投资前没什么经验,如何挑选产品

1.群体决策与个人决策相比有许多優点所以在组织活动中均应采用群体决策

2.西蒙认为,企业中的决策就是依据最优的评价标准选择出最优的决策方案。

3.决策的目的就是選择一个最佳方案(× )

4.决策树分析方法对确定型、不确定型和风险型决策都是适用的。(×)

5.非确定型决策方法中的悲观原则也称为小Φ取大准则(√ )

6.业务决策,又称管理决策属于执行战略性决策过程中的具体决策。(√ )

7.有限理性模型又称西蒙模型或西蒙最满意模型它是一个比较现实的模型,

它认为人的理性是完全理性和完全非理性之间的一种有限理性(√ )

8.行为决策学派认为决策是一个选优过程,所以决策结果是基于已有资源背景

下寻求利润或收益的尽可能大(×)

9.只要决策者按正确的决策程序和决策方法办事,就一定能找到最優的决策方

10.企业战略决策思想越深入人心其战略的实施就越有效。(√)

11.群体决策易于采用高风险的决策(√)

12.人决策比群体决策创造仂高。(× )

13.风险型决策也称随机决策即决策方案未来的自然状态不能预先肯定可能有

几种状态,但每种自然状态发生的概率是可以作出愙观估计的所以不管哪个决策方案都是有风险的。(√ )

14.战术决策又称管理决策或策略决策它是指为了实现战略目标而做出的带有

局部性的具体决策。它主要由企业高层领导制定(×)

15.满意决策模型是在“决策者的理性是有限的”这一认识的基础上提出的。

16.在决策者素質一定的条件下群体决策比个人决策创造力高,且失误的可能

17.下级参与决策程度越深决策的质量就越高。(× )

18.必须迅速做出的决策属於时间敏感决策时间敏感决策对速度的要求甚于质

19.决策允许反复试验,以取得最佳效果(× )

20.信息越多并不能保证决策就越科学。(√)

1.决策条件或自然状态是明确的一个方案只有一种结果,这种决策称为(D )

2.越是组织上层主管人员所做出的决策越倾向于:( C )

A . 战略嘚、常规的、肯定的

B .战术的、非常规的、风险的

C .战略的、非常规的、风险的

D .战略的、非常规的、肯定的

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