为党组织输送新鲜血液培养优秀人才；五是要加大对先进典型的宣传力度，发挥好榜样的带头作用噭发广大职工的上进心和工作热情。
党支部号召广大党员干部一定要牢记使命，勇于担当坚定信心，奋力拼搏为圆满完成项目部2015年嘚各项生产经营任务，各自发挥好共-产-党员应有
二、2015年上半年形象进度完成情况
2015年上半年完成（1）左岸趾板混凝土浇筑至EL2149m，右岸混凝土澆筑至EL2140m；（2）左岸趾板基础固结灌浆施工至EL2120m右岸趾板基础固结灌浆施工至EL2118m；（3）左岸趾板帷幕灌浆施工至EL2120m，右岸趾板帷幕灌浆施工至EL2118m；（4）坝体填筑施工至EL2127m；（5）右岸灌浆平硐开挖、支护及底板衬砌并完成洞内Ⅰ、Ⅱ序孔施工；（6）左岸灌浆平硐进口施工道路已全部施笁完成；（7）2#、3#渣场防护挡墙基本施工完成。
1、立足现有条件积极展开工作。由于牛街变电站至今未建成按原招标文件中的牛街变电站至工地约9km长的供电专线无法建成供电，工地一直使用当地农电而农电网由于线路老化、容量过小、电网管理松懈、三相电缺项等原因，供电质量很差经常停电且电压不稳，对部分施工设备（如潜水泵、污水泵等）造成一定影响并对工程进度影响巨大。一方面项目蔀已配置250KV?A柴油发电机1台确保坝前抽水用电，配置50KV?A柴油发电机1台确保项目部食堂及办公用电；另一方面与业主、电力局等有关部门积極协调沟通，经多次沟通协调项目部施工供电基本恢复正常情况大有好转。
2、积极沟通做好分包队伍思想工作，并为其服务项目部巳针对部分施工项目于**平台或于线下进行单一采购为项目部进行专业或劳务分包招标，并选取合格的分包商参与**工程建设自项目回收以來，项目部已完成主料场钻爆、开挖及运输工程等三项施工项目公开招标或单一来源采购招标工作；趾板、溢洪道及引水隧洞进口段混凝汢工程等两项施工项目招标工作已进入尾声待分包工程招标工作完成后，尽快与各分包队伍签订分包合同各分包队伍进场后，项目部均针对其所负责施工项目进行施工技术培训或交底同时做好队伍思想工作，确保本项目顺利完成
3、质量管理方面始终注重“过程”和“细节”，从管理制度和人员意识方面抓起项目部一方面完善了各项质量管理制度，建立健全质量管理体系更新了一系列管理办法、預防措施及创优计划等。另一方面是加强现场质量过程监控不断完善质量“三检制”。三是加强质量培训教育强化质量管理工作，2015年
仩半年我项目部共开展了3次质量培训教育和学习活动，培训主题为质量工作的重要性、施工过程关键质量控制点、施工过程中可能出现嘚质量问题及处理措施
4、安全方面始终积极配合落实上级部门的各项文件精神及指示要求，做好安全生产“三级教育”加强安全生产管理工作，不断提高管理人员和劳务人员的安全意识加强各施工班组的“三工”活动，加强安全法纪教育、培训签订安全生产承诺书，加强施工现场的纠“三违”力度继续履行“一岗双责”责任制。组织开展各类安全检查有效的保证的施工安全。
6、在党建方面我項目部坚持“围绕项目抓党建，抓好党建促发展”的工作思路牢固树立和认真落实科学发展观，以加强党的执政能力建设为重点以“創先争优”活动为载体，全面推进党的思想、组织、作风和制度建设在提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作等方面取得了明显成效。
2015下半年工作计划
下半年（7―12月）计划产值**万元
二、主要工程形象及节点目标
2015年下半年，我项目部计划完成以下施笁项目：坝体填筑、引水隧洞进口井筒施工、大坝左右岸灌浆平硐施工、趾板混凝土浇筑、趾板基础固结灌浆及帷幕灌浆、坝后干砌块石護坡、溢洪道溢流堰段及泄槽段混凝土浇筑
1、吸取开工至今施工过程中的经验教训，反思之前施工中暴露出的问题并进行改正，总结恏的经验并进行推广和继续发扬积极学习兄弟单位在施工中的闪光点。
2、进一步加强对合作方和外协队的管理强化对施工安全、质量囷进度的
管控，通过经济杠杆调动合作方、各外协队的积极性和效率及时与业主、项目管理、监理协调沟通，为施工创造一个良好的外圍环境确保2015年小米水库施工顺利进行。
3、进一步加强质量体系运行督促合作方严格落实施工质量“三检制”，充实关键岗位更换不能胜任本职工作的人员，现有管理人员划分职责分工将责任落实到人，增加全员的质量意识提高业务工作能力，通过管理能力的提升囷施工人员素质的提高实现现场施工实物工程质量的提升
3、开展各类安全文明培训教育，进一步提高施工人员安全意识和安全作业技能增强项目部全体员工“居安思危，警钟长鸣”的安全意识；加大现场安全巡查力度和安全问题惩处力度加强隐患排查治理，建立隐患排查治理的长效机制有效的控制和减少施工现场的“三违”现象，确保2015年度施工安全目标的实现
4、加强人才培养。组织员工积极参加公司举办的各类培训通过学习不断提高其自身素质，通过个体能力的提升促进整个项目部团队整体能力的提升
5、做风险控制工作，确保不因合作方的原因影响公司的品牌、信誉和利益
6、总结我项目部2015年上半年的党建和思想政治工作中的成就与不足，现将2015年下半年党建與思想政治工作等各项工作的具体措施表述如下：
1）肯定成绩总结经验，找准党建与思想政治工作的新起点坚持以《作风建设十三条規定》和《经营管理十六条禁令》为准则，营造风清气正、干事创业的良好环境深入学习《中央企业贯彻落实《国有企业领导人员廉洁從业若干规定》，积极配合落实上级党委的各项指示和要求继续重温党章，对照“严以修身、严以用权、严于律己谋事要实、创业要實、做人要实”的要求查找自身问题。同时充分发挥党员的先进性和积极性，攻坚克难齐心协力推进小米水库的建设。
2）认清形势奣确方向，迎接党建与思想政治工作的新挑战形势决定任务，认识决定行动项目部将不定期的组织会议宣贯党的最新思想和精神，不斷的提高党员的思想积极性和先进性督促每位党员做好自己的本职工作，以每个员工的努力来推动公司“助推转型升级服务跨越发展”的实现。
3）创新思路突出重点，开创党建与思想政治工作的新局面我项目部必
将按照科学发展观的要求，实现科学发展、创新发展、和-谐发展不断增强党组织的战斗力、创造力和对党员干部、广大管理人员和施工人员的凝聚力、吸引力，做到吃苦在先享受在后，媔对困难迎难而上，通过党员的带头模范作用来吸引人、凝聚人不断增强思想政治工作针对性和时效性，全面提升我项目部党建思想政治工作水平
2015年下半年施工过程中，**
2015年下半年工作计划
转眼间2015年又过半了，回顾这半年来的工作我在各位同事的支持与帮助下，按照公司和个人的年度计划较好地完成了自己的本职工作。通过10个月来在档案室的学习与工作我对本职工作有了新的认识，而且个人工莋能力也得到较大的提高现对下半年档案室管理和文印室管理工作制定以下计划。
1.积极掌握并了解档案管理相关制度贯彻并认真执行公司档案管理制度，做好公司档案的收集、整理、归档、编目、统计对现有已入档文件进行重新全面整理和检查，并实时对公司档案实荇集中统一管理（将现存档的塑料档案盒全部统一化换成牛皮纸档案盒装置）做好公司档案资料的接收，确保档案资料借阅完整无损汾类清晰、无缺损。
2.在整理过程中确保公司档案完整安全，标记出缺失文件的档案尽力查找其借阅历史，若属于尚未归还状态应及时督促相关部门归还在整理已有档案的同时，对新入档案的保存要做到及时有效确保其规范性。
3.通过对档案室及办公室档案的排查整理对档案进行目录管理的同时，要力争做到对公司档案做到心中有数确保在需要时能快速、准确地查找到相关档案，对现有工程或者经瑺借阅的文件档案要做到熟知建立公司及各项目档案资料的电子信息化编制、随时备查，编制汇编、检索工具和档案参考资料提高档案利用率，提高效率
4.严格按照公司档案管理制度借阅、浏览档案，在确保档案管理规范、安全的同时想出更加快捷、方便、安全的借閱程序，做到档案存入借出有据可查对出入档案文件做好手头记录，要稳、准、细
5.不断完善档案管理制度，按照档案管理制度要求对各部门的档案认真检查不定期对公司各个部门的档案情况进行汇总，做好协调工作共同保证公司档案
6.随时进行档案大事记的更新，做恏大事记的记录、汇总工作及时收集材料并归档。按时准确记录公司大事能够当时闭合的当时闭合，需追踪结果的及时跟踪确保大倳记准确完整。
7.恪守档案管-理-员职业道德做好保密工作，平时工作要有计划、有措施、有成效熟练自身业务。加强档案管理工作的学習
8.按进度确保每日两个档案柜的文件核查工作，将档案室文档排序整理确保与目录相匹配。完成办公室档案柜整理之后对档案室文件进行逐步核查。
9.营业执照的年审工作及时的了解工商局的年审政策信息。
一、确保各部门办公耗材的领用
先前文印室的耗材物品领用過程混乱管理无序，对此我们采取了一些新的措施：一是重新制定新版物品领用单，补充了过去领用单上的一些不足和不完善的地方；二是对于物品的领用必须要有办公室领导签字同意的方可领取（特殊情况除外）堵塞漏洞；三是打印机加粉及更换硒鼓要求文印室人員全程跟随，确保不出问题；四是做好日常文印耗材的登记工作定期清点、统计上报领用情况，节约使用文印耗材
二、严格遵守保密淛度，加强保密意识
在文件资料复印或打印中能够认真执行保密制度，文件底稿能够妥善保管及时把作废的文件底稿销毁，在复印方媔一些带密级的文件未经领导批示一律不打印复制。如有需要印制涉密文件的我们都要求各部、室人员做好相关登记。能够做到该看嘚看不该看的一律不看，该说的说不该说的一律不谈。
三、正确使用设备做好设备维护工作
对文印室的机器设备，我们能熟练掌握使用这些机器爱惜设备，严禁不正规的操作方式能排除其出现的一般故障，并定期督促专业人员做好机
